201*年加工廠一車間黨支部工作總2

201*年上半年加工廠一車間黨支部工作總結(jié)

201*年是不平凡的一年，是全團(tuán)干部職工群眾團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干、奮力拼搏、戰(zhàn)勝困難、奪取農(nóng)業(yè)特大豐收的一年。為進(jìn)一步加強(qiáng)我團(tuán)“三個(gè)文明”建設(shè)，推動(dòng)全團(tuán)社會(huì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性發(fā)展和新型團(tuán)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展。今年，加工廠一車間黨支部在團(tuán)黨委、總廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞團(tuán)黨委提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)開展工作，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻與團(tuán)黨委保持高度一致。車間支部一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作、與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)車間全體干部群眾奔小康，使我車間“三個(gè)文明”建設(shè)取得了較大成績(jī)�，F(xiàn)就201*年加工廠一車間政工工作所取得的成績(jī)做以下匯報(bào)：一、支部建設(shè)

年初，車間支部一班人在201*年支部工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)車間的實(shí)際情況，建立健全了各項(xiàng)工作制度，制定了黨支部工作計(jì)劃，確定了工作目標(biāo)，按照?qǐng)F(tuán)黨委提出的社會(huì)發(fā)展“三個(gè)文明”建設(shè)和新型團(tuán)場(chǎng)建設(shè)的要求開展工作，積極發(fā)揮黨支部的凝聚力和核心作用。一年來，車間黨支部大力開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展預(yù)備黨員考察對(duì)象1人，召開支部大會(huì)2次，支委會(huì)9次，上黨課8次組織黨員觀看電教片7部，領(lǐng)導(dǎo)干部黨員黨紀(jì)教育3次，圓滿完成了團(tuán)黨委制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

201*上半年，車間黨支部高度重視黨風(fēng)廉政教育，在支委會(huì)和支部大會(huì)上，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了團(tuán)紀(jì)發(fā)各類文件，特別是新黨章學(xué)習(xí)教育。從維護(hù)黨員干部良好的形象入手，制定出廉政措施，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)紀(jì)檢委文件規(guī)定，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。結(jié)合文件精神，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。通過學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的認(rèn)

識(shí)，增強(qiáng)了黨紀(jì)法規(guī)觀念。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化。在政務(wù)公開方面，自覺接受群眾的監(jiān)督，及時(shí)公布財(cái)務(wù)收支情況和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對(duì)群眾提出的意見和建議都能虛心接受，并積極采取措施教育黨員干部保持頭腦清醒，，確保了干部隊(duì)伍的純潔性。三、大力開展宣傳思想工作及平安建設(shè)

為做好今年宣傳思想及平安建設(shè)工作，車間黨支部制定了宣傳工作計(jì)劃和平安建設(shè)工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)政工辦規(guī)定的獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行。半年來，共寫稿70篇，出板報(bào)20期，積極參加團(tuán)舉辦的各類板報(bào)競(jìng)賽并連續(xù)獲獎(jiǎng)，掛各類宣傳橫幅4條，標(biāo)語(yǔ)60條，辦宣傳櫥窗6期。6月先后對(duì)家屬區(qū)的居住人口進(jìn)行了逐戶登記。通過有效地管理手段和辦法，使本轄區(qū)居民的思想覺悟有了很大的提高，并與轄區(qū)群眾簽訂了責(zé)任書。與此同時(shí)，一車間黨支部按照?qǐng)F(tuán)平安建設(shè)工作的部署和要求，1-6月，共開展平安建設(shè)活動(dòng)3次，優(yōu)秀率98%，考評(píng)率100%。四、狠抓了社會(huì)治安綜合治理工作

