XX煤礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則

XX煤礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則

第一章總則

為穩(wěn)定和提高我礦煤炭質(zhì)量，加強原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)市場需求，依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部201*年煤炭質(zhì)量管理實施細(xì)則》，結(jié)合我礦煤炭賦存條件及實際煤質(zhì)狀況，特制定煤質(zhì)管理實施細(xì)則。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，堅持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，加強煤炭生產(chǎn)、運輸全過程的煤質(zhì)管理，確保原煤質(zhì)量符合公司及用戶要求。

礦生技科主要負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)檢查工作，生技科專人負(fù)責(zé)采掘工作面煤質(zhì)情況，礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織各種宣傳活動，加強職工的煤質(zhì)教育工作，包括煤質(zhì)知識的普及、工作面煤層賦存狀況的了解、現(xiàn)行煤質(zhì)制度、措施的貫徹等。

礦屬各科室、采掘隊、機運隊、礦物工程隊，在煤炭生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量控制活動，必須遵守本細(xì)則；煤炭生產(chǎn)、運輸各相關(guān)環(huán)節(jié)，依照本細(xì)則規(guī)定相應(yīng)承擔(dān)煤炭質(zhì)量責(zé)任。各有關(guān)合作單位要建立嚴(yán)格的煤質(zhì)管理制度，認(rèn)真落實各環(huán)節(jié)煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任。建立全面的煤質(zhì)管理體系，即煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實施體系，形成生產(chǎn)、運輸全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。健全礦、科、隊及班組各級煤質(zhì)管理機構(gòu)，下級煤質(zhì)管理機構(gòu)對上級煤質(zhì)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上接受上級煤質(zhì)管理機構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。在地質(zhì)、工程設(shè)計、采掘煤質(zhì)預(yù)測等方面研究保證和提高煤質(zhì)的措施。制訂礦煤質(zhì)中長期規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與接續(xù)。通過優(yōu)化工作面布置方式、合理選擇回采方法等技術(shù)措施和手段，改善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足公司及用戶要求。

充分利用班前、后會，集中學(xué)習(xí)日等一切宣傳手段，堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提高全員質(zhì)量意識。

以煤炭產(chǎn)品質(zhì)量為主線，建立健全煤炭質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，運用科學(xué)的管理手段和方法，推行全面質(zhì)量管理。

建立煤炭質(zhì)量管理的\"事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋\"的運行機制，進一步完善科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存在嚴(yán)重煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點停止其作業(yè)，并責(zé)令其整改。

礦月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作，布置下月煤質(zhì)管理工作。

煤質(zhì)管理考核由生產(chǎn)技術(shù)科月末組織一次，按考評細(xì)則內(nèi)容檢查打分，依照《白家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則》進行獎罰兌現(xiàn)。

第二章煤質(zhì)管理辦法

第十四條充分利用班前會、集中學(xué)習(xí)日、專題會議等形式，堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提高全員、全過程的質(zhì)量意識。

第十五條礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)伊泰集團公司及上級主管部門的要求結(jié)合本礦實際，制定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計劃，定期召開煤質(zhì)分析會，根據(jù)實際情況制定提高煤質(zhì)的具體措施。

