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油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心工作匯報(bào)201*

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油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心工作匯報(bào)201*

油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心工作匯報(bào)

鎮(zhèn)行政服務(wù)中心成立來在黨委、政府的關(guān)心支持下,在區(qū)行政服務(wù)審批中心的指導(dǎo)下,扣緊效率與服務(wù)這兩個(gè)工作重點(diǎn),深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,中心工作開展較為順利,201*年榮獲全市行政便民服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、行政服務(wù)中心建設(shè)情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委任命鎮(zhèn)組織員擔(dān)任服務(wù)中心主任,落實(shí)一名副主任負(fù)責(zé)中心工作,并下發(fā)了《關(guān)于成立油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的通知》、《油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》等文件,標(biāo)志著“油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心”的成立。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)場(chǎng)所。為了全面落實(shí)區(qū)府辦下發(fā)的文件精神,鎮(zhèn)政府租用農(nóng)村合作銀行油車港支行房屋面積約380平方,于201*年4月初落實(shí)專人進(jìn)行籌備鎮(zhèn)行政服務(wù)中心組建工作,投資20多萬元建設(shè)中心硬件設(shè)施。

3、設(shè)施到位,制度上墻。我鎮(zhèn)按區(qū)行政審批中心工作辦公場(chǎng)所的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。(1)建立服務(wù)平臺(tái),分設(shè)了家電下鄉(xiāng)、護(hù)稅協(xié)稅、工商、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、綜合等六個(gè)服務(wù)窗口,配備10名工作人員,10臺(tái)電腦,打印機(jī)二臺(tái)(含針式),傳真機(jī)及復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。(2)大廳面積約180平方米,大廳東側(cè)設(shè)置辦公室8間,會(huì)議室1間,接待室1間,資料檔案室1間,配置電話13門。(3)大廳內(nèi)設(shè)置休息椅、資料架、填單桌椅、茶水等。(4)配置安裝政府網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)接傳輸。(5)大廳內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,與區(qū)行政審批中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。(6)公開相關(guān)的制度和公示審批項(xiàng)目,設(shè)立監(jiān)督箱及投訴電話。

二、行政服務(wù)中心開展工作情況1、窗口工作完成情況。我鎮(zhèn)于201*年5月中旬建立行政服務(wù)中心,建立15個(gè)村級(jí)代辦點(diǎn),201*年截至6月底,鎮(zhèn)、村服務(wù)中心和代辦點(diǎn)為村民辦理合作醫(yī)療報(bào)銷10950多人次、報(bào)銷金額408多萬元,辦理家電鄉(xiāng)下950多戶、報(bào)銷金額21萬多元,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)卡338人、申報(bào)辦理手續(xù)180人,新辦國(guó)稅扣稅帳號(hào)65戶、國(guó)稅開票245戶、金額23萬,工商執(zhí)照變更350戶、開業(yè)90戶、驗(yàn)照1200戶、年檢410戶。

2、窗口服務(wù)做到嚴(yán)格要求,有序運(yùn)作。一是制訂考勤制度,嚴(yán)格考勤。實(shí)行每天上班簽到制,每天簽名都有值班人員監(jiān)督,因公、私事,應(yīng)事先向中心主任請(qǐng)假,同意后方可。二是管理制度上墻,管理到位。中心建立了窗口工作人員的工作制度、工作職責(zé)、工作流程和行為規(guī)范等內(nèi)部管理制度。工作人員工作中被區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)效能辦查到的人員一律按鎮(zhèn)黨委制定的工作規(guī)定進(jìn)行處罰。三是辦證服務(wù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。任何工作人員接到群眾事務(wù),不分對(duì)象,都熱情周到、禮貌待人。屬職權(quán)范圍內(nèi),高效快捷辦理;不屬于職權(quán)范圍,則實(shí)行導(dǎo)醫(yī)式跟蹤協(xié)助辦理,負(fù)責(zé)到底。接待事務(wù),一次性告知辦事流程、需準(zhǔn)備材料、手續(xù),做到科學(xué)合理配置,不讓群眾走冤枉路,花冤枉錢。保姆式上門服務(wù)。對(duì)特殊企事業(yè)單位、個(gè)人,采取親自上門,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、解決。