1至6月，一車間的綜治工作在上級(jí)黨委和團(tuán)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間綜治辦認(rèn)真落實(shí)平安建設(shè)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，發(fā)揮群防群治的優(yōu)勢(shì)，使專項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。今年，首先加強(qiáng)了制度建設(shè)，落實(shí)了各項(xiàng)措施，堅(jiān)持了干部輪流值班制度，增強(qiáng)了警衛(wèi)人員和看家護(hù)院人員的責(zé)任心。加強(qiáng)了看家護(hù)院力量，按時(shí)召開了綜治例會(huì)，及時(shí)總結(jié)了成績(jī)，找出差距，使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。四月份，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的防護(hù)檢查，對(duì)各責(zé)任人簽訂了責(zé)任書8份，各類責(zé)任書106份。到目前為止，經(jīng)團(tuán)綜治考評(píng)，多次受獎(jiǎng)，較好的保證了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。一車間在第10個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度并和設(shè)備檢修各班組簽訂了安全生產(chǎn)合同，取得了良好的效果。

五、積極發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的職能作用

今年，車間工會(huì)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了較大作用。工會(huì)、職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)常為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極開展參政議政活動(dòng)、民主管理活動(dòng)、參與決策工作。全體工會(huì)會(huì)員在各自的工作崗位上積極努力，戰(zhàn)勝了各種困難，取得了較好的成績(jī)。今年，在團(tuán)黨委的大力支持下，車間動(dòng)員職工在去年承包面積的基礎(chǔ)上，分別在1連、良種連、25連、27連承包土地1170余畝，在14連農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司荒地種植棉花1100畝、小麥350畝，拓寬了職工的致富渠道。在今年5月份，加工廠一車間認(rèn)真做好愛心一元捐和向貧困母親節(jié)活動(dòng)日期間，向貧困母親實(shí)施救助的宣傳募捐活動(dòng)，經(jīng)動(dòng)員該車間共計(jì)捐款1304元�！叭�八婦女節(jié)”還為每位婦女職工發(fā)放雞蛋2公斤，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。六、武裝工作

在今年的工作中，我車間落實(shí)武裝工作政策、目標(biāo)、任務(wù)完善建制，確保滿員，強(qiáng)化教育，完成上級(jí)各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)的能力。在今年2月份的職工軍事素質(zhì)訓(xùn)練中，做到嚴(yán)密組織、保證質(zhì)量，使職工通過培訓(xùn)，綜合素質(zhì)有明顯提高，我車間將繼續(xù)加強(qiáng)民兵預(yù)備役的武裝工作,把民兵

預(yù)備役的各項(xiàng)工作,按照上級(jí)要求落到實(shí)處.繼續(xù)完善現(xiàn)有建制,鞏固人員編制,積極完成即定目標(biāo)、任務(wù)，并在車間三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮民兵預(yù)備役的骨干作用。

七、植樹造林、愛國(guó)衛(wèi)生工作

開春以來，車間黨支部積極響應(yīng)上級(jí)黨委的號(hào)召，廣泛開展了植樹造林和愛國(guó)衛(wèi)生工作。今年，整修老林床80余畝，在13連、安下路兩側(cè)新植林100余畝，植樹近3萬(wàn)余棵。經(jīng)林業(yè)站驗(yàn)收，全部達(dá)到合格。愛國(guó)衛(wèi)生做到專人負(fù)責(zé)，分工明確，廠區(qū)及家屬區(qū)整潔干凈，垃圾清運(yùn)及時(shí)，共上勞力383人次，清運(yùn)垃圾200余噸。八、計(jì)劃生育工作

今年，車間黨支部在團(tuán)計(jì)生委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的計(jì)生宣傳工作。首先，對(duì)全車間育齡婦女進(jìn)行了摸低登記，并對(duì)育齡人員進(jìn)行了人口與計(jì)劃生育的廣泛宣傳教育，使轄區(qū)及職工隊(duì)伍育齡人口思想素質(zhì)及計(jì)生知識(shí)有了很大的提高。車間計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻掌握轄區(qū)計(jì)生動(dòng)態(tài)。特別是對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口進(jìn)行嚴(yán)加管理，經(jīng)常上門宣傳計(jì)生政策，解決處理各種突發(fā)事件。由于領(lǐng)導(dǎo)重視措施到位。保證了本轄區(qū)無(wú)違反計(jì)劃生育的人和事發(fā)生。九、軋花設(shè)備檢修工作

