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XX煤礦煤質(zhì)管理處罰細(xì)則

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XX煤礦煤質(zhì)管理處罰細(xì)則

煤質(zhì)管理處罰細(xì)則

、每月20日下午三點(diǎn)召開煤質(zhì)管理專業(yè)會(huì)議。與會(huì)人員:有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和總工辦、生產(chǎn)技術(shù)科、開拓掘進(jìn)科、供銷科、機(jī)電運(yùn)輸科、計(jì)劃科、調(diào)度室及采掘隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)及篩選廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、各部門、區(qū)隊(duì)會(huì)議前把本部門當(dāng)月煤質(zhì)管理工作總結(jié)及下月煤質(zhì)計(jì)劃以書面形式交調(diào)度室。未交罰部門負(fù)責(zé)人50元,遲交罰30元。、各區(qū)隊(duì)在會(huì)議室張貼本隊(duì)煤質(zhì)管理小組成員名單及煤質(zhì)計(jì)劃完成情況,經(jīng)核實(shí)本隊(duì)職工不知道本月煤質(zhì)指標(biāo)的,對(duì)隊(duì)長罰款30元\/次。、綜采隊(duì)班前會(huì)結(jié)束后,當(dāng)班固定放煤工到調(diào)度室煤質(zhì)會(huì)議室開會(huì),少去一次罰班長5元,無證放煤者罰責(zé)任人50元\/人次。、各采面每班必須配備2-3名揀矸員(兼職),揀出大于300mm的矸石或雜物,拋入尾巷或打碎處理,當(dāng)班沒有配備揀矸人員的罰責(zé)任區(qū)隊(duì)100元\/次,罰隊(duì)長10元\/次。、嚴(yán)禁大塊矸石(大于300×300mm)上皮帶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元\/次、隊(duì)長30元\/次、溜子、皮帶司機(jī)20元\/次。、嚴(yán)禁大塊矸石進(jìn)入煤倉或溜煤眼。各隊(duì)皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)皮帶上有大塊矸石的要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),揀出的矸石經(jīng)調(diào)度室核實(shí)后,獎(jiǎng)皮帶司機(jī)5元\/塊,罰出碴區(qū)隊(duì)5元\/塊,并負(fù)責(zé)打碎處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)把大塊矸石掀入煤倉或溜煤眼的,罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元\/次,區(qū)隊(duì)長、責(zé)任人30元\/次。、各皮帶、溜子裝載點(diǎn)灑水降塵水要呈霧狀,做到停機(jī)停水,杜絕用水沖溜煤眼、煤倉、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾現(xiàn)象,否則罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元\/次,區(qū)隊(duì)長、責(zé)任人30元\/次。、若設(shè)備機(jī)尾被水淹沒,每處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元\/次,區(qū)隊(duì)長、責(zé)任人30元\/次。、煤倉、溜煤眼上口安裝的篦子尺寸不得超過400×400mm,私自改變尺寸或不用篦子,罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元\/次,區(qū)隊(duì)長30元\/次,并通報(bào)批評(píng),限期整改,否則加倍處罰。、各綜采隊(duì)當(dāng)班抽查的生產(chǎn)煤質(zhì)量與當(dāng)月下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)相比,發(fā)熱量每降低100大卡罰款100元。每面、每班每5天采樣次數(shù)不少于兩次。、嚴(yán)格執(zhí)行矸石和發(fā)熱量扣產(chǎn)制度。各綜采隊(duì)含矸率和發(fā)熱量均按照每5天抽查情況,由調(diào)度室按照實(shí)測數(shù)據(jù)計(jì)算各隊(duì)各班產(chǎn)量。