格力空調(diào)工程會(huì)議組織

山東格力銷售部?jī)?nèi)部管理文件

山格銷字（201*）內(nèi)管05號(hào)

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關(guān)于召開(kāi)工程會(huì)議的通知

全省各銷售公司、辦事處：

10年度銷售年度已圓滿結(jié)束，在大家的共同努力下，工程機(jī)操作在各方面都有很大的提升，但在實(shí)際工作中仍然存在許多不足之處。我們要客觀、認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整思路及策略，明確目標(biāo)，為下年度取得更好的成績(jī)做好積極準(zhǔn)備。公司決定召開(kāi)工程總結(jié)及學(xué)習(xí)會(huì)議。

報(bào)到時(shí)間：201*年10月12日下午5點(diǎn)到公司銷售部工程組報(bào)到并領(lǐng)取住宿票，晚聚餐會(huì)議時(shí)間：201*年10月13日全天（早上8:4012:00，下午14:0017:00）會(huì)議地點(diǎn)：山東格力公司三樓會(huì)議室

參會(huì)人員：銷售部工程組全體成員及各區(qū)域工程專員會(huì)議內(nèi)容：

一、各區(qū)域做201*年度工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃。工作總結(jié)：

1、10年度工程相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)（主要從工程量、成交率、資料上報(bào)率、機(jī)型占比、均價(jià)等方面詳細(xì)闡述）及分析；

2、在工程機(jī)的操作過(guò)程中還存在那些問(wèn)題及好的處理方法。3、闡述區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商對(duì)工程機(jī)操作方面掌握程度及其合理化建議？

4、競(jìng)品情況分析（主要從機(jī)型、價(jià)格、性能及從何方面贏得用戶等方面舉例說(shuō)明）。新年度規(guī)劃：

1、如何正確引導(dǎo)經(jīng)銷商對(duì)工程機(jī)操作的重視性和規(guī)范性？

2、如何幫助經(jīng)銷商提高工程談判能力并提高工程信息的成交率和資料的上報(bào)率？3、在公司有限的工程基金資源條件下如何合理利用又能提高工程量？

4、如何管控和維護(hù)良好的工程市場(chǎng)？對(duì)違規(guī)行為及虛假工程將采取何種措施加以監(jiān)管？5、在與競(jìng)品的博弈中如何取勝？（可從分析對(duì)比與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)及服務(wù)等方面）二、201*年度工程機(jī)管理規(guī)范的學(xué)習(xí)及相關(guān)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、201*年度各銷售公司、辦事處工程操作規(guī)范（1號(hào)內(nèi)管內(nèi)容）---鄭蕾講解2、201*年度工程機(jī)管理規(guī)范及相關(guān)流程-----------------------------------唐蕾講解

3、銷售公司調(diào)差流程-----------------------------------------------尹澤慧講解4、央采、國(guó)稅、泰康及珠海大協(xié)議工程項(xiàng)目操作流程-----李梅講解三、會(huì)議紀(jì)律和注意事項(xiàng)：

1、各區(qū)域務(wù)必在201*年10月11日下午4：00前將最終的參會(huì)人員名單及住宿情況通過(guò)OA發(fā)到工程結(jié)算員尹澤慧處。

2、各區(qū)域人員一旦確定務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到，任何人不得以任何理由缺席。3、所有參會(huì)人員務(wù)必著正裝出席會(huì)議，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)。4、各區(qū)域工作匯報(bào)務(wù)必用公司統(tǒng)一PPT格式，不得亂用模板。

5、各區(qū)域發(fā)言順序如下：棗莊、菏澤、東營(yíng)、濱州、淄博、濟(jì)寧、泰安、萊蕪、青島、濟(jì)南、聊城、德州、濰坊、煙臺(tái)、威海、臨沂、日照，每個(gè)區(qū)域控制在20分鐘以內(nèi)。

四、會(huì)議配合：

D:\\工程\\11年11銷售部?jī)?nèi)管\\

行政部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)電器設(shè)備、參會(huì)人員的住宿和就餐問(wèn)題。

山東格力銷售部

201*年10月8日

擴(kuò)展閱讀：格力中央空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)

中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)安裝工程

施工組織設(shè)計(jì)

201*年6月16日中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

目錄

1.工程概況2.施工依據(jù)

3.本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置5.施工準(zhǔn)備

6.主要施工方法及技術(shù)措施7.優(yōu)質(zhì)工程保證措施8.安全施工措施9.成品保護(hù)措施10.降低成本措施11.文明施工措施12.環(huán)境保護(hù)措施13.工程竣工資料編制

第2頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

一、.工程概況：

本建設(shè)項(xiàng)目座落于北京朝陽(yáng)區(qū)東壩鄉(xiāng)。本建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積m2，地上12層。空調(diào)系統(tǒng)采用格力GMV中央空調(diào)，主機(jī)為風(fēng)冷熱泵機(jī)組，末端采用嵌入式室內(nèi)機(jī)。

二、施工依據(jù)：

本工程的施工將按照以下依據(jù)進(jìn)行：甲方提供的施工圖紙

總包方制定的總體施工進(jìn)度計(jì)劃

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300201*）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243201*）《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》（91SB1、91SB6、91SB7）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（201*/03/01）《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ0151--201*）