設(shè)備檢修工作是該車間經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要工作，支部一班人緊緊圍繞廠黨委對(duì)檢修工作提出的以"安全為前提，以效益為中心、把質(zhì)量提到最高點(diǎn)、把成本降到最低點(diǎn)"作為設(shè)備檢修工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。想第一、干第一、爭(zhēng)第一，積極開展技術(shù)革新，增收降耗，修舊利廢活動(dòng)。在安全無(wú)事故，保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上為了團(tuán)場(chǎng)節(jié)約資金15萬(wàn)元，在完成自身檢修工作的同時(shí)，又抽調(diào)18名技術(shù)工人參加團(tuán)重點(diǎn)工程機(jī)采棉新建車間的設(shè)備安裝，在工作中，他們發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的精神并開展了“比安全、促進(jìn)度、保質(zhì)量”的70天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還每10天為一勞動(dòng)競(jìng)賽周期來促進(jìn)安裝進(jìn)度。目前經(jīng)過大家的努力，打包機(jī)安裝工作已過半，軋花機(jī)、皮清機(jī)等主機(jī)設(shè)備以吊裝到位，確保在8月25日前全面完成安裝任務(wù)，為秋季正常軋花奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十、大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)

為改善職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，今年，一車間在去年養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，共養(yǎng)殖了70頭豬，1500只雞、20對(duì)鴿子、兔子、鵝，并專門派一名有經(jīng)驗(yàn)的職工飼養(yǎng)，經(jīng)過幾個(gè)月的飼養(yǎng)長(zhǎng)勢(shì)良好，育肥后將作為福利發(fā)放給職工。

十一、夏糧收購(gòu)工作

今年車間被團(tuán)指定為夏糧收購(gòu)點(diǎn)，擔(dān)負(fù)著6000噸的夏糧收購(gòu)任務(wù)，為使夏糧收購(gòu)工作做到快收、快曬、快交，及時(shí)騰出場(chǎng)地方便農(nóng)戶交糧，夏糧收購(gòu)前期，及早動(dòng)手檢查晾曬場(chǎng)地的電源線路和消防器材，對(duì)清選機(jī)械和磅秤進(jìn)行全面檢修、校正，實(shí)行干部24小時(shí)值班制度，組織承包戶利用各種機(jī)械進(jìn)行堆曬，做到隨時(shí)了解小麥翻曬情況同時(shí)協(xié)調(diào)好車輛，達(dá)到交售標(biāo)準(zhǔn)后馬上組織裝車交售，為我團(tuán)交好糧、快交糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年來，加工廠一車間在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在一些問題。我車間將在下半的工作中，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)把各項(xiàng)工作做的更好、更扎實(shí)。

加工廠一車間201*年7月

擴(kuò)展閱讀：PVC廠一車間201*年度工作總結(jié)

化工分公司PVC廠一車間201*年度工作總結(jié)

201*年P(guān)VC廠一車間按照公司下達(dá)的各項(xiàng)試生產(chǎn)任務(wù)的要求，在化工公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，車間上下圍繞201*年的生產(chǎn)計(jì)劃開展工作，經(jīng)全體職工的努力，基本完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，成功打通全線的生產(chǎn)工藝，PVC裝置一次試車成功，生產(chǎn)出最終產(chǎn)品PVC樹脂。截止11月底，車間共產(chǎn)乙炔氣約3338433m，單體氯乙烯約4889m，PVC樹脂約4889噸。公司大檢修工作中，車間按照檢修計(jì)劃，完成了公司下達(dá)的設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（一）員工培訓(xùn)工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)青年職工及新員工的理論知識(shí)培訓(xùn)工作，使其熟練掌握車間的所涉及的生產(chǎn)知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān)知識(shí)，車間堅(jiān)持抽調(diào)骨干技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成技能考核工作。

2、加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)，試車前由開車隊(duì)專家負(fù)責(zé)完成了對(duì)模擬試車及事故應(yīng)預(yù)案演練的培訓(xùn)工作，成立分廠后，利用一車間的有利培訓(xùn)資源抽調(diào)PVC二期項(xiàng)目人員進(jìn)入一車間進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)。（二）原料及輔料準(zhǔn)備工作

1、截止11月底，電石乙炔裝置完成了約9700噸原料電石的入庫(kù)工作。2、VCM裝置完成了8噸濃硫酸以及170噸觸媒的填充工作。3、PVC裝置完成了7種助劑的申報(bào)和入庫(kù)工作。

