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家具店售后安裝人員工作守則(家具內(nèi)部資料)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:06:38 | 移動(dòng)端:家具店售后安裝人員工作守則(家具內(nèi)部資料)

家具店售后安裝人員工作守則(家具內(nèi)部資料)

服務(wù)部人員工作制度

第一、為提供給客戶無微不至的售后服務(wù),給客戶留下專業(yè)、親和的服務(wù)印象,特制定本制度,用以規(guī)范售后服務(wù)行為。

第二、適用范圍:適用于全體售后服務(wù)、安裝人員第三、上門服務(wù)準(zhǔn)則:1、準(zhǔn)備充分,按時(shí)赴約;2、有禮有節(jié),勤于溝通;3、全程負(fù)責(zé),溫情告別。

第四、形象準(zhǔn)備:服務(wù)安裝工作人員工作期間一律穿著工服,并保持工服衛(wèi)生、整潔(工服每星期至少清洗一次)。

第五、物品準(zhǔn)備:出發(fā)前準(zhǔn)備好工作中所需要的工具及配件,以免影響服務(wù)質(zhì)量。

第六、心理準(zhǔn)備:充分了解客戶信息,對上門路線、時(shí)間、工作內(nèi)容、故障原因做到心中有數(shù)。

第七、按時(shí)上門:嚴(yán)禁遲到及無故失約。若中途出現(xiàn)特殊情況,必須提前與客戶聯(lián)系,解釋原因以取得客戶諒解。

第八、微笑服務(wù):見到客戶要微笑,主動(dòng)問候并做自我介紹。

第九、進(jìn)門后不要隨意走動(dòng),根據(jù)客戶示意進(jìn)行安裝、維修,服務(wù)過程中要做到:

1、進(jìn)門戴鞋套,保護(hù)客戶地面;2、不要觸碰客戶的東西;3、不要隨意評論。

第十、維修前確認(rèn)產(chǎn)品是否為人為批破壞,若有人為破壞痕跡,應(yīng)立即在售后服務(wù)單上注明,并請客戶簽字;

第十一、主動(dòng)交流:服務(wù)過程中主動(dòng)向客戶解釋出現(xiàn)異議的原因,同時(shí)給客戶提出必要的建議和指導(dǎo),耐心解答客戶的問題,選擇與本企業(yè)有關(guān)的話題與客戶交流。

第十二、對客戶提出的問題,屬于企業(yè)公開的范圍,應(yīng)給予正面答復(fù),語言清晰、簡練、肯定。對于企業(yè)保密的范圍,應(yīng)委婉告之。

第十三、維修服務(wù)過程中如問題無法現(xiàn)場解決,可與客戶協(xié)商將產(chǎn)品帶回。第十四、工作過程中注意輕拿輕放,擺放物品要有序,維修動(dòng)作干凈利落。第十五、工作中產(chǎn)生的垃圾隨身帶走,保持客戶環(huán)境衛(wèi)生。

第十六、工作人員隨身攜帶客戶意見反饋記錄本,記錄客戶意見及建議,并將信息及時(shí)反饋,以便于改善、提高服務(wù)質(zhì)量。

第十七、售后安裝前在庫房進(jìn)行產(chǎn)品檢查或產(chǎn)品試安裝,以降低運(yùn)行成本,提高付貨質(zhì)量。

第十八、車輛衛(wèi)生由司機(jī)負(fù)責(zé),定時(shí)對車輛進(jìn)行清潔、打掃。第十九、服務(wù)部工作人員上下班時(shí)間為:早8:30晚5:30。第二十、服務(wù)部員工工資統(tǒng)一滯后45天發(fā)放,員工工資依個(gè)人能力不同而不同,員工間不得互打聽。

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產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度

