行政部八月工作計(jì)劃

行政部八月工作計(jì)劃

行政事務(wù)部在上級(jí)部門及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作。以本部門工作計(jì)劃和公司目標(biāo)為前提，有計(jì)劃性、針對(duì)性的將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)7月份工作情況與存在不足，結(jié)合目前行政管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容，本人將計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展8月份的工作：一、企業(yè)文化的塑造與宣貫

1、對(duì)所有新進(jìn)員工，不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行。

3、建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。二、行政管理日常工作

1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作。

2、會(huì)議安排：根據(jù)會(huì)議議程做好會(huì)前通知、安排等工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，聯(lián)合財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。4、辦公區(qū)按值班表進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)認(rèn)真貫策執(zhí)行值班職責(zé)。

5、檢查與跟蹤部門員工工作進(jìn)度和其他部門員工工作進(jìn)度，提高各級(jí)人員的工作效率。6、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。

7、完成上級(jí)交辦的文書文案工作。繼續(xù)跟蹤遺留問題動(dòng)態(tài)，形成書面說明

8、協(xié)助人事做好招聘工作，及時(shí)對(duì)人才網(wǎng)上的人力資源信息進(jìn)行查看。通知應(yīng)聘人員前來應(yīng)聘。

9、本月內(nèi)我部門要重點(diǎn)完成部門及員工說明書落實(shí)情況，并組織部門按部門計(jì)劃參加培訓(xùn)三、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司的資質(zhì)文件、合同文件等文件編號(hào)管理，做到有據(jù)可查。

2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。四、上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

上級(jí)交辦事情執(zhí)行8小時(shí)復(fù)命制度，及時(shí)溝通、匯報(bào)。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決的，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)新的情況,尋求其他的解決辦法。

以上是我八月份工作計(jì)劃，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問題和不足之處給予批評(píng)和指正。

行政部：201*-8-

擴(kuò)展閱讀：人力資源行政部工作計(jì)劃與總結(jié)

人力資源行政部七月份工作總結(jié)及八月份工作計(jì)劃

一、制度建設(shè)：

七月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同書》的印制工作；已經(jīng)完成SOP流程的初稿，等待試營(yíng)業(yè)后各部門對(duì)SOP流程的再造；VI相關(guān)表格的印制工作已經(jīng)完成；各部門制度匯總工作已經(jīng)完成，待部門試營(yíng)業(yè)后進(jìn)行調(diào)整；已經(jīng)完成《薪酬制度》定稿；已經(jīng)完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊(cè))；已經(jīng)完成酒店組織架構(gòu)。

八月工作計(jì)劃：細(xì)化部門各項(xiàng)管理制度，各辦公室、工作間制度上墻。

二、人力資源建設(shè)：

七月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店90%人員的招聘工作，備用人才庫已經(jīng)開始搭建；招聘信息已經(jīng)發(fā)布；前期入職員工已經(jīng)安排入職培訓(xùn)；考勤機(jī)已經(jīng)安裝使用，員工考勤管理已經(jīng)實(shí)施；酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)初稿已經(jīng)完成；員工檔案已經(jīng)建立；人事流程已經(jīng)建立；工資調(diào)查已經(jīng)完成；

八月工作計(jì)劃：完成部分重要崗位招聘工作，完成后期入職員工的入職培訓(xùn)工作；完成勞動(dòng)局用工登記備案及社保登記注冊(cè)工作；完成應(yīng)知應(yīng)會(huì)終稿。三、后勤建設(shè)：

七月工作總結(jié)：已經(jīng)完成酒店后勤管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確職責(zé)與分工；已經(jīng)完成了酒店員工食堂基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)完成酒店宿舍設(shè)施設(shè)備的安裝與配備；已經(jīng)明確后勤各項(xiàng)管理的權(quán)責(zé)及衛(wèi)生區(qū)域的劃定；管理人員宿舍空調(diào)已經(jīng)安裝；員工食堂不銹鋼餐具已經(jīng)到位；員工更衣

室方案已經(jīng)完成。

八月工作計(jì)劃：計(jì)劃完成員工宿舍電風(fēng)扇安裝工作；計(jì)劃完成酒店員工活動(dòng)室相關(guān)建設(shè)；計(jì)劃完成員工更衣室及更衣柜建設(shè)；計(jì)劃完成員工宿舍停車區(qū)域劃線及員工通道布置；完成員工制服登記發(fā)放工作；規(guī)范后勤行政管理。四、行政建設(shè)：

七月工作總結(jié)：酒店通啟、會(huì)議紀(jì)要等公文格式已經(jīng)確定；酒店公文上傳下達(dá)要求已經(jīng)確定；行政助理及行政文員已經(jīng)到崗；會(huì)議記錄已經(jīng)開始整理歸檔；員工銘牌機(jī)已經(jīng)到貨；已經(jīng)完成企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、企業(yè)愿景的定義；已經(jīng)完成酒店員工活動(dòng)方案；酒店員工公告欄已經(jīng)建設(shè)完成。

八月工作計(jì)劃：配合完成酒店證照申領(lǐng)工作；規(guī)范酒店車輛管理，配置專職司機(jī)；規(guī)范酒店檔案管理；制訂酒店行政關(guān)系及接待標(biāo)準(zhǔn)；跟進(jìn)酒店辦公設(shè)備采購工作；完成酒店各部門辦公室選址及后勤保障；規(guī)范酒店辦公用品申領(lǐng)流程。

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