第十六條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員應(yīng)依照《白家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則》及其它相關(guān)制度、措施、辦法等對不符合質(zhì)量要求的單位和個人進行處罰并提出整改要求。第十七條礦月度生產(chǎn)工作例會要分析總結(jié)上月煤炭的質(zhì)量情況和煤質(zhì)管理工作，布置下月煤質(zhì)管理工作。第十八條各采掘、機運隊每日生產(chǎn)調(diào)度會議上要通報煤質(zhì)完成情況，提出提高煤質(zhì)的建議，并在每日班前會下達礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排提高和保證煤質(zhì)的措施、辦法等。第十九條駐礦地質(zhì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時向礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)辦提供各采掘工作面地質(zhì)說明書，包括相關(guān)煤質(zhì)的圖紙和資料。第二十條礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組從開采設(shè)計、采煤方法、采掘管理、技術(shù)操作、運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)考慮，必須充分考慮到影響煤質(zhì)的因素，積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。第二十一條煤質(zhì)指標(biāo)專項負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集有關(guān)煤質(zhì)資料。做好采掘巷道和工作面的煤質(zhì)預(yù)測、預(yù)報、信息反饋工作。建立煤質(zhì)化驗臺帳，繪制、收集有關(guān)圖表（水、灰、硫等值線圖和揮發(fā)份、灰分等值線圖）。第二十二條綜采工作面煤質(zhì)管理措施、認(rèn)真執(zhí)行兩級公司的《煤質(zhì)管理實施細(xì)則》、本礦制定的《煤質(zhì)管理辦法》和各項煤質(zhì)保證措施。、采煤機除內(nèi)外噴霧外，其余冷卻水都必須由管路引出到溜槽外，不準(zhǔn)混入煤流，且采煤機噴霧必須呈霧狀。、工作面和兩順槽不允許有積水，如有積水應(yīng)及時設(shè)水泵，并派專人排水。4、工作面溜子和轉(zhuǎn)載機的冷卻水，應(yīng)排到專用的水箱中并由水泵排出。、采煤機在割煤時應(yīng)做到“停機停水、開機開水”。、工作面或兩順槽的積水未排完時、不允許開機割煤。、經(jīng)常檢查維護工作面供回液管，給排水管路，不發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。、煤機采割煤時絕對不允許割底板。、采煤機割煤時絕對不允許割頂板，視頂板情況，必要時可預(yù)留100~200mm頂煤，以防冒頂漏矸。、工作面發(fā)生頂板破碎或漏矸時，應(yīng)及時將支架超前拉出；并且將掉下的矸石撿出。11、工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)及時匯報礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)辦或調(diào)度室，并制定有效可行的煤質(zhì)保證措施。、兩順槽煤壁、底板上不能留有木楔、鐵絲、石塊等雜物，必須派專人檢出，集中回收。13、當(dāng)煤壁、頂板淋、滲水增大時，應(yīng)加快推進速度。、綜采工作面割煤過程中若發(fā)生頂板破碎、漏矸，應(yīng)及時停機組織人員將矸石塊撿出，無軌膠輪車外運；工作面矸石量較大，井下難以分離外運時，地面安排人員分離矸石，將矸石撿出后利用裝載機裝車運往指定卸載點。班組長負(fù)責(zé)每班的煤質(zhì)檢查工作，每次升井后要向隊長說明當(dāng)班的煤質(zhì)情況，并作詳細(xì)記錄。

第二十三條綜采工作面煤質(zhì)管理措施、認(rèn)真執(zhí)行兩級公司的《煤質(zhì)管理實施細(xì)則》、本礦制定的《煤質(zhì)管理辦法》和各項煤質(zhì)保證措施。、綜掘工作面掘進過程遇構(gòu)造、頂板破碎、漏矸，矸石量較大時，不得上皮帶運輸，可就近掘倒車硐存放矸石。、工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)及時匯報礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)辦或調(diào)度室，并制定有效可行的煤質(zhì)保證措施。、帶班隊長、班長、煤機司機要注意煤層結(jié)構(gòu)，若發(fā)生變化，應(yīng)及時調(diào)整掘進層位，盡量避免由于地質(zhì)構(gòu)造造成的飄層、破底現(xiàn)象。、工作面溜子和轉(zhuǎn)載機的冷卻水，應(yīng)排到專用的水箱中，并由水泵排出。6、工作面或兩順槽的積水未排完時、不允許開機割煤。7、檢修班每天必須將運順撤水管流下的水抽干凈。、當(dāng)掌子面滲水增大時，應(yīng)先探排水，將水控制后方可掘進。9、經(jīng)常檢查維護工作面給排水管路，不發(fā)生漏水現(xiàn)象。、班組長負(fù)責(zé)每班的煤質(zhì)檢查工作，每次升井后要向隊長說明當(dāng)班的煤質(zhì)情況，并作詳細(xì)記錄。

第二十四條機運隊煤質(zhì)管理措施1、各轉(zhuǎn)載點除鐵器要及時清理。、各轉(zhuǎn)載點雜物、浮煤等要及時清理，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。、經(jīng)常檢查維護責(zé)任范圍內(nèi)的供回液管、給排水管路，不發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。4、按照礦有關(guān)制度要求作好責(zé)任范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生、積水抽排等工作。第二十五條工作面給排水管理、采掘工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離，工作面有積水時應(yīng)采取及時打設(shè)集水窩，巷幫挖水溝等疏排水措施，保證皮帶運輸巷，運輸機頭和機尾，采掘工作面無積水。禁止把外部水帶入皮帶、刮板機破碎轉(zhuǎn)載機內(nèi)。、井下皮帶運輸巷水幕處上方要設(shè)防雨棚，防止水進入皮帶。采煤機、綜掘機要做到開機開水、停機停水。、加強對供、排水及噴霧灑水管路的檢查、維護和管理工作，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。、采掘工作面要根據(jù)工作面上覆巖層水文地質(zhì)情況及下覆奧灰水賦存情況，提前安設(shè)足夠的預(yù)排水管路，并備好水泵，以便發(fā)生涌水時進行及時排水。