1.目的

明確各部門在產(chǎn)品交付及售后服務(wù)工作中的職責(zé),規(guī)范產(chǎn)品售后服務(wù)工作的程序,使該工作能夠按照制度化、規(guī)范化的要求實(shí)施。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1GB/T16784.1-1997工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)第一部分總則2.2GB/T16784.2-1998工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)第二部分維修2.3GB/T15624.1-1995服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第一部分總則2.4GB9969.1-1998工業(yè)產(chǎn)品使用說明書總則2.5Q/CG(QC)402-201*質(zhì)量記錄管理程序2.6Q/CG(QC)502-201*質(zhì)量責(zé)任制度2.7Q/CG(QC)503-201*質(zhì)量信息管理程序2.8Q/CG(QC)505-201*質(zhì)量成本管理程序2.9Q/CG(QC)717-201*產(chǎn)品服務(wù)管理程序2.10售后服務(wù)管理制度(股份公司市場部編制)2.11與全進(jìn)CSM公司簽訂的售后服務(wù)協(xié)議3.職責(zé)

3.1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量室為售后服務(wù)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對已售出并交付給用戶使用的產(chǎn)品的質(zhì)量信息進(jìn)行收集、管理,對質(zhì)量問題進(jìn)行分析、處理,對現(xiàn)場售后服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對售后服務(wù)的情況進(jìn)行記錄,對售后服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行審核。

3.2技術(shù)質(zhì)量部產(chǎn)品開發(fā)室負(fù)責(zé)為售后服務(wù)工作提供技術(shù)支持和權(quán)威判斷,對售后服務(wù)人員有培訓(xùn)的責(zé)任,必要時(shí)直接承擔(dān)售后服務(wù)工作。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)派有資格的售后服務(wù)人員從事售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)及時(shí)采購、保管售后服務(wù)用的備品、備件。

3.4營銷部有負(fù)責(zé)在售后服務(wù)過程中提供協(xié)調(diào)、溝通方面的支持。

3.5財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品配件、備件及相關(guān)服務(wù)的價(jià)格,并核算售后服務(wù)相關(guān)費(fèi)用。3.6信息室負(fù)責(zé)對售后服務(wù)中使用的備品、備件在ERP中的相關(guān)操作進(jìn)行監(jiān)督、管理。

4.售后服務(wù)所覆蓋的產(chǎn)品范圍

4.1我公司和股份公司銷售的我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品;4.2我公司和股份公司銷售的韓國全進(jìn)CSM產(chǎn)品;4.3韓國全進(jìn)CSM銷售的高空作業(yè)車及高空作業(yè)平臺產(chǎn)品4.4其他競爭對手的產(chǎn)品。

5.售后服務(wù)內(nèi)容

產(chǎn)品的售后服務(wù)分質(zhì)量保證期內(nèi)和質(zhì)量保證期外兩類。5.1質(zhì)量保證期內(nèi)售后服務(wù)

公司只對4.1、4.2、4.3類產(chǎn)品提供質(zhì)量保證期內(nèi)售后服務(wù)5.1.1對4.1類產(chǎn)品的質(zhì)量保證期內(nèi)售后服務(wù)如下:

5.1.1.1用戶在遵守了所使用產(chǎn)品《產(chǎn)品使用說明書》規(guī)定的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況下,產(chǎn)品在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司對用戶實(shí)行免費(fèi)修理并免費(fèi)更換損壞的零部件。5.1.1.2產(chǎn)品因用戶使用、維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)造成的問題,公司可提供有償售后服務(wù),并以優(yōu)惠的價(jià)格提供備件。(費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量保證期外的售后服務(wù)相同。)

5.1.1.3如需要派人到現(xiàn)場處理質(zhì)量問題,公司接到售后服務(wù)請求后,根據(jù)路程300公里以內(nèi)為24小時(shí)內(nèi),1000公里內(nèi)為48小時(shí),1000公里以外72小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場處理解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

5.1.2對4.2類產(chǎn)品的質(zhì)量保證期內(nèi)售后服務(wù),我們對用戶的售后服務(wù)與5.1.1條相同,但在服務(wù)前應(yīng)通知韓方,并在售后服務(wù)后向韓方收取相關(guān)售后服務(wù)費(fèi)用。

5.1.3對4.3類產(chǎn)品的質(zhì)量保證期內(nèi)售后服務(wù)按公司與韓方簽署的“代理售后服務(wù)高空作業(yè)平臺系列產(chǎn)品的合同書”執(zhí)行。

5.2質(zhì)量保證期外售后服務(wù)

