201*年機(jī)電科個人工作計劃

201*年工作計劃及措施

分類工作計劃措施1、嚴(yán)格對照新版國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度達(dá)標(biāo)驗收打分，查漏補缺，1、推進(jìn)運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到查到一處整改一處將新版質(zhì)量標(biāo)1、運輸質(zhì)量2、加強運輸安全的現(xiàn)場監(jiān)督準(zhǔn)化落實到現(xiàn)場。標(biāo)準(zhǔn)化管理2、嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩定期更換、行車不行人、四超車輛運輸管理規(guī)定等行之有效的管理制度加強對安全設(shè)施的安全監(jiān)督檢查做到齊全有效。1、根據(jù)生產(chǎn)計劃及時提供安裝工程的相關(guān)設(shè)計、方案，加強與工區(qū)的溝通做到設(shè)計、方案科學(xué)及時。2、嚴(yán)格按照安裝程序進(jìn)行全過程跟1、做好安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)。2、安裝工程蹤安裝工程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加2、加強安裝工程的過程管理技術(shù)管理強安裝質(zhì)量的監(jiān)督管理。按照安裝工和驗收管理。程驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對安裝工程建立詳細(xì)檔案進(jìn)行存檔。1、設(shè)備三率指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2、無電器失爆現(xiàn)象。3、無禁止井工煤礦使用的設(shè)3、設(shè)備管理備，臺臺具有“兩證一標(biāo)志”。4、煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好，無陳舊老化、超期服役現(xiàn)象。1、嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，提高設(shè)備完好率。2、加強設(shè)備現(xiàn)場檢查杜絕失爆現(xiàn)象。3、嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備采購、使用關(guān)，加強設(shè)備檢查，認(rèn)真落實帳、卡、物三對照制度，消滅淘汰設(shè)備。4、對老舊設(shè)備及時申請報廢。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電科201*年工作規(guī)劃(201*0103)

籌備處機(jī)電科201*年工作計劃（201*.1.3）

籌備處機(jī)電科作為籌備處生產(chǎn)工作的樞紐單位，在籌備處建設(shè)期間起著承上啟下的作用，加快機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)，提高設(shè)備運行效率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備利用率、機(jī)電人員安全操作水平，規(guī)范設(shè)備檢修，推進(jìn)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是201*年機(jī)電科主體的工作，機(jī)電科將按照計劃進(jìn)行。一、計劃目標(biāo)

1、通過有效的人力資源的管理加強職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電科職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。3、加強機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電安全管理意識，加強機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)安全本質(zhì)化礦井建設(shè)。二、具體實施計劃

（一）深化安全體系建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，機(jī)電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電

設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)及管理體制并加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

1、執(zhí)行和落實上級文件精神，提高本科室職工安全意識和其他工種安全作業(yè)的安全意識，增強職工的責(zé)任心。

2、落實和完善安全用電組織體系、安全維修組織體系，時刻把安全放在首位，確保人身安全。

3、建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系。隨著籌備處建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)電科將依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《籌建礦井建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文，制定相關(guān)制度及各種操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

4、為保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，做到責(zé)任明確，機(jī)構(gòu)合理，機(jī)電科建立科、隊、班、組“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，結(jié)合籌備處實際作好礦井機(jī)電管理工作。并針對籌備處建設(shè)情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。

5、落實集團(tuán)公司及籌備處安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好籌備處籌建期間的機(jī)電管理和籌備處相關(guān)設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運行工作，認(rèn)真抓好籌建期間各參建項目部包括籌備處

在內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)的安全、可靠運行。

6、按照籌備處工作計劃的安排，籌備處各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)特別是機(jī)電部門的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)將全面展開，機(jī)電科將按照集團(tuán)公司及籌備處安全生產(chǎn)的要求認(rèn)真抓好籌備處電氣安全運行工作，確保機(jī)電工作計劃的制訂和落實，機(jī)電系統(tǒng)各項環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。

7、建立隱患排查和故障分析制度，實行崗位工、維修人員、班組長以及機(jī)電管理人員的隱患排查、分析、逐級匯報和處理的責(zé)任制。

8、建立健全各項機(jī)電管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實。（機(jī)電管理各項管理制度見附件一）：

（二）加強技術(shù)管理工作，推進(jìn)籌備處礦井的集約高效生產(chǎn)為能更好的服務(wù)好籌備處建設(shè)的發(fā)展，機(jī)電科應(yīng)做好機(jī)電技術(shù)管理、建立健全各種制度，責(zé)任制等。

1、定期召開機(jī)電會議，及時研究解決建設(shè)及設(shè)備安裝期間工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂籌備處機(jī)電部門的年、旬、月度工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；組織制定好月度實施計劃。按有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝工程的的竣工驗收工作。