第三章煤質(zhì)獎罰辦法

第二十六條管理人員煤質(zhì)獎罰辦法

由于預(yù)測預(yù)報不及時或出現(xiàn)較大偏差；由于相關(guān)措施的失誤造成煤質(zhì)事故的；工作計劃、總結(jié)不及時、不準(zhǔn)確；影響煤礦效益獎，每次罰生產(chǎn)技術(shù)辦相關(guān)責(zé)任人500元；如果圓滿完成公司月度下達的煤質(zhì)管理指標(biāo)則獎勵1000元。

第二十七條生產(chǎn)合作方煤質(zhì)獎懲辦法

各生產(chǎn)合作方（山東隆源公司、鄂爾多斯龍源項目部、礦物工程隊伍）必須完成公司月度煤質(zhì)管理指標(biāo)，月度煤質(zhì)指標(biāo)要求發(fā)熱量允許降幅為10cal\/g以內(nèi)；降幅超過10cal\/g以上，每降幅1cal\/g罰款山東隆源公司200元、罰款龍源項目部50元，煤層賦存條件發(fā)生變化，遇特殊地質(zhì)構(gòu)造，煤質(zhì)指標(biāo)降幅原因得到公司相關(guān)部門認(rèn)可，全礦績效獎不受影響，不做獎罰。

第二十八條各采掘面煤質(zhì)獎罰辦法1、綜掘工作面無故割頂、破底，發(fā)現(xiàn)一次罰龍源項目部500元，情況嚴(yán)重者加倍處罰，并罰項目辦1000~5000元\/次。、如發(fā)現(xiàn)綜掘工作面掌子頭至轉(zhuǎn)載溜子積水未抽排而生產(chǎn)，一次罰龍源項目部500元。3綜掘工作面需要挑頂拉底時，必須采取二次成巷的措施，發(fā)現(xiàn)未分落、分裝、分運的視情況每次罰龍源項目部201*~5000元。、發(fā)現(xiàn)工作面1m范圍內(nèi)存留雜物不進行清理的每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任方500元。、發(fā)現(xiàn)煤中或除鐵器上出現(xiàn)設(shè)備零件，追查其來源單位，視體積、重量大小，每件罰責(zé)任單位500～1000元。、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備冷卻水進入煤中，或煤機噴霧不呈霧狀噴出，每次罰隆源公司500元。7、綜采工作面順槽出口50m范圍內(nèi)存有積水而未及抽排，每次罰隆源公司500元。8、采煤機不割煤而未停水，每次罰隆源公司500元。、綜采工作面無故出現(xiàn)割頂、底現(xiàn)象，罰隆源公司500元，如因割頂而造成工作面漏矸、漏頂現(xiàn)象，視其嚴(yán)重程度，罰款1000～5000元。、綜采工作面出現(xiàn)漏矸、漏頂現(xiàn)象而未采取及時、有效的支護措施，每次罰隆源公司500元。、工作面遇地質(zhì)構(gòu)造影響到煤質(zhì)而未及時向技術(shù)科、礦部匯報且沒有制定煤質(zhì)保證措施，視影響的嚴(yán)重程度，每次罰責(zé)任方1000～201*元；如由于人為因素造成措施執(zhí)行不力，視影響嚴(yán)重程度罰相關(guān)責(zé)任方500～1000元。、發(fā)現(xiàn)綜采工作面兩順槽出口50m范圍內(nèi)煤壁幫錨桿、木楔等未拔除，底板存有雜物等，每次罰隆源公司500元。、各轉(zhuǎn)載點浮煤未及時清理，處罰款500元。、供回液管、給排水灌管路發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象，造成巷道積水或漏水進入煤流中的，處罰責(zé)任方500元。、對于工作面積水達到長、寬5m，深100mm而影響煤質(zhì)的情況，處以區(qū)隊5001000元罰款。、各采、掘工作面必須完善供排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)利用運輸溜子、皮帶排水，出現(xiàn)水石煤等現(xiàn)象，每次罰款5000元。、對檢查人員所提出的問題、隱患不積極整改的，加倍給予處罰，對于屢教不改者，責(zé)令停產(chǎn)整頓并追究責(zé)任合作單位負(fù)責(zé)人。第四章附則