三、項(xiàng)目管理目標(biāo)：

質(zhì)量：分項(xiàng)工程交工一次合格率：100分項(xiàng)工程優(yōu)良品率：100本工程質(zhì)量保證期為2年工期：90天

安全：杜絕死亡事故，一般工傷事故1以下環(huán)保：控制施工噪聲夜間≯70Bd白天≯65Bd

四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：

根據(jù)本公司多年工程承包管理經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況，本公司將派選一批技術(shù)素質(zhì)高，

第3頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程業(yè)施工工程全面技術(shù)管理與質(zhì)量管理。

4.4.2參與施工組織設(shè)計(jì)編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案編制及施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。4.4.3主持本專業(yè)圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決本專業(yè)施工技術(shù)問(wèn)題。

4.4.4組織進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)；參與工程的過(guò)程檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收。4.4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理資料、驗(yàn)收資料的審核及工程資料的歸檔。

4.6質(zhì)量檢查員：

4.6.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目部總體質(zhì)量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.6.2負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，定期組織質(zhì)量檢查。4.6.3參與物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

4.6.4參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出整改意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)。

4.7安全員：

4.7.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，貫徹本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.7.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，組織工地日常安全生產(chǎn)活動(dòng)。4.7.3在發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止和處置。4.7.4參加傷亡事故的調(diào)查分析，并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

五、.施工準(zhǔn)備

5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備：

5.1.1圖紙自審會(huì)審，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙之間的矛盾和問(wèn)題。

5.1.2組織設(shè)計(jì)交底，充分了解設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)對(duì)施工圖進(jìn)行深化，繪制必要的施工詳圖。5.1.3根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，編制單項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底。5.1.4編制本工程技術(shù)、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。5.2人力資源準(zhǔn)備：

5.2.1精心挑選參加過(guò)同類工程建設(shè)、業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)和管理人員，組成富有

第5頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程團(tuán)隊(duì)精神的“空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。

5.2.2各專業(yè)必須選用具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍，擇優(yōu)選用。

5.2.3根據(jù)工程施工進(jìn)度，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)工人必須證件齊全。

5.3施工材料、機(jī)械準(zhǔn)備：

5.3.1各專業(yè)按分項(xiàng)工程，提出經(jīng)預(yù)算部門(mén)審批的施工預(yù)算（包括設(shè)備、材料、勞動(dòng)力和施工機(jī)具）。

5.3.2公司物資供應(yīng)部門(mén)，根據(jù)施工預(yù)算，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查，比質(zhì)比價(jià)，組織貨源，按需用計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)。5.3.3施工機(jī)具計(jì)劃序號(hào)12345678910111213機(jī)具名稱砂輪切割機(jī)銅管切割專用刀具擴(kuò)口器電錘水鉆臺(tái)鉆電焊機(jī)氣焊工具真空泵空氣壓縮機(jī)氧氣乙炔氮?dú)鈹?shù)量3臺(tái)6套6套6臺(tái)3臺(tái)2臺(tái)全部安裝2臺(tái)工期內(nèi)2套2臺(tái)1臺(tái)3瓶3瓶3瓶自有擬用時(shí)間自有、租賃第6頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程的室內(nèi)機(jī)的掛鉤上。（兩個(gè)位置）

②暫時(shí)將其余的2個(gè)掛扣掛在主體掛鉤上。（注意勿將導(dǎo)風(fēng)電機(jī)的導(dǎo)線卷入封閉材料內(nèi)）

③將4個(gè)位于掛扣下的六角螺絲擰入大約15毫米。（面板會(huì)上升）④將面板轉(zhuǎn)向箭頭所指示方向進(jìn)行調(diào)整，以便調(diào)節(jié)板與天花板接合良好。⑤擰緊螺絲直至位于面板和室內(nèi)機(jī)之間的封閉材料的厚度減少到5～8毫米。

①掛扣掛鉤②管口位置②導(dǎo)風(fēng)板電動(dòng)機(jī)③④室內(nèi)機(jī)天花板.封閉材料5毫米至8毫米出氣口⑤裝飾面板

注意事項(xiàng)

1.不適當(dāng)?shù)穆萁z松緊度會(huì)導(dǎo)致下圖所示的故障。

漏氣天花板漏氣水珠凝結(jié)，水珠滴落

2.擰緊螺絲后，如果天花板和裝飾面板之間依然有縫口，重新調(diào)整室內(nèi)機(jī)的高度。（參照下圖）

第9頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

如果室內(nèi)機(jī)的升降水平和排水管道等不受影響，可以通過(guò)面板角上的孔洞調(diào)整室內(nèi)機(jī)的高度。不允許有縫口

面板裝好后，要確保機(jī)組與面板之間沒(méi)有間隙。3.裝飾面板的線路（參照下圖）

☆連接兩處裝在面板上的導(dǎo)風(fēng)電機(jī)導(dǎo)線的2個(gè)接頭。

主體處面板處主體處面板處（3）制冷劑連接管的安裝

特別注意：

★在運(yùn)輸、貯存和施工現(xiàn)場(chǎng)，銅管兩端用塑料封帽將管口封住，焊接銅管前必須進(jìn)行清潔（用酒精在管內(nèi)側(cè)進(jìn)行拖洗），保證銅管內(nèi)無(wú)灰塵、無(wú)水份。★焊接銅管時(shí)必須充氮焊接，氮?dú)鈿鈮?.05~0.03Mpa。

★安裝多套多聯(lián)機(jī)組時(shí)，必須對(duì)制冷劑管路進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免機(jī)組之間管路混淆。（4）制冷劑連接管的安裝焊接作業(yè)基本流程：

