201*年電網(wǎng)調(diào)度運行工作計劃

201*年電網(wǎng)調(diào)度運行工作計劃

1、適應形式需求，增強全局觀念，加強調(diào)度紀律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，結合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度，切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控，堅持開展負荷預測，總結負荷變化規(guī)律特點，結合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值，及時調(diào)整運行方式；并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強調(diào)目標責任的落實，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理，進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

4、以年度運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強設備預防性試驗和設備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修，提高設備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網(wǎng)、設備隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核，實行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度，減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間，杜絕設備停電等人現(xiàn)象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

6、加快農(nóng)網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐，積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設備狀況，增強供電設備供電能力。

7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定，作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合，以局部為主；電力部

門補償與用戶補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應用為主導，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標，爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

9、以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術素質(zhì)要求比較高，在XX年年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開展學習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

擴展閱讀：電力調(diào)度所201*年工作總結及201*年工作計劃

白沙電力調(diào)度所

201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年，在局領導班子的正確領導下，在局全體員工的大力支持配合下，白沙電力調(diào)度所團結一致，緊緊圍繞局年初工作目標，團結一致，密切配合，扎實工作，開拓進取，在安全生產(chǎn)、迎峰度夏、調(diào)度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)匯報如下。

一、主要工作開展情況

（一）帶頭加強學習，不斷提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)省公司及局領導的安排部署，我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設與國際旅游島相適應、國際先進水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用，深化“三基”工作，全面啟動了創(chuàng)先達標創(chuàng)建活動，同時，緊密結合實際，切實將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中去，時刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領全局，逐步提升調(diào)度管理工作的層次水平，并取得了階段性的成績。

（二）深化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一年來，調(diào)度所認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，認真貫徹落實局制定的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，按守土

有責的要求，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

一是及時制訂白沙電網(wǎng)運行方式，年初，調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修計劃，結合白沙電網(wǎng)的實際情況，制定了白沙電網(wǎng)年度運行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎。

二是配合局開展無人值班站的前期準備工作并于6月份實現(xiàn)35kV元門、牙叉兩個變電站為無人值班變電站，在此基礎上局分管領導召集調(diào)度所等部門完善出臺了《白沙供電局運維中心管理模式》，并于10月份實現(xiàn)了所有7座35kV變電站的無人值班化建設；

三是在省公司及局領導班子的安排部署下，啟動了“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”的應用工作，并以此來規(guī)范調(diào)度所的日常生產(chǎn)工作，為電網(wǎng)的安全調(diào)度提供了強有力的保障；

四是編制了白沙電網(wǎng)的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一年來，白沙電力調(diào)度所在局分管領導的指導下，根據(jù)變電站建設及電網(wǎng)發(fā)展需要以及重要節(jié)假日保電要求，先后編制了：《白沙電網(wǎng)“元旦、春節(jié)”保供電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《木棉變電站主變退出運行期間過渡送電方案及故障點辨識》、《木棉變電站更換主變的沖擊送電方案》、《白沙電網(wǎng)亞運保供電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《高考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《國慶節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)

事故處理預案》、《“兩會”期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《201*年白沙電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》等8個預案及規(guī)章制度；同時還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動操作手冊》，并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發(fā)事故的能力。

五是配合公司生技部完成了35kV木棉變電站的兩次主變更換的整定值計算調(diào)整工作及過渡送電期間的相關線路定值計算更改工作，從而確保了該站所供電用戶的正常供電，提高了白沙電網(wǎng)的安全可靠供電能力；同時我所還根據(jù)白沙電網(wǎng)的改造任務，在局分管領導的直接指導下，采取了一套行之有效的配網(wǎng)停送電管理流程，確保了電網(wǎng)改造建設過程中的安全停送電工作，為白沙電網(wǎng)的基本建設提供了強有力的安全保障；