、工作面如遇地質(zhì)變化,各采掘隊(duì)要及時(shí)提供地質(zhì)報(bào)告(平面圖、剖面圖、地質(zhì)資料分析等),經(jīng)總工辦、主管業(yè)務(wù)科室簽字后交調(diào)度室;調(diào)度室根據(jù)所提供的報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場采樣化驗(yàn),化驗(yàn)結(jié)果報(bào)主管副總經(jīng)理同意后,予以調(diào)整煤質(zhì)指標(biāo);如各采掘隊(duì)不提供地質(zhì)情況報(bào)告,仍按計(jì)劃指標(biāo)考核。若地質(zhì)條件好轉(zhuǎn),各采掘隊(duì)不及時(shí)提供地質(zhì)報(bào)告,調(diào)度室根據(jù)實(shí)測化驗(yàn)結(jié)果,上調(diào)煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo),并對(duì)隊(duì)罰款300元\/次,對(duì)隊(duì)長罰款30元\/次。、采掘隊(duì)碎矸量在皮帶、溜子上長度超過10m以上時(shí),超出部分罰款20元\/m,每班查出三次以上者加倍處罰,對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長、班長各罰款50元\/次,多次勸阻后拒不改正者,對(duì)責(zé)任人停工幫教處理。、綜采工作面出現(xiàn)割頂、割底時(shí),要及時(shí)采取措施進(jìn)行提巷、落巷或放松動(dòng)炮,如果不采取措施或落實(shí)措施不力,對(duì)隊(duì)罰款500元\/班,對(duì)跟班隊(duì)長、班長各罰50元\/班。、綜采隊(duì)放煤時(shí),嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的低位多輪次循環(huán)放煤進(jìn)行操作,最大開窗量不得超過天窗的二分之一,見碴關(guān)門,放煤后不關(guān)嚴(yán)窗口罰款50元\/架。不關(guān)窗口造成竄碴的,10m以下加罰40元\/次,10m以上加罰20元\/m,當(dāng)班拉碴三次以上者加倍處罰,并對(duì)責(zé)任人停工幫教處理。、對(duì)綜采隊(duì)支護(hù)不及時(shí)、移架不及時(shí)使用伸縮梁造成煤墻掉碴者,對(duì)當(dāng)口的拉架工罰款20元\/架(頂煤低于2m者除外)。、掘進(jìn)面及巷修維修現(xiàn)場冒頂,造成大量落碴,經(jīng)分析對(duì)責(zé)任單位罰款300元(不走運(yùn)煤路線除外)。、巖石巷道或維修地點(diǎn),若能分裝分運(yùn)但不執(zhí)行煤矸分運(yùn)的罰200元\/次。、掘進(jìn)隊(duì)如遇地質(zhì)變化打頂打底較硬時(shí),必須采取放松動(dòng)炮措施,采碴比例達(dá)到60%以上時(shí),有條件的要分裝、分運(yùn),否則罰施工隊(duì)300元\/m,隊(duì)長30元\/m。、各區(qū)隊(duì)要配合煤質(zhì)采樣抽檢工作,各采煤隊(duì)工作面溜子拉碴時(shí),煤質(zhì)管理人員可立即停機(jī),經(jīng)與班長鑒定后,方可開機(jī),凡不予配合者罰責(zé)任人30元\/次,辱罵、毆打煤質(zhì)采樣人員視情節(jié)輕重給予處理。、發(fā)現(xiàn)火車上有大于50×50mm的矸石,罰篩選廠100元\/塊;地銷煤場有大于100×100mm的矸石,罰篩選廠50元\/塊。灑水降塵閘門要合理掌握,因煤樓、煤場過量灑水造成商品煤水分過高的,對(duì)篩選廠(供銷科)罰100元\/次。、篩選加工后的煤中含矸與矸中含煤超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的罰篩選廠100元\/次。、篩選廠如因不負(fù)責(zé)任發(fā)生螺旋篩機(jī)械事故,造成大塊矸石落入商品煤中的,罰篩選廠1000元\/次,廠長罰款50元\/次,責(zé)任人分析處理。、篩選廠要合理組織進(jìn)倉,調(diào)換進(jìn)倉、落地或螺旋篩時(shí)要向調(diào)度室請(qǐng)示,經(jīng)允許后方可進(jìn)行,否則罰篩選廠100元\/次。、供銷科要加強(qiáng)火車車底檢查清掃工作,發(fā)現(xiàn)車底有雜物沒有清掃,每節(jié)車皮罰款100元;造成煤質(zhì)事故的要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并罰供銷科1000元\/次。供銷科負(fù)責(zé)檢查拉煤汽車車斗內(nèi)是否有雜物,在煤場發(fā)現(xiàn)汽車卸雜物一次,罰供銷科100元。、火車裝車禁止出現(xiàn)偏載和分層裝車現(xiàn)象,否則罰責(zé)任部門50元\/車次。、火車、汽車頂部灑水時(shí),若因人為原因造成水分偏高的,對(duì)供銷科罰款50元\/次。、煤質(zhì)達(dá)不到要求且未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)部門和運(yùn)銷公司同意,仍裝車外運(yùn)的,罰責(zé)任單位201*元\/次。、煤場要做到無雜物,無積水,排水系統(tǒng)暢通,否則罰款50元\/次。、煤質(zhì)管理人員工作制度:

①、煤質(zhì)管理員對(duì)區(qū)隊(duì)及個(gè)人的罰款必須通知班長及本人,并現(xiàn)場用電話通知調(diào)度室值班人員做好記錄。發(fā)現(xiàn)弄虛作假,敲詐勒索者,罰款200元\/次,并調(diào)到采掘隊(duì)。

②、采掘隊(duì)人員向調(diào)度室煤質(zhì)采樣人員行賄,采樣人員接受賄賂的,對(duì)雙方當(dāng)事人開除礦籍留礦使用一年(協(xié)議工辭退),采樣人員調(diào)到采掘隊(duì),并罰款200元\/人次。對(duì)支持或默許此事的隊(duì)長、支部書記、班長每人罰款100元\/次;采樣人員拒絕收賄并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),罰行賄人100元\/次,獎(jiǎng)舉報(bào)人100元\/次。

③、采樣人員向采掘隊(duì)索賄而采掘隊(duì)私自滿足其要求的,按第35條第②款處理;如果采掘隊(duì)拒絕行賄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),罰索賄人員200元\/次,并調(diào)到采掘隊(duì),獎(jiǎng)舉報(bào)人200元\/次。、本制度自下文之日起由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行,考核結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

09年6月19日

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XX煤礦煤質(zhì)管理辦法

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“三會(huì)”精神,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,加大源頭管理和現(xiàn)場管理力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,根據(jù)我礦201*年總體發(fā)展思路,增輝“亞光”品牌,實(shí)現(xiàn)楊村可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。一、礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:副組長:成員:

