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證券公司培訓(xùn)主管崗位說明書

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證券公司培訓(xùn)主管崗位說明書

華西證券培訓(xùn)主管崗位說明書

崗位名稱證券培訓(xùn)主管崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類型崗位分析日期1人6結(jié)構(gòu)工資制所在部門人力資源部直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員工作綜述在人力資源部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好證券公司各級(jí)人員的培訓(xùn),全面開發(fā)員工潛能,通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),使員工能力滿足華西證券的各個(gè)崗位需求并逐步提高;做好各金融產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)管理,提高證券公司利潤(rùn),確保各大主要業(yè)務(wù)順利完成,讓投資者滿意。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:根據(jù)公司人力資源管理年度規(guī)劃和總體方針政策,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定年度培訓(xùn)重點(diǎn)。職責(zé)一通過能力現(xiàn)狀分析、培訓(xùn)需求調(diào)查、人員績(jī)效分析收集年度培訓(xùn)計(jì)劃所需相關(guān)資料。工作根據(jù)公司人力資源管理年度規(guī)劃和方針政策,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱、任務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)與培訓(xùn)體系。上報(bào)人力資源部經(jīng)理審核。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及華西證券的實(shí)際情況變化,負(fù)責(zé)具體計(jì)劃的修訂工作。職責(zé)表述:根據(jù)證券公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)教材,組織協(xié)調(diào)并落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作。職責(zé)二根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作發(fā)展要求制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃,確定各層次各類培訓(xùn)內(nèi)工作組織實(shí)施、指導(dǎo)督促、檢查落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作(包括員工入職教育、崗前培訓(xùn)、任務(wù)交叉培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、應(yīng)急性培訓(xùn)),控制培訓(xùn)進(jìn)度。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)考核評(píng)價(jià),同時(shí)據(jù)此分析存在的問題并建檔。職責(zé)三職責(zé)表述:組織各類員工測(cè)評(píng)及專業(yè)技能比賽,將結(jié)果作為年度績(jī)效考核依據(jù)之一。工作每年定期組織各類員工測(cè)評(píng)(技術(shù)等級(jí)、年度晉升、末位淘汰、干部類職稱考任務(wù)試評(píng)定、技術(shù)考核等)及比賽,提高公司整體業(yè)務(wù)技能。容,進(jìn)行師資組織、教材編制及相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)員

考試及比賽結(jié)果歸入員工培訓(xùn)檔案,作為晉升及年終評(píng)先的依據(jù),及時(shí)更新員工數(shù)據(jù)庫。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司教學(xué)儀器、圖書資料的購置及管理,員工培訓(xùn)教室的日常管理。根據(jù)公司培訓(xùn)需要購置教學(xué)儀器設(shè)備及圖書資料。工作負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教室的日常管理,所有教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)及圖書資料的日任務(wù)常管理。職責(zé)表述:具體負(fù)責(zé)證券公司對(duì)外咨詢?nèi)藛T的組織、考核及外接培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)下屬機(jī)構(gòu)以及外來單位來公司參加培訓(xùn)人員的管理、培訓(xùn)課程安排、溝職責(zé)五通反饋,控制整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)度和效果。負(fù)責(zé)外派人員培訓(xùn)及對(duì)外咨詢管理工作的組織、安排及聯(lián)絡(luò)工作,掌握進(jìn)度及工作相關(guān)臨時(shí)性調(diào)整。任務(wù)與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。外接培訓(xùn)及對(duì)外咨詢管理期間及結(jié)束后,負(fù)責(zé)組織對(duì)工作效果、培訓(xùn)講師及外派人員實(shí)施考核評(píng)價(jià)及跟蹤調(diào)查。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)年終各類先進(jìn)標(biāo)兵的評(píng)選,負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)。職責(zé)六年終根據(jù)數(shù)據(jù)組織各部門進(jìn)行各類先進(jìn)標(biāo)兵的評(píng)選工作。了解員工培訓(xùn)之后的工作發(fā)展?fàn)顩r,為其指導(dǎo)并制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,與員工作任務(wù)工充分溝通,發(fā)揮員工積極性。根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展申請(qǐng)情況,組織實(shí)施人才測(cè)評(píng),并根據(jù)人事調(diào)查考核評(píng)定資料,安排相關(guān)培訓(xùn)課程并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。職責(zé)四權(quán)力權(quán)限一:對(duì)涉及本職工作具體實(shí)施過程中的合理化建議權(quán)權(quán)限二:對(duì)直接下屬員工的工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)權(quán)限三:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支出與預(yù)算的建議權(quán)權(quán)限四:對(duì)培訓(xùn)方案與培訓(xùn)制度的建議權(quán)權(quán)限五:對(duì)于人力資源的招聘、錄用、異動(dòng)、辭退的建議權(quán)權(quán)限八:對(duì)于培訓(xùn)、質(zhì)量管理過程中所需資料和文件的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系