（三）試車前的工藝、設(shè)備確認(rèn)工作及試車間歇的相關(guān)技改工作

1、PVC裝置

（1）4月，對(duì)裝置各工序進(jìn)行了全方位的檢查，包括動(dòng)設(shè)備的穩(wěn)定性，管道及閥門的密封性，儀表和閥門動(dòng)作的準(zhǔn)確性、靈活性，聚合釜、出料槽、單體貯槽的打壓、氣密工作。

（2）5月16日至6月20日，利用停車間歇，對(duì)裝置實(shí)際生產(chǎn)中所存在的問題進(jìn)行了技術(shù)整改工作，包括對(duì)分散劑貯槽TK-4C底部放料管手閥提高、槽放

3

料管增加排污以及槽冷卻水由冷凍水改為循環(huán)水，機(jī)封水泵PU-8B/9B入口管線改造。

2、電石乙炔裝置

利用氯堿系統(tǒng)的幾次停車時(shí)間對(duì)試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)整改工作，包括：

(1)將渣漿輸送泵設(shè)備基礎(chǔ)重新布置制作；(2)將2mm的鋼板用膨脹螺栓加高在原排渣池上；

(3)在3號(hào)皮帶下增加擴(kuò)板，增加電石下落導(dǎo)向橡膠板，在3號(hào)皮帶上增加豎向?qū)л仯?/p>

(4)將安全水封阻火器后管子重新配置，在水平徑向增加一條導(dǎo)液管至渣漿高位槽；

(5)對(duì)計(jì)轉(zhuǎn)式過濾篩原設(shè)計(jì)中的部分管口及管線進(jìn)行封堵，用鋼板對(duì)分液槽進(jìn)行加高；

(6)把壓濾機(jī)濾液水接口原小喇叭形改換為大管徑大小頭連接。3、VCM裝置

1月至2月，裝置進(jìn)行停車檢修、消缺，具體做了以下工作：

（1）轉(zhuǎn)化器A1,A2,A6,B1,B2,B3,B4,B5,B6進(jìn)行了維修，部分已投入生產(chǎn)。（2）水洗塔塔盤重新安裝，于2月底完成。（3）3月份，完成酸泵、計(jì)量泵的安裝。

（4）4月份，繼續(xù)進(jìn)行問題轉(zhuǎn)化器維修工作，利用停車時(shí)間檢修了試車過程中被濃硫酸腐蝕的DN200管道，并修復(fù)了DN200球閥。

（5）5至6月份，繼續(xù)進(jìn)行問題轉(zhuǎn)化器維修工作，同時(shí)完成相關(guān)問題泵、電機(jī)等的維修工作。

二、大檢修工作1、電石乙炔裝置

（1）鄂式破碎機(jī)（L205101)的檢修。主要檢查是否掉落及動(dòng)、靜鄂板的間隙。防止在生產(chǎn)中影響鄂式破碎機(jī)的正常運(yùn)行及電石粒度。經(jīng)檢查三角皮帶，動(dòng)、靜鄂板都正常。

（2）布袋除塵器的檢修。主要檢查布袋是否損壞、絞龍運(yùn)行是否正常。防止在生產(chǎn)中影響除塵系統(tǒng)。經(jīng)檢查布袋、絞龍都正常。

（3）發(fā)生器的檢修。主要是對(duì)耙齒的檢查及清理發(fā)生器內(nèi)部硅鐵等雜物，如果耙齒損壞或掉落會(huì)出現(xiàn)電石在發(fā)生器中分布不均勻或堵塞的情況。經(jīng)檢查1#發(fā)生器3號(hào)耙子彎曲變形，對(duì)該耙子重新經(jīng)行找平。組織員工清理出發(fā)生器（R21101/1、2）約500kg硅鐵。

（4）發(fā)生器（R21101/1、2）溢流管的更改，由于原設(shè)計(jì)發(fā)生器溢流管底部至渣漿溢流罐的管線坡度比較平緩，緩沖能力較大。生產(chǎn)時(shí)，出現(xiàn)發(fā)生器溢流管經(jīng)常堵塞或溢流不順等的問題，在此次檢修中，對(duì)該管線進(jìn)行更改，增加坡度，減小緩沖能力。由于管道內(nèi)有大量的渣漿，在更改此管線時(shí)，組織員工經(jīng)行了清理工作，保證了管道的暢通。

