二零一一年電氣班組安全目標責任狀
二零一一年電氣班組安全目標責任狀
為了保證全年能夠平穩(wěn)運行,杜絕事故發(fā)生,嚴查安全隱患,強化安全生產管理條例,促進部門工作的向前推進。
安全目標如下:
火災、爆炸、機械傷害、高空墜落、觸電等重大風險為零;死亡、重傷、輕傷、操作事故、輕微事故為零;職業(yè)病發(fā)生為零;突發(fā)性中毒事故為零。新員工入崗三級教育合格率為100%,日常安全培訓率達100%。
一、完成目標措施1、2、
班組長為本區(qū)域的安全負責人。
每周組織全班組人員召開一次安全會議;每周聯系安全員對本班組所屬區(qū)域進行一次安全隱患大排查。3、
不斷完善本班組內的安全管理制度,對聯鎖每月進行一次檢測。4、
各種設備檢測線路的整理、整改,要有專人負責制定相應的檢修方案、安全方案,檢修時要及時與分廠廠長、調度聯系。對檢修及維護保養(yǎng)要留有記錄存檔備查。5、6、7、8、
保證現場電氣設備正常運行。
加強點巡檢,對現場凌亂線路進行徹底處理。提高電工日常操作維護技能,嚴禁誤操作。
班組要隨時組織本班組人員進行各種新設備的拆檢、維護知識的學習;新進員工必須在工段長的批準后方能獨立操作。9、
班組對待誤操作、安全隱患要及時上報,及時組織處理。
10、對工段、部門領導安排的各項工作一定要按時保質保量完成。二、考核、獎勵辦法:
1、一周內未開會的工段考核班組長5分,未聯系安全員進行安全
檢查的考核班組長3分。
2、試用期內的員工不能獨立操作,發(fā)現一次考核班組長5分。3、班組內的誤操作與違章操作要及時上報,隱瞞不報的考核5分。4、班組內部每月的安全、技術培訓缺少一次考核組長3分。5、班組內發(fā)生安全事故、安全事件的考核班組長4分。6、對發(fā)現重大安全隱患的班組、個人給予2分獎勵。7、班組內大修與停工檢修無方案的考核組長3分。
8、對每月的連鎖檢查情況要做好記錄,缺少一次考核班組長3分。
為了保證201*年的各項工作都能超要求完成,班組長必須嚴把安全關,把安全工作擺在首位,嚴格落實以上條款,最終完成目標。本責任狀執(zhí)行時間為201*年01月01日-----201*年12月31日。
工段長(簽字):
班組長(簽字):
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二零一一年電氣班組環(huán)保目標責任狀
為了保證全年環(huán)保設備能夠平穩(wěn)運行,杜絕環(huán)保事故發(fā)生,嚴查環(huán)保設備隱患,實現全年環(huán)保各項指標達到標準要求。
環(huán)保目標如下:
保證環(huán)保設備運行正常;嚴格執(zhí)行環(huán)保質量標準,運行ISO14001管理體系;廢棄物收集率為100%,及時處理,禁止亂排亂放。為保證環(huán)保管理指標的落實,特制定責任狀:一、完成目標措施1、
班組長為本班組第一環(huán)保負責人,要按照本責任狀要求與個人
簽訂責任狀,并做到嚴格考核、獎懲兌現。2、3、
不斷完善本班組內環(huán)保制度,對聯鎖每月進行一次檢查。各種設備檢測線路的整理、整改要有專人負責制定相應的檢修
方案、安全方案,檢修時要與分廠、調度確認。對檢修及維護保養(yǎng)要留有記錄存檔備查。4、5、
保證各監(jiān)測報警裝置的準確度;對聯鎖每月進行一次檢測。加強點巡檢,每周對所屬區(qū)域進行兩次點巡檢,對現場凌亂線路進行徹底處理。6、7、
提高電工人員日常操作維護技能,嚴禁誤操作。
班組要隨時對班組進行的各種電氣設備的拆檢、維護知識的學習;新進員工必須在工段長批準后方能獨立操作。8、
班組對待誤操作,隱患要及時上報,及時組織應急處理。9、對工段、部門排的各項工作一定要按時保質保量的完成。
二,考核,獎勵辦法;1、2、3、
班組內發(fā)生的環(huán)保事故、環(huán)保事件的班組長扣4分。對發(fā)現重大安全環(huán)保隱患的個人給予每項2分獎勵。對每月的定期檢查情況要做好記錄,發(fā)現少記一次考核班組長3分。4、
隨時對現場檢測報警裝置的準確度進行檢測,發(fā)現失靈一次考核工段長3分。
為了保證201*年的各項工作都能超要求完成,班組長必須嚴把環(huán)保關,把環(huán)保工作擺在首位,嚴格落實以上條款,最終完成目標。本責任狀執(zhí)行時間為201*年01月01日-----201*年12月31日。
工段長(簽字):
班組長(簽字):
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