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融資經(jīng)理崗位責(zé)任書

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融資經(jīng)理崗位責(zé)任書

附件3-1.2融資經(jīng)理崗位責(zé)任書模板

一、崗位基本信息編號:CWB-08

崗位名稱職位等級直接上級職位聯(lián)系工作協(xié)作關(guān)系二、主要崗位職責(zé)一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)1、建立并穩(wěn)固與銀行、金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系;積極加強與銀行的聯(lián)系與溝通,保證融資業(yè)務(wù)順利進行;建立維護信貸關(guān)系2、及時了解國家金融及行業(yè)發(fā)展趨勢、相關(guān)法律政策,熟悉各家銀行信貸政策、運作模式、審批流程、關(guān)鍵節(jié)點;3、把握公司融資原則,合理分配各家銀行的融資額度與按揭額度,保持與各家銀行業(yè)務(wù)合作愉快,維護公共關(guān)系;4、經(jīng)常與公司其他部門、項目公司負責(zé)人溝通,掌握公司發(fā)展動態(tài)及各項目的開發(fā)進度;5、根據(jù)公司年度發(fā)展計劃,包括項目開發(fā)、資金、營銷、工程等計劃,結(jié)合外部融資環(huán)境和內(nèi)部融資條件,合理編制年度融資計劃;6、制定融資方案,合理分配融資任務(wù),指導(dǎo)下屬進行具體融資業(yè)務(wù)操作,幫助協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。審核各類融資報送文件,確保融資材料的嚴制定履行融資業(yè)務(wù)謹可靠;7、了解銀行審批進度,第一時間與相關(guān)審批負責(zé)人進行溝通,了解存在的問題,決策解決方案,并隨時向中心總監(jiān)反映情況。確保貸款落實,提供資金支持;8、定期將融資完成額與計劃對比,總結(jié)完成情況,預(yù)計計劃實施存在的問題,設(shè)計解決方案。年終工作總結(jié),整理歸納融資經(jīng)驗與案例;9、面試考核應(yīng)聘人員,把好人才入口關(guān);制定并嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度,定期檢查下屬工作進度、質(zhì)量、效率,及時發(fā)現(xiàn)問題指出問題糾正問題;融資團隊管理10、合理分配下屬工作量,指導(dǎo)下屬工作;11、對下屬進行月度績效考核打分,公正公平公開,做到獎優(yōu)罰劣,促進員工工作積極性;12、與下屬保持溝通,了解員工思想狀況,激勵工作斗志,維護團隊團結(jié);

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融資經(jīng)理級可直接升遷的崗位:可相互轉(zhuǎn)換的職位:所屬部門定編數(shù)直接下級融資部人無對內(nèi):內(nèi)部各部門、項目公司、集團公司對外:銀行、國土局、建委、其他金融機構(gòu)

三、崗位權(quán)限對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對一般融資用章有審批權(quán)對各類融資報表審核權(quán)

四、工作臺帳明細表123

五、工作流程明細表12六、工作交接內(nèi)容1、各項融資工作的進度,須注意事項2、業(yè)務(wù)對口的銀行、評估所、房管局、保險公司、項目公司具體人員的名稱及聯(lián)系方法3、4、

七、工作考核指標類別考核指標與合作機構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系融洽國家法規(guī)政策及銀行信貸政策等熟悉程度任務(wù)績效(80%)掌握公司發(fā)展計劃和項目進度融資計劃地完成情況團隊管理有效行為態(tài)度(20%)

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考核標準與各合作單位保持融洽的業(yè)務(wù)關(guān)系,避免因溝通不暢造成業(yè)務(wù)困難。出現(xiàn)錯誤一次扣20%應(yīng)及時了解國家關(guān)于公司業(yè)務(wù)方面的法律政策,熟悉銀行等金融機構(gòu)運作模式、信貸政策、機構(gòu)人員設(shè)置等情況,由于上述情況未掌握導(dǎo)致業(yè)務(wù)困難一次扣除15%熟悉公司發(fā)展規(guī)劃及基本情況,及時詳細掌握項目開發(fā)進度、各項指標數(shù)據(jù),由于上述情況未掌握導(dǎo)致業(yè)務(wù)困難一次扣除20%每月融資計劃未按時按量完成,扣25%因管理失誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)受損、內(nèi)部不團結(jié)、下屬工作積極性受影響等情況一次扣20%內(nèi)部管理做到公平公正,幫助員工成長工作嚴謹,勇于承擔(dān)崗位責(zé)任權(quán)重20%15%20%25%20%20%公平公正責(zé)任心