5.2.1對4.1和4.2類產(chǎn)品提供相同的質(zhì)量保證期外售后服務(wù);

5.2.1.1公司在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)均提供售后服務(wù),包括操作使用、技術(shù)性能、排除故障等方面的咨詢以及處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。

5.2.1.2通過電話指導(dǎo)客戶解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,或者給用戶提供解決方案,用戶自己實(shí)施,不收售后服務(wù)費(fèi)用;

5.2.1.3如需要派人到現(xiàn)場處理質(zhì)量問題,公司均實(shí)行有償售后服務(wù),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:序號1234注:每年調(diào)整。

5.2.1.4如需更換零部件,公司實(shí)行有償提供,具體價(jià)格由財(cái)務(wù)部門提供。

5.2.1.5如需要派人到現(xiàn)場處理質(zhì)量問題,公司應(yīng)先將售后服務(wù)費(fèi)用通知用戶,在接到售后服務(wù)確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)派人出發(fā)到客戶處。

5.2.2對4.3類產(chǎn)品提供相同的售后服務(wù)如下;

5.2.2.1韓國全進(jìn)CSM提供書面的售后服務(wù)請求,公司質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行售后服務(wù);

5.2.2.2如需要派人到現(xiàn)場處理質(zhì)量問題,公司均實(shí)行有償售后服務(wù),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:序號1234項(xiàng)目交通費(fèi)住宿費(fèi)餐飲費(fèi)人員補(bǔ)貼費(fèi)用實(shí)際發(fā)生費(fèi)用200元/天供住宿100元/天300元/天也可由對方提供可降低備注也可客戶提供也可按實(shí)際或?qū)Ψ教犴?xiàng)目交通費(fèi)住宿費(fèi)餐飲費(fèi)人員補(bǔ)貼費(fèi)用實(shí)際發(fā)生費(fèi)用150元/天供住宿50元/天200元/天也可由對方提供可降低備注也可客戶提供也可按實(shí)際或?qū)Ψ教?.2.2.3如需更換零部件,公司實(shí)行有償提供,價(jià)格比4.1和4.2類產(chǎn)品的備件價(jià)格高10%

以上,具體價(jià)格由財(cái)務(wù)部門提供,也可韓方提供,我公司收取手續(xù)費(fèi)10%。

5.2.2.4如需要派人到現(xiàn)場處理質(zhì)量問題,公司應(yīng)先將售后服務(wù)費(fèi)用通知用戶,在接到售后服務(wù)確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)派人出發(fā)到客戶處。

5.2.2.5其他按公司與韓方簽署的“代理售后服務(wù)高空作業(yè)平臺系列產(chǎn)品的合同書”執(zhí)行。

5.2.3針對4.4類產(chǎn)品的售后服務(wù)

5.2.3.1目前我公司針對競爭對手產(chǎn)品只提供工作臂的加工一項(xiàng)售后服務(wù)。其他方面的售后服務(wù)請求,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

5.2.3.2該服務(wù)若是有償服務(wù),包括測繪費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、差旅費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、工裝費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)的內(nèi)容,并應(yīng)保證有20%以上的利潤。

6.工作原則

6.1售后服務(wù)的優(yōu)先順序按第4條從上向下,優(yōu)先等級逐漸降低;6.2當(dāng)用戶急需購置產(chǎn)品配(備)件時(shí),應(yīng)優(yōu)先滿足用戶的原則;

6.3在圓滿解決用戶問題的前提下,盡量減少公司及用戶的售后服務(wù)費(fèi)用的原則;

7.工作程序

7.1售后服務(wù)信息的記錄及處理

7.1.1公司各部門人員接到用戶的有關(guān)產(chǎn)品操作、使用、維護(hù)、性能等方面的咨詢信息時(shí),信息接收人如果能夠回答,可以直接回答,然后告訴質(zhì)量管理室做記錄;如果不能夠回答,應(yīng)告之質(zhì)量管理室的電話號碼并記錄咨詢?nèi)说碾娫捥柎a通知質(zhì)量管理室回復(fù),質(zhì)量室負(fù)責(zé)回復(fù)并做記錄。