辦公室設(shè)在煤質(zhì)科,兼辦公室主任。二、奮斗目標(biāo)、商品煤指標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo);曳郑27.00%;全水分<12.5%;含硫<0.6%;發(fā)熱量>4350千卡\/千克。三、質(zhì)量責(zé)任與責(zé)任追究、礦長、書記是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。一要親自組織制定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制和生產(chǎn)單位以質(zhì)量、效益為中心的經(jīng)濟(jì)承包方案;二要健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并支持其獨(dú)立行使職權(quán);三要親自安排處理質(zhì)量糾紛,并對(duì)重大質(zhì)量事故及時(shí)組織追查分析,及時(shí)兌現(xiàn)煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。、生產(chǎn)礦長對(duì)煤質(zhì)負(fù)有主要責(zé)任,是毛煤質(zhì)量的第一責(zé)任者。要正確處理質(zhì)量和產(chǎn)量的關(guān)系,完成當(dāng)月毛煤質(zhì)量計(jì)劃。做好高、低灰分煤層的合理配采。限制高灰高硫煤的生產(chǎn),保證采掘接替正常;采掘現(xiàn)場出現(xiàn)影響煤質(zhì)問題時(shí)及時(shí)召集相關(guān)部門研究,制定保質(zhì)措施并督促落實(shí),毛煤質(zhì)量完成情況與采掘區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競賽掛鉤考核。、管理礦長對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把煤質(zhì)管理工作作為中心工作貫穿到日常工作中,全力支持煤質(zhì)工作。健全管理制度,充實(shí)煤質(zhì)采制樣人員和井下檢查人員隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。定期走訪用戶,特別是大用戶的走訪,了解市場信息,做好售后服務(wù)工作。因質(zhì)量問題出現(xiàn)用戶拒付或索賠煤款,要及時(shí)召集相關(guān)部門進(jìn)行分析,親自參與煤質(zhì)糾紛的處理,并查清原因,落實(shí)責(zé)任。、總工程師對(duì)煤質(zhì)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,一要嚴(yán)格把好采掘設(shè)計(jì)關(guān),做到每個(gè)工作面、掘進(jìn)頭都有嚴(yán)格的煤矸、煤水分離措施,并做到優(yōu)劣煤層合理配采;二要嚴(yán)格采掘作業(yè)規(guī)程的審批,要把生產(chǎn)過程中提高煤質(zhì)的措施編入采掘作業(yè)規(guī)程的主要章節(jié),并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí);三要通過技術(shù)把關(guān),做到設(shè)計(jì)的工作面在回采過程中不出現(xiàn)因技術(shù)決策失誤導(dǎo)致質(zhì)量失控、配采失調(diào)等重大質(zhì)量事故。、生產(chǎn)科長要嚴(yán)把采掘設(shè)計(jì)關(guān),一定要站在“煤質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的”高度,樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念,把提高煤質(zhì)作為生產(chǎn)管理的中心工作之一,杜絕劣質(zhì)煤的設(shè)計(jì)與開采,嚴(yán)格限制高灰高硫煤的生產(chǎn),優(yōu)化采掘接替,做好合理配采。對(duì)煤層條件復(fù)雜的工作面,要嚴(yán)格遵守先炮后綜、力戒放頂煤的原則,優(yōu)化采掘工藝和設(shè)備選型,否則,按照《條例》第9條規(guī)定處罰,沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。、調(diào)度室主任對(duì)井下采掘工作面及地面儲(chǔ)裝運(yùn)煤統(tǒng)一調(diào)度,創(chuàng)造條件保證分采分運(yùn),煤巖分離,煤水分離,嚴(yán)禁半煤巖、巖、水進(jìn)入井下煤倉,加強(qiáng)防塵滅火及冷卻用水管理,杜絕常流水,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)出水水源管理,減少水分污染。否則,按照《條例》第31條規(guī)定處罰,并沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。、運(yùn)銷科長一要加強(qiáng)儲(chǔ)煤場管理(預(yù)防煤炭自燃),對(duì)裝車質(zhì)量負(fù)責(zé)。做到車皮清掃干凈,裝車及時(shí),去向準(zhǔn)確,計(jì)量無誤。二要千方百計(jì)做好塊煤的外運(yùn)工作,做到火車、汽車一齊上,保證集團(tuán)公司下達(dá)給我礦塊煤計(jì)劃的完成。、采、掘、開隊(duì)長是本單位毛煤質(zhì)量的第一責(zé)任者。要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、效益意識(shí),擺正質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與進(jìn)尺的關(guān)系,保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位,從嚴(yán)從細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。教育職工嚴(yán)格按照《條例》第15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25條規(guī)定執(zhí)行,否則按《條例》進(jìn)行罰款外,沉淀黨政一把手當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。、機(jī)電三、五隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)長、通風(fēng)隊(duì)長對(duì)運(yùn)輸過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé),保證煤炭在運(yùn)輸過程中不發(fā)生二次污染,按照《條例》第26、27、28、29條認(rèn)真執(zhí)行,否則除罰款外,并沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)金。、煤質(zhì)科長是煤炭質(zhì)量的直接責(zé)任者,對(duì)出礦商品煤質(zhì)量和日常煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé),一要根據(jù)集團(tuán)公司出臺(tái)的各項(xiàng)辦法規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況予以落實(shí)或向礦領(lǐng)導(dǎo)提出落實(shí)建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二要做好與煤質(zhì)相關(guān)崗位質(zhì)量責(zé)任制的建立,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程提質(zhì)措施的監(jiān)督落實(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的考核兌現(xiàn)。三要做到不因措施制度監(jiān)督把關(guān)不力,獎(jiǎng)罰考核不嚴(yán),發(fā)生質(zhì)量問題;四是因質(zhì)量問題造成用戶拒付或索賠煤款,要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出處理意見。四、煤質(zhì)管理辦法1、對(duì)采煤隊(duì)質(zhì)量實(shí)行旬考核制