第10頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

焊接說(shuō)明：

1．焊工資格

（1）、操作者必須熟練掌握焊具的使用方法和操作技術(shù)，持有焊工證。

（2）、必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的“資格證”方可從事手工焊接作業(yè)。

2.釬料的選用

紫銅+紫銅：釬料為Bcu93P（GB6418），無(wú)須釬劑氣體助焊劑：可防止銅管表面氧化及有釬作用，推薦使用。釬焊溫度：820-860℃(銅管為淺紅色)3.使用氣體種類

（1）、加熱用：工業(yè)氧氣0.3-0.4Mpa

液化石油氣(或乙炔)0.007-0.4Mpa

（2）、氮?dú)猓∟2）：為防止銅管內(nèi)部氧化，對(duì)管內(nèi)充入氮?dú)狻?．焊接前準(zhǔn)備

（1）、檢查焊炬的連接處和各氣閥的嚴(yán)密性,漏氣的必須進(jìn)行修理,并檢查焊嘴有無(wú)堵塞現(xiàn)

象。

（2）、操作者準(zhǔn)備所需的工夾具、釬料、釬劑等。

第11頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

料困難，并易產(chǎn)生氣孔。焊接需保護(hù)處充氮管銅管氮?dú)?N2)銅管出氣口3．焊接加熱注意：

（1）、釬焊為火焰硬釬焊，必須遵守有關(guān)安全操作規(guī)定。（2）、加熱前確認(rèn)銅管內(nèi)有氮?dú)饬鬟^(guò)。

（3）、釬焊紫銅時(shí)，使用中性焰或輕微還原焰，一般采用外焰。銅管接頭處加熱應(yīng)均勻，并注意根據(jù)管的材料尺寸分配熱量。一般先預(yù)熱插入管，使管配合緊密；再沿接頭長(zhǎng)度方向來(lái)回?cái)[動(dòng)，使其均勻加熱到接近釬焊溫度，然后環(huán)繞銅管加熱至釬焊溫度（銅管為淺紅），同時(shí)釬料亦隨之環(huán)繞加入，并均勻填滿接頭間隙，再慢慢移開(kāi)焊炬，并繼續(xù)加入少量釬料，形成光滑釬角。

（4）、加熱時(shí)不能直接用火焰燒焊條，加熱時(shí)間也不宜過(guò)久。（5）、焊接時(shí)要注意控制好火焰方向，避開(kāi)膠套管、海綿、電線等。4．焊后處理（冷卻）

（1）、焊后在管內(nèi)有氮?dú)獗Ｗo(hù)的條件下，可對(duì)接頭處再次加熱至銅管變色（200-300℃），即進(jìn)行退火處理。

（2）、在焊縫完全凝固以前，不能移動(dòng)焊件或使其受到震動(dòng)。

（3）、對(duì)采用水冷的焊件，應(yīng)防止水進(jìn)入銅管內(nèi)部，放置焊件時(shí)仍要避免銅管表面殘留水

分流入管內(nèi)。5．釬焊質(zhì)量及檢驗(yàn)

焊縫表面光滑，填角均勻飽滿，自然地圓弧過(guò)渡。釬焊接頭無(wú)過(guò)燒、焊堵、裂紋、焊縫表

面粗糙、燒穿等缺陷。焊縫無(wú)氣孔、夾渣、未焊滿、虛焊、焊瘤等缺陷。

焊點(diǎn)第13頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

（6）喇叭管加工

機(jī)組截止閥為螺紋連接時(shí)，在與機(jī)組截止閥連接的管子需要擴(kuò)喇叭口。請(qǐng)準(zhǔn)備好喇叭管工具、擴(kuò)孔器、切管器。

喇叭口加工的方法：1.弄直盤(pán)卷的銅管

盤(pán)卷的管子難于正確切割，會(huì)增加失誤的機(jī)會(huì)。2.用切管器切管

a.放好切管器的刀片，以便以正交角切管。b.左旋切管器來(lái)切管。c.慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)切管器。

3.用擴(kuò)孔器除去管子切割面的毛刺a.管子開(kāi)口朝下，否則碎屑進(jìn)入管內(nèi)。b.注意不要?jiǎng)潅�管子�?nèi)表面，否則會(huì)造成漏氣。4.用螺絲刀在端部輕敲以清理管子內(nèi)部

保證所有的金屬屑在開(kāi)口向下輕敲管子時(shí)都能出來(lái)。5.插入喇叭口螺母

在開(kāi)始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母。6.在銅管上裝好喇叭管工具

a.要確認(rèn)喇叭管工具的內(nèi)表面是干凈的。b.根據(jù)喇叭管工具確定銅管的尺寸。

銅管直徑（mm）AAф6.35，ф9.52喇叭管工具銅管0.7mm1.0mmф12.7，ф15.87.對(duì)準(zhǔn)擴(kuò)孔器8.擴(kuò)口

a.緩慢并仔細(xì)地轉(zhuǎn)動(dòng)擴(kuò)管器把手，同時(shí)有咔聲，直至自如轉(zhuǎn)動(dòng)。

第14頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程FQ02尺寸圖：

安裝步驟：

a.選擇分歧管。Y型分歧管為變徑直管，可以連接不同的管子直徑，根據(jù)通用性較強(qiáng)。

Y型分歧管示意圖b.如果所選的現(xiàn)場(chǎng)用管尺寸不同于分歧管接頭尺寸，則用切管器在所需的接管尺寸的中部切開(kāi)，并去除毛刺。如下所示。

c.安裝Y型分歧管盡量使其分歧管豎向或水平。水平放置時(shí)，傾斜度在±30以內(nèi)。放置在正確的位置后，充氮焊接。

第16頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

用以上方法，直到查到所有可能的漏點(diǎn)。如果還檢查不出來(lái)，請(qǐng)將連接管分段檢查，一段一段進(jìn)行排除，將泄漏點(diǎn)鎖定在某一段。(10)保溫

