財務(wù)部第46周工作匯報

+財務(wù)部第46周工作匯報

（201*年11月13日-11月20日）

序號1匯報內(nèi)容應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款核對；依據(jù)二者的對應(yīng)關(guān)系，按賬面余額計算，墊付工程款3,561,068.02S.R；按實(shí)際收款計算，墊付工程款1,846,331.95S.R。集團(tuán)公司內(nèi)部往來分賬核對：截止201*年9月30日，內(nèi)部往來貸方余額為61,863,643.19RMB,其中：分公司7,616,975.88RMB，CTW400項目54,246,667.31RMB。3201*年1月1日-201*年6月30日，集團(tuán)公司資金占用費(fèi)706,363.97RMB,其中：分公司156,955.17RMB，待復(fù)核后進(jìn)行調(diào)CTW400項目549,408.80RMB；物資部資金占用費(fèi)462,004.35RMB。賬已完成工作進(jìn)度2已完成456789201*年1月1日-201*年9月30日，內(nèi)部往來匯兌損失1,666,162.42RMB,其中：分公司306,302.18RMB，待復(fù)核后進(jìn)行調(diào)CTW400項目1,359,860.24RMB。分公司為CTW400項目墊付資金：截止201*年9月30日，墊付資金9,282,806.63S.R。截止201*年9月30日，墊付CTW400項目資金9,282,806.63S.R，應(yīng)計未計資金占用費(fèi)402,089.97S.R。CTW400項目收入、成本、合同毛利的調(diào)賬準(zhǔn)備工作。分包項目視同其他業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算的調(diào)賬準(zhǔn)備工作。工程保險費(fèi)率的詢價工作。Marsh公司費(fèi)率：0.05%-0.08%；Tawuniya三年期綜合費(fèi)率為0.9%。賬已完成已完成已完成已完成已完成匯報：

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第46周周總結(jié)報告

1．2．

本周主要了解公司的主營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)作流程及組織架構(gòu)。調(diào)查各車間品質(zhì)運(yùn)作情況，對各車間品質(zhì)狀況作了部分要求。

要求內(nèi)容：一是品質(zhì)管理人員要認(rèn)清自己的職責(zé)；二是根據(jù)自己的職責(zé)向生產(chǎn)提要求，杜絕“生產(chǎn)線不主動送檢”就不提要求，不檢查就出貨的這種現(xiàn)象發(fā)生；三是在履行職責(zé)過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋，反饋的主要對象為生產(chǎn)單位現(xiàn)場管理人員及品質(zhì)部部門主管或品質(zhì)工程。對于處理解決的問題要記錄備案，以做為后續(xù)品質(zhì)控制改進(jìn)的依據(jù)。3．

處理公司相關(guān)客戶投訴。根據(jù)客戶投訴內(nèi)容要求品質(zhì)部內(nèi)部信

息溝通的方式：當(dāng)鄭剛接到客戶投訴或客戶相關(guān)工程物料變更的通知后，對IQC、在線QC要做及時的通知，以便他們在檢查確認(rèn)時的工作順利開展。對于客戶反饋的品質(zhì)要求也是如上所述的進(jìn)行處理。品質(zhì)部要保證相關(guān)信息流通要及時，流動順利。4．

品質(zhì)部QC要從下周起，寫抽檢（送檢）報表。并在報表上注

明問題。報表在每天9：00鐘準(zhǔn)時交到品質(zhì)部辦公室。

5．IQC來料檢驗后，對于不合格物料，要計算出不良比例。后呈報品質(zhì)工程師反饋給客戶進(jìn)行處理結(jié)果。要隨時跟進(jìn)處理結(jié)果。第47周周工作計劃

1．需繼續(xù)跟蹤的事項：客戶名稱瑞弗捷能非凡創(chuàng)新景陽易方數(shù)碼日田思邁臻軒易損壞燈重點(diǎn)注意事項：對于清尾組清理的各型號機(jī)器，要進(jìn)行品質(zhì)重點(diǎn)監(jiān)控。2．待處理問題：對于客戶來料加工的產(chǎn)品，我們要有較為清晰的記錄，總共來料多少套？目前已完成多少套？良品多少套？不良品多少套？不良類型是什么，各多少？最后對于不能完整交貨的物料，要跟客戶分門別類的清晰的加上標(biāo)識。在交貨時給客戶。這個工作要各車間品管在下周認(rèn)真執(zhí)行。要每天跟進(jìn)。

3．計劃對品質(zhì)部門員工進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：總結(jié)過去一周品質(zhì)問題的案例，對案例進(jìn)討論。為什么會出現(xiàn)這樣的問題？有無解決方法？品質(zhì)要做好，QC的態(tài)度要怎么轉(zhuǎn)變？QC該具備怎樣的素養(yǎng)？預(yù)計培訓(xùn)在周一晚上進(jìn)行，周六進(jìn)行考核。4．處理其它事項。

產(chǎn)品名稱SNOWJ350AFC3-BIRC5830L1．2．現(xiàn)在狀態(tài)或存在問題對于原倉庫成品68臺返工后進(jìn)行重驗對于生產(chǎn)的99臺進(jìn)行品質(zhì)檢測客戶驗貨不合格，返工。進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)后焊、插件、（根據(jù)客戶簽樣執(zhí)行）組裝線，下周通知客戶QA驗貨，重點(diǎn)跟進(jìn)KMP7303周一通知客戶驗KMP7303703對于組裝不合格成品，要追蹤處理客戶要求改變包裝方式，前期包裝方式極

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