7.1.2公司各部門人員接到用戶要求處理質(zhì)量問題的信息時(shí),除產(chǎn)品開發(fā)室的人員外均應(yīng)告之質(zhì)量管理室的電話號碼或記錄咨詢?nèi)说碾娫捥柎a通知質(zhì)量管理室回復(fù),質(zhì)量室負(fù)責(zé)回復(fù)并做記錄。產(chǎn)品開發(fā)室的人員接到用戶要求處理質(zhì)量問題的信息時(shí),應(yīng)了解發(fā)生質(zhì)量問題的產(chǎn)品的相關(guān)信息及質(zhì)量問題的信息,并記錄用戶的聯(lián)系方式,如果能夠直接處理,可直接處理,并將所有信息提供給質(zhì)量室。如果不能夠直接處理,應(yīng)將記錄的信息提供給質(zhì)量室,質(zhì)量室負(fù)責(zé)記錄和處理。

7.1.3接收人應(yīng)盡快將用戶的咨詢信息及售后服務(wù)信息傳遞到質(zhì)量室,延遲時(shí)間不得超過4

個(gè)工作小時(shí)。信息室接到咨詢信息及售后服務(wù)信息或他部門轉(zhuǎn)來的咨詢信息,應(yīng)盡快與用戶聯(lián)系,延遲時(shí)間不得超過4個(gè)工作小時(shí)。

7.1.4不按規(guī)定傳遞、反饋用戶意見和售后服務(wù)信息,每次處罰責(zé)任人50元。

7.1.5用戶咨詢、售后服務(wù)信息記錄不清楚、不完整,不準(zhǔn)確,導(dǎo)致額外增加售后服務(wù)費(fèi)用的每條處罰責(zé)任人50元。

7.2售后服務(wù)的處理

7.2.1針對用戶咨詢,質(zhì)量室應(yīng)及時(shí)給予回復(fù),質(zhì)量室也可安排其他部門人員進(jìn)行解答,并做記錄。解答時(shí)間不應(yīng)超過8工作小時(shí)。

7.2.2針對售后服務(wù)信息,質(zhì)量室應(yīng)首先了解故障產(chǎn)品是否過了質(zhì)量保證期,確定提供何種服務(wù)。然后盡快針對產(chǎn)品故障進(jìn)行分析,提出解決方案,必要時(shí)可召集相關(guān)部門人員共同分析分析,確定解決方案,確定方案時(shí)間不應(yīng)超過8工作小時(shí)。

7.2.3如果可通過電話指導(dǎo)用戶解決產(chǎn)品故障、不需要提供備件,或提供質(zhì)量保證期內(nèi)的售后服務(wù),則質(zhì)量室可按5.1.3的時(shí)間要求直接安排處理。

7.2.4如果是提供質(zhì)量保證期外的售后服務(wù),質(zhì)量室首先將解決方案,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通知用戶,請用戶確認(rèn)要求我公司進(jìn)行該售后服務(wù),然后按5.2.2規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排處理售后服務(wù)。如果用戶拒絕承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,只有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可提供售后服務(wù)。

7.2.5售后服務(wù)人員出發(fā)前,質(zhì)量室應(yīng)將公司售后服務(wù)方案再次通知用戶,同時(shí)告知售后服務(wù)人員處理產(chǎn)品故障的注意事項(xiàng),以及交通方式、住宿等相關(guān)要求,了解配件和工具帶齊情況,并將《用戶意見處理反饋表》交售后服務(wù)人員。