六是在南網(wǎng)網(wǎng)調(diào)及中調(diào)的指導下開展了為期一個月的以“加強調(diào)度紀律性，安全運行保亞運”為主題的調(diào)度紀律教育月活動，期間調(diào)度所還組織了有部分水電站運行人員及變電運行所相關人員參加的調(diào)度紀律教育月宣貫活動，并重新掀起了學習《海南電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《白沙電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《安規(guī)》的熱潮，同時對照查找了日常調(diào)度工作存在的各種不足并進行了逐一整改落實，將活動過程中提出來的調(diào)度工作的“三大紀律、八項要求”作為長期任務來抓，并落實到調(diào)度的各項實際工作行動中，為廣州亞運會的順利召開提供

了強有力的后方保障；

七是嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，統(tǒng)計今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯誤50次，工作程序不當20例。另，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令；累計今年來調(diào)度所共填寫調(diào)度操作指令票510張，合格率100%；受理第一種工作票278張，第二種工作票70張，合格率100%，這對電網(wǎng)的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。

（三）全力做好迎峰度夏工作及防風防汛工作，保證了電力供應。

今年來，隨著小城鎮(zhèn)的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，用電負荷增長迅猛，白沙電網(wǎng)負荷連續(xù)兩次創(chuàng)新高，超過了20MW,加上6-7月份連續(xù)40多天罕見的高溫高負荷的雙重沖擊，調(diào)度所在局分管領導的指導下，配合營銷部門編制了白沙電網(wǎng)迎峰度夏實施方案，并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助，另一方面調(diào)度所密切配合儋州變電檢修班加強了輸變電設備的檢修工作，從而確保了白沙電網(wǎng)的平安度夏；今年中下旬，“康森”臺風及“蒲公英”臺風登陸及影響了海南，我所及時根據(jù)電網(wǎng)運行情況，編制了應對臺風的電網(wǎng)運行方式及保電預案，從而取得了迎峰度夏及防風防汛的一個又一個勝利。

（四）致力于調(diào)度運行管理及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。

一年來，調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運行方式，千方百計降低網(wǎng)損，提高電能質(zhì)量。一是加強設備檢修管理，按照“該修必修，修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設備檢修，減少重復停電現(xiàn)象的發(fā)生；二是加強倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度，嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度，累計全年調(diào)度所共執(zhí)行調(diào)度操作指令票510張，指令正確率達到了100%；三是加強繼電保護基礎管理工作，年初，調(diào)度所在上級調(diào)度機構的指導下，克服了沒有專職人員，人員配置少的困難，對各個變電站的繼電保護定值單及保護壓板投退進行重新核對、整理、完善并建立檔案，同時加強對新設備的定值計算管理工作，確保了安全自動裝置的正確可靠動作，累計今年10kV線路繼電保護裝置動作559次，正確動作率達到了100%；35kV線路0跳閘，四是加強對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損；同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；五是根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統(tǒng)電

壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行，從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量。

(五)加強基礎管理工作，管理水平得到了進一步的提升。

10年白沙供電局啟動了達標創(chuàng)建活動，在06年達標創(chuàng)建的基礎上擴大了達標創(chuàng)建范圍，著力夯實基礎管理，逐步使班組管理達標工作規(guī)范化、標準化，常態(tài)化，為創(chuàng)建一流的縣級供電企業(yè)，促進局向更高的目標發(fā)展打下了基礎，在局領導的高度重視和全體員工的努力下，白沙供電局及調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。

二、經(jīng)驗與體會�？偨Y一年的工作,我們主要有以下5點體會:

1、必須堅持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。

南網(wǎng)方略是我們工作學習的行動指南，我們要通過深入學習，系統(tǒng)認識和準確把握南網(wǎng)方略的重要意義和深刻內(nèi)涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結合實際，統(tǒng)一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領導下達的各項工作任務。

