公交分公司交通安全事故應(yīng)急預(yù)案
公交分公司交通安全事故應(yīng)急預(yù)案
1總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4工作原則2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮組成及職責(zé)2.2日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)3預(yù)警預(yù)防機(jī)制
3.1事故監(jiān)控與信息匯總4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)4.2應(yīng)急決策4.3應(yīng)急結(jié)束4.4信息上報(bào)5后期處置5.1善后處置5.2保險(xiǎn)賠付5.3事故調(diào)查及總結(jié)6保障措施
6.1應(yīng)急支援與保障6.2宣傳與學(xué)習(xí)培訓(xùn)7附則
7.1車(chē)長(zhǎng)安全事故獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方法
1總則1.1編制目的
規(guī)范交通安全事故處理的程序及職責(zé),建立高效、有秩的事故處理和應(yīng)急體系,及時(shí)有效的處理各種交通安全事故,最大限度的減少人員及財(cái)產(chǎn)損失,降低事故成本,保障分公司的正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的穩(wěn)定。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《蕪湖市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于下列安全事故應(yīng)對(duì)工作
1)、分公司內(nèi)各種車(chē)輛(營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、公務(wù)車(chē)輛)發(fā)生的各類(lèi)交通安全事故。2)、分公司認(rèn)為有必要響應(yīng)的其他突發(fā)安全事故。1.4工作原則
1)、以人為本,安全第一。把保障市民及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全做為出發(fā)點(diǎn),提高廣大員工安全意識(shí),建立健全分公司各單位支持、參與應(yīng)對(duì)處理各種安全事故的工作機(jī)制。
2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。在分公司經(jīng)理室的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,各部分相互協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。
3)、平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主。將平時(shí)的管理與應(yīng)急處理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)安全教育宣傳,努力杜絕重大安全事故的發(fā)生。
2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮組成及職責(zé)
在分公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)營(yíng)運(yùn)安全機(jī)務(wù)科,設(shè)立專(zhuān)職安全副經(jīng)理,安全科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)。
1)、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全分公司安全事故的處理。2)、決定對(duì)一些重大事故上報(bào)總公司,共同協(xié)調(diào)處理。2.2日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
分公司設(shè)立的營(yíng)運(yùn)安全機(jī)務(wù)科,下設(shè)科長(zhǎng)、安全副科長(zhǎng)及安全干事,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理安全的日常工作。
1)、負(fù)責(zé)組織指揮全分公司的交通安全事故的處理。
2)、編制、管理交通安全事故的應(yīng)急預(yù)案,各種安全監(jiān)督檢查。
3)、負(fù)責(zé)全分公司的安全事故的信息統(tǒng)計(jì),建立和健全分公司的各項(xiàng)安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)及檔案。
4)、組織協(xié)調(diào)重大、特大安全事故應(yīng)急救援工作,調(diào)集相關(guān)部門(mén)參加事故搶救。
5)、組織指導(dǎo)全分公司的安全教育、學(xué)習(xí)、宣傳和交流,以及對(duì)應(yīng)急救援能力的評(píng)估。
3預(yù)警預(yù)防機(jī)制3.1事故監(jiān)控與信息匯總
安全部門(mén)對(duì)交通安全事故信息接收、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)分析。
通過(guò)對(duì)事故的分析研究,制定安全事故監(jiān)控方案和程序,建立預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能引發(fā)安全事故的險(xiǎn)情及隱患,應(yīng)采取行動(dòng),如險(xiǎn)情及隱患重大,還應(yīng)按程序上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),協(xié)同處理消除隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。
4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)
應(yīng)急響應(yīng)按照交通安全事故等級(jí),分別響應(yīng)。按事故的可控性、嚴(yán)重程度及影響范圍,交通安全事故分為輕微、一般、重大、特大四個(gè)等級(jí)。
輕微事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車(chē)事故不足1000元,非機(jī)動(dòng)車(chē)事故不足200元的事故。
一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故。
重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故。
