產(chǎn)權管理工作計劃
201*年產(chǎn)權管理工作計劃
為深入貫徹201*年中央企業(yè)產(chǎn)權管理工作會議精神,將抓緊落實以下措施,確保會議精神落到實處:
一是健全完善產(chǎn)權管理制度,推動產(chǎn)權管理制度化、規(guī)范化建設。梳理產(chǎn)權管理工作職責,明確業(yè)務操作流程,結合國資委新出臺的一系列產(chǎn)權管理制度文件,根據(jù)自身特點,完善本企業(yè)產(chǎn)權管理制度體系。目前已著手制訂長期股權投資管理辦法與組織機構編制管理辦法。隨著相關制度出臺,必將進一步提高工作的規(guī)范性,未來還將在管理辦法的基礎上進一步細化辦事程序,減少自由裁量的空間,確保相關工作做到“有章必循、違章必究”,合規(guī)推進。
二是做強做優(yōu),為整體上市最好準備。目前,保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,為整體上市做好準備是重要任務,應努力提升公司治理水平,注重發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用,切實加強內(nèi)控體系建設,初步進行內(nèi)幕信息管理,建立內(nèi)幕信息管理規(guī)章制度,防范內(nèi)幕交易,成為積極的、負責任的股東。
三是依法規(guī)范產(chǎn)權交易行為,推動國有資產(chǎn)保值增值。按照“應進必進、能進則進、進則規(guī)范、操作透明”的要求,確保國有產(chǎn)權通過產(chǎn)權交易市場公開掛牌交易,國有產(chǎn)權入場交易率達到100%,堅決杜絕場外交易。完善企業(yè)國有產(chǎn)權協(xié)議轉讓的規(guī)定,支持下屬企業(yè)進行資源重組整合、做優(yōu)做強,增強核心競爭力。
四是扎實做好產(chǎn)權管理的各項基礎工作。強化產(chǎn)權登記,進一步理順產(chǎn)權關系。加大評估項目的審核力度,規(guī)范審核程序,完善審核方法。結合目前的全系統(tǒng)信息化建設,隨著信息化水平提高,進一步規(guī)范產(chǎn)權管理,發(fā)揮信息系統(tǒng)的管理功能,通過信息化促進和完善制度化、程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)產(chǎn)權管理的實時動態(tài)監(jiān)管,全面提升產(chǎn)權管理水平。
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Xx年度xx公司知識產(chǎn)權工作計劃
為落實省國資委《關于加強省管企業(yè)知識產(chǎn)權工作的指導意見》,xx公司根據(jù)集團《關于做好企業(yè)知識產(chǎn)權工作的通知》的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。但由于對企業(yè)知識產(chǎn)權工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理,公司知識產(chǎn)權工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務等部門各自分散管理,在組織建設、制度建設、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定等諸方面,與《通知》要求有不少差距。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權工作,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)《通知》精神,將公司本年知識產(chǎn)權工作計劃報送如下:
一、增強認識,加強組織領導和制度建設。
201*年,公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權工作中進一步提高認識,加強企業(yè)知識產(chǎn)權工作的指導思想和戰(zhàn)略目標,認真按照“激勵創(chuàng)造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,根據(jù)集團《通知》要求,突出“一個核心”,抓好“三條主線”,做好“四個結合”,實現(xiàn)“四個提升”,加強以商標權、專利權、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權的價值管理,完善知識產(chǎn)權制度,優(yōu)化知識產(chǎn)權環(huán)境,著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面,認真按照《通知》要求,明確企業(yè)分管領導,明確管理機構及其職責。由法律總顧問和法律事務機構負責知識產(chǎn)權的綜合管理,總法律顧問在知識產(chǎn)權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務等方面的工作機制,統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權工作體系。
在制度建設方面,我公司將逐步健全相關管理制度,按照《通知》要求,建立有關知識產(chǎn)權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高知識產(chǎn)權管理的信息化水平,健全知識產(chǎn)權工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度,努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。
二、統(tǒng)籌安排,研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力,201*年,公司將逐步改變以往對知識產(chǎn)權管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況,按照集團《通知》要求,組織相關部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,將本企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結合起來,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時,今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產(chǎn)權狀況的調(diào)查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業(yè)商標權、專利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發(fā),努力推進知識產(chǎn)權成果的轉化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設有研發(fā)中心,不斷引進、培養(yǎng)科研技術人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。201*年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策,加大科研開發(fā)力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產(chǎn)權,同時,采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術。
2.公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設計專利在內(nèi)的有效專利共xx項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3.研發(fā)中心初步計劃申報x項國內(nèi)發(fā)明專利申請,包括x/x/x/等多方面,爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4.推進知識產(chǎn)權成果的資本化運作,通過知識產(chǎn)權使用許可、轉讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值,轉化為有效生產(chǎn)力。
5.擬從201*年度開始,對公司內(nèi)部相關工作人員進行專業(yè)培訓,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。四、立足市場競爭,繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)建知名品牌,一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務質(zhì)量轉化為市場優(yōu)勢。目前,已通過ISO14001認證、ISO9001認證、OSHMS認證.部分產(chǎn)品獲得歐盟COS證書,通過了德國CGMP認證和美國FDA現(xiàn)場檢查,企業(yè)商標作為中國馳名商標,被省列為重點培植的國際知名品牌,被商務部確定為:“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”,被評為新中國60年山東百家領袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,遠銷40多個國家和地區(qū)。
截止目前,公司共有以集團公司名義注冊商標xx件,其中企業(yè)商標xx件,其它產(chǎn)品商標xx件。
201*年,我公司將繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權為支撐的品牌戰(zhàn)略,按照公司《商標管理辦法》加強公司商標管理,重點做好商標注冊、續(xù)展、許可、轉讓及馳名商標的保護工作,進一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。
五、協(xié)調(diào)配合,加強知識產(chǎn)權風險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務、企管等多個部門,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,因此,做好知識產(chǎn)權風險控制必須統(tǒng)籌安排,由各部門各負其責、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
201*年,公司在知識產(chǎn)權風險控制工作中,將認真按照集團《通知》要求,從加強組織和制度建設入手,建立知識產(chǎn)權風險預警和控制機制,把知識產(chǎn)權法律保護納入企業(yè)全面風險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權技術創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié),由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事后應對工作。
XX公司201*年x月x日
友情提示:本文中關于《產(chǎn)權管理工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,產(chǎn)權管理工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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