201*企業(yè)文化建設(shè)情況匯報

企業(yè)文化建設(shè)情況匯報

xx煤礦為隸屬于xx公司的國有控股滕州郭莊礦業(yè)有限責(zé)任公司下屬的礦井之一。近年來，煤礦以創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化為動力，團結(jié)拼搏，開拓進取，企業(yè)先后榮獲全國“模范職工之家”、山東省“富民興魯勞動獎狀”、山東省“先進基層黨委”、山東省“文明單位”、棗莊市“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、省級“雙基”建設(shè)先進單位等260多項榮譽稱號。201*年，煤礦生產(chǎn)原煤24萬噸，實現(xiàn)銷售收入1.2億元，利稅949萬元。

xx煤礦在繼承企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本、求真務(wù)實”的原則，創(chuàng)新思維，抓點帶面，由淺入深，梯度推進企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅持理念體系先期導(dǎo)入，行為體系及時跟進，文化管理延伸并舉的原則，以精細(xì)化管理為先導(dǎo)，以市場化運作為手段，以準(zhǔn)軍事化管理為保障，以建設(shè)和諧平安企業(yè)為目標(biāo)，積極培育和創(chuàng)塑具有時代特點、煤礦特色、xx個性的企業(yè)文化，實現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機結(jié)合，為xx礦業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了強有力的思想保證、智力支持和精神動力�？偨Y(jié)xx煤礦在推行企業(yè)文化中的作法，主要有以下幾個特點。

一、抓思想認(rèn)識，高起點塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動上的自覺行為。為此，我們抓文化建設(shè)首

先從思想抓起，制定了《企業(yè)文化建設(shè)資料匯編》下發(fā)至各單位，供基層單位學(xué)習(xí)、宣傳，并采取走出去，請進來的方法，先后組織500余人次到外地參觀學(xué)習(xí)。利用公司電教站邀請多位知名專家、學(xué)者進行授課，共舉辦培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)骨干100余人次。利用多媒體大屏、廣播、《礦業(yè)信息》、黑板報、宣傳欄等輿論工具廣泛宣傳開展企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用，大力營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在全公司普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。

二、抓企業(yè)理念提升，塑造共同價值觀

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它滲透企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，支配著企業(yè)及員工的思想和行為。公司廣泛征集，深入發(fā)掘企業(yè)理念，進行分類、歸納、整理，提煉出了“勇于攀登、與時俱進、奮力開拓、艱苦奮斗”的企業(yè)精神，“做強做大、跨越發(fā)展”的核心理念，融匯為干部職工的共同價值觀。

在企業(yè)理念指引下，公司明確了管理機制，形成責(zé)任明確，目標(biāo)考核，規(guī)范有序，順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程。建立人盡其才，合理流動，竟?fàn)幧蠉彛�能上庸下的干部管理和勞動用工新機制，推進了公司各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

三、夯實“雙基”建設(shè)，為企業(yè)文化注入活力安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件，安全文化是企業(yè)文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個企業(yè)文

化的龍頭，提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到區(qū)隊班組、安全教育自移到個人”的安全理念。投入10萬余元建立安全文化一條街、安全文化走廊，在生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)安裝了20余個安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板，編寫了安全誓詞、安全警示語，形成規(guī)范化的安全文化陣地。突出“培訓(xùn)育人，活動育人，典型育人，環(huán)境育人”的教育理念，發(fā)動職工進行安全文化格言征集，選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊》，并在多媒體大屏上不間斷播放。通過下井前安全宣誓及看全家福照片，舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。強勢的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機。

四、堅持以人為本，培育郭莊特色的企業(yè)文化xx煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終堅持“人本管理”原則，構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關(guān)心職工生活，切實解決職工的實際困難，完善職工保險體系，實現(xiàn)“五險合一”；積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè)；設(shè)立職工子女助學(xué)資金，對考上大專以上院校的職工子女一次性獎勵1000元201*元；堅持困難職工日常救濟、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程；利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強度和改善工作環(huán)境；積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實推進群眾精神文明創(chuàng)建活動，提高公司文明程度和全體員工的思想道德

水平，使企業(yè)文化建設(shè)、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強，創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