3、積極開展中心“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng)。為了提高窗口人員的工作積極性,鎮(zhèn)政府下發(fā)文件制定了中心“服務(wù)之星”評(píng)比辦法。即每季度進(jìn)行窗口之星評(píng)比,來推動(dòng)工作人員的工作積極性和人員服務(wù)質(zhì)量。

三、行政服務(wù)中心下一步工作的幾點(diǎn)設(shè)想

1、做好宣傳工作。一定要讓老百姓在盡量短的時(shí)間里知道中心,了解中心,有事找中心,讓每一個(gè)群眾在辦事的時(shí)候輕車熟路、明明白白,這樣來中心辦事的人才多,中心的業(yè)務(wù)就多,就有了長(zhǎng)久的生命力,而宣傳也可讓群眾認(rèn)識(shí)到中心確實(shí)是好,確實(shí)便民。

2、依法行政,規(guī)范運(yùn)行。要從建立健全各種制度規(guī)范入手,保證職務(wù)行為的合法、規(guī)范、文明、高效。要提高工作的規(guī)范性、合法性和統(tǒng)一性,從源頭上杜絕個(gè)別工作人員的違法、違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。一要強(qiáng)化宗旨教育,增強(qiáng)工作人員的宗旨觀、發(fā)展觀、大局觀、服務(wù)觀、效率觀;二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),工作人員經(jīng)過培訓(xùn)上崗,崗位責(zé)任明確,能夠勝任中心工作,能夠滿足群眾對(duì)服務(wù)工作的需求;三要做到一專多能,一崗多能,要求大家既能勝任本職崗位工作,又可做好多個(gè)崗位的事情;既能適應(yīng)大廳辦公的要求,又能完成上門服務(wù)的任務(wù)。

油車港鎮(zhèn)行政服務(wù)中心

201*年7月6日

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彰武鎮(zhèn)行政服務(wù)中心匯報(bào)材料

201*年11月23日15:16

行政服務(wù)中心成立以來,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為民”的服務(wù)理念,外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、服務(wù)為民,從制度上創(chuàng)新、從服務(wù)上創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高服務(wù)水平,201*年被嘉興市委、市政府授予“全市先進(jìn)便民服務(wù)中心”。行政服務(wù)中心,201*年1至9月,辦理合作醫(yī)療報(bào)銷13938多人次、報(bào)銷金額565多萬元,辦理家電鄉(xiāng)下1029多戶、報(bào)銷金額71萬多元,辦理生育證、流動(dòng)人口婚育證明76份,辦理房產(chǎn)證明、用電證明95份,接收農(nóng)業(yè)、工業(yè)、殘疾證和低保證辦理的咨詢130多人次,新辦國(guó)稅扣稅帳號(hào)18戶、國(guó)稅開票145戶、金額5.1萬,工商執(zhí)照變更16戶、開業(yè)19戶、驗(yàn)照60戶、年檢120戶。一、外樹形象,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

中心堅(jiān)持以窗口服務(wù)要求為標(biāo)準(zhǔn),中心總面積達(dá)380平米,并建立完善了180平米的寬敞整潔、功能齊全的營(yíng)業(yè)大廳。大廳設(shè)有家電下鄉(xiāng)、護(hù)稅協(xié)稅、工商、計(jì)生、合作醫(yī)療五個(gè)服務(wù)窗口。

走進(jìn)服務(wù)大廳,就可以看到各服務(wù)窗口指示標(biāo)志,并在墻面上張貼有各服務(wù)項(xiàng)目的辦事流程、辦事要求和注意事項(xiàng)等服務(wù)指南。與此同時(shí),為真正體現(xiàn)便民服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,中心在大廳設(shè)有休息等待區(qū)和自助服務(wù)區(qū),并提供了筆、墨、紙、杯、飲水等便民服務(wù)用品,始終給用戶一種舒適、方便、賓至如歸的感受。不僅如此,各窗口都備有辦事須知和業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳材料,在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)組織專人維持秩序,使用戶能夠舒適地接受窗口人員的規(guī)范服務(wù),又避免了窗口的擁擠,保持窗口井然有序,提高工作效率。同時(shí)始終保持窗口場(chǎng)所整潔、明亮、有序,物品擺放整齊。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),塑造文明形象

服務(wù)大廳現(xiàn)有現(xiàn)有職工9名,其中黨員2名,團(tuán)員7名,年齡最大的45歲,最小的20歲,平均年齡27歲,是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊(duì)伍。

