201*年中心藥房工作計劃

201*年中心藥房工作計劃

一、配合中心工作，爭創(chuàng)國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；

在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部門的工作，通過全體職工的共同努力，爭創(chuàng)國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。二、嚴(yán)格控制抗生素的比例

繼續(xù)促進抗菌藥物的合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度、濫用抗生素，藥房嚴(yán)格控制抗生素的比例，要求處方比例在20%以下，并由門診基本醫(yī)療科的副主任定期抽查處方點評，不合格的處方予以改正，每張?zhí)幏讲坏贸�過7日的用量。

三、藥房要加強內(nèi)部職責(zé)的管理，各有分工，以及特殊藥品的管理；

基本藥品價格是否“四個一致”，藥品采購的及時性、合理性、中藥飲片的管理，藥品的報損與報廢、特殊藥品的管理由譚淑梅負(fù)責(zé)，中藥飲片、超微顆粒等藥品的價格監(jiān)管，藥品的效期處理。處方的規(guī)范化審核由林毅負(fù)責(zé)，藥品的調(diào)劑是否規(guī)范，藥品的盤存由鄭平輝負(fù)責(zé)。

麻醉藥品及特殊藥品要有專用賬薄，專人負(fù)責(zé)，專柜加鎖，專賬登記并嚴(yán)格執(zhí)行。四、制定中心基本藥物的采購單

保證臨床的用藥需求，每月定時做好藥品采購的各項工作，每月采購次數(shù)不得超過3次。五、加強基藥的培訓(xùn)

藥房工作人員要認(rèn)真貫徹國家基本藥物的精神，了解基藥是零差率的銷售，多向社區(qū)群眾宣傳基藥的性質(zhì)，能使他們多多受益，還要定期做好我們的內(nèi)部的培訓(xùn)工作，每年不得少于2次。

六、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作

要密切配合門診醫(yī)療護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告，加強藥品服務(wù)。七、完善績效考核制度

制度藥房績效考核制度，細化各項專核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面的質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，整頓勞動紀(jì)律，使各項工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。八、藥事管理委員會成員定期對藥房進行考核；

每個季度，藥事委員會成員定期對藥房進行各項專核，并提出意見和建設(shè)，并加以改正。

藥劑科

201*年1月

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201*年醫(yī)院藥房工作計劃

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報。

二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點評

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸�過3天量。

三、加強對特殊藥品的管理

嚴(yán)格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五�！皩Ｓ锰幏�、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

制定我院201*年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績效。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

六、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作

進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

七、完善職效考核制度

制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律，使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！

藥劑科201*年11月

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