五、堅定不移的開展企業(yè)文化建塑活動，使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

xx煤礦在大力開展企業(yè)文化建設(shè)，促進了企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動。xx煤礦推行文化建塑以來，干部職工不斷從中嘗到了甜頭，得到了實惠，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

2、文化氛圍更加濃厚。通過實施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，一批批民心工程相繼完工。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強了對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。

3、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強勢企業(yè)文化，使xx礦業(yè)的目標(biāo)凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個性的企業(yè)理念成為員工的共同價值觀，滲透到靈魂深處，落實到行動之中，共同的行為規(guī)范使員工成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級隊伍�；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨

大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的xx礦業(yè)。

當(dāng)前，xx煤礦在推行企業(yè)文化理念、視覺、行為系統(tǒng)的同時，編撰具有郭莊特色的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系，逐漸實現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的局面，企業(yè)管理正在向文化管理型邁進，有力地促進了各項工作的開展。

二O一一年一月

擴展閱讀：201*年企業(yè)文化建設(shè)工作報告

拜城縣眾泰煤焦化有限公司二一年企業(yè)文化建設(shè)工作匯報

201*年是眾泰煤焦化發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，我們黨政班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，憑著任勞任怨、“自強不息、堅韌不拔”的企業(yè)精神，在新疆拜城樹起了永煤進疆的橋頭堡項目的品牌。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極運用河南煤業(yè)化工集團的企業(yè)文化體系進一步武裝員工的思想，堅持以人為本的核心原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展這兩條主線，以宣貫推廣河南煤業(yè)化工集團企業(yè)文化體系，豐富載體為重點，規(guī)范管理，求真務(wù)實，循序漸進，凝心聚力，銳意進取，創(chuàng)出了一流的業(yè)績。

一、建優(yōu)秀企業(yè)文化創(chuàng)奮發(fā)團結(jié)隊伍

眾泰煤焦化企業(yè)文化建設(shè)堅持創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，凝聚企業(yè)合力，提升員工素質(zhì)，保安全促發(fā)展的目標(biāo)，在公司的積極組織，各車間、單位的大力配合下，宣貫手段、方式和方法不斷推新出新，可謂是形式多樣，異彩紛呈。一年來，公司精心謀劃，組織“五一、五四”活動，“七個一”系列活動，成功舉辦“月圓中秋慶華誕、情系眾泰鑄輝煌”聯(lián)歡晚會，迎國慶“安康杯”第二屆職工男子籃球賽等活動，今年8月份開始，公司開始推行準(zhǔn)軍事化管理，并開展班前一首歌活動。精彩的活動極大豐富了員工業(yè)余生活，樹立了公司良好形象，促進了公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。通過一年來的進一步深入學(xué)習(xí)和滲透，廣大干部員工對企業(yè)文化可謂入腦入心，耳熟能詳。據(jù)調(diào)查，我們的員工對大集團企業(yè)文化認(rèn)同率已達(dá)到95%以上，各車間單位都掀起了學(xué)習(xí)大集團企業(yè)文化的高潮，干部員工在深刻領(lǐng)會企業(yè)文化精神內(nèi)涵時，還在實際

行動中認(rèn)真踐行企業(yè)文化，達(dá)到“知行合一”。

二、樹優(yōu)秀企業(yè)形象展眾泰風(fēng)采

201*年公司大力推行企業(yè)文化踐行的深度和力度，積極參加當(dāng)?shù)亟M織的各類活動，在當(dāng)?shù)貥淞⑵饍?yōu)秀的企業(yè)形象。

201*年4月24日至28日，公司參加了當(dāng)?shù)卣�府組織的“慶五一、迎世博、展風(fēng)采、促創(chuàng)業(yè)”為主題的職工籃球賽，取得了第二名的好成績；4月30日上午，公司組織100名職工組成方隊參加了在拜城縣體育場舉辦了一場由當(dāng)?shù)卣�府主辦，河南煤化集團永煤新疆投資公司出資舉辦的“喜迎兩盛會、全民健身，全民共健康”系列活動；6月13日晚，公司聯(lián)合拜城縣當(dāng)?shù)卣�府，在拜城縣影劇院舉行了“安全生產(chǎn)月”活動專場文藝晚會。到場觀眾對河南煤化集團的企業(yè)形象不停地發(fā)出嘖嘖贊嘆。

