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南林村村莊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制

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南林村村莊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制

南林村村莊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制

我村村莊環(huán)境集中整治,圍繞南潯區(qū)“三清,四化”要求,村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理“五個(gè)一”機(jī)制,使村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理得到有效落實(shí),確實(shí)做到了長(zhǎng)效管理工作有人“抓”,違反公約制度有人“管”,環(huán)境衛(wèi)生死角有人“清”,使全村各自然村村莊達(dá)到“河水清,村優(yōu)美,人文明”。一、建有一支精干的管理隊(duì)伍。即“四大員”(衛(wèi)生保潔員、垃圾清運(yùn)員、綠化養(yǎng)護(hù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員)隊(duì)伍;我村成立南林村村莊衛(wèi)生監(jiān)督管理小組:組長(zhǎng):屠志祥;副組長(zhǎng):龔玉成;組員:溫娟芳、計(jì)玉其。全村以自然村為單位劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)保潔人員:油車灣、陸介兜為陸云方;西林村、喬西港為沈榮山;長(zhǎng)河兜、羊棚灣為沈阿真;斜橋兜、升羅兜為吳新根;莫介灣、金漾灣、御史兜為沈林根;燒箕兜、陽(yáng)安兜、新長(zhǎng)村為徐阿其。各司其職,責(zé)任到人,具體做到了四個(gè)明確,即明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確要求、明確完成時(shí)間,做到統(tǒng)籌兼顧,多層次密切配合,齊抓共管。并做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓群眾直接參與。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建有一批完善的衛(wèi)生設(shè)施。建設(shè)好質(zhì)、量符合要求的“車箱房站”(垃圾清運(yùn)車、垃圾箱、垃圾收集房、垃圾中轉(zhuǎn)站),保證垃圾有地方放、收、運(yùn)和處理。我村抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以道路建設(shè)為重點(diǎn),201*年度增加了重點(diǎn)配套設(shè)施砂改油工程1450平方米,新建、改建水泥路650米,使全村通行各自然村的砂改油工程總長(zhǎng)度達(dá)到了23020平方米。修建斜橋、大善橋橋梁二座,同時(shí)對(duì)斜橋至相四橋老柏油路進(jìn)行維修,極大地改進(jìn)群眾交通運(yùn)輸?shù)姆奖悖?/p>

增強(qiáng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。綠化覆蓋面積1800平方米,安裝自然村路燈70只,新建垃圾庫(kù)房一座,新建垃圾箱83只,拆除破爛房14間,清理河塘1320平方米,出動(dòng)勞動(dòng)力1350人次,墻面粉刷白化35000平方米。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,我村始終按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高要求管理的原則,確保重點(diǎn)、注重質(zhì)量。

三、建有一條可靠的籌資渠道。資金落實(shí)是村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理的重要保證。為解決我村長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)來源問題,我村專門召開村民代表大會(huì),經(jīng)村兩委、全體黨員、各生產(chǎn)組長(zhǎng)、農(nóng)戶代表共108人舉手表決,一致通過《南林村公益事業(yè)一事一議決定》(簡(jiǎn)稱《一事一議決定》),《決定》規(guī)定:

1、為確保全村環(huán)境工作的長(zhǎng)效性,全村按人口,每人10元籌備基金,投入環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理,用于環(huán)境衛(wèi)生管理人員的工資及長(zhǎng)效管理設(shè)備的購(gòu)置以及村莊環(huán)境的維持等。

2、以農(nóng)戶承包土地為依據(jù),籌資24106元,作為村莊公益事業(yè)發(fā)展基金。

3、機(jī)埠農(nóng)戶集資8595元,用于機(jī)埠及水利設(shè)施的日常維修運(yùn)作。四、建有一套規(guī)范的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。因地制宜制定長(zhǎng)效管理的“三清四化”(清河道、清露天垃圾、清露天糞坑、白化、綠化、硬化、美化)標(biāo)準(zhǔn),保證村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理抓實(shí)抓全。我村對(duì)保持環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理采取承包方式。