2、依靠科技，搞好技術(shù)管理，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技

術(shù)裝備水平。做好技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

3、協(xié)助信湖煤礦綜合自動化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)信湖煤礦綜合自動化建設(shè)，強化技術(shù)革新，技術(shù)改造，做好新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

4、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則集中組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對籌備處使用優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失。5、機(jī)電科技術(shù)管理工作：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范；設(shè)備參數(shù)齊全、完整；技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。按規(guī)定各種必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)行。

6、技術(shù)檔案的管理工作做到合理有序，把主要的技術(shù)圖紙及需存放的技術(shù)資料做好存檔備案包括：①、上級下發(fā)的有關(guān)機(jī)電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；②、籌備處為貫徹上級精神和做好籌備處機(jī)電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定。（三）強化內(nèi)部職能建設(shè)，加強設(shè)備管理

設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓機(jī)電管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功

效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。按照201*年11月4日籌備處辦公會要求認(rèn)真開展信湖煤礦的綜合自動化建設(shè)工作，信湖煤礦機(jī)電科將在信湖煤礦綜合自動化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，與各部門協(xié)調(diào)做好信湖煤礦的規(guī)劃設(shè)計，機(jī)電科內(nèi)部將做好訂立機(jī)電設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電車間及井下機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

1、為能夠更好的履行職能，抓好機(jī)電安全管理，機(jī)電科將根據(jù)籌備處生產(chǎn)情況按照集團(tuán)公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)配備相關(guān)管理人員并根據(jù)需要建立健全專業(yè)的管理組隊，按照職責(zé)分工機(jī)電科準(zhǔn)備設(shè)置井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。安排專業(yè)的人員對礦井生產(chǎn)過程中的機(jī)電設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

2、設(shè)備的選型、購置，機(jī)電科將嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司設(shè)備選型和購置要求，與相關(guān)單位一起進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全性能論證比較，做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，同時注意設(shè)備的可靠性、維修性、操作性及節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)等要求，根據(jù)不同條件進(jìn)行分析對比。并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)入實施程序。

3、隨著籌備處各項生產(chǎn)計劃的順延，201*年礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)會相續(xù)的投入運行，設(shè)備的維護(hù)方面，作為職能

單位機(jī)電科將做好監(jiān)督，籌備處各單位及參建各外委項目部設(shè)備維護(hù)做臺臺設(shè)備責(zé)任到人，強力推行包機(jī)制。制定運行維護(hù)責(zé)任制、督促各單位制定包機(jī)制度和實施辦法。并認(rèn)真組織實施，包機(jī)制度力求嚴(yán)密細(xì)致，不留死角。

4、機(jī)電科負(fù)責(zé)籌備處機(jī)電設(shè)備的中、小修和設(shè)備的定期檢驗。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定設(shè)備“點檢制”實施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點檢周期，明確點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、實施人和考核人。點檢以崗位工和維護(hù)工為主，實行班、日、周、旬、月、季，年檢各負(fù)其責(zé)。6、嚴(yán)格按照焦煤集團(tuán)大型固定設(shè)備及主要機(jī)電運輸系統(tǒng)檢修、檢驗周期要求，督促并協(xié)調(diào)好籌備處的停產(chǎn)檢修，合理確定檢修時間，切實做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

（四）、推進(jìn)人力資源管理，強化職工培訓(xùn)，提升職工安全意識

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭�，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作

的表揚和獎勵，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

1、繼續(xù)抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。抓好科室職工的思想政治教育，努力做好本職工作，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀，解放思想，徹底落實上級下達(dá)的各項會議精神，做好讀書筆記和學(xué)習(xí)心得體會。

2、加強科室職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，繼續(xù)保持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，定期技能考核的辦法。學(xué)習(xí)要有針對性，不斷提高每位職工的自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢，新要求。

3、將職工按不同工種的要求，根據(jù)工作的需要，派出去學(xué)習(xí)。要求每位職工能獨立完成各項維系任務(wù)。

4、制定出201*年機(jī)電科詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。按照集團(tuán)公司、籌備處及機(jī)電科的需要認(rèn)真組織機(jī)電科職工培訓(xùn)，實操訓(xùn)練等工作，實行雙培雙考制，督促好職工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按各項規(guī)章制度約束個人工作行為。

5、根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)配，把在老礦區(qū)有技術(shù)經(jīng)驗，能夠獨擋一面的人才引進(jìn)籌備處。做好傳幫帶，提升信湖煤礦籌備處機(jī)電科的整體工作實力。

6、加強技能和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力。開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和合理化建議活動，大力開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，提高員工技術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力，使員工能夠熟練掌握運用本崗位專業(yè)知識和操作