確認(rèn)制冷劑連接管沒(méi)有泄漏后，可對(duì)連接管進(jìn)行保溫。請(qǐng)按以下步驟對(duì)制冷劑管路保溫：

（1）.檢查保溫管是否達(dá)到厚度要求，否則容易造成冷凝水附在保溫管上，最終滴水。厚度要求見(jiàn)表：3-1

連接管（mm）(外徑×厚度)Φ6×0.5Φ9.52×0.71Φ12×1Φ16×1Φ19×1Φ22×1.5Φ25×1.5Φ28×1.5Φ35×1.5

（2）.按要求的厚度對(duì)制冷劑管進(jìn)行包扎，保溫管之間的縫隙用不干膠密封。（3）.用包扎帶包扎保溫管，延長(zhǎng)保溫管的老化時(shí)間。(11)室內(nèi)機(jī)排水管的安裝

施工前勘查現(xiàn)場(chǎng)，檢查按圖紙施工是否存在問(wèn)題和困難。如有問(wèn)題，比如，按圖紙坡度所要求的吊頂高度不夠，可減少匯合的室內(nèi)機(jī)數(shù)量以減少排水管總長(zhǎng)度達(dá)到要求吊頂高度。

然后請(qǐng)按照工程圖紙中的排水管管路圖進(jìn)行施工。安裝過(guò)程中請(qǐng)注意：

a.接室內(nèi)機(jī)的排水管管徑一定要達(dá)到要求，不要選過(guò)小的管徑，以致水溢出。排水管管

徑請(qǐng)參考表1-2。

b.總排水管視匯合室內(nèi)機(jī)的臺(tái)數(shù)而定，要求大于等于ф35mm。

c.排水管需進(jìn)行保溫，保溫管的厚度一定要達(dá)到要求。請(qǐng)參考表1-7。保溫管之間的縫隙

保溫材料厚度（mm）≥10≥10≥15≥15≥15≥20≥20≥20≥20第20頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

用不干膠密封。d.請(qǐng)盡量將水排至地漏或衛(wèi)生間等易于將水排出的地方。e.排水管安裝好后，一定要進(jìn)行水檢，檢查水是否能順利排出。如下圖所示：水只能從排水口流出，其它地方不能有漏水現(xiàn)象。水檢時(shí)，在此將水導(dǎo)入-接頭匯合排水管100mm以上.選擇的匯合排水管的規(guī)格要適合于機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)容量(12)通訊線的連接和室內(nèi)機(jī)地址撥碼注意：★為了避免強(qiáng)電與弱電之間的相互干擾，施工過(guò)程將電源線和通訊線分開(kāi)布線。電源線和通訊線分別安裝在套管內(nèi)（可用PVC管），兩套管之間間距大于15Cm以上�！锂�(dāng)室內(nèi)機(jī)為風(fēng)管機(jī)時(shí)，線控器上的地址撥碼必須與對(duì)應(yīng)的室內(nèi)機(jī)的地址撥碼一致。

★各室內(nèi)機(jī)的地址撥碼是唯一的，不能撥碼相同，否則造成控制失效。

(13)通訊線的連接

每臺(tái)室內(nèi)、外機(jī)機(jī)組內(nèi)配有一條通訊線。走線原理如下圖：通訊線串聯(lián)連接，室外機(jī)連接第1臺(tái)室內(nèi)機(jī)，第1臺(tái)室內(nèi)機(jī)連接第2臺(tái)室內(nèi)機(jī)，第n1臺(tái)室內(nèi)機(jī)連接到第n臺(tái)室內(nèi)機(jī)。布線時(shí)請(qǐng)注意：

1．要求通訊線沿制冷劑管路布線，走專門(mén)的線槽，避免與電源線一起走線。

1.因?yàn)樗�配通訊線較長(zhǎng)（考慮了機(jī)組室外機(jī)與室內(nèi)機(jī)的最長(zhǎng)距離），室外機(jī)配通訊線60

米長(zhǎng)，室內(nèi)機(jī)配線30米長(zhǎng)，室外機(jī)多余的線放在電器盒內(nèi)或線槽內(nèi)，室內(nèi)機(jī)之間多余的通訊線放在線槽內(nèi)。

2.在線槽內(nèi)拉通訊線時(shí)避免用力過(guò)大拉斷通訊線。

3.多套多聯(lián)機(jī)組時(shí)，與室外機(jī)的通訊線可以一起走線，但必須加以區(qū)分�？梢栽谕ㄓ嵕�

的兩端貼上標(biāo)識(shí)。避免多聯(lián)機(jī)組之間通訊線的串接。(14)搬運(yùn)室外機(jī)

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（2）、打開(kāi)壓力表的閥門(mén)VH，然后制冷劑以液態(tài)充入液管側(cè)，充入達(dá)到所需的灌注量。