特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時(shí)重傷8人以上,或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失6萬(wàn)元以上的事故。
本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。4.2應(yīng)急決策
分公司營(yíng)運(yùn)安全科在接到安全事故報(bào)案后,根據(jù)事故的性質(zhì)及等級(jí),應(yīng)立即做出如下處置:
1)、輕微事故,現(xiàn)場(chǎng)未撤消的所屬事故路線的安全干事應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)是否撤消,都應(yīng)立即將事故報(bào)分公司營(yíng)運(yùn)安全科記錄在案,并在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案。
2)、一般事故,在接到事故報(bào)案后,所屬事故路線的安全干事必須立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)(或醫(yī)院)協(xié)調(diào)處理。同時(shí)報(bào)分公司營(yíng)運(yùn)安全科記錄在案,并在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案。安全干事應(yīng)對(duì)事故損失是否會(huì)擴(kuò)大,做出評(píng)估,必要時(shí)應(yīng)上報(bào)分公司分管經(jīng)理及科長(zhǎng)和副科長(zhǎng),協(xié)調(diào)各部門(mén)共同處理。
3)、重大事故,發(fā)生此等級(jí)事故,分公司經(jīng)理或分管經(jīng)理及安全科長(zhǎng)、安全人員及事故線路的管理者,都必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶救救援;組織分公司人力對(duì)傷者和傷者家屬、以及死者家屬進(jìn)行安置及疏散;及時(shí)向總公司營(yíng)運(yùn)安全部報(bào)告事態(tài)的發(fā)展和處置情況,同時(shí)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案;應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況,及自身的應(yīng)急能力,進(jìn)行評(píng)估,由分公司經(jīng)理室研究決定,是否上報(bào)總公司分管總經(jīng)理及主管部分,來(lái)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
4)、特大事故,在得知此等級(jí)事故后,必須在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)上報(bào)總公司各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幾主管部門(mén),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所有安全人員及相關(guān)中層必須在第一時(shí)間全部趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從總公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,組織協(xié)調(diào)做好各個(gè)方面的保障和支援工作,努力將財(cái)產(chǎn)和人員損失降到最底。
4.3
應(yīng)急結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,確認(rèn)事故已得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)危害已經(jīng)消除,在得到總公司及分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。
4.4信息上報(bào)
每月都要對(duì)分公司當(dāng)月發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將詳細(xì)信息上報(bào)總公司主管部門(mén)。
5后期處置5.1善后處置
事故發(fā)生后,由分公司的日常工作機(jī)構(gòu)組織善后處置工作,包括清理和處理事故車(chē)輛,協(xié)商和調(diào)解各種賠償事宜,對(duì)一些重、特大事故應(yīng)在總公司的主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。盡快消除事故的后果和影響,安撫受害者及其家屬,保證公司穩(wěn)定,及正常營(yíng)運(yùn)秩序。
5.2保險(xiǎn)賠付
事故發(fā)生后,所在線路的分管安全干事,應(yīng)及時(shí)將事故上報(bào)所投保的保險(xiǎn)公司備案,同時(shí)提供相關(guān)材料及督促保險(xiǎn)公司積極履行保險(xiǎn)責(zé)任,迅速開(kāi)展保險(xiǎn)賠付工作。
5.3事故調(diào)查及總結(jié)
應(yīng)急救援結(jié)束后,安全部門(mén)應(yīng)認(rèn)真對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理工作,根據(jù)安全事故“四不放過(guò)”原則,總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)今后安全工作的意見(jiàn)和建議,減少和杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。
6保障措施6.1應(yīng)急支援與保障
當(dāng)事故發(fā)生后,特別是重、特大事故發(fā)生后,分公司所屬個(gè)部門(mén)都應(yīng)聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)遣和指揮,積極協(xié)助事故的處理,在交通、物資、資金、人員、等各個(gè)方面提供切實(shí)有效的保障和支援。
6.2宣傳與學(xué)習(xí)培訓(xùn)
分公司不僅安全部門(mén)應(yīng)定期組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),及教育宣傳,同時(shí)所屬各部門(mén)都應(yīng)開(kāi)展安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及交通安全常識(shí)的宣傳工作,做到“安全無(wú)小事,人人都關(guān)心”,提高整個(gè)分公司的安全氛圍,提高廣大員工的安全意識(shí),減少事故的發(fā)生。
7附則
