工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及建議

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及建議

企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)之一，它具有數(shù)量性與綜合性的特點(diǎn)，是生產(chǎn)經(jīng)營成果實(shí)物化、數(shù)量化的數(shù)字表現(xiàn)，體現(xiàn)在供、產(chǎn)、銷整個(gè)經(jīng)營過程。要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料不僅對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理非常重要，而且是政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無論對(duì)企業(yè)的經(jīng)營，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控，都具有重要意義。

一、當(dāng)前工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

近年來，臨朐縣統(tǒng)計(jì)局在具體統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱，存在許多問題和不足，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者普遍認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職能單一，大多數(shù)企業(yè)中存在重會(huì)計(jì)輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。一直以來，企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì)是必不可少的，各種會(huì)計(jì)核算和生產(chǎn)經(jīng)營成本控制體現(xiàn)的是企業(yè)的根本利益，是真正的為企業(yè)服務(wù)，而統(tǒng)計(jì)工作主要是為政府各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)。對(duì)于企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)有也可，無也可。因此，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)、下崗的較多；統(tǒng)計(jì)人員專職的少,兼職較多，且變動(dòng)頻繁。這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不健全。隨著企業(yè)面臨市場(chǎng)的逐步放開，企業(yè)管理工作的逐步規(guī)范和正規(guī)化，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，已不僅僅是加減乘除，“抄抄報(bào)表”的報(bào)表型統(tǒng)計(jì)，而是必須為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。因此，企業(yè)必須建立、健全統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。而現(xiàn)實(shí)情況是，絕大部分企業(yè)沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度，部分企業(yè)甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門或統(tǒng)計(jì)工作崗位，少數(shù)企業(yè)甚至設(shè)置多套賬，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào)。這嚴(yán)重影響了企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等，真正做到“數(shù)出有據(jù)”。從多次執(zhí)法檢查的情況看，一些企業(yè)填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、計(jì)算、匯總、審核的方法和程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，虛報(bào)、瞞報(bào)、纂改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。部分企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，僅僅是機(jī)械地從企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表上抄上幾項(xiàng)數(shù)據(jù)填到統(tǒng)計(jì)報(bào)表上。（四）統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平普遍不高。現(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除少數(shù)企業(yè)配置專職人員外，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其他工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，其統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平較低。在實(shí)際工作中，這些人員大多往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，而且很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。二、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來說，也難以很好地找到著力點(diǎn)。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)制度，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）科學(xué)完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門所用的有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，必須根據(jù)企業(yè)管理需要完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，處理好宏觀與微觀的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的需要，使統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督三大功能，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)得到盡可能的發(fā)揮。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人引起對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。

（二）企業(yè)應(yīng)自覺建立健全統(tǒng)計(jì)制度和管理體制�！盁o規(guī)矩不成方圓”，要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，應(yīng)先保證企業(yè)建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度和管理體制。企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門的統(tǒng)計(jì)部門并明確各層次統(tǒng)計(jì)崗位工作責(zé)任制，做到統(tǒng)計(jì)工作有崗位、有職責(zé)、有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)收集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，向企業(yè)管理者適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理所需要的清晰、可信和具有可操作性的統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向政府各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，滿足政府宏觀調(diào)控的需要。（三）建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的著眼點(diǎn)放在最基層的生產(chǎn)車間和項(xiàng)目部，堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等。規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、計(jì)算、匯總、審核的方法和程序，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗(yàn)，把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)成為反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的一面明鏡。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大的貢獻(xiàn)，為政府統(tǒng)計(jì)部門提供準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從政府統(tǒng)計(jì)部門來說，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》，做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員“持證上崗”，搞好統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí)，使廣大統(tǒng)計(jì)人員不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高駕馭統(tǒng)計(jì)工作的能力。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來說，要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，積極參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理。

“問渠哪得清如許？為有活水源頭來�！币�提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須要保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)基層數(shù)據(jù)這個(gè)源頭。源頭清，則渠水清；源頭濁，則渠水濁。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，才能從根本上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更好的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)。

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工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及建議