（5）清凈塔（T21102/1、2）及中和塔（T21103）的檢修。清凈塔及中和塔屬于填料塔，長(zhǎng)期使用會(huì)導(dǎo)致磁環(huán)堵塞或破損。此次清凈塔及中和塔的檢修主要檢查磁環(huán)是否堵塞或損壞情況。防止在生產(chǎn)中影響系統(tǒng)壓力波動(dòng)。經(jīng)檢查，3塔磁環(huán)無(wú)結(jié)垢和堵塞想象。在檢修時(shí)，組織員工協(xié)助機(jī)電儀車間檢修小組拆卸3個(gè)塔人孔蓋共計(jì)6個(gè)，并進(jìn)行了人孔蓋的恢復(fù)工作。

（6）乙炔壓縮機(jī)的檢修。乙炔壓縮機(jī)的檢修主要清洗板式換熱器中的結(jié)垢。由于水質(zhì)的原因，如果板式換熱器結(jié)垢或堵塞，會(huì)影響換熱效果，影響壓縮機(jī)的穩(wěn)定性。經(jīng)檢查1#乙炔壓縮機(jī)板式換熱器結(jié)垢嚴(yán)重，導(dǎo)致1#乙炔壓縮機(jī)溫度高。在檢修過程中，組織員工，拆卸板式換熱器，并對(duì)板進(jìn)行清洗工作。首先用稀鹽酸清泡除去板上的水垢后用沖洗水經(jīng)行沖洗。同時(shí)對(duì)壓縮機(jī)水管線及管線上的閥門進(jìn)行了清洗工作。

（7）壓濾機(jī)的檢修。壓濾機(jī)的檢修工作主要是檢查和清洗濾布，長(zhǎng)期使用壓濾機(jī)，濾布上粘有大量的渣漿，防止生產(chǎn)中給卸料工作帶來困難。其次由于壓濾機(jī)進(jìn)口閥門經(jīng)常使用有內(nèi)漏現(xiàn)象，更換了壓濾機(jī)的進(jìn)口閥門。組織人首先用稀鹽酸對(duì)濾布進(jìn)行清泡除去濾布上的氫氧化鈣后用高壓沖洗水進(jìn)行沖洗，共計(jì)清洗2臺(tái)壓濾機(jī)濾布224片。在清洗和安裝濾布時(shí)發(fā)現(xiàn)，濾板上的導(dǎo)水管接頭損壞嚴(yán)重，并經(jīng)行了更換。

（8）各個(gè)水泵的檢修。由于本裝置使用的是工業(yè)循環(huán)堿水，水泵的葉輪有結(jié)垢現(xiàn)象，所以對(duì)各個(gè)水泵的葉輪進(jìn)行了清洗；其次更換了水泵的機(jī)油和加注了黃油、對(duì)所有電機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)工作。并組織員工對(duì)所有泵的油位經(jīng)行檢查和補(bǔ)加工作。

（9）中和塔循環(huán)泵（P21102/2）由于機(jī)封磨損有漏堿液現(xiàn)象，所以更換了該泵的機(jī)封。

（10）在發(fā)生廠房的一樓、壓濾水泵區(qū)為了防止水管線、水封和水泵的凍堵現(xiàn)象，增加了8組蒸汽暖氣。

2、VCM裝置

（1）完成了VCM裝置舊六臺(tái)轉(zhuǎn)化器的拆卸、新六臺(tái)轉(zhuǎn)化器到場(chǎng)的卸貨、安裝工作。

（2）完成了VCM裝置水洗塔、機(jī)前冷卻器及混合預(yù)熱器的更換工作。（3）完成觸媒抽取和填裝、更換后設(shè)備的打壓、工藝配管、儀表重裝、調(diào)試、儀表電纜的敷設(shè)、校線工作。