7.2.6售后服務(wù)人員在維修完畢后,按規(guī)定請用戶填寫《用戶意見處理反饋表》的用戶意見欄,并經(jīng)用戶簽字蓋章確認(rèn),同時(shí)及時(shí)電話反饋質(zhì)量室,經(jīng)質(zhì)量室確認(rèn)、同意后方可返回。如未經(jīng)質(zhì)量室同意返回,造成的額外的售后服務(wù)費(fèi)用的,處罰責(zé)任人50~500元/每次。7.2.7售后服務(wù)人員回公司后,不超過三個(gè)工作日以書面形式(出差報(bào)告)向質(zhì)量室售后服務(wù)管理人員匯報(bào)售后服務(wù)情況及費(fèi)用使用情況。維修人員必須將“用戶意見處理反饋表”連同出差結(jié)果報(bào)告書、費(fèi)用報(bào)銷單,和返回物料(含未使用和損壞品)及有償服務(wù)的收款收據(jù)、款項(xiàng),交售后管理人員。售后服務(wù)管理人員對售后服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和顧客服務(wù)評價(jià)意見進(jìn)行驗(yàn)證后實(shí)施費(fèi)用審核工作。售后服務(wù)管理人員5個(gè)工作日內(nèi)完成對所維修產(chǎn)品的用戶滿意度確認(rèn)及售后服務(wù)人員的費(fèi)用審核工作。每延遲1天,罰款10元。特殊情況,按總經(jīng)理批準(zhǔn)的申請報(bào)告指示執(zhí)行。售后服務(wù)管理人員將《用戶意見處理反饋表》和出差報(bào)告書各復(fù)

印一份,一份由售后服務(wù)管理部門存檔,另一份連同費(fèi)用報(bào)銷單交由售后服務(wù)人員到財(cái)務(wù)部報(bào)銷、存檔。

8服務(wù)要求

8.1售后服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場后必須維護(hù)公司形象,工作服裝應(yīng)穿戴整齊,使用文明禮貌用語,向用戶詳細(xì)了解產(chǎn)品的現(xiàn)場使用情況并簡要介紹確定的處理方案。

8.2售后服務(wù)人員在處理完成用戶所提出的質(zhì)量問題維修后,應(yīng)向用戶詢問該產(chǎn)品是否有其他故障需要排除,并對整車(平臺)進(jìn)行全面檢測、檢查,及時(shí)排除其它故障,確保產(chǎn)品的正常使用。

8.3售后服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)將自己的聯(lián)系方式、電話號碼留給直接使用人員,并將用戶的聯(lián)系方式、電話號碼等留下,以便及時(shí)相互聯(lián)系,了解用戶一線的使用情況。(用顧客登記表)8.4售后服務(wù)人員只負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實(shí)施維修、維護(hù)或檢測等,不應(yīng)產(chǎn)生其它交際應(yīng)酬費(fèi)用,確屬特殊情況,需事先征得售后服務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,否則不予認(rèn)可。

9用戶檔案管理

9.1質(zhì)量室售后管理人員在產(chǎn)品交付后應(yīng)建立相應(yīng)產(chǎn)品檔案,檔案內(nèi)容包括:

⑴產(chǎn)品的原始狀況和出廠狀況(關(guān)鍵件型號、批次、進(jìn)口、國產(chǎn)等)⑵使用單位和使用者的基本情況⑶客戶滿意度調(diào)查情況⑷每年質(zhì)量跟蹤情況⑸產(chǎn)品的服務(wù)記錄

⑹技術(shù)協(xié)議(售后服務(wù)承諾內(nèi)容,備品備件價(jià)格約定等)

9.2產(chǎn)品的服務(wù)記錄的管理按Q/CG(QC)402-201*質(zhì)量記錄管理程序要求執(zhí)行。

10產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)

10.1產(chǎn)品交付用戶并培訓(xùn)后,售后服務(wù)室負(fù)責(zé)定期(原則上每季一次)電話跟蹤用戶,了解使用情況并指導(dǎo)用戶進(jìn)行適時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),并做記錄。

10.2公司原則上每年組織至少一次的用戶巡訪,主動(dòng)了解用戶對產(chǎn)品的使用情況和服務(wù)需求。

11售后服務(wù)零、配件管理

11.1目前售后服務(wù)所需的備品、備件由生產(chǎn)部統(tǒng)一采購、由庫房保管。11.2售后服務(wù)管理人員可以根據(jù)售后服務(wù)的統(tǒng)計(jì)情況,提出相關(guān)備件采購申請;11.3需要給用戶郵寄零、部件時(shí),由售后服務(wù)管理人員負(fù)責(zé)填寫“ERP-A/S借用單”,從庫房領(lǐng)出、郵寄,并跟蹤督促發(fā)貨情況,生產(chǎn)部和總務(wù)部配合。