企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)之個(gè)經(jīng)營過程。要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。真實(shí)一，它具有數(shù)量性與綜合性的特點(diǎn)，是生產(chǎn)經(jīng)營成果實(shí)物化、數(shù)量化的數(shù)字表現(xiàn)，體現(xiàn)在供、產(chǎn)、銷整、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料不僅對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理非常重要，而且是政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無論對(duì)企業(yè)的經(jīng)營，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控，都具有重要意義。

一、當(dāng)前工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

近年來，臨朐縣統(tǒng)計(jì)局在具體統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱，存在許多問題和不足，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者普遍認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職能單一，大多數(shù)企業(yè)中存在重會(huì)計(jì)輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。一直以來，企業(yè)管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì)是必不可少的，各種會(huì)計(jì)核算和生產(chǎn)經(jīng)營成本控制體現(xiàn)的是企業(yè)的根本利益，是真正的為企業(yè)服務(wù)，而統(tǒng)計(jì)工作主要是為政府各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)。對(duì)于企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)有也可，無也可。因此，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)、下崗的較多；統(tǒng)計(jì)人員專職的少,兼職較多，且變動(dòng)頻繁。這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性。（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不健全。隨著企業(yè)面臨市場(chǎng)的逐步放開，企業(yè)管理工作的逐步規(guī)范和正規(guī)化，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，已不僅僅是加減乘除，“抄抄報(bào)表”的報(bào)表型統(tǒng)計(jì)，而是必須為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。因此，企業(yè)必須建立、健全統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。而現(xiàn)實(shí)情況是，絕大部分企業(yè)沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度，部分企業(yè)甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門或統(tǒng)計(jì)工作崗位，少數(shù)企業(yè)甚至設(shè)置多套賬，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào)。這嚴(yán)重影響了企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等，真正做到“數(shù)出有據(jù)”。從多次執(zhí)法檢查的情況看，一些企業(yè)填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、計(jì)算、匯總、審核的方法和程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，虛報(bào)、瞞報(bào)、纂改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。部分企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，僅僅是機(jī)械地從企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表上抄上幾項(xiàng)數(shù)據(jù)填到統(tǒng)計(jì)報(bào)表上。

（四）統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平普遍不高�，F(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除少數(shù)企業(yè)配置專職人員外，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其他工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，其統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平較低。在實(shí)際工作中，這些人員大多往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，而且很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

二、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來說，也難以很好地找到著力點(diǎn)。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)制度，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）科學(xué)完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門所用的有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，必須根據(jù)企業(yè)管理需要完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，處理好宏觀與微觀的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的需要，使統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督三大功能，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)得到盡可能的發(fā)揮。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人引起對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。

（二）企業(yè)應(yīng)自覺建立健全統(tǒng)計(jì)制度和管理體制。“無規(guī)矩不成方圓”，要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，應(yīng)先保證企業(yè)建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度和管理體制。企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門的統(tǒng)計(jì)部門并明確各層次統(tǒng)計(jì)崗位工作責(zé)任制，做到統(tǒng)計(jì)工作有崗位、有職責(zé)、有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)收集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析，向企業(yè)管理者適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理所需要的清晰、可信和具有可操作性的統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向政府各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，滿足政府宏觀調(diào)控的需要。

（三）建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的著眼點(diǎn)放在最基層的生產(chǎn)車間和項(xiàng)目部，堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等。規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、計(jì)算、匯總、審核的方法和程序，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗(yàn)，把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)成為反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的一面明鏡。（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大的貢獻(xiàn)，為政府統(tǒng)計(jì)部門提供準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從政府統(tǒng)計(jì)部門來說，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》，做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員“持證上崗”，搞好統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí)，使廣大統(tǒng)計(jì)人員不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高駕馭統(tǒng)計(jì)工作的能力。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來說，要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，積極參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理。

“問渠哪得清如許？為有活水源頭來�！币�提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須要保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)基層數(shù)據(jù)這個(gè)源頭。源頭清，則渠水清；源頭濁，則渠水濁。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，才能從根本上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更好的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)。

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