（4）完成了VCM裝置土建防腐完成地溝防腐184m2；地坪280m2，基礎(chǔ)防腐約42m2，回填土方38m3，室外排水井更換1口，井蓋恢復(fù)3片，玻璃鋼管口修復(fù)2處。

3、PVC裝置

（1）分散劑配置槽TK-4C底部放料管手閥提高，防止管內(nèi)有積料。（2）為防止離心機(jī)進(jìn)料不均勻，對(duì)離心機(jī)進(jìn)料泵PU-11H/12H工藝管道進(jìn)行整改，一臺(tái)單泵供一臺(tái)離心機(jī)。

（3）為防止回收系統(tǒng)內(nèi)惰性氣體惡性循環(huán)，回收系統(tǒng)二級(jí)冷凝器出口與VCM裝置氣柜相連接。

（4）機(jī)封水泵PU-8B/9B出口壓力不夠，對(duì)泵進(jìn)口管線進(jìn)行整改。（5）泵機(jī)封水管加壓力表，防止機(jī)封水壓力高損壞機(jī)封，壓力低介質(zhì)進(jìn)入機(jī)封

4、儀表電氣

（1）電氣方面共完成173臺(tái)電機(jī)添加、更換潤(rùn)滑脂；6臺(tái)電機(jī)的軸承更換，三大裝置配電所高低壓柜的清掃，接線絕緣及接地；新增設(shè)備的安裝調(diào)試及電纜敷設(shè)等工作；VCM、PVC變電所8臺(tái)干式變壓器繞組阻值、絕緣電阻值測(cè)試、接地檢測(cè)、連接部位緊固、冷卻裝置及控制系統(tǒng)檢查，電石乙炔裝置變壓器油取樣化驗(yàn)、硅膠烘干、絕緣及溫控系統(tǒng)檢查，VCM熱水泵房新增2臺(tái)管道增壓泵電機(jī)安裝，PVC干燥行車增加供電回路和PVC聚合高壓清釜泵增加供電回路等工作。

（2）儀表方面完成了VCM裝置18臺(tái)一體化孔板、93臺(tái)壓力變送器、99臺(tái)溫度變送器、電石乙炔裝置4臺(tái)熱電阻、PVC裝置48臺(tái)壓力變送器和84臺(tái)熱電阻送計(jì)量中心校驗(yàn)工作。

三、試車生產(chǎn)工作（一）電石乙炔裝置

1、3月24日凌晨12點(diǎn)，電石法乙炔裝置接到公司調(diào)度開車指令后，全面進(jìn)入了開車狀態(tài)，各工序、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)品乙炔氣純度達(dá)到99.99%，裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)70多個(gè)小時(shí)。

2、在4月份至7月試生產(chǎn)中，電石法乙炔裝置生產(chǎn)狀態(tài)基本穩(wěn)定，生產(chǎn)能力達(dá)到78%。乙炔氣純度均達(dá)到99.99%。

3、9月18日至11月底的間歇生產(chǎn)中，共計(jì)消耗電石8368.01噸，產(chǎn)乙炔氣約3338433.69m，（二）VCM裝置

1、4月4日，冷凍站開車，6日接收到乙炔氣，7日接收到HCL氣體，活化觸媒工作開始。

2、4月16日凌晨5：15，VCM裝置系統(tǒng)開車，早上8:34啟動(dòng)壓縮機(jī)，精餾系統(tǒng)開車，17日凌晨5:50，精氯乙烯合格送成品球罐，單體純度達(dá)99.99%。

3、4至7月的試生產(chǎn)中，裝置生產(chǎn)狀態(tài)基本穩(wěn)定，各工序設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4、9月18日至11月底的間歇生產(chǎn)中，各工序運(yùn)轉(zhuǎn)正常。全年累計(jì)生產(chǎn)單體約4889m。（三）PVC裝置

1、4月27日，水聯(lián)動(dòng)試車中裝置DCS操作系統(tǒng)完全符合生產(chǎn)要求，28日車間確定了DCS配方表，開始助劑配制工作。

2、5月4日，裝置正式投料生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中根據(jù)PVC樹脂的分析結(jié)果，對(duì)DCS配方表進(jìn)行了完善及工藝參數(shù)的調(diào)整。