7.1車(chē)長(zhǎng)安全事故獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究(見(jiàn)附頁(yè))7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方法
分公司營(yíng)運(yùn)安全科電話:585811938756
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公交公司交通安全事故應(yīng)急預(yù)案
1總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4工作原則2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮組成及職責(zé)2.2日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)3預(yù)警預(yù)防機(jī)制
3.1事故監(jiān)控與信息匯總4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)4.2應(yīng)急決策4.3應(yīng)急結(jié)束4.4信息上報(bào)5后期處置5.1善后處置5.2保險(xiǎn)賠付5.3事故調(diào)查及總結(jié)6保障措施
6.1應(yīng)急支援與保障6.2宣傳與學(xué)習(xí)培訓(xùn)7附則
7.1車(chē)長(zhǎng)安全事故獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方法
1總則1.1編制目的
規(guī)范交通安全事故處理的程序及職責(zé),建立高效、有秩的事故處理和應(yīng)急體系,及時(shí)有效的處理各種交通安全事故,最大限度的減少人員及財(cái)產(chǎn)損失,降低事故成本,保障公司的正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的穩(wěn)定。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《永城市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于下列安全事故應(yīng)對(duì)工作
1)、公司內(nèi)各種車(chē)輛(營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、公務(wù)車(chē)輛)發(fā)生的各類(lèi)交通安全事故。2)、公司認(rèn)為有必要響應(yīng)的其他突發(fā)安全事故。1.4工作原則
1)、以人為本,安全第一。把保障市民及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全做為出發(fā)點(diǎn),提高廣大員工安全意識(shí),建立健全公司各單位支持、參與應(yīng)對(duì)處理各種安全事故的工作機(jī)制。
2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、\u520互協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。
3)、平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主。將平時(shí)的管理與應(yīng)急處理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)安全教育宣傳,努力杜絕重大安全事故的發(fā)生。
2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮組成及職責(zé)
在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)安檢科,設(shè)立專(zhuān)職安全副經(jīng)理,安檢科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)。
1)、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司安全事故的處理。2)、決定對(duì)一些重大事故上報(bào)公司,共同協(xié)調(diào)處理。2.2日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司設(shè)立的安檢科,下設(shè)科長(zhǎng)、安全副科長(zhǎng)及安全員,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理安全的日常工作。
1)、負(fù)責(zé)組織指揮全公司的交通安全事故的處理。
2)、編制、管理交通安全事故的應(yīng)急預(yù)案,各種安全監(jiān)督檢查。
3)、負(fù)責(zé)全公司的安全事故的信息統(tǒng)計(jì),建立和健全公司的各項(xiàng)安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)及檔案。
4)、組織協(xié)調(diào)重大、特大安全事故應(yīng)急救援工作,調(diào)集相關(guān)部門(mén)參加事故搶救。
5)、組織指導(dǎo)全公司的安全教育、學(xué)習(xí)、宣傳和交流,以及對(duì)應(yīng)急救援能力的評(píng)估。
3預(yù)警預(yù)防機(jī)制3.1事故監(jiān)控與信息匯總
安全部門(mén)對(duì)交通安全事故信息接收、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)分析。
通過(guò)對(duì)事故的分析研究,制定安全事故監(jiān)控方案和程序,建立預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能引發(fā)安全事故的險(xiǎn)情及隱患,應(yīng)采取行動(dòng),如險(xiǎn)情及隱患重大,還應(yīng)按程序上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),協(xié)同處理消除隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。
4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)
應(yīng)急響應(yīng)按照交通安全事故等級(jí),分別響應(yīng)。按事故的可控性、嚴(yán)重程度及影響范圍,交通安全事故分為輕微、一般、重大、特大四個(gè)等級(jí)。
輕微事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車(chē)事故不足1000元,非機(jī)動(dòng)車(chē)事故不足200元的事故。
一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故。
