關(guān)于印發(fā)推進辦事公開民主管理工作實施方案的通知

汝煙201*75號

關(guān)于印發(fā)《汝州市煙草專賣局（分公司）推進辦事公

開民主管理工作實施方案》的通知

機關(guān)各科室、所屬各單位：

現(xiàn)將《汝州市煙草專賣局（分公司）推進辦事公開民主管理工作實施方案》印發(fā)給你們，請認真組織學習，抓好貫徹落實。

二一年五月四日

主題詞：煙草辦事公開實施方案通知

汝州市煙草分公司辦公室201*年五月四日印

汝州市煙草專賣局(分公司)推進辦事公開民主管理工作實施方案

為全面貫徹落實《國家煙草專賣局關(guān)于進一步推進煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見》(國煙監(jiān)[201*]338號文)、《河南省煙草專賣局(公司)關(guān)于認真貫徹落實全國煙草行業(yè)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報會的通知》(豫煙辦[201*]75號文)、《河南省煙草專賣局辦公室關(guān)于201*年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的意見》(豫煙辦[201*]12號)，切實做好辦事公開民主管理試點工作，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于辦事公開民主管理的一系列決策部署；以促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為目標，以管理規(guī)范、程序公開、效果明顯為基本要求，以促進卷煙上水平為效果，進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，各部門齊抓共管，干部職工廣泛參與；與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，不斷擴大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強工作的透明度，使辦事公開民主管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

二、實施步驟

辦事公開民主管理工作的實施共分為四個階段：

(一)宣傳發(fā)動階段(5月4日一5月10日)

各部門要高度重視，把辦事公開民主管理工作作為201*年的重點工作和重大任務(wù)，進行廣泛宣傳動員，并認真組織學習。

1、學習內(nèi)容：姜成康局長在全國煙草行業(yè)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報會上的講話、《國家煙草專賣局關(guān)于進一步推進煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見》(國煙監(jiān)[201*]338號文)《、國家煙草專賣局辦公室關(guān)于201*年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的意見》(國煙辦綜[201*]48號文)、《河南省煙草專賣局(公司)關(guān)于認真貫徹落實全國煙草行業(yè)加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報會的通知》，此項工作由領(lǐng)導小組牽頭組織實施。

2、學習方式：各部門要采用集體學習和個人自學等形式，通過專題討論、交流等方式，加深對文件精神的領(lǐng)會。

3、學習目的：使廣大干部職工了解行業(yè)推進辦事公開民主管理工作的目的、意義和內(nèi)容等，使大家對此項工作知情并參與其中。

(二)體制機制落實階段(5月11日一5月18日)

落實領(lǐng)導體制和工作機制，成立領(lǐng)導組織，制訂此項工作的實施方案。同時辦公室政工科、工會、紀檢督察室、專賣辦、客戶服務(wù)中心、財務(wù)科要根據(jù)實際工作情況，確立本部門在開展辦事公開民主管理工作中的具體職責和工作任務(wù)。

(三)制度建立健全階段(5月19日一5月26日)

要根據(jù)辦事公開民主管理的工作要求，做好相關(guān)制度的“廢、改、立’’，由各牽頭部門負責，做好涉及辦事公開民主管理工作方面相關(guān)制度的建立健全工作，包括建立健全公開事項的預(yù)審制度，民主管理監(jiān)督制度，工作評議制度、問責制度和其他相關(guān)制度。

三、工作要求(一)思想重視

辦事公開民主管理工作領(lǐng)導小組將對此次辦事公開民主管理工作進行檢查督辦，將辦事公開民主管理工作納入月度考核內(nèi)容。各部門和人員要高度重視，明確責任，將思想統(tǒng)一到辦事公開民主管理工作“五個迅速”的要求上，即“認識迅速提高，工作迅速展開，方案迅速制定，程序迅速完整，信息迅速報送”，有組織、有計劃、有步驟地開展此項工作，確保流程規(guī)范，運行透明，監(jiān)管有序，工作落實，真正實現(xiàn)干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)確立范圍