五、建有一套嚴(yán)格的管理制度。村民之間相互監(jiān)督,相互重視,各自然村相互評(píng)比推薦。

1.明確管理責(zé)任,各自然村組長(zhǎng)為本責(zé)任區(qū)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)各自然村加強(qiáng)做好環(huán)境衛(wèi)生的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,每季度村兩委委員組織各自然村組長(zhǎng)進(jìn)行交叉自查環(huán)境評(píng)比工作。

2.實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過評(píng)比,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生保持好的自然村采取表彰獎(jiǎng)勵(lì)措施,并進(jìn)行公示。

3

南林村村委會(huì)

二00八年十二月九日

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農(nóng)村環(huán)境整治及建立長(zhǎng)效管理機(jī)制淺談

加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治及建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,不僅是營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實(shí)要求,更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善宜居環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的迫切需求。如何開展行之有效的農(nóng)村環(huán)境整治,及建立與我市實(shí)情相適應(yīng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,這是當(dāng)前擺在我們面前的一個(gè)重要課題。筆者通過調(diào)研,做了一些初淺探索。

一、我市農(nóng)村環(huán)境現(xiàn)狀及存在成原因

近年來,我市通過組織開展農(nóng)村“三清工程”、“百日整治”等系列活動(dòng),農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)“硬件”設(shè)施已基本形成,大部分村建設(shè)了垃圾收集點(diǎn)、配置了清運(yùn)車輛、清運(yùn)保潔人員,特別是對(duì)存量垃圾也進(jìn)行全面的清理,農(nóng)村的環(huán)境面貌有了較大的改善,為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化打下了基礎(chǔ)。但是,與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,與文明城市(鎮(zhèn)村)的要求還有不少距離。一方面,農(nóng)村居住區(qū)生活污染問題依然突出,塑料袋、秸稈等廢棄雜物污染比較嚴(yán)重;另一方面,伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,農(nóng)藥、化肥使用量的增加,農(nóng)村面源污染呈加劇趨勢(shì),一些農(nóng)村水源地也是從“70年代淘米洗菜,80年代可以灌溉”到“90年代魚蝦絕代”。由于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和反復(fù)性,僅僅依靠突擊整治、檢查活動(dòng),是難以做到長(zhǎng)治久潔的,一些實(shí)際

問題不能從根本上得到解決。主要原因:

1、部分干部積極性不高,流露消極厭戰(zhàn)情緒。一是認(rèn)識(shí)偏差。部分鎮(zhèn)、村干部沒有把環(huán)境衛(wèi)生整治作為民生建設(shè)的大事來抓,工作缺乏熱情和責(zé)任心。二是被動(dòng)應(yīng)付。政府推動(dòng)就抓,上頭不緊就不抓。部分鎮(zhèn)村干部依賴思想嚴(yán)重,出現(xiàn)“等、靠、要”的現(xiàn)象,有的只在村口、公路沿線和公共場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生保潔,應(yīng)付上級(jí)檢查和考核驗(yàn)收。參與村莊衛(wèi)生整治工作的積極性和主動(dòng)性不高。三是畏難情緒!稗r(nóng)村就是農(nóng)村,怎能跟城市比”。農(nóng)村垃圾地廣面寬量大,涉及千家萬戶,組織統(tǒng)一收集、集中處理,一些鎮(zhèn)、村干部認(rèn)為困難大,不可能搞好,也不能持之以恒,與其勞而無果無終,不如干脆推掉不干。大家缺乏抓此項(xiàng)工作的自信心,致使工作難以落到實(shí)處。

2、村民衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),主體作用發(fā)揮不夠。一是衛(wèi)生觀念淡薄。對(duì)垃圾影響健康、污染環(huán)境,威脅人類生存的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)衛(wèi)生整治顯得麻木,配合保潔工作不盡人意。二是衛(wèi)生習(xí)慣沒有形成。自古以來,農(nóng)村垃圾都是自生自滅,隨處扔垃圾的,現(xiàn)在要集中收集處理,在短期內(nèi)難以養(yǎng)成習(xí)慣。三是環(huán)境整治沒有發(fā)揮主體作用。認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生整治是上級(jí)政府或個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)搞的政績(jī)工程,是政府的事,與自己不搭界。以致出現(xiàn)“上面熱、下面冷”,“領(lǐng)導(dǎo)干部操心、村民不太關(guān)心”,“干部掃地,群眾旁觀”,“室內(nèi)現(xiàn)代化,室外臟亂差”,成為一些地方的形象寫照。