如果不開(kāi)機(jī)加不進(jìn)系統(tǒng)，側(cè)讓系統(tǒng)按制冷全負(fù)荷運(yùn)行，打開(kāi)閥門(mén)VH，排空皮管內(nèi)的空氣，將壓力表高壓端接在室外機(jī)小閥門(mén)的注氟嘴上，打開(kāi)VL閥，以氣態(tài)充入氣管側(cè)，直到所需的灌注量。

（3）、觀察電子秤或彈簧秤，當(dāng)達(dá)到所需添加的制冷劑量時(shí)，快速關(guān)閉閥門(mén)，關(guān)上制冷劑

罐的源閥。

（4）、記下加到系統(tǒng)的添加制冷劑量。請(qǐng)按下表的方式記錄追加制冷劑量。機(jī)組標(biāo)識(shí)機(jī)組1機(jī)組2機(jī)組n追加制冷劑量（Kg）

七、優(yōu)質(zhì)工程保證措施

7.1技術(shù)保證措施7.1.1施工圖紙會(huì)審

由項(xiàng)目總工程師主持，組織下列人員對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審：

項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等人員參加，對(duì)工程施工圖紙就以下內(nèi)容進(jìn)行審核：

1)圖紙是否齊全有效；

2)設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工做法是否明確，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否明確；3)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)是否明確；

4)系統(tǒng)圖：設(shè)計(jì)原理正確，管徑等技術(shù)參數(shù)是否明確，設(shè)備型號(hào)、位置是否與設(shè)備明細(xì)表一致；

5)平面圖：管線標(biāo)高是否明確，與系統(tǒng)圖是否一致。

7.1.2由項(xiàng)目總工程師組織專業(yè)人員在參加總承包單位組織的各專業(yè)綜合性的圖紙會(huì)審，就以下問(wèn)題對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審：

1)專業(yè)圖紙與土建是否有矛盾，土建圖紙的預(yù)留孔洞是否滿足專業(yè)圖紙的要求；

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2)與各安裝專業(yè)包括給排水專業(yè)、強(qiáng)電、弱電安裝等專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審；仔細(xì)查看在各專業(yè)管道交匯處，各專業(yè)管道的標(biāo)高是否相互干涉；3)專業(yè)圖紙與裝修裝飾圖紙是否有矛盾。

4)在圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)記錄整理，并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)送設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理。

5)由設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交底時(shí)對(duì)圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，并由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)辦理一次性洽商。

6)在施工中發(fā)放補(bǔ)充圖紙、變更圖紙，除按以上程序和內(nèi)容要求進(jìn)行圖紙會(huì)審?fù)�，還要審核以下問(wèn)題：與相關(guān)圖紙是否一致；對(duì)以前圖紙有無(wú)影響；對(duì)已完工程的影響內(nèi)容。

7.1.3.編制施工方案

1)根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)，在各個(gè)專項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)組織編制施工方案。

2)施工方案由項(xiàng)目總工程師審批后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理。

3)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理的審核意見(jiàn)，由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后，重新報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

7.1.4技術(shù)交底1)施工方案的技術(shù)交底

施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，由項(xiàng)目總工程師主持，技術(shù)質(zhì)量部組織以下人員進(jìn)行技術(shù)交底：

專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員；專業(yè)施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。

技術(shù)交底由技術(shù)質(zhì)量部做好記錄，項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工程師在交底人處簽字，被交底人簽字。

2)分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的技術(shù)交底

由專業(yè)工程師組織專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)所承擔(dān)施工的各分項(xiàng)(子分

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項(xiàng))工程進(jìn)行技術(shù)交底。

分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的技術(shù)交底應(yīng)在應(yīng)在施工前進(jìn)行，由各專業(yè)工程師在交底人處簽字，由各專業(yè)工長(zhǎng)或?qū)�業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在被交底人處簽字。

技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)各存留一份。3)特殊工序的技術(shù)交底

結(jié)合本工程的特點(diǎn)，確定銅管焊接為特殊工序。

對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)各存留一份。

對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行旁站式檢查，對(duì)施工過(guò)程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。4)分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的樣板交底

為了確保施工的質(zhì)量，同時(shí)確保做法相一致，在分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程施工前，首先進(jìn)行分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的樣板施工，由專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對(duì)樣板進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。

驗(yàn)收合格、確定做法后，由各專業(yè)施工隊(duì)再自行組織各承擔(dān)工程的部位施工。分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程的樣板交底由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)做好記錄，參加人員應(yīng)在記錄上簽字。5)技術(shù)資料

項(xiàng)目部對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集等管理采取《有效文件清單》的方法進(jìn)行，項(xiàng)目部由資料員統(tǒng)一管理進(jìn)行管理，項(xiàng)目部管理人員隨時(shí)借閱，保證項(xiàng)目使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

項(xiàng)目部隨著工程的進(jìn)度及時(shí)編制各項(xiàng)資料記錄，并由項(xiàng)目部資料員存檔保留，及時(shí)編目，分類碼放，保存良好。所包含的資料主要包括以下幾種類型：各種方案、施工技術(shù)措施交底、會(huì)審記錄洽商記錄進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄過(guò)程檢驗(yàn)記錄

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過(guò)程試驗(yàn)記錄工程報(bào)驗(yàn)記錄與各相關(guān)單位往來(lái)記錄其他各項(xiàng)質(zhì)量記錄驗(yàn)收記錄