按照國煙監(jiān)[201*]338號文要求，即：(1)辦事公開：一是要公開企業(yè)重大決策情況。二是要公開生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。三是要公開涉及干部職工切身利益的事項。四是要公開干部選拔任用和人員招聘、辭退等情況。(2)民主管理：一是建立以職工代表大會為基本形式的民主管理。二是逐步完善職工代表大會評議企業(yè)領(lǐng)導的制度。三是定期召開干部職工代表座談會。各相關(guān)部門要結(jié)合自身實際，按照“目的正確、程序規(guī)

范、效果優(yōu)良、結(jié)論考證”的要求，理清本部門應(yīng)該實行辦事公開民主管理工作的實際，分“已經(jīng)公開和尚未公開”和“已經(jīng)民主管理和尚未民主管理”工作進行填表，具體表格附后。

(三)明確方式

各部門對辦事公開和民主管理工作，事先要明確范圍、內(nèi)容、途徑和預(yù)期效果，事中要嚴格按制度流程開展工作，各部門要在顯著位置設(shè)立公告欄，對事項的全過程進行公示，分運用、內(nèi)網(wǎng)等信息平臺開展工作，事后要做好臺帳登記工作，并提供印證資料備查。

(四)落實責任

領(lǐng)導小組負責辦事公開民主管理的牽頭抓總、協(xié)調(diào)推進工作。領(lǐng)導小組辦公室牽頭組織相關(guān)職能部門制訂辦事公開民主管理的預(yù)審制度、辦事公開民主管理的監(jiān)督制度、辦事公開民主管理的評議制度、辦事公開民主管理的問責及考核制度、辦事公開民主管理的制度體系和工作流程。

(五)及時反饋

1、辦公室、工會、紀檢督察室、政工科、專賣監(jiān)督管理科、客戶服務(wù)中心、財務(wù)科將本部門在開展辦事公開民主管理工作中的具體職責和工作任務(wù)，于每月月底前書面報領(lǐng)導小組辦公室。

2、每月對辦事公開和民主管理，從目的、過程、效果、結(jié)論四個方面寫成匯報材料兩篇以上，每月25日前將兩篇匯報材料以書面材料和電子文檔同時報市局領(lǐng)導小組辦公室，由

市局領(lǐng)導小組辦公室擇優(yōu)向省局推薦。各部門在推進辦事公開民主管理過程中，要注意加強調(diào)研，充分發(fā)揮各單位的表率作用，及時總結(jié)經(jīng)驗，對于工作中遇到的新情況、新問題，要及時與領(lǐng)導小組溝通。

附件：2、推進辦事公開工作情況統(tǒng)計表、推進民主管理工作情況統(tǒng)計表

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擴展閱讀：xxx關(guān)于繼續(xù)深入推進辦事公開民主管理的實施意見

xxx關(guān)于繼續(xù)深入

推進辦事公開民主管理的實施意見

各車間、部門：

為進一步貫徹落實《國家煙草專賣局關(guān)于進一步推進煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見》（國煙監(jiān)201*338號）、《國家煙草專賣局關(guān)于繼續(xù)深入推進“兩項工作”的意見》（國煙辦201*27號）、《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）的通知》（國煙辦201*49號）、《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》（中煙辦201*313號）和《公司關(guān)于繼續(xù)深入推進辦事公開民主管理的實施意見》（201*47號），切實推進辦事公開民主管理，廠部對《關(guān)于進一步推進辦事公開民主管理實施意見》（新煙廠201*10號）作了修訂，現(xiàn)下發(fā)執(zhí)行。

一、指導思想和總體要求

指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和十八大精神，認真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、國家局、公司和廠部關(guān)于辦事公開民主管理的一系列決策部署；遵循黨的方針政策和國家法律、法規(guī)，實事求是、注重實效；堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，有關(guān)方面齊抓共管，干部職工群眾廣泛參與，堅持與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，與全面落實“工程、物資、服務(wù)”項目管理程序規(guī)定相結(jié)合，與反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，

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與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營其他工作統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。

總體要求：規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草。各車間、部門凡涉及“三項工作”的實施情況和結(jié)果、“三重一大”事項、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理事項、評議監(jiān)督問責情況、其他涉及職工切身利益的事項，必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論、集體決策，對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項，要通過專家咨詢、評估，進行必要性、可行性、合法性論證，使決策更加科學合理，防止少數(shù)人或個人濫用權(quán)力。決策事項應(yīng)該公開、能夠公開的要在企業(yè)內(nèi)部及時公開。