(1)煤質(zhì)科要根據(jù)井下各工作面的地質(zhì)條件和覆存狀況制定下達(dá)采煤隊(duì)月毛煤灰分、水分和發(fā)熱量計(jì)劃,各采煤隊(duì)必須加強(qiáng)煤質(zhì)管理,認(rèn)真落實(shí)煤質(zhì)措施,完成質(zhì)量指標(biāo)。如遇特殊情況(如過斷層、煤層變薄等),可由煤質(zhì)科、生產(chǎn)科現(xiàn)場勘察確定,報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)整該隊(duì)毛煤質(zhì)量指標(biāo)。

(2)煤質(zhì)科每天對(duì)采煤隊(duì)采取一次生產(chǎn)檢查煤樣進(jìn)行化驗(yàn),測試結(jié)果作為對(duì)采煤隊(duì)的考核依據(jù)。、與煤質(zhì)有關(guān)的科室和區(qū)隊(duì),要成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照《條例》要求,足額配備煤質(zhì)網(wǎng)員,支持煤質(zhì)網(wǎng)員工作,認(rèn)真履行職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)煤質(zhì)措施落實(shí)到位。、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)都要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)措施。巖巷、半煤巖要認(rèn)真執(zhí)行分裝分運(yùn)措施,有下列情況之一者,將按照《條例》規(guī)定給予一定的罰款處理,情況嚴(yán)重者給予曝光并追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:

(1)綜放工作面放煤工必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn),取得合格證方可上崗,發(fā)現(xiàn)一人無證上崗,扣罰區(qū)隊(duì)500-1000元,跟班隊(duì)長100元,責(zé)任人50元。

(2)綜放工作面放煤工要嚴(yán)格執(zhí)行“小間隔多輪循環(huán)”放煤制度,既要把煤放出來,又不能將矸石流出來影響煤質(zhì)。否則罰放煤工50-100元;發(fā)現(xiàn)支架后部見矸不關(guān)門,視其后部放煤含矸率情況,每架罰責(zé)任區(qū)隊(duì)60元,放煤工10元。

(3)回采工作面采割2-3煤底部高灰劣質(zhì)煤而沒有采取上抬措施或上抬措施落實(shí)不力,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-201*元,主管隊(duì)長200元。

(4)回采工作面要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)冒頂不采取有效措施進(jìn)行控制,每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500-201*元,跟班隊(duì)長50元;發(fā)現(xiàn)割頂割底超過0.3m而沒有及時(shí)調(diào)整層位和采高,每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-201*元,跟班隊(duì)長200元。

(5)回采工作面出現(xiàn)碴包或半煤巖及厚夾矸,沒有實(shí)施分采分運(yùn)措施,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-201*元,跟班隊(duì)長50元。

(6)炮采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三不打”(不打頂、不打底、不打夾矸)、“三撿四不上”(三撿指的是工作面揀矸;溜子、皮帶揀矸;四不上指的是大矸(100mm)不上掀、不上皮帶、不上溜子、不上礦車)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的放煤制度,做到見矸堵口,否則扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-201*元;發(fā)現(xiàn)老塘堵口不嚴(yán),出現(xiàn)竄矸,每棚罰款20元。

(7)開掘隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防冒頂。發(fā)生冒頂沒有采取有效措施的,每次扣罰隊(duì)200-1000元,跟班隊(duì)長50元。(8)開掘隊(duì)在進(jìn)巷道時(shí)遇到半煤巖和全巖時(shí),必須采取煤、巖分離,分裝分運(yùn)措施,或進(jìn)藏碴洞儲(chǔ)矸,實(shí)現(xiàn)矸石就地消化或采取集中出矸措施,禁止將矸石直接混入煤中,否則每掘進(jìn)一米,半煤巖罰款300元,全巖罰款500元,進(jìn)尺按無效進(jìn)尺考核。