第二十九條各生產(chǎn)合作單位認(rèn)真學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理實施細(xì)則，在執(zhí)行中要明確責(zé)任，落實到人。第三十條各生產(chǎn)合作單位必須成立部門的煤質(zhì)管理小組，結(jié)合我礦的實施細(xì)則和現(xiàn)場工作實際，詳細(xì)制定煤質(zhì)管理辦法和措施。

第三十條本管理辦法解釋權(quán)屬礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。本文來自:中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)()詳細(xì)出處參考：\/Management\/guanlizd\/201*03\/Management_51281_3.html

擴展閱讀：煤礦煤質(zhì)管理辦法1

煤質(zhì)管理辦法

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司有關(guān)煤質(zhì)管理工作的指示精神，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益”意識。進一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高商品煤煤質(zhì)，建立煤質(zhì)管理制度，健全煤質(zhì)管理體系，對煤炭生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控，狠抓煤質(zhì)管理不放松，加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使我礦的煤炭產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場的需求。根據(jù)上級公司的文件精神要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，特制定本辦法。一、煤質(zhì)管理機構(gòu)

煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理實施體系，形成從工作面、生產(chǎn)、運輸、入倉全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，成立礦、科隊、班組三級煤質(zhì)管理機構(gòu)。（一）成立礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：梁慶宏副組長：張衛(wèi)東劉長青

成員：石存彪邱宇善陳華吝孝虎武濤李笑冰苗黎明李會鎖劉益陳東山牛長順成升升薛林杰申小明靳崇亮（二）設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機構(gòu)：

調(diào)度中心質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)全礦煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督、檢查工作。（三）成立煤質(zhì)管理實施機構(gòu)：

各隊成立煤質(zhì)管理小組，隊長任小組組長，副職及技術(shù)主管為小組成員，班組長兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動。

二、管理職責(zé)與權(quán)限（一）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與權(quán)限：、負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理行政領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)煤質(zhì)管理機構(gòu)進行全過程、全方位的煤質(zhì)管理。、指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決管理生產(chǎn)過程中存在的各種問題。3、負(fù)責(zé)推廣先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和檢測手段，并根據(jù)煤質(zhì)情況進行技術(shù)研究，優(yōu)化工藝流程，滿足煤質(zhì)指標(biāo)。、組織召開煤質(zhì)分析會，制定提高和改進煤質(zhì)的措施，落實對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核指標(biāo)。、負(fù)責(zé)制定和修改煤質(zhì)管理辦法，并組織實施。、對違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和煤質(zhì)管理出現(xiàn)問題的單位或個人進行處罰。

（二）礦級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)限：、礦長為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作。、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)問題；負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實施和對各單位的考核工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。、總工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施。、其他礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分管范圍開展煤質(zhì)管理工作。（三）職能部門的職責(zé)與權(quán)限：1、質(zhì)量管理組煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限：

（1）在煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，落實各項煤質(zhì)管理制度。（2）負(fù)責(zé)研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律，制定提高煤質(zhì)的措施。當(dāng)生產(chǎn)過程中煤質(zhì)發(fā)生變化時，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報影響煤質(zhì)的因

素。

（3）負(fù)責(zé)從生產(chǎn)到入倉全過程的煤質(zhì)管理工作，得到影響煤質(zhì)的信息，及時落實責(zé)任單位進行整改。有權(quán)對違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個人按規(guī)定進行處罰。

（4）負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)檢查樣的采取，組織做好煤層煤樣和生產(chǎn)煤樣的采集、送驗、匯總工作，根據(jù)需要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供化驗分析資料。

（5）參與《作業(yè)規(guī)程》的會審，落實保證煤質(zhì)的具體措施，協(xié)助有關(guān)部門做好煤質(zhì)技術(shù)管理工作。

（6）負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)全過程的調(diào)度指揮和組織實施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位煤質(zhì)管理工作出現(xiàn)的問題。有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行追查和對責(zé)任單位進行處罰。

（7）參與日常煤質(zhì)管理工作，煤質(zhì)檢查員負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)、運輸過程各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違反煤質(zhì)管理措施的現(xiàn)象或煤質(zhì)管理存在問題，現(xiàn)場落實責(zé)任單位糾正解決。有權(quán)對違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個人按規(guī)定進行處罰。、生產(chǎn)辦煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限：