二、辦事公開民主管理的工作機制和組織領(lǐng)導

（一）工作機制。辦事公開民主管理工作，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，整頓辦日常協(xié)調(diào)，紀檢監(jiān)察預(yù)審監(jiān)督問責，工會組織評議，職能部門各負其責的領(lǐng)導體制和工作機制。

（二）組織領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，切實把辦事公開民主管理工作擺上重要議事日程，有組織、有計劃、有步驟地推動工作深入開展，決定調(diào)整廠辦事公開民主管理工作領(lǐng)導小組：

組長：副組長：

成員：各車間、部門黨政負責人

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，結(jié)合行業(yè)辦事公開民主管理工作先進經(jīng)驗和企業(yè)運行實際，辦公室設(shè)在ggg。

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辦公室主任：廠工會辦公室負責人副主任：整頓辦、紀檢監(jiān)察部負責人成員：各車間、部門黨政負責人和相關(guān)人員

領(lǐng)導小組辦公室職責：落實領(lǐng)導小組各項工作部署，組織推進辦事公開民主管理工作，對廠辦事公開民主管理工作進行督促、指導、監(jiān)督，每半年對廠辦事公開民主管理工作進行一次檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令責任部門及時整改。

全廠各車間、部門要結(jié)合工作職責，按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，針對財務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟合同審計、基建工程審計、依法治企、薪酬福利、人事任免、工程投資、招投標等辦事公開的范圍、內(nèi)容和公開形式制定程序性文件，抓好工作落實，切實提高辦事公開民主管理的質(zhì)量和效果。各車間、部門要成立本部門的辦事公開民主管理工作領(lǐng)導小組，黨政負責人是辦事公開民主管理的“第一責任人”，同時要明確一名中層干部具體負責。建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，各車間、部門要至少確定一名辦事公開民主管理信息聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)、落實本部門應(yīng)公開事項的提報和發(fā)布，對有關(guān)本部門已發(fā)布信息的意見和建議，根據(jù)有關(guān)制度協(xié)調(diào)、落實反饋事宜。

各單位要抓緊完善、建立辦事公開民主管理工作的領(lǐng)導體制和工作機制，修訂、完善實施意見和具體措施。

三、辦事公開民主管理的公開內(nèi)容

（一）“三項工作”，即物資、工程、服務(wù)采購項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施情況和結(jié)果。

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物資采購方面，主要公開立項申請；項目立項，包括采購項目的審批時間和方式、名稱、數(shù)量、預(yù)算及其他重要事項；采購過程（公開招標及其他四種采購方式）及實施結(jié)果，包括供應(yīng)商選擇過程、中選商家及金額；合同簽訂，包括合同簽訂的標的、時間、金額（價格）；項目調(diào)整結(jié)果（發(fā)生調(diào)整情況時）；項目驗收預(yù)告、驗收結(jié)果；項目資金支付；項目廉政監(jiān)督等。

工程采購方面，主要公開立項申請；項目立項，包括工程名稱、投資規(guī)模、決策結(jié)果；招標，包括投標單位、評標結(jié)果、中標公示；合同簽訂，包括簽訂合同的標的、時間、金額；資金支付；項目變更；項目竣工驗收，包括驗收時間、結(jié)論；項目結(jié)算、決算金額；項目廉政監(jiān)督等。

服務(wù)采購方面，主要公開立項申請；項目立項，包括項目的審批時間和方式、名稱、數(shù)量、費用估算、投放形式、涉及地區(qū)和范圍、預(yù)期目標等；項目招標預(yù)告和結(jié)果；合同簽訂，包括合同簽訂的標的、時間、金額（價格）；項目調(diào)整結(jié)果（發(fā)生調(diào)整情況時）；項目執(zhí)行、驗收預(yù)告、驗收結(jié)果；項目資金支付；項目廉政監(jiān)督等。

（二）“三重一大”事項，即重大事項決策、重要項目安排、重要干部任免和大額度資金使用情況。

重大事項決策方面，主要公開企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，全局性的利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整，年度工作報告，年度財務(wù)情況及預(yù)算安排，決策類會議的時間、地點、人員、議題和結(jié)果。