3、5月至7月的試生產(chǎn)工作中，裝置生產(chǎn)狀態(tài)基本穩(wěn)定。

4、10月至11月底的生產(chǎn)中，裝置各工序生產(chǎn)狀況良好，全年累計(jì)共產(chǎn)SG-型PVC樹脂約4889噸。四、儀表、電氣工作1、電氣

（1）完成了PVC裝置試車前近300項(xiàng)設(shè)備、閥門以及兩臺(tái)離心機(jī)的調(diào)試工作，針對(duì)各裝置試車中發(fā)現(xiàn)的電機(jī)、閥門、設(shè)備附屬件等的問題進(jìn)行了更換和維修工作。確保了試車工作正常進(jìn)行。

（2）完成大型機(jī)組、高壓設(shè)備維修共計(jì)3次，電氣設(shè)備日常故障排查共計(jì)52次。

（3）對(duì)三個(gè)裝置現(xiàn)場(chǎng)照明及車間辦公樓照明燈進(jìn)行了全面的檢修，共完成29次維修任務(wù)，完成對(duì)損壞元器件申報(bào)計(jì)劃并徹底更換。

2、儀表

（1）完成儀表閥門常規(guī)檢修任務(wù)共計(jì)14項(xiàng)，同時(shí)對(duì)PVC裝置5臺(tái)主要切斷閥和電石乙炔裝置2臺(tái)主要排渣閥的使用情況進(jìn)行了完善。

（2）完成VCM裝置轉(zhuǎn)化工序18臺(tái)一體化孔板流量計(jì)及5臺(tái)水管線流量計(jì)增加電伴熱工作，增加電伴熱帶約300米，同時(shí)完成6臺(tái)雙法蘭液位變送器根部閥、5臺(tái)磁翻板液位計(jì)、21臺(tái)水管線儀表及蒸汽管線儀表保溫恢復(fù)。

（3）共完成常規(guī)檢修共計(jì)14項(xiàng)，包括VSP-P226、VSP-H708B、VSP-H704B、VSP-H703B、VSP-H707B、VSP-P421、VSP-S102內(nèi)漏、VSP-P126～P526動(dòng)作緩慢、TV-WA032不動(dòng)作等維修任務(wù)，同時(shí)完成變壓吸附工序程控閥KV-114鋪設(shè)電纜和PVC裝置生活水管線增加DN200水表2臺(tái)。五、分析工作

配合工藝人員完成了VCM、PVC、電石乙炔裝置試車期間近50多項(xiàng)指標(biāo)的分析檢測(cè)工作，目前，化驗(yàn)室工作已基本進(jìn)入正軌，能及時(shí)，正確上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為試車工作提供技術(shù)保障。六、安全工作

1、對(duì)車間的空氣呼吸器，過濾式防毒面具等防護(hù)用品進(jìn)行了檢查，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠安全有效的投入使用并確保員工的人身安全。

2、在試車過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工是否違章違紀(jì)，是否按時(shí)巡檢進(jìn)行了檢查，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3、在本年度新進(jìn)員工和二期實(shí)習(xí)員工、民工進(jìn)行了車間及安全教育，并督促檢查班組安全教育，經(jīng)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

4、對(duì)車間的跑、冒、滴、漏進(jìn)行了檢查，包括存在的安全隱患，進(jìn)行整改，車間各裝置現(xiàn)場(chǎng)由張貼了許多安全警示標(biāo)志。

5、車間安全主任和車間安全員共同制定了安全獎(jiǎng)懲制度，并組織車間員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)已經(jīng)將此制度落實(shí)執(zhí)行。

6、車間配合安環(huán)部完成車間重大危險(xiǎn)源的申報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，消防安全基本情況檔案等資料整理工作。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)車間近幾期事故事件進(jìn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析，分析事故原因，制定整改措施，避免此類事故的發(fā)生。

8、配合安環(huán)部對(duì)車間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）人員、電工（復(fù)訓(xùn)）人員、電工（辦證）人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