八、任職資格項目性別教育背景經(jīng)驗不限年齡內(nèi)容25-40專業(yè)資格無具有高等院校金融或會計專業(yè)教育,具備本科以上學(xué)歷一年以上融資、資金管理經(jīng)驗1、金融、房地產(chǎn)或會計專業(yè)本科畢業(yè);知識結(jié)構(gòu)2、熟悉房地產(chǎn)公司的管理運作,熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī),熟悉金融機構(gòu)運作模式、信貸政策、管理架構(gòu);3、熟悉計算機操作1、具備相當(dāng)?shù)墓芾硭刭|(zhì),優(yōu)秀的溝通能力;2、良好的語言及文字表達能力;3、良好的反應(yīng)和觀察能力;4、具備在工作中不斷提高的能力;5、熟悉一般電腦軟件的操作;6、良好的心理承受能力;7、創(chuàng)新能力,敢于打破傳統(tǒng),不斷了解國內(nèi)外最新的融資理論及工具,不斷促進融資業(yè)務(wù)的發(fā)展1、工作認真,責(zé)任心強;2、堅持原則、勇于負責(zé);3、有良好的職業(yè)道德,能保守公司秘密;4、有烈的學(xué)習(xí)意愿;5、能正確對待工作的原則性和靈活性胸懷寬廣,公平公正能力品性素質(zhì)其他

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財務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任書

一、職務(wù)規(guī)范說明職務(wù)名稱:財務(wù)副總經(jīng)理工作地點:佛山所屬系統(tǒng):總部職務(wù)類型:管理職系編寫日期:201*/4職務(wù)編碼:崗位職責(zé):1、執(zhí)行財務(wù)垂直管理制度,完成財務(wù)核算、管理、內(nèi)控及報表編制工作;2、編制公司資金使用計劃,監(jiān)控三費一稅的支出;3、主抓公司融資工作,負責(zé)公司戰(zhàn)略合作伙伴尋找、談判工作;4、主導(dǎo)公司上市工作,并負責(zé)上市后的投資者關(guān)系管理;5、負責(zé)公司資產(chǎn)管理,做好公司資產(chǎn)清點、保管、登記工作;6、負責(zé)稅收籌劃工作,研究相關(guān)稅收法規(guī),依法納稅,合理避稅,并爭取優(yōu)惠政策;7、負責(zé)銷售回款流程控制;8、負責(zé)項目費用核算及監(jiān)督日常財務(wù)核算工作;9、負責(zé)本公司財務(wù)人員的考核培訓(xùn)工作;10、負責(zé)建設(shè)和發(fā)展財務(wù)團隊,滿足公司發(fā)展需要;11、協(xié)調(diào)與公司各部門之間的工作關(guān)系;12、負責(zé)處理上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與交辦的其它事務(wù)。職務(wù)工作關(guān)系:工作報告對象:總經(jīng)理管理指導(dǎo)對象:財務(wù)部、資本運營部職務(wù)權(quán)限人員管理權(quán)限:對下屬員工的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、任免/獎懲權(quán)財務(wù)審批權(quán)限:對公司批準的計劃內(nèi)規(guī)定項目款額的審批權(quán)資產(chǎn)處置權(quán)限:對本系統(tǒng)內(nèi)部辦公器材、設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配權(quán)任職資格要求:1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè),五年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗;2、具有豐富的融資、資本運營經(jīng)驗和實操能力,且有操作企業(yè)上市的成功案例;3、熟悉國家金融、稅務(wù)、會計、審計等相關(guān)政策法規(guī);4、熟悉企業(yè)財務(wù)管理制度和流程;5、具備較強的成本管理、資金管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析能力;6、熟練掌握財務(wù)管理軟件和辦公軟件;7、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理能力與人員管理能力,能建立起有效的財務(wù)管理機制,并將部門業(yè)務(wù)進行合理、有效的分工與管理;8、熟悉資產(chǎn)管理事務(wù);9、能保守公司商業(yè)機密。