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重要項目安排方面，主要公開年度采購計劃，重大工程建設(shè)項目情況，大宗物資（服務(wù)）采購情況。

重要干部任免方面，主要公開干部選拔實施方案，干部職務(wù)崗位變動情況，公開選拔干部的公告、競聘結(jié)果、任前公示、任命通知。

大額度資金使用方面，主要公開年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用，對外捐贈、贊助以及其他大額度資金運作事項。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理事項。主要公開企業(yè)管理，包括生產(chǎn)經(jīng)營管理目標及完成情況，績效考核情況；財務(wù)管理，包括財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況，內(nèi)部審計工作情況；卷煙經(jīng)營管理，包括月度生產(chǎn)情況通報，千日營銷情況通報；人事勞資管理，包括公開招聘公告、錄用結(jié)果，福利費年度使用情況，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等社會保障基金的繳納情況，年度崗位考核方案和結(jié)果，技能鑒定結(jié)果，職稱評審結(jié)果；制度建設(shè)，包括與經(jīng)營管理密切相關(guān)的所有的現(xiàn)行制度。

（四）辦事公開民主管理工作中的評議、監(jiān)督、問責情況。（五）上述條款表述以外，其他涉及干部職工切身利益的事項。

四、辦事公開民主管理的主要形式

一是建立以職工代表大會為基本形式的民主管理。要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導方針，普遍建立職工代表大會制度，

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落實職工代表大會各項職權(quán)，完善以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督制度。

二是逐步完善職工代表大會評議企業(yè)領(lǐng)導制度。職工代表大會依法對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履行崗位職責、完成目標任務(wù)、廉政勤政等情況進行民主評議。

三是堅持月度黨政聯(lián)席會制度。集體研究企業(yè)發(fā)展、財務(wù)預(yù)算、工資福利、干部調(diào)整等重大事項。

四是在物資、工程、服務(wù)采購方面，要有2-3名職工代表，代表職工行使參與企業(yè)決策權(quán)利、發(fā)揮監(jiān)督作用。

五是定期召開干部職工代表座談會，繼續(xù)嚴格落實“廠領(lǐng)導接待日”制度，及時開展職工思想狀況調(diào)查，收集聽取職工群眾對企業(yè)發(fā)展改革和經(jīng)營管理的意見、建議。

六是充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、刊物、公示欄、宣傳櫥窗、LED大屏幕等公開形式，對按規(guī)定應(yīng)該公開的內(nèi)容及時公開，廣泛接受職工監(jiān)督。

五、建立健全辦事公開民主管理的工作制度

要按照有關(guān)要求，進一步完善相關(guān)配套制度，形成辦事公開民主管理的長效機制，保證公開的內(nèi)容真實可信、過程有據(jù)可查、結(jié)果公開公正。一是完善公開事項預(yù)審制度。凡列入辦事公開的具體事項，在公開前，要經(jīng)過公開事項主管部門和監(jiān)督機構(gòu)進行預(yù)審，確保辦事公開內(nèi)容真實完整。該項工作由紀檢監(jiān)察部負責。二是完善民主管理監(jiān)督制度。加強對公開事項的政策依據(jù)、承辦情況、辦事程序、辦理結(jié)果以及對群眾反饋意見和建議的處理等

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情況的監(jiān)督檢查。該項工作由紀檢監(jiān)察部負責。三是建立工作評議制度。組織職工評議有關(guān)辦事公開民主管理事項，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作、提高水平。該項工作由工會辦公室負責。四是建立工作問責制度。對不按規(guī)定實行辦事公開民主管理，造成嚴重影響和后果的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實行責任追究。該項工作由紀檢監(jiān)察部負責。五是工會辦公室每年初對《辦事公開目錄表》進行補充修訂。

六、工作要求

（一）進一步加強宣傳教育。采取集中學習、專題培訓、知識競賽等方式對職工進行培訓教育，進一步增強干部職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性和主動性，為推進工作創(chuàng)造良好氛圍。