根據(jù)青年求知欲強(qiáng)、精力充沛的特點(diǎn)出發(fā),中心鼓勵(lì)服務(wù)大廳工作人員根據(jù)自身實(shí)際,參加各自專業(yè)知識(shí)、窗口服務(wù)常識(shí)等學(xué)習(xí)。并且不定期地組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),互相勉勵(lì),互相鼓勁,以提高大家的學(xué)習(xí)熱情和增強(qiáng)自信心。

通過有形化建設(shè)實(shí)現(xiàn)文化底蘊(yùn)的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形象往往給人一種底蘊(yùn)深厚的認(rèn)同感。基于此,服務(wù)大廳積極尋求鎮(zhèn)黨委和各方面的支持,加大投入,以開展“服務(wù)之星窗口”等活動(dòng)為依托,加強(qiáng)員工服務(wù)水平達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,在文明服務(wù)中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。

三、融入社會(huì),推行滿意服務(wù)

主動(dòng)熱情服務(wù),營(yíng)造寬松和諧的氛圍。服務(wù)窗口是油車港鎮(zhèn)對(duì)外服務(wù)的第一線。窗口服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的好壞與服務(wù)水平的高低,將大大影響鎮(zhèn)政府的總體形象和信譽(yù)。在服務(wù)工作中,大廳窗口人員始終堅(jiān)持“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,在工作中,主動(dòng)問候群眾,熱情接待群眾,耐心回答群眾的業(yè)務(wù)咨詢。

落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,及時(shí)解決熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題。為有效提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕推諉、拖延現(xiàn)象,服務(wù)大廳制定了“首問責(zé)任制”,規(guī)定第一個(gè)受理群眾咨詢、投訴的人為第一責(zé)任人,無論是否屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作都要對(duì)群眾負(fù)責(zé)到底,直到讓人民群眾滿意為止,并且,要求做好服務(wù)記錄,及時(shí)回復(fù)。通過用積極服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)來促進(jìn)管理工作,中心成立來對(duì)外窗口未發(fā)生一起糾紛,沒有一起投訴。

去年12月的某日上午,有位村民來報(bào)銷醫(yī)療發(fā)票,因人員較多,工作人員給錢被后面的人錯(cuò)拿了。在辦理過程時(shí),村民因應(yīng)拿不到錢,對(duì)窗口服務(wù)工作人員不滿。窗口人員耐心向他講解有關(guān)政策,后來自己拿出錢墊付給沒有拿到錢的人,下午多拿錢的村民主動(dòng)到中心歸還了錢,還對(duì)服務(wù)窗口工作人員說你們的服務(wù)那么好,我們應(yīng)該來歸還。四、幾點(diǎn)設(shè)想

1、做好宣傳工作。一定要讓老百姓在盡量短的時(shí)間里知道中心,了解中心,有事找中心,讓每一個(gè)群眾在辦事的時(shí)候輕車熟路、明明白白,這樣來中心辦事的人才多,中心的業(yè)務(wù)就多,就有了長(zhǎng)久的生命力,而宣傳也可讓群眾認(rèn)識(shí)到中心確實(shí)是好,確實(shí)便民。

2、依法行政,規(guī)范運(yùn)行。要從建立健全各種制度規(guī)范入手,保證職務(wù)行為的合法、規(guī)范、文明、高效。要提高工作的規(guī)范性、合法性和統(tǒng)一性,從源頭上杜絕個(gè)別工作人員的違法、違規(guī)行為。

3、拓寬服務(wù)領(lǐng)域。服務(wù)要向生產(chǎn)、科技、流通等領(lǐng)域延伸把便民服務(wù)做強(qiáng)做實(shí)。4、加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。一要強(qiáng)化宗旨教育,增強(qiáng)工作人員的宗旨觀、發(fā)展觀、大局觀、服務(wù)觀、效率觀;二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),工作人員經(jīng)過培訓(xùn)上崗,崗位責(zé)任明確,能夠勝任中心工作,能夠滿足群眾對(duì)服務(wù)工作的需求;三要做到一專多能,一崗多能,要求大家既能勝任本職崗位工作,又可做好多個(gè)崗位的事情;既能適應(yīng)大廳辦公的要求,又能完成上門服務(wù)的任務(wù)。

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