任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)心理學(xué)接受過證券公司管理知識(shí)及金融行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過證券公司培訓(xùn)知識(shí)及培訓(xùn)技巧培訓(xùn)接受過英語口語培訓(xùn)及人力資源管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的文字處理能力和表達(dá)能力有一定的金融知識(shí),有證券公司知識(shí)背景者優(yōu)先具備國(guó)家人事管理政策相關(guān)知識(shí)和人力資源管理知識(shí)知識(shí)了解本華西證券運(yùn)營(yíng)及員工狀況能獨(dú)立完成培訓(xùn)體系搭建,培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課件編寫及授課工作熱愛生活,熱愛工作,積極樂觀向上,有良好的個(gè)人素養(yǎng)熟練使用辦公軟件、具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的外語水平和專業(yè)知識(shí)具有較強(qiáng)的寫作水平具有一定的行業(yè)員工培訓(xùn)技能具有較強(qiáng)的管理能力、知識(shí)講解和傳授能力具有較強(qiáng)的理解判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言文學(xué)能力、業(yè)務(wù)實(shí)個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力施能力具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感及公正的原則性具有一定的親和力和傾聽力身體素質(zhì)身體健康,無傳染病,有充沛精力其它使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、投影、電視機(jī)、錄像機(jī)、電話、Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備、備工作環(huán)境所需記錄文檔考核指標(biāo)新入職員工培訓(xùn)合格率達(dá)到100%計(jì)算器、檔案柜、書柜辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班,偶爾出差通知通報(bào)、信函、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、各類試卷、臺(tái)帳、有關(guān)合同或協(xié)議

年度員工培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%各類編制培訓(xùn)教材出現(xiàn)遺漏或失誤不得超過3處對(duì)于每項(xiàng)重大培訓(xùn)活動(dòng)和質(zhì)量管理工作提出可行性建議不少于3條,被采納建議不少于1條同一問題重復(fù)發(fā)生控制在兩次遺留問題內(nèi)解決投資者滿意率達(dá)到88%以上無差錯(cuò)完成年度計(jì)劃任務(wù)率達(dá)到95%以上各項(xiàng)費(fèi)用(辦公、交通、培訓(xùn)支出)控制在規(guī)定限額內(nèi)備注