（1）負(fù)責(zé)從礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)計劃安排及組織實施，到礦井技術(shù)改造，實行全過程的煤質(zhì)技術(shù)管理。

（2）在保證提高經(jīng)濟效益的前提下，在技術(shù)設(shè)計、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質(zhì)的建議，對影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進行修改和完善。

（3）在工作面開采設(shè)計、采煤方法、頂板管理、操作技術(shù)等幾方面充分考慮影響煤質(zhì)的因素，積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。

（4）采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》的編制，要根據(jù)煤層煤質(zhì)情況制定降水、

降灰措施。采掘工作面排水系統(tǒng)必須完善，配備足夠的排水設(shè)備和人員，保證煤水分離。

（5）加強采掘工作面的頂板管理，提高支護質(zhì)量，避免漏矸。半煤巖掘進工作面實行分掘、分裝、分運、打排矸硐等措施。

（6）協(xié)助煤質(zhì)管理機構(gòu)進行日常的煤質(zhì)管理工作，有權(quán)對違反煤質(zhì)制度的單位或個人進行處罰。、經(jīng)營辦煤質(zhì)管理職責(zé)與權(quán)限：

負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營計劃的編制和成本管理，有權(quán)檢查煤質(zhì)計劃的落實和完成情況，同時依據(jù)煤質(zhì)管理辦法進行獎罰兌現(xiàn)。（四）各隊煤質(zhì)管理職責(zé)范圍：各隊隊長是全隊煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。、負(fù)責(zé)本單位全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實施。、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實到每一個崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核。、對本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改落實，并制定煤質(zhì)保證措施，信息及時反饋到質(zhì)量管理組。4、班前會要安排落實保證煤質(zhì)的具體措施。5、對本單位的煤質(zhì)管理工作負(fù)直接責(zé)任。三、煤質(zhì)管理制度、日常監(jiān)督檢查工作制度：

（1）煤質(zhì)管理人員要對井下原煤生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題，保證煤質(zhì)措施落實到位。

（2）煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴(yán)格、認(rèn)真，對查出的煤質(zhì)問題，要

堅持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，對責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。

（3）當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產(chǎn)。3、月度煤質(zhì)活動分析會制度：

（1）每月定期組織召開一次煤質(zhì)活動分析會，提出各單位煤質(zhì)管理存在的問題，分析原因，制定改進措施，落實解決。

（2）對煤質(zhì)管理工作提出質(zhì)量改進意見，使質(zhì)量管理體系有效運行四、煤質(zhì)管理日常處罰辦法

為了不斷提高和穩(wěn)定我礦的產(chǎn)品質(zhì)量，以取得最佳的經(jīng)濟效益，采取重獎重罰的原則，提高煤質(zhì)管理人員和各生產(chǎn)單位抓好煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心。、由于管理不到位或工作失誤，嚴(yán)重影響原煤質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，一次性處罰責(zé)任單位1000-201*元，責(zé)任人100-200元。、采面無構(gòu)造影響等原因人為割頂、割底，長度10m以上，厚度0.1m，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100-200元。、掘進中出現(xiàn)大面積割頂、割底，長度50m、厚度0.2m，處罰責(zé)任單位1000-201*元，責(zé)任人200-500元。、采面因移架不及時、支架接頂不嚴(yán)密造成架前連續(xù)漏矸，每次處罰責(zé)任人100-200元。、采掘工作面漏頂或遇地質(zhì)構(gòu)造帶，矸石必須單獨處理，如進入運輸系統(tǒng)，視情節(jié)輕重，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款201*00元。、采掘工作面有積水但沒有排水設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次處罰隊長200元，如有排水設(shè)備而未排水，處罰帶班隊長100元，處罰水泵工200元。、采掘設(shè)備停機，未及時停冷卻水，或生產(chǎn)時噴霧水不成霧狀，每