9、在七月份全廠進(jìn)入停車檢修階段，我裝置進(jìn)行發(fā)生器維護(hù)檢修，發(fā)生器（R21101/1、2）溢流管的更改，破碎機(jī)下料口的改造，發(fā)生廠房和泵區(qū)增加蒸汽暖氣等幾項(xiàng)涉及動(dòng)火、受限空間的特種作業(yè)，在此期間嚴(yán)格執(zhí)行辦理票證作業(yè)，并且檢修期間每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)管，使檢修工作安全圓滿結(jié)束。

10、在事故處理方面對(duì)9月21日渣漿高位槽著火和11月23日次氯酸鈉配制系統(tǒng)PVC管線爆裂兩起事故，事后積極剖析事故原因，制定整改措施，組織員工學(xué)習(xí)，避免事故的再次發(fā)生。七、車間管理工作

（1）支部建設(shè)

深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“青年文明號(hào)”、“五小合理化建議”、“黨員先鋒模范崗”等活動(dòng)。并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到廣大員工日常工作中，為豐富車間員工的業(yè)余文化生活，6月份，車間組織開展“凝心聚力促生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)佳績(jī)”為主題競(jìng)技活動(dòng)，開展黨建工作、文明車間建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、車間文化建設(shè)、工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)，使支部各項(xiàng)制度得到了進(jìn)一步完善。（2）班組建設(shè)

根據(jù)化工公司黨委的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“八型班組”活動(dòng)，建立班組內(nèi)基本臺(tái)賬。通過創(chuàng)建活動(dòng)，使班組成員的面貌煥然一新，思考問題的方式、操作方式、處理問題的方式發(fā)生了變化，班組的創(chuàng)造了得到了大大的提高。有效的提高了車間各項(xiàng)工作的進(jìn)展。（3）6S管理

為了把工作責(zé)任落實(shí)到車間每個(gè)人，對(duì)車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行詳細(xì)劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)；保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔，把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人；在車間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品，工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域；對(duì)車間場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)示、各崗位責(zé)任制上墻；并結(jié)合公司的6S現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范檢查周期，每月進(jìn)行一次自檢，對(duì)結(jié)果在車間各部門進(jìn)行通報(bào)，并核實(shí)整改結(jié)果；開展具有車間特色的“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)，強(qiáng)化了班組成員的參與裝置6S管理的意識(shí)，以此提高員工的工作效率。八、存在的問題

1、進(jìn)入冬季，氣溫低，各裝置現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象較嚴(yán)重，車間已加強(qiáng)防范措施。

2、因車間進(jìn)行全線的試生產(chǎn)工作，員工空閑時(shí)間少，培訓(xùn)時(shí)間有限。綜上所述，在過去的這一年里，PVC廠一車間根據(jù)工作計(jì)劃圓滿的完成了各項(xiàng)工作，成功打通全線的生產(chǎn)工藝，并取得了PVC裝置及VCM裝置精餾工序投料試車一次成功的驕人成績(jī)，生產(chǎn)出了最終產(chǎn)品，在下一年里我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，同其他兄弟車間共同開創(chuàng)化工公司生產(chǎn)工作新局面。九、201*年工作計(jì)劃

201*年的工作，經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力，我們?nèi)〉昧酥档抿湴恋某煽?jī)，也得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，目前車間試生產(chǎn)工作仍存在著很多的不足，下一年我們將繼續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn)工作，主要做好以下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)整改試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的工藝、設(shè)備等問題，力爭(zhēng)車間生產(chǎn)工作早日進(jìn)入正軌。

2、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，在乙炔一車間開車正常，PVC裝置滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下，車間預(yù)計(jì)可達(dá)到年產(chǎn)PVC樹脂10萬(wàn)噸的目標(biāo)，現(xiàn)生產(chǎn)的SG-5型樹脂優(yōu)級(jí)品率約80%，合格率為100%。3、進(jìn)一步做好車間的安全工作，抓好對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4、結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)一步完善車間各項(xiàng)管理制度。

化工公司PVC廠一車間201*年12月7日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年加工廠一車間黨支部工作總2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年加工廠一車間黨支部工作總2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年加工廠一車間黨支部工作總2》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/609725.html

• 上一篇：殯葬改革工作情況匯報(bào)
• 下一篇：上油崗鄉(xiāng)落實(shí)《殯葬管理?xiàng)l例》情況匯報(bào)