(9)對(duì)可能出水的工作面,要提前制訂防治水預(yù)案,做好排放水的準(zhǔn)備工作,防止水上溜子、皮帶,否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元。

(10)轉(zhuǎn)載機(jī)尾要及時(shí)開挖泵窩和排水溝,禁止水進(jìn)入煤中,否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元。

(11)嚴(yán)禁故意往皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)上排水,否則每次扣罰責(zé)任人1000元,情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí)處分。

(12)井下采、掘、運(yùn)各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制水分對(duì)煤質(zhì)的影響,巷道排水、頂板淋水要避開煤流,降塵用水要成霧狀,割煤機(jī)和電機(jī)冷卻用水做到機(jī)停水停,否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元,責(zé)任人50元。

(13)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理,對(duì)頂板淋水要采取有效的措施,否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300元。

(14)巷道清修過程中,嚴(yán)禁臟雜物、矸石上皮帶,否則每次按每車500元扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì),每車50元扣罰責(zé)任人。

(15)開掘隊(duì)用礦車裝運(yùn)提升到井底的碴車,嚴(yán)禁翻入井底煤倉,否則每次按每車500元扣罰責(zé)任運(yùn)輸隊(duì),每車50元扣罰責(zé)任人。

(16)調(diào)度室是執(zhí)行分采分運(yùn)、分儲(chǔ)分裝措施的指揮者,必要時(shí)要根據(jù)煤質(zhì)部門及其它有關(guān)單位反饋到調(diào)度臺(tái)的煤質(zhì)信息,進(jìn)行保證煤質(zhì)的合理調(diào)度,嚴(yán)禁臟雜煤和采掘現(xiàn)場冒落的矸石進(jìn)入煤倉,否則,視情況給予調(diào)度室1000元的罰款,責(zé)任人100元。

(17)礦井生產(chǎn)毛煤入篩率要達(dá)到100%,杜絕直銷毛煤現(xiàn)象,毛煤不經(jīng)過篩選揀矸直接裝倉或落地,若發(fā)現(xiàn)一律按質(zhì)量事故追查,追究相關(guān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(18)切實(shí)加強(qiáng)原煤篩選管理,保持篩分設(shè)備始終處于完好狀態(tài),原煤分級(jí)粒度原則為35mm,正常情況下原煤篩孔粒度不能隨意擴(kuò)大。否則,造成煤質(zhì)下降和塊煤產(chǎn)率減少,要追究機(jī)電二隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(19)商品煤裝車前要清掃車皮,確保車皮內(nèi)無臟雜物,發(fā)現(xiàn)車皮內(nèi)有臟雜物裝運(yùn)煤炭,扣罰裝運(yùn)部門每車100元;在用戶中造成不良影響的,扣罰裝運(yùn)部門每車1000元。

(20)嚴(yán)格執(zhí)行商品煤采制化國家標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)商品煤采制化人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),有弄虛作假行為的,每次扣罰煤質(zhì)部門500-1000元,扣罰相關(guān)責(zé)任人50元,發(fā)現(xiàn)外運(yùn)商品煤有漏采煤樣現(xiàn)象的,每車扣罰煤質(zhì)部門1000元,扣罰相關(guān)責(zé)任人每車50元。

(21)運(yùn)銷科裝車人員要密切關(guān)注裝車煤質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)出現(xiàn)異常,必須停止裝車,并向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào),否則給予責(zé)任人50-100元罰款,在用戶中造成不良影響的,除加重經(jīng)濟(jì)處罰外,并給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的行政處分。

(22)運(yùn)銷部門根據(jù)市場需求合理調(diào)配車輛,以確保塊煤產(chǎn)品及時(shí)銷售,確保集團(tuán)公司下達(dá)我礦塊煤銷售計(jì)劃的完成,超獎(jiǎng)欠罰。

(23)煤質(zhì)科要加強(qiáng)選矸管理,在保證皮帶選矸的同時(shí),組織人員到火車上進(jìn)行二次選矸(在沒有火車的情況下人員到煤場選矸),把好最后一道關(guān)。要真正把家屬工的工資與揀矸數(shù)量、揀矸質(zhì)量掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。否則,每次罰煤質(zhì)科100元。

