人力資源部周工作計劃
計劃制定序號1總目標人員招聘達成目標及成果
人力資源部周工作計劃
預(yù)計完成時間周內(nèi)具體操作流程加大招聘力度,1、積極落實周2市內(nèi)人才市場招聘會;2、積極與現(xiàn)有在職員工溝通,看能否有認識的朋友加入酒店;3、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)進行招聘;4、繼續(xù)與高、職院校聯(lián)系,建立合作模式,完善人才梯隊建設(shè)的第一步;1、認真執(zhí)行酒店相關(guān)政策,堅決按制度辦事;2、每天不定時、不頂崗的對員工考勤情況進行抽查,并對其當天當班情況進行檢查,及將發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況及時反饋之相關(guān)部門,以便做出及時、合理的處理;1、計劃招聘總機2名,2、前廳接待2名,3、保安2名,4、餐飲部服務(wù)員6名部門:人力資源部職務(wù):培訓(xùn)專員姓名:孟琦
2勞資考勤34員工培訓(xùn)后勤管理1、為員工辦理入、離職手續(xù),做好個人檔案的歸檔工作;2、定期抽查員工考勤打卡工作,當班情況現(xiàn)場檢查,加強考勤管理;計劃另行提供1、確保員工入、離職手續(xù)正?旖蒉k理2、確保員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生管理3、繼續(xù)加強員工食堂成本控制1、了解新到員工工作、生活情況2、繼續(xù)核對各部門4月份考勤情況周內(nèi)周內(nèi)周內(nèi)做好員工培訓(xùn)資料并與各部門保持溝通,對本周酒店的入住率情況做一了解并安排合理的時間進行培訓(xùn);1、不定時檢查員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決;2、繼續(xù)加強員工食堂飯菜浪費情況,合理控制;3、對離職員工所領(lǐng)酒店物品及時跟進,避免物資浪費及重復(fù)使用!5人事管理周內(nèi)1、了解新到員工工作、生活情況并將發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進;2、繼續(xù)核對各部門4月份考勤情況,讓各部門及時將4月份考勤表送達并做好考勤統(tǒng)計,配合財務(wù)部工作,做好4月份員工工資結(jié)算工作!
------------------------------------------------------SAMANTHARESORT&SPAMoreThanaResort,AStateofMind不僅僅是度假勝地,更是一種意境的體驗
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人力資源部周工作計劃
部門:人力資源部職務(wù):姓名:計劃制定
序號總目標1達成目標及成果人員招聘1、計劃招聘總機2名,2、前廳接待2名,3、保安2名,4、餐飲部服務(wù)員6名預(yù)計完成時間周內(nèi)具體操作流程加大招聘力度,1、積極落實周2市內(nèi)人才市場招聘會;2、積極與現(xiàn)有在職員工溝通,看能否有認識的朋友加入酒店;3、繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)進行招聘;4、繼續(xù)與高、職院校聯(lián)系,建立合作模式,完善人才梯隊建設(shè)的第一步;1、認真執(zhí)行酒店相關(guān)政策,堅決按制度辦事;2、每天不定時、不頂崗的對員工考勤情況進行抽查,并對其當天當班情況進行檢查,及將發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況及時反饋之相關(guān)部門,以便做出及時、合理的處理;234勞資考勤1、為員工辦理入、離職手續(xù),做好個人檔案的歸檔工作;2、定期抽查員工考勤打卡工作,當班情況現(xiàn)場檢查,加強考勤管理;員工培訓(xùn)計劃另行提供后勤管理1、確保員工入、離職手續(xù)正常快捷辦理2、確保員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生管理3、繼續(xù)加強員工食堂成本控制人事管理1、了解新到員工工作、生活情況2、繼續(xù)核對各部門4月份考勤情況周內(nèi)周內(nèi)周內(nèi)做好員工培訓(xùn)資料并與各部門保持溝通,對本周酒店的入住率情況做一了解并安排合理的時間進行培訓(xùn);1、不定時檢查員工宿舍及員工食堂衛(wèi)生,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決;2、繼續(xù)加強員工食堂飯菜浪費情況,合理控制;3、對離職員工所領(lǐng)酒店物品及時跟進,避免物資浪費及重復(fù)使用!5周內(nèi)1、了解新到員工工作、生活情況并將發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進;2、繼續(xù)核對各部門4月份考勤情況,讓各部門及時將4月份考勤表送達并做好考勤統(tǒng)計,配合財務(wù)部工作,做好4月份員工工資結(jié)算工作!
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