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培訓(xùn)主管職位說明書

一、基本資料職位名稱職務(wù)等級(jí)直接上級(jí)轄員人數(shù)職位編號(hào)可晉升為二、職位概要依據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和部門工作計(jì)劃,合理編制培訓(xùn)計(jì)劃;策劃培訓(xùn)項(xiàng)目并組織培訓(xùn)工作的直接執(zhí)行以及對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行階段性評(píng)估,并建立公司培訓(xùn)體系。三、工作內(nèi)容及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)主辦主辦主辦督導(dǎo)協(xié)助主辦主辦主辦主辦協(xié)辦文件、表單處理考核基準(zhǔn)名稱規(guī)章制度程序文件培訓(xùn)計(jì)劃組件內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)開發(fā)課程體系呈/送部門培訓(xùn)工作落實(shí)及時(shí)性培訓(xùn)主管級(jí)人事行政經(jīng)理待定所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)定員人數(shù)文書編號(hào)批準(zhǔn)日期人事行政部級(jí)培訓(xùn)助理依據(jù)公司發(fā)展,制定、修改、管理規(guī)定1維護(hù)培訓(xùn)管理體系,以確保程序文件培訓(xùn)工作的順利有效開展。根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任2務(wù)要求,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,工作計(jì)劃并制作培訓(xùn)計(jì)劃。3根據(jù)公司培訓(xùn)需求,組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求部門和計(jì)劃的完整性和靈活度總經(jīng)辦部門、內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)的人員完總經(jīng)辦善與能力提高課程體系的完善性與針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃的完成率,以及學(xué)員的滿意度記錄數(shù)據(jù)完整,分類清楚,保存安全培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)率和公告及時(shí)性培訓(xùn)信息的完整性、針對(duì)性、時(shí)效性工作態(tài)度與完成情況4根據(jù)培訓(xùn)需求,協(xié)助內(nèi)部講培訓(xùn)需求師開發(fā)高質(zhì)量的課程體系。培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施。培訓(xùn)活動(dòng)過程的記錄,數(shù)據(jù)的收集、歸檔。部門5工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)部門部門部門及對(duì)應(yīng)部門部門6培訓(xùn)管理培訓(xùn)記錄表7培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)收集外部培訓(xùn)信息,增加公8司培訓(xùn)資源。9完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。培訓(xùn)計(jì)劃行業(yè)信息政府信息其它信息工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資料信息文件與公司規(guī)章制度工作計(jì)劃部門四、責(zé)權(quán)范圍1、責(zé)任范圍匯報(bào)責(zé)任培育責(zé)任成本責(zé)任財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)2、權(quán)力范圍培訓(xùn)活動(dòng)督導(dǎo)權(quán)內(nèi)部講師管理權(quán)對(duì)應(yīng)權(quán)限審批權(quán)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作計(jì)劃、進(jìn)度、任務(wù)執(zhí)行情況。協(xié)助公司促成各部門培訓(xùn)工作的及時(shí)有效落實(shí),確實(shí)提升培訓(xùn)意義達(dá)成培訓(xùn)效果。按公司規(guī)定辦理。培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的申請(qǐng)權(quán)。對(duì)公司內(nèi)部一切培訓(xùn)活動(dòng)有督導(dǎo)權(quán)力。對(duì)內(nèi)部講師有選拔、豁免、管理權(quán)。對(duì)應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)各項(xiàng)開支的申請(qǐng)與使用監(jiān)督權(quán)。五、任職資格1、學(xué)歷與專業(yè)最佳學(xué)歷專業(yè)要求資格證書年齡要求2、必要的知識(shí)必備知識(shí)外語要求計(jì)算機(jī)要求3、工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷本科學(xué)歷不低于2年、?茖W(xué)歷不低于3年。(特優(yōu)者另議)培訓(xùn)行業(yè)、專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)有一定的英語基礎(chǔ),英語良好者優(yōu)先考慮。能熟練操作日常辦公軟硬件和培訓(xùn)相關(guān)軟件。本科最低學(xué)歷大專工商、人力資源、行政等管理類或語言、教育類相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書、資格證書2632歲性別要求不限4、所需業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間□無特別要求□3個(gè)月以下□3~6個(gè)月□6~12個(gè)月5、職業(yè)能力和素質(zhì)要求、知識(shí)(在以上條件相同時(shí),此項(xiàng)優(yōu)秀者,優(yōu)先考慮)企業(yè)管理演講講授職業(yè)能力計(jì)劃能力創(chuàng)新能力危機(jī)處理領(lǐng)導(dǎo)能力管理方面知識(shí)和管理實(shí)務(wù)。優(yōu)秀的講課、授課能力。時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化發(fā)展。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)的規(guī)劃、執(zhí)行能力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)流程的創(chuàng)新、改進(jìn)能力。對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)有效處理能力。能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況,為上級(jí)管理提供明確工作方向。溝通能力態(tài)度素養(yǎng)能清晰的將工作意圖表達(dá)清楚,并能有效的帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提升工作績(jī)效。有良好的責(zé)任心和主動(dòng)的工作態(tài)度。六、職位關(guān)系人力資源行政經(jīng)理培訓(xùn)主管培訓(xùn)助理可直接晉升可輪換職位可降至職位審核:批核:人事或行政主管培訓(xùn)師、經(jīng)理助理內(nèi)部、區(qū)域講師日期:日期:確認(rèn)執(zhí)行書我,已細(xì)閱且完全明白此《職務(wù)說明書》中的所有內(nèi)容,并同意該崗位上所涵蓋的工作職責(zé)及要求。崗位任職者簽名:公司授權(quán)人簽章:

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