技能。

7、充分利用每日一題、“師帶徒”、青年科技課堂等職教培訓(xùn)方法強化員工操作技能。

8、根據(jù)籌備處生產(chǎn)實際組織好職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)，充分利用好每周一課、安全例會、實操培訓(xùn)、外訓(xùn)等方式，通過學(xué)習(xí)讓職工真正融入到工作中去，提升職工的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識。

9、督促好各單位重要崗位特殊工種人員的持證上崗，各單位特殊工種必須經(jīng)過崗位技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得上崗證后，方準(zhǔn)持證上崗。

10、穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會，引導(dǎo)職工樹立主動工作觀，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)，以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

（五）機(jī)電科機(jī)電技術(shù)改革創(chuàng)新工作措施

1、堅持以人為本的原則，提升機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)與水平，要留住優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)管理人員或者找到責(zé)任心強、學(xué)習(xí)能力強的職工，在實際工作中應(yīng)體現(xiàn)價值與

責(zé)任的結(jié)合。并在實際工作中努力提升職工的專業(yè)知識技能與素質(zhì)。制定符合機(jī)電科發(fā)展的培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強職工對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任心，盡快提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)與上崗技能。2、創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)安全管理模式，加強監(jiān)控與預(yù)防措施，要創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)安全管理模式，就要在機(jī)電科內(nèi)部落實安全管理責(zé)任制，實行分級包機(jī)、包片責(zé)任制，將責(zé)任落實到個人。建立健全專業(yè)的管理組隊，安排專業(yè)的人員對礦井生產(chǎn)過程中的機(jī)電設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)各項任務(wù)進(jìn)行檢查，以查找設(shè)備使用過程中潛在的一些問題與矛盾，做到提前預(yù)防、提前防范，將安全事故發(fā)生的概率降到最低程度，將事故發(fā)生造成的損失降到最低，努力提升機(jī)電設(shè)備的使用效率與壽命。

3、完善機(jī)電技術(shù)管理制度，提升機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，加大對機(jī)電設(shè)備的投資力度，敢于創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)于生產(chǎn)實際，不斷地更新機(jī)電系統(tǒng)，在最大程度上提升機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。

4、突出重點、發(fā)揮優(yōu)勢。組織員工緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、新問題，開展多種形式的“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品活動”。

5、廣泛宣傳，營造氣氛，創(chuàng)新思路，措施得力，目標(biāo)明確。從工程設(shè)計、施工工藝、施工工序三個方面開展革新降耗工作。同時，積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，

在確保安全的前提下用最短的時間，保質(zhì)保量的完成各項工程。

6、深入開展技術(shù)革新和雙增雙節(jié)活動，發(fā)動全體員工從節(jié)約一度電、一滴水、一團(tuán)棉紗、一個螺絲釘做起，實現(xiàn)效益最大化。

7、機(jī)電科將配合各單位根據(jù)崗位需要做好人員選配的工作，做到操檢合一，把有技術(shù)能勝任本職崗位的人員選拔出來，在促進(jìn)籌備處機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新創(chuàng)效工作的同時為籌備處的減員增效增添上濃墨重彩的一筆。

附件一：

機(jī)電科作為籌備處電氣安全管理職能部門，將按照按照籌備處籌建的各個階段，從科區(qū)內(nèi)部管理制度開始，督促好籌備處電氣管理與維護(hù)單位的制度制定和落實，從職能和責(zé)任劃分來區(qū)分，現(xiàn)籌備處機(jī)電系統(tǒng)需要建立的各項管理制度如下：

1、機(jī)電科管理制度；各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制；各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制；技術(shù)管理制度；設(shè)備管理制度；安全管理制度；經(jīng)濟(jì)核算制度；各種會議制度；勞動組織管理制度。

2、工作車間懸掛的各項管理制度各要害場所管理制度各工種崗位責(zé)任制和包機(jī)制度各崗位交接班制度領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

各工種操作規(guī)程設(shè)備定期巡回檢查制度設(shè)備維修保養(yǎng)制度設(shè)備定期檢修制度

鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統(tǒng)）提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統(tǒng)）⑵防墜器檢查試驗制度（主提升系統(tǒng)）⑶制動系統(tǒng)檢查維護(hù)制度（主提升系統(tǒng)）⑷值班制度（變電所、配電室）

⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（變電所、配電室）

⑹設(shè)備缺陷管理制度（變電所、配電室）⑺運行分析制度（變電所、配電室）⑻場地環(huán)境管理（變電所、配電室）⑼操作運行規(guī)程（變電所、配電室）⑽供用電技術(shù)規(guī)程（變電所、配電室）