（二）進一步加大推進力度。要把公開的理念貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，保證辦事公開民主管理有效覆蓋企業(yè)各職能部門。要明確權(quán)責，規(guī)范流程，透明運行，動態(tài)監(jiān)督，對辦事公開涉及的部門和人員，都要明確責任，做到制度落實、工作到位。要做好任務(wù)分解，明確公開項目，充實公開內(nèi)容，完善公開程序，拓展公開載體，確保公開效果。

（三）進一步加強制度建設(shè)。建立和完善辦事公開民主管理的工作制度，重點是公開事項預(yù)審制度、民主管理監(jiān)督制度、工作評議制度和問責制度，進一步完善辦事公開民主管理的制度體系和工作流程。

（四）進一步加強監(jiān)督考核。健全考核評價機制。制定辦事

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公開民主管理考核評價辦法，從定性、定量兩方面建立科學合理的考核評價指標體系。制定辦事公開民主管理責任追究辦法，明確不同情節(jié)的責任追究方式，對違反辦事公開相關(guān)制度的單位和個人，進行責任追究。把推行辦事公開民主管理與落實黨風廉政建設(shè)責任制結(jié)合起來，加強監(jiān)督檢查；把辦事公開民主管理列為領(lǐng)導干部工作業(yè)績考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與干部獎懲和使用掛鉤。

（五）進一步加強檔案管理。嚴格落實“一項一卷”要求，按照《辦事公開民主管理資料整理管理辦法》，細化資料整理，做到資料齊全、依序收集、分類存放、標識清晰、編號備查、方便查閱。

附件：辦事公開實施細則

河南中煙新鄭卷煙廠二○一三年四月十日附件：

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辦事公開實施細則

按照上級深入推進辦事公開民主管理的要求，為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，進一步提高辦事公開的質(zhì)量和效果，切實加強民主管理，特制定廠辦事公開實施細則。

一、辦事公開原則

（一）實事求是，注重實效；

（二）有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；（三）有利于增加企業(yè)管理工作透明度；（四）有利于職工參與企業(yè)民主管理；（五）有利于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。二、辦事公開的部門、內(nèi)容、范圍及形式詳見《辦事公開目錄表》。三、辦事公開的審批程序

（一）申請部門填寫辦事公開預(yù)審表，注明辦事公開的內(nèi)容、范圍、形式等。

（二）廠辦事公開民主管理辦公室審核。

（三）廠辦事公開民主管理領(lǐng)導小組（一般為申請部門的主管廠領(lǐng)導）審批。

（四）按規(guī)定程序進行公開。四、監(jiān)督與考核

（一）各部門辦事公開工作自覺接受廠辦事公開民主管理辦公室的監(jiān)督。

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（二）按照廠部制定的辦事公開民主管理考核辦法進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。

（三）廠辦事公開民主管理辦公室每半年對辦事公開工作進行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門應(yīng)及時進行整改。

附件：辦事公開目錄表

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辦事公開目錄表

公開類別三重一大三重一大三重一大三重一大三重一大三重一大三重一大三重一大三項工作（工程）公開項目年度工作部署年度工作部署年度工作部署會議紀要會議紀要會議紀要主要內(nèi)容廠長工作報告黨委工作意見工會工作報告廠黨委會紀要黨政聯(lián)席會紀要廠長辦公會紀要職工代表團長及專門小組負責人聯(lián)席會公開形式公開時間職代會局域網(wǎng)工代會或工會委員會局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)職代會期間適時適時成文后三日內(nèi)成文后三日內(nèi)適時適時適時適時公開部門辦公室黨委工作部廠工會黨委工作部辦公室廠工會紀檢監(jiān)察部人力資源部設(shè)備管理部公開范圍全廠員工全廠員工全廠員工中層以上黨員干部中層以上干部全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工是否預(yù)審否否否否否否否否是年度工作部署黨風廉政建設(shè)工作意見干部選拔工程投資項目中層干部選拔任用過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果

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三項工作（工程）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）三項工作（物資）基建維修辦公用品采購計算機耗材6S管理材料零備件采購勞保用品消防維保職工福利篷布購買及保養(yǎng)B類物資及非煙用物資立項、過程及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果采購方式及結(jié)果局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)適時年度適時適時每月年度年度適時適時適時物業(yè)管理中心全廠員工辦公室全廠員工是是是是否是是是是是企業(yè)管理部全廠員工企業(yè)管理部設(shè)備管理部安全保衛(wèi)部安全保衛(wèi)部廠工會原料部物資部全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工