(24)煤質(zhì)指標(biāo)(或影響煤質(zhì)情況)與基層單位勞動(dòng)競賽和年終評(píng)先掛鉤,實(shí)行一票否決。(25)上級(jí)有關(guān)部門下井檢查時(shí),基層區(qū)隊(duì)要密切配合及時(shí)處理煤質(zhì)隱患,否則每條罰款500元。若上級(jí)部門罰款,礦將對(duì)區(qū)隊(duì)加倍罰款。

(26)對(duì)人為破壞制度,影響煤質(zhì)的行為設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,舉報(bào)一次,經(jīng)核實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(27)煤質(zhì)科每月根據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成情況及現(xiàn)場管理情況出具獎(jiǎng)罰匯總表,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,交企管科和勞資科在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。五、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

(一)參加煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員范圍1、副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo);、調(diào)度室、機(jī)電二、三、五隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、運(yùn)銷科、通風(fēng)隊(duì)、采掘開區(qū)隊(duì)黨政一把手;3、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及煤質(zhì)科各崗位工作人員;4、生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)工作面的技術(shù)人員;(二)抵押金標(biāo)準(zhǔn)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)科人員比照集團(tuán)公司抵押金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;2、采煤隊(duì)150元,開掘進(jìn)隊(duì)120元;3、其他區(qū)隊(duì)(科)長100元、技術(shù)員50元。(三)煤質(zhì)指標(biāo)考核、考核依據(jù):各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)指標(biāo)完成情況,以煤質(zhì)科檢查化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn),全礦煤質(zhì)指標(biāo)完成情況,以煤質(zhì)檢測中心質(zhì)檢站抽檢結(jié)果為準(zhǔn)。、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法:①全礦完成集團(tuán)公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃可兌現(xiàn)煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;完不成當(dāng)月煤質(zhì)計(jì)劃,沉淀當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金,沉淀后要及時(shí)補(bǔ)齊,否則視為沒有交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以后不在予以兌現(xiàn)。

②交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員、金額、煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核實(shí)施情況由煤質(zhì)科建帳登記,專人管理。

③實(shí)施過程中因人員變更、職責(zé)變更等原因需變更風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的,由煤質(zhì)科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)變更有關(guān)手續(xù)。

④煤質(zhì)抵押金實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)。每月由煤質(zhì)科根據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成情況、現(xiàn)場管理情況,提出風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)請(qǐng)礦長審批后由煤質(zhì)科統(tǒng)一發(fā)放。

⑤年度獎(jiǎng)勵(lì)有煤質(zhì)科根據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和對(duì)煤質(zhì)工作的貢獻(xiàn),評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人,報(bào)請(qǐng)礦長批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)表彰。六、煤堆揀矸

商品煤灰分在27%以上,影響我礦產(chǎn)品信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益時(shí),由煤質(zhì)科下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo),組織全礦干部職工揀矸,對(duì)下達(dá)有煤質(zhì)毛煤計(jì)劃的單位,灰分每升高一個(gè)百分點(diǎn),加罰揀矸1000kg,依次類推,每冒頂一次,加罰揀矸500-1000kg,半煤巖、巖巷不執(zhí)行分裝分運(yùn)者,每米罰揀矸1000-201*kg。七、其他

①未盡事宜,在實(shí)施過程中完善。

②與集團(tuán)公司文件抵觸時(shí),以集團(tuán)公司有關(guān)文件為準(zhǔn)。九、本辦法自201*年1月1日起執(zhí)行。附:毛煤灰、水超標(biāo)扣罰表

附表:毛煤灰、水超標(biāo)扣罰表實(shí)際完成計(jì)劃0.01-1.00灰扣罰標(biāo)分準(zhǔn)(元\/水噸)分

說明:下達(dá)有毛煤質(zhì)量計(jì)劃的區(qū)隊(duì),若出現(xiàn)灰分超考核指標(biāo)3%的情況時(shí),除了按附表.200.300.400.500.501.001.502.001.01-2.002.01-3.00>3.00規(guī)定扣罰工資外,生產(chǎn)量。

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