項(xiàng)目圖紙的管理：項(xiàng)目部由資料員組織對(duì)施工圖紙的管理，圖紙要有唯一編號(hào)的標(biāo)識(shí)，做好收發(fā)記錄。項(xiàng)目總工程師在施工過(guò)程當(dāng)中負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員在施工圖紙上進(jìn)行洽商的更改。

施工中各項(xiàng)資料由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)記錄，具有可追朔性。7.1.4與土建專業(yè)的配合

1)審核土建施工期間的所有預(yù)留預(yù)埋工程的情況，對(duì)照專業(yè)施工圖紙，按系統(tǒng)分別檢查，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題作好記錄，統(tǒng)一匯總報(bào)監(jiān)理。

2)對(duì)于空調(diào)工程各系統(tǒng)圖紙的留洞未在建筑圖紙或結(jié)構(gòu)圖紙標(biāo)注的，以及在建筑圖紙或結(jié)構(gòu)圖紙已標(biāo)注但預(yù)留預(yù)埋施工中遺漏的，項(xiàng)目部組織人員及時(shí)會(huì)同建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)共同協(xié)商解決方案，并予以實(shí)施。

3)室外機(jī)的基礎(chǔ)圖紙與否與結(jié)構(gòu)圖紙核對(duì)，并落實(shí)施工進(jìn)度。

4)設(shè)備的入口及運(yùn)輸通道是否通暢，設(shè)備運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間是否對(duì)土建的進(jìn)度產(chǎn)生影響。5)進(jìn)一步與土建單位協(xié)商外用電梯的使用，以滿足高層設(shè)備、管材的運(yùn)輸。7.1.5與裝修單位配合

1)應(yīng)組織專業(yè)工程師參與裝修裝飾設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，要審核標(biāo)高、風(fēng)口位置等。2)特別注意裝修裝飾設(shè)計(jì)圖紙對(duì)原建筑平面的改變，是否會(huì)涉及到風(fēng)口位置，是否對(duì)防火分區(qū)、防火門(mén)產(chǎn)生影響。

3)在土建總承包單位的總體協(xié)調(diào)下，進(jìn)一步與裝修裝飾單位落實(shí)裝修的具體時(shí)間，以便調(diào)整施工安排計(jì)劃。7.2質(zhì)量保證措施

7.1.1.工程質(zhì)量目標(biāo)及對(duì)標(biāo)書(shū)質(zhì)量要求的響應(yīng)

空調(diào)安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)：按北京市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程全部合格1)工程報(bào)驗(yàn)

檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率：90%；最終報(bào)驗(yàn)合格率100%。分項(xiàng)(子分項(xiàng))一次報(bào)驗(yàn)合格率：90%；最終報(bào)驗(yàn)合格率100%。

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分部工程一次報(bào)驗(yàn)合格率：100%2)工程進(jìn)度計(jì)劃符合率月度進(jìn)度計(jì)劃的符合率為90%工程整體進(jìn)度計(jì)劃符合率為100%7.1.2質(zhì)量責(zé)任的處理：

1)在工程進(jìn)行當(dāng)中，若甲方（包括監(jiān)理單位）對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，經(jīng)由雙方同意的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，責(zé)任若在我方，由我方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和檢測(cè)費(fèi)用。

2)對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或甲方提出足夠充分原理證明由于我方原因施工質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，我方承擔(dān)拆除和重新施工的工作，并承擔(dān)相應(yīng)損失，且保證原有的施工進(jìn)度。7.1.3質(zhì)量保證措施1)質(zhì)量管理的總體要求

項(xiàng)目質(zhì)量控制要滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)工藝規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。

加強(qiáng)施工前的質(zhì)量預(yù)控，強(qiáng)化施工過(guò)程中的過(guò)程控制，確保施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)。2)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施技術(shù)交底

施工作業(yè)人員的上崗前的試工考核施工前的技術(shù)技能培訓(xùn)施工前的施工機(jī)具設(shè)備檢查大面積施工前的樣板驗(yàn)收和樣板交底3)工程材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施

所有采購(gòu)的工程材料設(shè)備由技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制《工程材料設(shè)備采購(gòu)技術(shù)要求》。

對(duì)于工程材料設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商按照有關(guān)要求建立《合格供方名冊(cè)》。由經(jīng)營(yíng)物資組負(fù)責(zé)對(duì)每種工程材料設(shè)備選取三個(gè)廠家，并將有關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批，必要時(shí)要附上樣品。

所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料設(shè)備必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。

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對(duì)于所有工程材料設(shè)備應(yīng)設(shè)置可追溯性標(biāo)識(shí)，并有經(jīng)營(yíng)物資部負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檔案。對(duì)甲供材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

4)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施

機(jī)械設(shè)備按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配�，F(xiàn)場(chǎng)選用的機(jī)械應(yīng)能夠滿足施工需要。

對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行資格的確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗�，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用時(shí)由專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常安全使用。5)計(jì)量器具管理的控制措施計(jì)量人員要持證上崗。

計(jì)量器具是檢定周期內(nèi)的合格產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具要建立臺(tái)帳進(jìn)行管理。

計(jì)量器具的使用應(yīng)方法正確，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。6)工序的質(zhì)量控制

現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。

施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)范、規(guī)程相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)檢查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。

各項(xiàng)施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)辦理，并作好記錄，存檔保存。7)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施

對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)中界定的施工過(guò)程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)�工程質(zhì)量有重要影響的施工工序，應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。

對(duì)關(guān)鍵工序的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。8)特殊工序的質(zhì)量控制措施

