201*年年度工作計劃及分解()

河南愛依濃婚禮策劃有限公司

201*年年度工作計劃及分解

李旭亮一、201*年全年工作計劃

1、完成倉庫整理，道具檢修工作。2、統(tǒng)計物品，更新倉庫清單。

3、加強聯(lián)系司機與兼職人員，掌握酒店情況。4、提升自身綜合能力。

5、針對婚慶行業(yè)旺季10、11月份做出詳細總結(jié)。6、做出年度總結(jié)和201*年工作計劃。

二、季度分解第一季度

1、完成倉庫的整理工作。包括物品的分類、修整以及可使用情況。2、重新統(tǒng)計倉庫所有物品，列出詳細清單。第二季度

1、聯(lián)系司機和兼職人員。2、熟悉了解各個酒店。第三季度

1、提升自身綜合能力。第四季度

1、合理安排司機及兼職人員。

2、對10、11月份的婚禮做一次總結(jié)。3、對全年工作做一次總結(jié)。4、計劃201*年工作內(nèi)容。三、月份分解第一季度分解1月份

1、完成從A、B、C、E、F房間的所有物品歸整。2月份

1、完成D房間的物品歸整，以及所有廢棄物品的處理，并作出詳細記錄。2、重新統(tǒng)計倉庫所有物品，列出詳細清單。3月份

1、熟記各個道具的特性、數(shù)量、放置位置等。第二季度分解4月份

1、學(xué)習(xí)聯(lián)系司機和兼職人員。

2、網(wǎng)上發(fā)布招聘兼職信息，并及時更新。

3、計劃平均每個月面試10個兼職人員，錄用46個。5月份

1、與司機加強溝通。（秦師傅、潘師傅、孔師傅、于師傅）

2、熟悉掌握各大酒店地理位置、布局、周圍交通環(huán)境、布場時間和注意事項。6月份

1、抽時間觀摩其他公司的婚禮。

公司地址：鄭州國貿(mào)中心A座20樓201*室浪漫熱線：0371-87091393870919河南愛依濃婚禮策劃有限公司

第三季度分解7月份

1、對上半年進行一次總結(jié)。依據(jù)上半年計劃完成的情況對下半年做一些調(diào)整。2、統(tǒng)計倉庫物品的新增物品和原有物品損耗程度，報與上級。3、向上級申請能夠陪同彩排。

4、向上級申請能夠去酒店考察場地。5、更新倉庫清單。8月份

1、學(xué)習(xí)音樂播放，熟知每首音樂的效果。2、學(xué)習(xí)并掌握禮儀接待。9月份

1、學(xué)習(xí)Photoshop軟件，達到能處理圖片的程度。2、學(xué)習(xí)攝影攝像。第四季度分解10月份

1、每完成一場婚禮都及時檢修所有道具。

2、根據(jù)婚禮時間安排，合理確定司機和兼職人員。11月份

1、對10月份的婚禮作一次總結(jié)。12月份

1、對11月份的婚禮做一次總結(jié)。2、對全年的工作做一次總結(jié)。3、作201*年工作計劃。

4、統(tǒng)計倉庫物品，更新倉庫清單。

公司地址：鄭州國貿(mào)中心A座20樓201*室浪漫熱線：0371-87091393870919

擴展閱讀：生產(chǎn)部201*年工作計劃分解

三、生產(chǎn)部201*年工作計劃分解實施一覽表

（一）穩(wěn)定員工隊伍

項目實施措施第一季度第二季度第三季度第三季度思想生活工作技能（二）生產(chǎn)管理

項目201*年存在的主要問題201*改善實施的時間、內(nèi)容、目標現(xiàn)場管理質(zhì)量管理安全生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)效率反映速度（三）生產(chǎn)成本控制

成本構(gòu)成物料成本降費方法嚴格執(zhí)行需求計劃進行生產(chǎn)，加強物料的退補管理，減少物料損耗，防止物料浪費嚴格按照工藝路線生產(chǎn)，通過實施標準工時提高工作效率，完善工時記錄通過實施正規(guī)化操作，降低水電費的支出，通過推行節(jié)約、減損技巧降低水電消耗準確測算并有效提高設(shè)備利用率，及時維護設(shè)備，降低折舊費用201*年存在的問題點201*年針對性的改進措施及目標人工成本水電費的控制設(shè)備折舊廢品統(tǒng)計與管理及時對廢品情況進行記錄，提高廢品處理的效率和效能部門簽字：

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