先進(jìn)班組評選通知及細(xì)則

**********公司關(guān)于開展201*年度先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評選工作的通知

酒店所屬各部門：

201*年即將過去，一年來，酒店各部門取得了較優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)班組和個人。為了總結(jié)全年各項工作，鼓勵和表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)班組和個人，進(jìn)一步推動酒店各項工作又好又快發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究，決定開展201*年度先進(jìn)班組和個人評選工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、評選范圍和名額（一）評選范圍

1、先進(jìn)班組評選范圍：酒店所屬各部門、班組。2、先進(jìn)個人評選范圍：全酒店在崗職工。（二）評選名額

1、先進(jìn)班組：3個（見附表一）。2、先進(jìn)個人：8名（見附表一）。二、評選條件

（一）先進(jìn)班組評選條件

1、全年內(nèi)無任何安全事故，班組成員具有較高的安全意識；2、在全酒店經(jīng)營管理及運(yùn)營中做出優(yōu)異成績，對酒店發(fā)展有較大或明顯促進(jìn)作用；

3、完成或超額完成各項工作任務(wù)，或在工作中有創(chuàng)新，工作質(zhì)量好。（二）先進(jìn)個人評選條件

1、熟練應(yīng)用與工作相關(guān)的知識、技能、技巧，并在各項考核中成績優(yōu)良者。

2、完成或超額完成本職工作任務(wù)，工作質(zhì)量好，在全體員工中有表率作用；

3、工作積極負(fù)責(zé)，塌實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)個人集體，恪盡職守，勤奮工作，為酒店的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)；三、評選方法和要求

1、評選工作以部門為單位，自下而上推薦確定，先由本部門中組織評選，將評選名單報人力資源部初審，最后由總經(jīng)理辦公會議審定；

2、評選推薦的重點(diǎn)放在基層一線部門，工作中兢兢業(yè)業(yè)、成績突出的員工。

3、推薦先進(jìn)班組和先進(jìn)個人認(rèn)真填寫《先進(jìn)班組評審表》（附表2）、《先進(jìn)個人評審表》（附件3），簽署班組、部門意見。

4、各部門推薦評選不得超過分配名額，嚴(yán)格按照評選條件，組織本班組、部門員工評選推薦。

5、各部門抓緊時間，積極做好評選推薦工作，于201*年12月20日前將推薦名單、評審表報人力資源部，逾期不報作自動放棄處理。

附件：1、201*年度先進(jìn)班組、先進(jìn)個人名額分配表2、201*年度先進(jìn)班組評審表3、201*年度先進(jìn)個人評審表附件1

201*年度先進(jìn)班組、先進(jìn)個人名額分配表

先進(jìn)班部門參選人員人力資源、人力資源營銷、計財、部、營銷部、采供全體員計財部工1工程部全體工程部員工安保部全體安保部員工宴會預(yù)定、中餐廳、自餐飲部助餐廳、咖啡廳、管事部全體員工前廳、客房、房務(wù)部PA、洗衣房全體員工合計1383845124813121131201員工總數(shù)組名額人名額先進(jìn)個附件2

********酒店有限責(zé)任公司

年度先進(jìn)班組評審表

推薦部門：______________推薦班組：________________

年月日

班組名稱從事的工作及地點(diǎn)先進(jìn)事跡摘要班組人數(shù)所在部門意見年月日人力資源部意見年月日總經(jīng)理辦公會議審批意見年月日附件3

********酒店有限責(zé)任公司

年度先進(jìn)個人評審表

部門名稱姓名性別主要先進(jìn)事跡文化程度職務(wù)所在部門意見年月日人力資源部意見年月日總經(jīng)理辦公會議審批意見

年月日

擴(kuò)展閱讀：優(yōu)秀班組評選方案 、先進(jìn)班組評比活動實(shí)施方案

臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組評比活動實(shí)施方案

根據(jù)XX集團(tuán)和燃?xì)饧瘓F(tuán)管理年強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理的工作部署和燃?xì)饧瘓F(tuán)關(guān)于開展當(dāng)好主人翁，建功管理年勞動競賽活動的要求，為促進(jìn)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)提高基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)基層班組規(guī)范化管理，開展臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組評比活動。具體實(shí)施方案如下：

一、評比范圍

集團(tuán)公司所屬各單位基層班組。二、評比內(nèi)容

集團(tuán)公司所屬各單位基層班組建立的各種類管理臺帳。三、基本要求

（一）按照本單位對建立臺帳和規(guī)范工作記錄管理的要求，班組建立的臺帳數(shù)量、種類齊全。

（二）班組臺帳保管、填寫責(zé)任明確。

（三）按班組臺帳所列項目填寫內(nèi)容真實(shí)、完整，無漏記；字跡工整，頁面整潔；及時、準(zhǔn)確，無補(bǔ)記。

（四）對累積形成的臺帳、工作記錄按本單位要求規(guī)范管理。四、評比方法

（一）單位推薦。各單位在評比基礎(chǔ)上擇優(yōu)推薦一個基層班組參加集團(tuán)公司的評比，201*年10月20日前將‘臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組’推薦表和推薦材料（內(nèi)容包括班組生產(chǎn)業(yè)務(wù)概況、主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、人員構(gòu)成、臺帳管理情況等，限1000字以內(nèi)）報送集團(tuán)公司工會。

（二）集中展評。201*年11月10日參賽班組臺帳進(jìn)行集中展評，展評的臺帳以201*年度為主，并由各單位對參賽班組臺帳管理情況進(jìn)行介紹

（限10分鐘以內(nèi)）。

（三）投票評比。集團(tuán)公司考評小組（由工會、企管部、安保部、營銷服務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、團(tuán)委和各參賽單位組成）根據(jù)上述基本要求、各單位情況介紹和推薦材料對參賽班組進(jìn)行投票（每人投票10票），按得票多少取前10名為臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組。

五、表彰獎勵

集團(tuán)公司表彰獎勵十個臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組。

附：《臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組推薦表》《臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組評選表》

集團(tuán)公司臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組

競賽工作小組年月日

臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組推薦表

單位名稱班組名稱班組建立臺帳名稱主要登載內(nèi)容責(zé)任人本單位推薦意見

臺帳規(guī)范化管理先進(jìn)班組評選表

參賽單位名稱燃?xì)怃N售一分公司燃?xì)怃N售二分公司燃?xì)廨斉浞止�司物資供應(yīng)分公司工程咨詢分公司技術(shù)培訓(xùn)中心北京煉焦化學(xué)廠北京市液化石油氣公司北京市公用事業(yè)科學(xué)研究所北京市燃?xì)夤こ淘O(shè)計公司北京市遠(yuǎn)方飯店北京市煤氣用具廠北京市煤氣熱力工程設(shè)計院有限公司北京市煤氣工程有限公司北京綠源達(dá)清潔燃料汽車技術(shù)發(fā)展有限公司參賽班組名稱評選意見北京市天龍達(dá)置業(yè)有限責(zé)任公司北京北燃港華燃?xì)庥邢薰�司北京天環(huán)燃?xì)庥邢薰�司北京世環(huán)潔天能源技術(shù)有限公司注：1.每人填寫一張，每張選定10個班組。2.在選定的10個班組名稱對應(yīng)的評選意見欄內(nèi)打√。

友情提示：本文中關(guān)于《先進(jìn)班組評選通知及細(xì)則》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，先進(jìn)班組評選通知及細(xì)則：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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