重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故。
特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時(shí)重傷8人以上,或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失6萬(wàn)元以上的事故。
本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。4.2應(yīng)急決策
公司安檢科在接到安全事故報(bào)案后,根據(jù)事故的性質(zhì)及等級(jí),應(yīng)立即做出如下處置:
1)、輕微事故,現(xiàn)場(chǎng)未撤消的所屬事故路線的安全員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)是否撤消,都應(yīng)立即將事故報(bào)公司安檢科記錄在案,并在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案。
2)、一般事故,在接到事故報(bào)案后,所屬事故路線的安全干事必須立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)(或醫(yī)院)協(xié)調(diào)處理。同時(shí)報(bào)公司安檢科記錄在案,并在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案。安全員應(yīng)對(duì)事故損失是否會(huì)擴(kuò)大,做出評(píng)估,必要時(shí)應(yīng)上報(bào)公司分管經(jīng)理及科長(zhǎng)和副科長(zhǎng),協(xié)調(diào)各部門(mén)共同處理。
3)、重大事故,發(fā)生此等級(jí)事故,公司經(jīng)理或分管經(jīng)理及安檢科長(zhǎng)、安全人員及事故線路的管理者,都必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶救救援;組織公司人力對(duì)傷者和傷者家屬、以及死者家屬進(jìn)行安置及疏散;及時(shí)向交通局安檢科報(bào)告事態(tài)的發(fā)展和處置情況,同時(shí)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案;應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況,及自身的應(yīng)急能力,進(jìn)行評(píng)估,由公司經(jīng)理研究決定,是否上報(bào)交通局主管部分,來(lái)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
4)、特大事故,在得知此等級(jí)事故后,必須在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各主管部門(mén),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所有安全人員及相關(guān)中層必須在第一時(shí)間全部趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,組織協(xié)調(diào)做好各個(gè)方面的保障和支援工作,努力將財(cái)產(chǎn)和人員損失降到最底。
4.3
應(yīng)急結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,確認(rèn)事故已得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)危害已經(jīng)消除,在得到交通局及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。
4.4信息上報(bào)
每月都要對(duì)公司當(dāng)月發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將詳細(xì)信息上報(bào)公司主管部門(mén)。
5后期處置5.1善后處置
事故發(fā)生后,由公司的日常工作機(jī)構(gòu)組織善后處置工作,包括清理和處理事故車(chē)輛,協(xié)商和調(diào)解各種賠償事宜,對(duì)一些重、特大事故應(yīng)在公司的主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。盡快消除事故的后果和影響,安撫受害者及其家屬,保證公司穩(wěn)定,及正常營(yíng)運(yùn)秩序。5.2保險(xiǎn)賠付
事故發(fā)生后,所在線路的分管安全員,應(yīng)及時(shí)將事故上報(bào)所投保的保險(xiǎn)公司備案,同時(shí)提供相關(guān)材料及督促保險(xiǎn)公司積極履行保險(xiǎn)責(zé)任,迅速開(kāi)展保險(xiǎn)賠付工作。
5.3事故調(diào)查及總結(jié)
應(yīng)急救援結(jié)束后,安全部門(mén)應(yīng)認(rèn)真對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理工作,根據(jù)安全事故“四不放過(guò)”原則,總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)今后安全工作的意見(jiàn)和建議,減少和杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。
6保障措施6.1應(yīng)急支援與保障
當(dāng)事故發(fā)生后,特別是重、特大事故發(fā)生后,公司所屬個(gè)部門(mén)都應(yīng)聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)遣和指揮,積極協(xié)助事故的處理,在交通、物資、資金、人員、等各個(gè)方面提供切實(shí)有效的保障和支援。
6.2宣傳與學(xué)習(xí)培訓(xùn)
公司不僅安全部門(mén)應(yīng)定期組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),及教育宣傳,同時(shí)所屬各部門(mén)都應(yīng)開(kāi)展安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及交通安全常識(shí)的宣傳工作,做到“安全無(wú)小事,人人都關(guān)心”,提高整個(gè)分公司的安全氛圍,提高廣大員工的安全意識(shí),減少事故的發(fā)生。
7附則
7.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方法
公交公司安檢科電話:2715902136037768
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