結(jié)合本工程的特點(diǎn)，確定銅管焊接為特殊工序。

對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行旁站式檢查，對(duì)施工過(guò)程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。

對(duì)于特殊工序的施工過(guò)程由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好施工日志，參加過(guò)程監(jiān)控的人員應(yīng)在

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施工日志上簽字。

9)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制措施

在施工方案中應(yīng)規(guī)定工程施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目、位置、時(shí)間等要求。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。

所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)首先由專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行自檢，再由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核。10)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

在竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查，對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，作好記錄，及時(shí)組織整改。

項(xiàng)目部在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，記錄好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部在竣工驗(yàn)收階段組織各專業(yè)人員編制竣工資料和繪制竣工圖。并作好工程移交的準(zhǔn)備工作。

在竣工交驗(yàn)完成后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定采取成品保護(hù)措施。11)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)措施

項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。不合格工序應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、施工中發(fā)生的嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故以及在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位提出的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)充分重視，組織相關(guān)人員制定糾正措施和預(yù)防措施。12)質(zhì)量的預(yù)控措施

對(duì)專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控。

各專業(yè)施工隊(duì)在施工前將起重工、電工、焊工等各工種的上崗證報(bào)監(jiān)理備案，要求各工種持證上崗，無(wú)證不得上崗。對(duì)施工材料的質(zhì)量預(yù)控

現(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料全部是新的，制造商應(yīng)具備國(guó)家相應(yīng)的資質(zhì)，在合格分供方名冊(cè)之內(nèi)，材料或設(shè)備定購(gòu)人員必需對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、性能有全面了解，達(dá)到一定技

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2)資料要求內(nèi)容真實(shí)、齊全有效，資料應(yīng)包含以下方面內(nèi)容：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)交底記錄

施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種技術(shù)措施及交底記錄工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)和可行的管理和質(zhì)量保證措施各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、調(diào)試記錄、報(bào)驗(yàn)記錄、驗(yàn)收記錄等3)工程資料的整理要及時(shí)，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙張計(jì)算機(jī)打印成型資料目錄及時(shí)整理，編目清晰資料內(nèi)容中簽字齊全7.3工期保證措施7.3.1進(jìn)度控制措施

1)對(duì)施工項(xiàng)目和工程量進(jìn)行充分的了解

為了保證施工工期，必須能夠在施工過(guò)程當(dāng)中合理有效地控制施工進(jìn)度，為了控制施工進(jìn)度，項(xiàng)目部主要生產(chǎn)責(zé)任人首先必須掌握工程情況，即通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、收集統(tǒng)計(jì)資料和參加調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否拖后，然后對(duì)這些資料進(jìn)行分析，找出原因，制定相應(yīng)的措施。2)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃控制體系的建立

為了充分發(fā)揮發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作的作用，項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。落實(shí)各組成人員的生產(chǎn)責(zé)任制，作到層層落實(shí)，責(zé)任分明。

3)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序

根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期、分批的開(kāi)工、竣工日期。合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起值時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證計(jì)劃等因素綜合確定。及時(shí)向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工通知書(shū)指定的日期開(kāi)工。

實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度

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狀況。

階段性任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。

7.3.2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施要體現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)上。

年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中需進(jìn)行下列工作：

跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)度措施。

在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法

4)工程在分包時(shí)，分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。

5)進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：

當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。

由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。當(dāng)資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。

7.3.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

1)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，檢查的內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。

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實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

窩工時(shí)應(yīng)檢查窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)并分析窩工原因。進(jìn)度偏差情況。進(jìn)度管理情況。

影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

2)實(shí)施檢查后，項(xiàng)目部向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。實(shí)際施工進(jìn)度圖。

工程變更、價(jià)格調(diào)整及工程款收支情況。進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。解決問(wèn)題的措施。計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

3)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容工程量起止時(shí)間持續(xù)時(shí)間工作關(guān)系資源供應(yīng)

4)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整必須采用科學(xué)的方法進(jìn)行，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。

5)在分階段的施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)對(duì)此段工程的施工進(jìn)行總結(jié)，以便較好地完成下一階段的施工任務(wù)。

八、安全施工措施

8.1安全目標(biāo)

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杜絕重大安全事故的發(fā)生，一般安全發(fā)生頻率控制在1。.項(xiàng)目安全保證體系的建立

8.1.1項(xiàng)目部安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.1.2項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的安全管理。8.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面服從總承包單位的安全管理和監(jiān)督、控制。

8.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。8.2項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)

8.2.1認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；

8.2.2制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；8.2.3嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；

8.2.4定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；

8.2.5當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。8.3安全員安全職責(zé)8.3.1落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；

8.3.2對(duì)施工安全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位的安全部門(mén)和相關(guān)部門(mén)排除安全隱患；8.3.3組織安全教育和安全員活動(dòng)；8.3.4監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。8.4專業(yè)工長(zhǎng)的安全職責(zé)

8.4.1向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；

8.4.2對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；

8.4.3當(dāng)發(fā)生重大工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。8.5專業(yè)施工隊(duì)的安全職責(zé)

8.5.1安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；

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8.5.2嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；

8.5.3作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；

8.5.4檢查安全標(biāo)志牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；8.5.5組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召開(kāi)上崗前的安全會(huì)議，每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。8.6操作工人的安全職責(zé)

8.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；

8.6.2自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；

8.6.3積極參加安全活動(dòng)，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章的指揮。8.7安全保證計(jì)劃

8.7.1項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。8.7.2項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