三、匯四海員工創(chuàng)人企合一的眾泰

我們的職工從五湖四海來到茫茫雪山，工作于眾泰煤焦化的每個崗位，工作無貴賤，只要用心干，不怕苦與累，不怕臟與險，通過自己的辛勤努力成就企業(yè)未來發(fā)展前景的同時，實現(xiàn)員工個人的價值觀、人生觀和世界觀；這也是我們的企業(yè)文化“人企合一，順勢而行”的具體要求。

作為河南煤業(yè)化工集團的員工，我們要對企業(yè)抱有良好的意愿，并通過自身的行動和努力，幫助他人，共同提升價值，塑造團隊精神，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，通過寓教于樂的集體活動和準(zhǔn)軍事化管理，凝聚企業(yè)合力，加強集體主義教育。促進我們規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理的創(chuàng)新發(fā)展。幫助解決員工生活中的實際困難，探視生病職工，逐步完善并提高職工的工作、生活環(huán)境及各種福利待遇、工資收入，多為職工辦好事、實事，激發(fā)了職工以舒暢的心情、飽滿的精神投入

到工作中去。不斷增強群眾工作的親和力、感染力和吸引力，通過舉辦職工拔河比賽、冬季長跑比賽、職工乒乓球比賽，元旦文藝演出，實實在在引導(dǎo)了廣大員工熱愛本企業(yè)的集體榮譽感，提煉了優(yōu)秀的團隊精神，增強了眾泰煤焦化的向心力和凝聚力，大家開始把眾泰煤焦化當(dāng)成了我們共同的家園，形成了“人企合一，順勢而行”的良好氛圍。

四、工作中的不足

工作有起色，亮點雖有，但我公司企業(yè)文化建設(shè)距河南煤業(yè)化工集團、永煤公司、新疆公司的要求還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、目前還有極少數(shù)員工在某種程度上對企業(yè)文化認(rèn)同度不夠，工作不規(guī)范，方法不科學(xué)，思想不解放。企業(yè)文化學(xué)習(xí)中還有少數(shù)員工態(tài)度不端正，敷衍了事，致使我公司還存在部分規(guī)章制度和日常管理與大集團企業(yè)文化要求不相符的現(xiàn)象。

2、執(zhí)行力不強，工作標(biāo)準(zhǔn)較低，有些單位和員工在踐行“用心做事”的責(zé)任感就沒有真正體現(xiàn)出來，更談不上緊迫感和使命感�！白非笞吭健痹诓糠周囬g和部門只是一句空談和口號，甚至還有一些人員認(rèn)為出現(xiàn)小的問題不影響安全，更談不上精益求精。

3、有少部分員工沒有理解企業(yè)文化中人才理念的內(nèi)涵，找不準(zhǔn)自己的位，自認(rèn)為能力大，水平高，位太低，企業(yè)虧對自己，心中總是不平衡，卻沒用“以德為先”的理念提升自己的綜合素質(zhì)，立足本崗，銳意進取，拓寬自己的發(fā)展空間。沒有理解企業(yè)發(fā)展之快，“人盡其才”的人才理念絕對不會讓任何一個德才兼?zhèn)涞膯T工沒有施展自己才華的人生舞臺。

五、201*年的工作思路

201*年眾泰煤焦化要面對各種困難和問題不畏懼，及時調(diào)整工作思路，促進企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展：

1、繼續(xù)加強企業(yè)文化的考核，嚴(yán)格獎懲，逐步體現(xiàn)出企業(yè)文化“外化于行，內(nèi)化于心，固化于制”的表現(xiàn)形式。

2、進一步加強對大集團企業(yè)文化體系的認(rèn)知、認(rèn)同、踐行的深度，從深層次全面滲透，結(jié)合時期和實情，創(chuàng)新各種載體，真正使企業(yè)文化在員工中落地生根、開花結(jié)果。

3、在理解大集團企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，按照我們的行業(yè)特點，融合并提煉我們自己的各種子理念。

二一一年一月二十四日

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