產(chǎn)權(quán)管理工作計劃

201*年產(chǎn)權(quán)管理工作計劃

為深入貫徹201*年中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作會議精神，將抓緊落實以下措施，確保會議精神落到實處：

一是健全完善產(chǎn)權(quán)管理制度，推動產(chǎn)權(quán)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。梳理產(chǎn)權(quán)管理工作職責(zé)，明確業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合國資委新出臺的一系列產(chǎn)權(quán)管理制度文件，根據(jù)自身特點，完善本企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度體系。目前已著手制訂長期股權(quán)投資管理辦法與組織機構(gòu)編制管理辦法。隨著相關(guān)制度出臺，必將進(jìn)一步提高工作的規(guī)范性，未來還將在管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化辦事程序，減少自由裁量的空間，確保相關(guān)工作做到“有章必循、違章必究”，合規(guī)推進(jìn)。

二是做強做優(yōu)，為整體上市最好準(zhǔn)備。目前，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為整體上市做好準(zhǔn)備是重要任務(wù)，應(yīng)努力提升公司治理水平，注重發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用，切實加強內(nèi)控體系建設(shè)，初步進(jìn)行內(nèi)幕信息管理，建立內(nèi)幕信息管理規(guī)章制度，防范內(nèi)幕交易，成為積極的、負(fù)責(zé)任的股東。

三是依法規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，推動國有資產(chǎn)保值增值。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)、進(jìn)則規(guī)范、操作透明”的要求，確保國有產(chǎn)權(quán)通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌交易，國有產(chǎn)權(quán)入場交易率達(dá)到100%，堅決杜絕場外交易。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，支持下屬企業(yè)進(jìn)行資源重組整合、做優(yōu)做強，增強核心競爭力。

四是扎實做好產(chǎn)權(quán)管理的各項基礎(chǔ)工作。強化產(chǎn)權(quán)登記，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。加大評估項目的審核力度，規(guī)范審核程序，完善審核方法。結(jié)合目前的全系統(tǒng)信息化建設(shè)，隨著信息化水平提高，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)揮信息系統(tǒng)的管理功能，通過信息化促進(jìn)和完善制度化、程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理的實時動態(tài)監(jiān)管，全面提升產(chǎn)權(quán)管理水平。

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Xx年度xx公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃

為落實省國資委《關(guān)于加強省管企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，xx公司根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散管理，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進(jìn)一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：

一、增強認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

201*年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，根據(jù)集團(tuán)《通知》要求，突出“一個核心”，抓好“三條主線”，做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。

在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由法律總顧問和法律事務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建設(shè)方面，我公司將逐步健全相關(guān)管理制度，按照《通知》要求，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。

在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。

二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，201*年，公司將逐步改變以往對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團(tuán)《通知》要求，組織相關(guān)部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

同時，今年公司將進(jìn)一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。

三、加強科研開發(fā)，努力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。201*年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。

2.公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利在內(nèi)的有效專利共xx項，擬對其中仍具有保護(hù)價值的專利進(jìn)行續(xù)費保護(hù)。

3.研發(fā)中心初步計劃申報x項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。

4.推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5.擬從201*年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、OSHMS認(rèn)證.部分產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，通過了德國CGMP認(rèn)證和美國FDA現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國馳名商標(biāo)，被省列為重點培植的國際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”，被評為新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。

截止目前，公司共有以集團(tuán)公司名義注冊商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。

201*年，我公司將繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標(biāo)管理辦法》加強公司商標(biāo)管理，重點做好商標(biāo)注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標(biāo)的保護(hù)工作，進(jìn)一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。

五、協(xié)調(diào)配合，加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

201*年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)《通知》要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。

XX公司201*年x月x日

友情提示：本文中關(guān)于《產(chǎn)權(quán)管理工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，產(chǎn)權(quán)管理工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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