11.4需要售后人員自帶的備件,由售后服務(wù)管理人員填寫“ERP-A/S借用單”,后由售后服務(wù)人員到庫房領(lǐng)取。低值標(biāo)準(zhǔn)件的領(lǐng)取,可由售后服務(wù)人員本人簽字借出,借用單交售后管理人員一份存檔。庫房每周將借條明細(xì)反饋至信息室,由信息室負(fù)責(zé)歸零。

11.5售后服務(wù)結(jié)束后,售后服務(wù)人員必須在回公司三天內(nèi)將領(lǐng)出物料(含未使用和更換下的已損壞零部件)交售后服務(wù)部門確認(rèn)、質(zhì)量室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并出具檢驗(yàn)結(jié)果證明,庫房則根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果證明將物料進(jìn)行子庫存轉(zhuǎn)移,歸零處理。

12售后服務(wù)工作的評價(jià)與考核

12.1售后服務(wù)管理人員對現(xiàn)場售后服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,提出考核意見,報(bào)相關(guān)部門;

12.2售后服務(wù)管理人員每月需將售后服務(wù)情況總結(jié)提供給經(jīng)理層。

12.3售后服務(wù)管理人員每季度應(yīng)整理售后服務(wù)內(nèi)容,對造成售后服務(wù)的原因如采購、加工、裝配等質(zhì)量問題進(jìn)行分析,對相關(guān)責(zé)任人、部門進(jìn)行處罰,對各部門工作提出改進(jìn)要求。12.4售后服務(wù)管理人員每月按股份公司規(guī)定對外部故障成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與管理。

12.5技術(shù)部長及質(zhì)量師每季度對售后服務(wù)管理人員工作的及時(shí)性、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)和考核。

附件1

用戶意見處理反饋表

單位名稱用戶聯(lián)系人及電話摘錄人:年月日質(zhì)量師:年月日領(lǐng)導(dǎo)批示主管領(lǐng)導(dǎo):年月日處理結(jié)果服務(wù)人:年月日用戶評語簽章:年月日產(chǎn)品型號出廠編號出廠日期數(shù)量1用戶函電意見以及要求原因分析以及處理意見

用戶意見處理反饋表(內(nèi)部)

編號:單位名稱用戶聯(lián)系人及電話產(chǎn)品型號出廠編號出廠日期數(shù)量1摘錄人:年月日質(zhì)量師:年月日處理意見技術(shù)部:年月日成本技術(shù)部長:年月日生產(chǎn)部:年月日生產(chǎn)部長:年月日

顧客登記表

尊敬的客戶:

您好!首先,非常感謝您使用南京晨光水山公司的產(chǎn)品。

晨光水山公司致力于了解用戶的需求,將“始于客戶需求,終于客戶滿意”作為我們的經(jīng)營原則。我們將通過不同的渠道和您溝通,以便能及時(shí)為您提供更有針對性的服務(wù)。

現(xiàn)在您只要填好隨車所附“顧客登記表”并在一個(gè)月之內(nèi)寄至本公司,您就將成為本公司為您服務(wù)的終身客戶,并享受到應(yīng)有的售后服務(wù),同時(shí)您還可隨時(shí)了解到您所需要的公司的新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

再次感謝您對晨光水山公司的支持和關(guān)注!順祝近祺!

南京晨光水山電液特裝有限公司

關(guān)于您(請您用”√”標(biāo)注選擇項(xiàng),非常感謝)單位名稱:所屬性質(zhì):市政園林電力造船其它

郵政編碼:聯(lián)系人:通訊地址:聯(lián)系方式:手機(jī)電話:傳真:關(guān)于您的車輛:

為了幫助我們向您提供更好的服務(wù)請您同時(shí)填寫下列信息,用打”√”方式標(biāo)注選擇項(xiàng),非常感謝!1、您是直接使用車者嗎?是否(如果不是請?zhí)顚懙?項(xiàng))2、您所使用車輛型號是:3、您開始使用該產(chǎn)品的日期是:用途:4、您以前購買并使用過我公司的產(chǎn)品嗎?是否5、您希望受到我公司有關(guān)新產(chǎn)品的信息嗎?是否

6、直接使用者的單位名稱:7、部門:使用者:8、聯(lián)系方式:手機(jī)9、電話:傳真:

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