8.7.3項(xiàng)目安全確保計(jì)劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。8.7.4項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除隱患，保證施工安全。

8.7.5對(duì)施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)大的施工作業(yè)項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施。

8.7.6對(duì)高空作業(yè)，腳手架上作業(yè)，特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接等特種作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。

8.7.7安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。

8.8安全教育措施

8.8.1項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

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由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。

8.10.5臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場(chǎng)施工臨電的安全使用。8.11安全檢查及安全隱患和安全事故的處理8.11.1安全檢查

1)項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部組織分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。使現(xiàn)場(chǎng)工地處于隨時(shí)接受安全檢查的狀態(tài)。項(xiàng)目部要制訂定期組織巡場(chǎng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對(duì)工地隨時(shí)檢查。

2)項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。

3)項(xiàng)目部安全檢查要配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的內(nèi)容及要求。

4)安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并作好相應(yīng)的記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。

6)安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度，并寫(xiě)出安全檢查報(bào)告，進(jìn)行通報(bào)。8.11.2安全隱患和安全事故的處理

1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

2)項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

安全檢查人員對(duì)檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。3)安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。4)項(xiàng)目部對(duì)安全事故的處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”，的原則。

九、成品保護(hù)措施

9.1成立項(xiàng)目成品保護(hù)專業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作。9.2項(xiàng)目部根據(jù)階段施工的特點(diǎn)編制《成品、部件及設(shè)備保護(hù)措施》，作好交底

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記錄，并進(jìn)行檢查和記錄。

9.3施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。

9.4室內(nèi)、室外機(jī)安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的室內(nèi)、室外機(jī)進(jìn)行檢查，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟矢情況，及時(shí)反映有關(guān)部門(mén)，在參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。

9.5設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)進(jìn)行妥善保管。各小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面部位應(yīng)防止碰損。

9.6銅管管口要封好，各型設(shè)備的管接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。9.7對(duì)成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓，防止損壞。

9.8各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決后方可施工。

9.9對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護(hù)措施，以防丟失損壞。

十、降低成本措施

10.1項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程、復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、

設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。10.2認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量、設(shè)計(jì)要求和總承包單位技術(shù)說(shuō)明書(shū)的前提下，改變不

合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。

10.3合理安排作業(yè)計(jì)劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象。

10.4提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制，減少重復(fù)運(yùn)輸及損耗。10.5合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的返工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)

量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。

10.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓。對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、

規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)，材料管理員對(duì)進(jìn)料和消耗要建立臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。

10.7在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。

10.8施工時(shí)做到文明運(yùn)輸和施工，卸貨點(diǎn)件認(rèn)真，避免磕碰損壞，造成二次加工。

十一、文明施工措施

11.1保衛(wèi)工作管理

11.1.1進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部做好臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。

11.1.2在班組和料具進(jìn)場(chǎng)前或在施工進(jìn)入敷線、銅管或貴重物品時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部安保、勞

第40頁(yè)中鐵16局環(huán)境藝術(shù)研究院格力中央空調(diào)工程

務(wù)部根據(jù)實(shí)際向主管該項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請(qǐng)駐現(xiàn)場(chǎng)值班員的報(bào)告，安排好值班工作。11.2防火工作管理11.2.1設(shè)置防火責(zé)任人

1)由公司工程部提出任命項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單。2)班組設(shè)防火責(zé)任人。11.2.2消防工作交底

施工班組進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員組織施工人員進(jìn)行安全防火教育，并向施工班組交代清楚工地防火重點(diǎn)部位，施工環(huán)境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。

1)設(shè)置防火警示標(biāo)志

在施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。2)執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度

施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。領(lǐng)取動(dòng)火證后，方能動(dòng)火作業(yè)。

3)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火檢查制度

項(xiàng)目經(jīng)理部要每周定期開(kāi)展安全防火工作檢查，施工班組堅(jiān)持每天班前后安全防火11.3文明施工管理

11.3.1“共建”文明工地

1)正確處理與甲方、土建、裝修、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、城監(jiān)、環(huán)保、街道、公安派出所等單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方的理解、指導(dǎo)和支持，創(chuàng)建協(xié)商、有序、衛(wèi)生、不擾民；2)參與施工的各單位要各自教育職工遵守職業(yè)道德，不野蠻施工，注意產(chǎn)品保護(hù)，安全生產(chǎn)，施工中相互禮讓、主動(dòng)為他人創(chuàng)造條件，積極配合好各單位的施工。全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。11.3.2場(chǎng)區(qū)布置與文明施工。

1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統(tǒng)籌布置。2)現(xiàn)場(chǎng)材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅(jiān)持集中存放。3)現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所要保持清潔、整齊、大方。

4)施工中注意防塵、防噪聲、保護(hù)公共設(shè)施安全、注意及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角和安全、火災(zāi)隱患。

十二、環(huán)境保護(hù)措施

12.1項(xiàng)目部建立成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目副項(xiàng)目經(jīng)理為主管，建立由項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成管理系統(tǒng)。落實(shí)各組成人員的生產(chǎn)責(zé)任制，作到層層落實(shí)，責(zé)任分明。

12.2項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)公司《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作管理規(guī)定》以及相關(guān)環(huán)境保護(hù)文件或規(guī)定，在全部施工過(guò)程中，遵守國(guó)家和北京市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

12.3施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須要服從甲方或總包單位有關(guān)環(huán)境保護(hù)的一切要求或規(guī)定，并予以積極的配合。

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