3、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,保潔資金難以保障。部分村沒有集

體經(jīng)濟(jì)來源,籌集資金的途徑較窄,向村民收取衛(wèi)生保潔費(fèi)依據(jù)不足,由于資金不足,不少村的垃圾收集點(diǎn)數(shù)量不足,設(shè)置不合理,保潔人員的配置數(shù)量少、待遇低,因而,造成垃圾收集不完全,保潔人員責(zé)任心不強(qiáng),垃圾清掃、清運(yùn)不及時(shí),不能做到日產(chǎn)日清。

4、長(zhǎng)效機(jī)制不夠健全,管理監(jiān)督不能到位。一是長(zhǎng)效制度不完善。垃圾亂傾倒、柴草亂堆亂放等臟亂差現(xiàn)象偶有發(fā)生。有時(shí)靠組織一兩次突擊整治,也是前面清理后面糟蹋,形成了整治-回潮-再整治-再回潮的不良循環(huán)。二是監(jiān)督管理欠有力。有的村莊雖然有衛(wèi)生管理機(jī)制,但也只停留在墻上、紙上,流于形式,真正按制度管理村莊衛(wèi)生的不多,對(duì)一些環(huán)境較差的鎮(zhèn)村不具特殊的約束力。三是激勵(lì)機(jī)制不健全。由于目前的村級(jí)環(huán)境保潔,大多數(shù)停留在村一級(jí)層面上,組保潔、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)鏈子脫節(jié),衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干不明確,而對(duì)村級(jí)卻沒有有效的激勵(lì)機(jī)制,村組很少組織諸如“衛(wèi)生文明示范戶”等評(píng)比活動(dòng),有的雖然有制度,但也難監(jiān)管、難評(píng)比,最后只能是要么無法兌現(xiàn)、要么大家平等對(duì)待,導(dǎo)致干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,村干部和群眾衛(wèi)生保潔的工作積極性、主動(dòng)性難于充分調(diào)動(dòng)起來,影響了村級(jí)衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔的實(shí)際效果。

二、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的措施與對(duì)策

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久性與突擊性相結(jié)合的工作,必要的環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制,是確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵。

結(jié)合我市實(shí)際,可以歸納為“六個(gè)一”:

1、一個(gè)好的班子。農(nóng)村環(huán)境整治已經(jīng)到了與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同等重要的位置。抓好農(nóng)村環(huán)境整治,離不開一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。鎮(zhèn)、村干部要把重視程度,真正體現(xiàn)在環(huán)境整治的工作力度上,做到“在崗、在行、在狀態(tài)”。不僅要把環(huán)境作為“臉面工程”,更要看作是民生工程,作為為官一任、造福一方的職責(zé)。一方面,要統(tǒng)籌安排,明確分工,各負(fù)其責(zé),形成合力;另一方面,要將工作成效作為考核鎮(zhèn)、村班子的重要依據(jù),從而有效調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鎮(zhèn)、村干部對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作的積極性。

2、一支保潔隊(duì)伍。各鎮(zhèn)(區(qū))要建立環(huán)境衛(wèi)生管理所,可設(shè)2-3人,明確所長(zhǎng)職責(zé);各村級(jí)建立環(huán)衛(wèi)保潔站,保潔站負(fù)責(zé)人可由村民委員會(huì)成員兼任;每個(gè)自然村根據(jù)服務(wù)范圍和人口數(shù)量800:1的比例配備專職保潔員,保潔員做到統(tǒng)一著裝,并配備專用工具。

3、一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。保潔員報(bào)酬是村級(jí)保潔員隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。建議市鎮(zhèn)財(cái)政列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于村級(jí)保潔員的報(bào)酬,按照農(nóng)業(yè)人口每人每年10元的標(biāo)準(zhǔn)撥付。村級(jí)經(jīng)費(fèi)從村“一事一議”籌資籌勞中按每人3-5元的標(biāo)準(zhǔn)提取。另要?jiǎng)訂T村域范圍內(nèi)企事業(yè)單位交納保潔費(fèi),以彌補(bǔ)村級(jí)經(jīng)費(fèi)不足。