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三項工作（物資）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）基建材料采購法律咨詢保潔外包綠化外包職業(yè)健康體檢安保外包職工體檢委外運輸倉庫租賃煙葉熏蒸殺蟲采購方式及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)適時年度適時適時適時適時適時適時適時適時物業(yè)管理中心全廠員工辦公室辦公室辦公室安全保衛(wèi)部安全保衛(wèi)部廠工會原料部原料部原料部全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工是是是是是是是是是是

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三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）三項工作（服務(wù)）生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理搬運外包企業(yè)刊物設(shè)計、印刷專題宣傳片制作文藝演出市場宣傳品牌銷售廢棄煙葉處理目標管理及績效考核目標管理及績效考核目標管理及績效考核立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果立項、過程及結(jié)果千日營銷情況通報處理方式及結(jié)果年度工作目標月度工作目標年度績效考核方案局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)簡報局域網(wǎng)職代會局域網(wǎng)局域網(wǎng)適時適時適時適時適時每月適時生產(chǎn)管理部黨委工作部黨委工作部黨委工作部千日辦千日辦原料部全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工是是是是是是是否否否職代會期間企業(yè)管理部每月適時企業(yè)管理部企業(yè)管理部

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生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理目標管理及績效考核會議紀要教育培訓勞動用工勞動用工勞動用工勞動用工勞動用工勞動用工集體合同月度績效考核結(jié)果月度工作講評會員工培訓計劃復員退伍軍人接受安置大學生招聘員工辭退情況員工退休管理人員、專業(yè)技術(shù)、技能人員選聘、考核員工崗位考核集體合同簽訂局域網(wǎng)每月升旗儀式和局域網(wǎng)職代會公示欄外網(wǎng)和局域網(wǎng)局域網(wǎng)公示欄局域網(wǎng)局域網(wǎng)職代會每月每月企業(yè)管理部辦公室全廠員工全廠員工職工代表全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工否否否否否否否否否否職代會期間人力資源部適時適時適時每季度適時年度人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部職代會期間人力資源部

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生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理年度福利費財務(wù)管理審計管理職工薪酬中層、勞模體檢醫(yī)療保險業(yè)務(wù)招待費管理黨費管理工會經(jīng)費管理年度福利費使用情況財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況內(nèi)部審計工作情況工資分配意見立項、過程及結(jié)果慢性病鑒定結(jié)果業(yè)務(wù)招待費使用情況黨費收繳及使用情況工會經(jīng)費使用情況職代會會議會議職代會局域網(wǎng)公示欄職代會支部書記會工會委員會局域網(wǎng)職代會期間財務(wù)管理部每月適時全廠員工否財務(wù)管理部部部門負責人否審計派駐辦部門負責人否全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工各支部書記工會委員全廠員工否是否否否否否職代會期間人力資源部適時適時職代會期間年度年度半年人力資源部人力資源部辦公室黨委工作部廠工會紀檢監(jiān)察部黨風廉政建設(shè)責任制和黨風廉政建設(shè)反腐倡廉建設(shè)落實情況

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責任制生產(chǎn)經(jīng)營及黨風廉政建設(shè)專賣管理責任制生產(chǎn)經(jīng)營及廉潔自律專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及招標采購專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及評先評優(yōu)專賣管理生產(chǎn)經(jīng)營及廠情通報專賣管理辦事公開評議民主管理辦事公開監(jiān)督問責民主管理涉及干部職職工利益工切身利益通報廠領(lǐng)導班子及成員年度述職述廉報告中層以上干部廉政承諾招標采購管理制度落實情況通報評先選優(yōu)的過程及結(jié)果廠部生產(chǎn)管理情況各部門評議情況對各部門監(jiān)督問責情況涉及干部職工切身利益的事項局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)座談會局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)年度年度半年適時半年年度半年適時紀檢監(jiān)察部紀檢監(jiān)察部紀檢監(jiān)察部廠工會離退休管理辦公室廠工會紀檢監(jiān)察部各部門全廠員工全廠員工全廠員工全廠員工離退休員工全廠員工全廠員工全廠員工否否否否否是是是

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