（21）事故處理規(guī)定（包括事故預(yù)防及反事故措施）（變電所、配電室）

3、裝訂成冊的規(guī)章制度電氣試驗制度；各工種操作規(guī)程；各工種崗位責(zé)任制度；

設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度；設(shè)備定期檢修制度；機(jī)電干部上崗查崗制度；設(shè)備管理制度；安全活動制度；事故分析追查制度；設(shè)備包機(jī)制度；

⑴防爆設(shè)備入井安裝驗收制度；⑵電纜管理制度；⑶小型電氣管理制度；⑷油脂管理制度；⑸配件管理制度；⑹阻燃膠帶管理制度；⑺雜散電流管理制度；

⑻井下電氣安全和三大保護(hù)管理制度。④各種臨時工程施工技術(shù)措施；4、有關(guān)圖紙①主提升機(jī)房電控電氣原理圖絞車制動系統(tǒng)圖提升系統(tǒng)圖巡回檢查圖及要求

設(shè)備技術(shù)特征②主排水泵房供電系統(tǒng)圖巡回檢查圖及要求排水管路系統(tǒng)圖主水泵檢修、更換圖表③主通風(fēng)機(jī)房巡回檢查圖及要求反風(fēng)操作系統(tǒng)圖通風(fēng)系統(tǒng)圖和反風(fēng)系統(tǒng)圖供電系統(tǒng)圖設(shè)備技術(shù)特征通風(fēng)機(jī)運行角度標(biāo)示圖④壓風(fēng)機(jī)房

巡回檢查圖表及要求供風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖

斷水、斷油、超溫保護(hù)系統(tǒng)圖供電系統(tǒng)圖⑤地面變電所

供電系統(tǒng)圖和模擬圖板變電所平面圖繼電保護(hù)方式及定值圖

緊急分、合閘順序表及說明⑥井下變電硐室供配電系統(tǒng)圖5、有關(guān)記錄①主提升機(jī)房要害場所登記簿運行日志巡回檢查記錄事故登記簿設(shè)備維修保養(yǎng)記錄鋼絲繩檢查記錄干部上崗記錄保護(hù)裝置檢查試驗記錄制動系統(tǒng)檢查記錄鋼絲繩檢驗和更換記錄�、沤唤影嘤涗洟凭�筒裝備檢查記錄⑶設(shè)備點檢制考核記錄②主排水泵房要害場所登記簿運行日志巡回檢查記錄

事故登記簿設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄干部上崗記錄保護(hù)裝置檢查試驗記錄交接班記錄設(shè)備點檢制考核記錄③主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房要害場所登記簿運行日志巡回檢查記錄事故登記簿設(shè)備維修保養(yǎng)記錄干部上崗記錄設(shè)備點檢制考核記錄④地面變電所變電所運行日志交接班記錄薄設(shè)備缺陷記錄薄設(shè)備檢修記錄薄繼電保護(hù)整定記錄薄事故記錄薄要害場所記錄薄

干部上崗登記薄設(shè)備點檢制考核記錄⑤井下變電硐室檢漏運行試驗記錄巡回檢查記錄事故記錄設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄干部上崗記錄

交接班記錄（有人值班）要害場所記錄薄設(shè)備點檢制考核記錄6、圖紙資料①設(shè)備使用說明書；②調(diào)試安裝驗收單；③試驗記錄；④設(shè)備歷次事故記錄；

⑤設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進(jìn)意見；

⑥設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄；⑦設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片；⑧大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊；

⑨排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖；礦井主提升系統(tǒng)圖；通風(fēng)系統(tǒng)圖；

⑩井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖；

(11)

各種機(jī)電設(shè)備臺帳、檢查、維修記錄；

(12)檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)。

7、其他資料

①安全活動記錄及事故分析報告；②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評級資料；

③職工考核、獎懲、技術(shù)比武、勞動競賽活動資料；④職工培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)總結(jié)；⑤上級文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄；⑥各項機(jī)電工程設(shè)計、施工資料。8、試驗報告

①抓捕器各項脫鉤試驗和不脫鉤試驗報告；②鍋爐檢驗報告；③壓力容器檢驗報告④安全閥試驗報告⑤通風(fēng)機(jī)性能測定報告⑥提升機(jī)技術(shù)測定報告⑦壓風(fēng)機(jī)性能測定報告⑧主排水泵性能測定報告⑨主排水系統(tǒng)群泵試驗報告⑩固定設(shè)備主要受力件探傷報告

（11）

各種電氣試驗報告

友情提示：本文中關(guān)于《201*年機(jī)電科個人工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年機(jī)電科個人工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年機(jī)電科個人工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/617278.html

• 上一篇：小學(xué)“道德講堂”建設(shè)實施方案
• 下一篇：滬南小學(xué)校園清潔工程工作計劃