4、一張管理網(wǎng)絡(luò)。按照農(nóng)村垃圾處置屬地管理的原則,建立“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理體系(“兩級(jí)政府”指市、鎮(zhèn),“三級(jí)管理”指市、鎮(zhèn)、村,“四

級(jí)網(wǎng)絡(luò)”指市、鎮(zhèn)、村、組)。(1)市政府在城管局增掛農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)站牌子,配備4名專業(yè)管理人員編制,履行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理職能,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核獎(jiǎng)懲、協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼核撥等行業(yè)管理和垃圾無害化處置體系建設(shè)。(2)在各鎮(zhèn)(區(qū))設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理所,負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量檢查考核、保潔員隊(duì)伍日常管理、設(shè)施設(shè)備日常管護(hù)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)。所需管理經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌解決。(3)村建立環(huán)境衛(wèi)生保潔站,負(fù)責(zé)本村區(qū)域垃圾清掃、清運(yùn)和衛(wèi)生督查、考核等日常環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理工作。

5、一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施。(1)垃圾房。自然村每25戶建1座垃圾房,或根據(jù)村民“一事一議”的原則,設(shè)置垃圾房。(2)垃圾收集點(diǎn)。村建垃圾收集點(diǎn)或配備垃圾收運(yùn)車輛,及時(shí)清運(yùn)村莊垃圾房?jī)?nèi)的垃圾,做到日產(chǎn)日清,不產(chǎn)生二次污染。(3)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。我市新建的四安、川姜轉(zhuǎn)運(yùn)站承擔(dān)著壓縮中轉(zhuǎn)區(qū)域性生活垃圾的任務(wù),對(duì)設(shè)施和車輛,各鎮(zhèn)要確定專人管理、專人操作、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備投資效益。

6、一套考核機(jī)制。(1)保潔作業(yè)制度。堅(jiān)持農(nóng)村居民房前屋后自我保潔,公共部分村組保潔,建立農(nóng)村垃圾處置保潔作業(yè)和清運(yùn)制度。(2)考核獎(jiǎng)懲制度。按人均垃圾量下達(dá)各鎮(zhèn)、村任務(wù)指標(biāo),各轉(zhuǎn)運(yùn)站實(shí)行量化考核,對(duì)完成任務(wù)的鎮(zhèn),按噸位給予補(bǔ)貼。與此同時(shí),堅(jiān)持日常檢查與年度考核相結(jié)合,不定期組織明查暗訪,每季組織一次檢查評(píng)比通報(bào)例會(huì)。鎮(zhèn)(區(qū))每月、建

制村每旬組織一次檢查考核,考核情況作為評(píng)比獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。(3)監(jiān)督檢查制度。市、鎮(zhèn)、村要建立健全督查制度。市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)站要選派專人,堅(jiān)持不斷地明查暗訪,對(duì)督查中存在的問題,采取多種形式進(jìn)行通報(bào)整改,并與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼相掛鉤。(4)分類處置制度。積極引導(dǎo)農(nóng)村居民最大化地減少生活垃圾總量,凡是可以漚肥的農(nóng)作物、秸桿等有機(jī)物一律不得進(jìn)入生活垃圾處置體系。建立農(nóng)村垃圾分類處置獎(jiǎng)勵(lì)制度,探索農(nóng)村垃圾分類處置有效途徑。(5)情況通報(bào)制度。市紀(jì)檢檢察部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的督促檢查,針對(duì)明查暗訪、檢查評(píng)比、群眾投訴中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)限期整改督辦單;對(duì)整改不力、推諉扯皮的地方和單位進(jìn)行通報(bào);對(duì)垃圾污染嚴(yán)重或有損區(qū)域形象的區(qū)域行政領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行問責(zé)制。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治及長(zhǎng)效管理是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的工作,每一個(gè)公民都應(yīng)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,在增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí),掀起整治環(huán)境的熱潮。特別是鎮(zhèn)、村,應(yīng)當(dāng)更加深入持久地組織干部群眾開展環(huán)境整治活動(dòng),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成健康向上的生活方式,讓環(huán)境更清潔,讓市民更健康,使農(nóng)村環(huán)境面貌躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

(通州區(qū)城管局局長(zhǎng)孫錦華)

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