二、201*年度指標考核及薪資、獎懲

(一)考核期:

全年考核自201*年1月1日201*年12月31日,共計12個月。

(二)年薪標準(單位:元)級別:副總經(jīng)理

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年薪總額基本工資基礎(chǔ)年薪(按月發(fā)放)職務(wù)工資績效工資職務(wù)費用(限額報銷)效益年薪(年終發(fā)放)1201*0140016002300170036000注:1.除職務(wù)費用外,均為稅前收入;2.按月發(fā)放的基礎(chǔ)年薪計入每月成本,效益年薪計提計入每月成本;3.職務(wù)費用部分每月憑票限額報銷;4.績效工資與每月及季度效益掛鉤;5.效益年薪與年終各項考核指標完成情況掛鉤。(三)考核掛鉤辦法:1、考核指標:

考核指標由財務(wù)管理指標、融資指標、資產(chǎn)管理指標組成。考核指標組成及占薪資比例:指標比例財務(wù)管理指標30%融資指標60%資產(chǎn)管理指標10%1)財務(wù)管理指標:一季度:1月2月3月二季度:4月三季度:四季度:11月12月5月6月7月8月9月10月2)融資指標:一季度:1月2月3月二季度:4月三季度:四季度:11月12月5月6月7月8月9月10月3)資產(chǎn)管理指標:一季度:1月2月3月二季度:4月三季度:四季度:11月12月5月6月7月8月9月10月2、考核內(nèi)容和辦法

2.1月度考核指標與“融資指標、財務(wù)管理指標、資產(chǎn)管理指標”掛鉤。(1)未完成本月相關(guān)指標,全額核扣當(dāng)月績效工資;(2)核扣績效工資返還方法:

1月份未完成指標,但1季度完成季度指標,則4月份全額補發(fā)1季度內(nèi)

核扣的績效工資。

1季度未完成指標,但1、2季度完成了上半年指標,則7月份全額補發(fā)

上半年內(nèi)全部核扣的績效工資。

上半年未完成指標,但1、2、3季度完成了前9個月的指標,則10月份

全額補發(fā)前9個月內(nèi)核扣的績效工資。

前三個季度未完成指標,但完成全年指標,則于次年1月份全額補發(fā)全年

核扣的績效工資。

全年未完成指標則所扣發(fā)的績效工資不補發(fā)。

2.2年終指標完成情況與年終獎(效益年薪)掛鉤:

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(1)完成全年指標,足額發(fā)放年終獎;

(2)完成全年指標90%以上(含90%),發(fā)放年終獎的80%;(3)完成全年指標80%以上(含80%),發(fā)放年終獎的50%;(4)完成全年指標80%以下,不發(fā)放年終獎。本部分年薪。

(四)其它:

1、基礎(chǔ)年薪與效益年薪以現(xiàn)金形式發(fā)放時,必須按國家有關(guān)規(guī)定由當(dāng)?shù)毓敬邸⒋U個人所得稅。

2、財務(wù)副總經(jīng)理無論因為什么原因離職,年底不再兌現(xiàn)剩余年薪。

3、財務(wù)副總經(jīng)理出現(xiàn)以下任一種情況的,在其當(dāng)月效益工資中或年終效益年薪中扣除部分或全部,且所扣金額不予補發(fā):

1)嚴重工作失誤(職)或違反勞動紀律;

2)未上報主管領(lǐng)導(dǎo)備案或未經(jīng)批準,擅自超出職位說明書相應(yīng)審批權(quán)限運作的;3)因工作不努力與管理不善造成工作事故或工作損失的;4)經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)存在嚴重弄虛作假現(xiàn)象的;

4、銷售實際利潤完成情況以公司財務(wù)中心或?qū)徲嬛行牡膶徍私Y(jié)果為準。月度考核,由主管領(lǐng)導(dǎo)核實月度財務(wù)報表后,通知財務(wù)中心執(zhí)行;年終考核采取副總經(jīng)理述職,高管管理團隊綜合考核評分的方式;年終考核兌現(xiàn)為次年一季度之前。

總裁簽字:

日期:

(本文件一式叁份,總裁、副總經(jīng)理、公司財務(wù)中心各留存一份)

副總經(jīng)理簽字:

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