次處罰責(zé)任人300元。、采面煤機冷卻水必須外排，未外排進入煤流，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。、要嚴(yán)格控制采面刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量，要調(diào)整好噴水角度和水量，減少外水直接進入煤中，因不控制潤滑水量，人為造成大量外水進入煤流，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。、采面、主運系統(tǒng)供排水管路出現(xiàn)跑漏水影響煤質(zhì)，每次處罰責(zé)任人200元。、膠帶機機道、主運系統(tǒng)水幕下必須設(shè)置遮水棚，遮水棚破損外水進入系統(tǒng)，每次處罰責(zé)任人100元。、井下機道及工作面內(nèi)的高水煤和臟雜煤必須經(jīng)過處理。未處理或處理不徹底而進入系統(tǒng)，根據(jù)性質(zhì)和數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款201*00元。、刮板機、轉(zhuǎn)載機頂鏈帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質(zhì)，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款201*00元。、外水進入生產(chǎn)系統(tǒng)或進入煤倉，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款201*00元。、采掘工作面100米范圍內(nèi)，每班必須有專人進行雜物清理，如發(fā)現(xiàn)一處雜物，處以責(zé)任人100200元罰款。、雜物進入運輸系統(tǒng)或煤流中，視雜物情況，每件處罰責(zé)任人200元，處罰隊長100-500元。、工作面50米范圍內(nèi)出現(xiàn)雜物，視煤中雜物性質(zhì)進行處罰。出現(xiàn)鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物，處罰責(zé)任人200-500元。、要加強除鐵器使用管理。除鐵器上大型雜物要當(dāng)班清理，清理不及時或不徹底，每次處罰責(zé)任人100元。、除鐵器出現(xiàn)故障要及時處理，無特殊原因不及時排除故障，處罰

責(zé)任人200元，處罰隊長200元。、無特殊原因，有除鐵器不使用，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。21、現(xiàn)場設(shè)備，設(shè)施維修所產(chǎn)生的廢棄物品，檢修班有專人負(fù)責(zé)單獨處理，不能混入煤中，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。、生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須對使用設(shè)備、設(shè)施的緊固件、易損件專人檢查，防止因松動磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。、要及時清理除鐵器上雜物并按種類、數(shù)量登記，除鐵器雜物未及時清理或無清理記錄，每次處罰責(zé)任人200元。、公司煤質(zhì)檢查，凡影響本礦煤質(zhì)管理工作的現(xiàn)象，對責(zé)任人罰款201*00元。、其他違反煤質(zhì)管理制度的現(xiàn)象，視情節(jié)一次罰款1001000元。五、煤質(zhì)考核獎罰辦法、被考核的主要單位有采煤隊、掘進隊、機電隊。、從全礦工資總額中提取10%為煤質(zhì)工資，與煤質(zhì)指標(biāo)完成情況掛鉤。各單位綜合指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)為90分，對于月度綜合考核分超過90分的單位給予獎勵，對于月度綜合考核分未達到90分的單位給予處罰。施行煤質(zhì)管理一票否決制，對有公司煤質(zhì)罰款的單位綜合得分大于90分不進行考核獎勵。、單位月度煤質(zhì)綜合考核分達到規(guī)定分值的不獎不罰，每超過考核分值0.5分，獎勵單位煤質(zhì)考核工資總額的1%；依次遞增，獎勵上線為18%，如整體考核指標(biāo)完成較好，在此基礎(chǔ)上單項科目（工程質(zhì)量、煤質(zhì)管理、文明生產(chǎn)）考核優(yōu)良可另加獎勵最高上限為50%。、礦屬其他單位（包括機關(guān)人員）按照煤質(zhì)指標(biāo)完成情況掛鉤。以月平均發(fā)熱量同計劃指標(biāo)相比每提高、降低10Kcal\/Kg，在煤質(zhì)工資的基礎(chǔ)

上增、減5%，獎勵上線為50%，扣減下限為全額煤質(zhì)工資。、根據(jù)全礦煤質(zhì)指標(biāo)完成情況進行獎罰兌現(xiàn)。對于管理工作搞得好，完成煤質(zhì)指標(biāo)的單位給予獎勵；由于管理工作不到位，未完成煤質(zhì)指標(biāo)或煤質(zhì)管理出現(xiàn)問題的，進行處罰，各生產(chǎn)單位依據(jù)獎罰結(jié)果，把獎罰金額落實到責(zé)任人、班組和重點崗位人員。

六、附則、各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理辦法，在執(zhí)行中要明確責(zé)任，落實到人。、各單位要成立本單位的煤質(zhì)管理小組，結(jié)合礦煤質(zhì)管理辦法，詳細(xì)制定本單位煤質(zhì)管理辦法和措施報質(zhì)量管理組。、本辦法自下文之日起執(zhí)行。

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