2、必須搞好基礎管理工作，持之以恒地將達標工作落到實處。

基礎管理是達標工作的重要內(nèi)容，我們局雖然已被網(wǎng)公司評為縣級供電企業(yè)基礎管理達標單位，但基礎管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們持之以恒地常抓不懈，才

能鞏固達標成果，創(chuàng)建一流企業(yè)。

3、必須始終保持良好的精神狀態(tài)，狠抓工作落實。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項工作上層次、上水平、上臺階的重要基礎和保證。要大力加強班組建設，班組成員之間應互相尊重，互相配合，形成合力。

4、必須轉變工作作風，提高執(zhí)行力。

工作作風的好壞直接關系到工作的成果，而且嚴重地影響和降低執(zhí)行力，因此我們應要進一步強化轉變工作作風，強化班組成員的責任意識和團隊意識，加強協(xié)調(diào)溝通，相互支持，提高工作效率和執(zhí)行力，形成班組、部門、局一盤棋，上下一股勁，齊心協(xié)力狠抓落實的局面。

5、必須注重人的發(fā)展，提高人員素質(zhì)。

局的發(fā)展進步歸根到底是人才的發(fā)展進步，因此我們應加強班組員工的教育培訓工作，有針對性地進行培訓學習，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，并以此提高局的競爭力。

三、201*年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢和主要工作計劃（一）201*年的安全生產(chǎn)形勢安全生產(chǎn)形勢。

在局領導及上級調(diào)度部門的關心支持下，10年白沙電力調(diào)度所雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題，安全形勢不容樂觀：一是全局綜合線損率居高不下，線損的管理工作亟待加強；二是“達標創(chuàng)先”

工作的量化考核還不夠詳細；三是電網(wǎng)結構薄弱，抵御自然災害能力不強；四是人才缺乏，調(diào)度所全體人員雖然有9個人（其中有兩個人尚處于實習階段），但五個專業(yè)中均沒有配置專職人員，所長一樣輪值運行班，這對提高執(zhí)行力及按時完成局領導布置的各項工作任務打了折扣并構成了挑戰(zhàn)。四是電網(wǎng)建設任務依然繁重，今年白沙110kV變電站將建成并投產(chǎn)，但相關運行人才及調(diào)度管轄能力還很薄弱，這還緊急需要上級管理部門給我們加大培訓力度。這些就是我們明年所面臨的主要安全生產(chǎn)形勢及挑戰(zhàn)。

（二）201*年的主要工作計劃1、總體思路

緊急圍繞海南國際旅游島建設和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求，認真實施省公司提出的“配套落地工程年”，全力推進一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達標工作，努力完成局布置的各項工作任務。

2、安全生產(chǎn)工作指標

不發(fā)生人身死亡及重傷事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達30萬元的火災事故；不發(fā)生有責任的市區(qū)（縣城）全停的電網(wǎng)停電事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達50萬元的設備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般誤操作及人為責任事故。

3、夯實安全生產(chǎn)基礎，強化調(diào)度管理，實現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)

安全

一是認真總結35kV無人值班站運行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗，為今后的工作打下良好的基礎；二是配合局全力推進電網(wǎng)建設，優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高供電可靠率；三是加強培訓，為未來電網(wǎng)的升級做好知識儲備；四是強化調(diào)度管理，特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預防的安全理念。

4、以經(jīng)濟效益為重，配合局在線損管理上下功夫線損管理是我局今年的一項重要任務，作為我們調(diào)度所主要應合理調(diào)整運行方式，合理安排停送電工作，及時地投退無功補償電容器，提高功率因數(shù)，進一步降低網(wǎng)損。

5、以創(chuàng)先達標工作為契機，進一步提升調(diào)度管理水平舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設，為海南國際旅游島建設提供堅強電力保障”的目標，向先進單位看齊，結合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標，推進達標創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進達標創(chuàng)先工作常態(tài)化，進一步提升調(diào)度管理水平。

白沙供電局電力調(diào)度所

201*年12月31日

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