成本合約部工作職責(zé)

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成本合約部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核；以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制；

三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核；審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判；四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單；五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作；

六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作；及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息；

七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù)；

八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確；

九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤�文件（包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等），負(fù)責(zé)組織合同談判和會(huì)簽。負(fù)責(zé)工程合同管理；

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況；并對(duì)監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書(shū)面報(bào)告并通山東同圓置業(yè)有限公司

知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處理。十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)及部門(mén)往來(lái)等資料的編號(hào)、整理、歸檔等工作；

十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等）管理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容；

十二、協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作；提出成本建議；

十三、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作；

十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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成本合約部各職位說(shuō)明書(shū)

成本總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱直接上級(jí)成本總監(jiān)總經(jīng)理1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：大學(xué)本科以上，具有成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備造價(jià)任職資格工程師執(zhí)業(yè)資格2．工作經(jīng)驗(yàn)：10以上房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有大型地產(chǎn)項(xiàng)目成本合約管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及成本管理工作建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作工作職責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款及材料款的支付報(bào)告，保障設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)合理指導(dǎo)工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項(xiàng)目的合同文件考核、激勵(lì)、培養(yǎng)下屬員工，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理組織編制成本月報(bào)、合同管理月報(bào)權(quán)力：1、對(duì)制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門(mén)所有的職能管理權(quán)2、對(duì)直接下級(jí)任免、使用的建議權(quán)以及其他人員使用的建議權(quán)3、對(duì)成本管理、合同管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考評(píng)權(quán)4、權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司管理層，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)市造價(jià)管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商所屬部門(mén)直接下級(jí)成本合約部招標(biāo)部經(jīng)理、土建、水電造價(jià)師，合約工程師

招標(biāo)合約經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱直接上級(jí)招標(biāo)合約經(jīng)理成本總監(jiān)1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：任職資格大學(xué)�？埔陨�，具有招投標(biāo)管理、成本管理、合約管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上招投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)，有二個(gè)以上大、中型地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)制定和建立健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)招標(biāo)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和招標(biāo)工作,具備能進(jìn)行合約起草、修改以及與合約談判能力；開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)年(月)度工作計(jì)劃并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與審批。工作職責(zé)進(jìn)行招標(biāo)管理工作，組織編制招標(biāo)文件。組織招投標(biāo)小組對(duì)入圍投標(biāo)單位的考察；負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)標(biāo)（請(qǐng)示）報(bào)告，以供招標(biāo)工作小組作出決策。支持、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)合同管理工作。負(fù)責(zé)部門(mén)日常的管理工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。權(quán)力：1、對(duì)制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門(mén)所有的職能管理權(quán)2、對(duì)招投標(biāo)管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)市造價(jià)管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商所屬部門(mén)直接下級(jí)成本合約部招標(biāo)合約副經(jīng)理

成本預(yù)算經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱直接上級(jí)成本預(yù)算經(jīng)理成本總監(jiān)1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：大學(xué)專科以上，具有成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備造價(jià)任職資格工程師執(zhí)業(yè)資格2.工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上成本合約管理經(jīng)驗(yàn)，有二個(gè)以上大、中型地產(chǎn)項(xiàng)目成本合約預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)部門(mén)日常的管理工作，制定和建立健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃編制相關(guān)工程項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃和成本相關(guān)管理制度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作工作職責(zé)審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件配合工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作權(quán)力：1、對(duì)制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門(mén)所有的職能管理權(quán)2、對(duì)招投標(biāo)管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)市造價(jià)管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商所屬部門(mén)直接下級(jí)成本合約部招標(biāo)合約副經(jīng)理

成本預(yù)算主管職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱直接上級(jí)成本預(yù)算主管成本總監(jiān)1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：大學(xué)�？埔陨希�具有成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備造價(jià)工程任職資格師執(zhí)業(yè)資格2.工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上成本合約管理經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)以上大、中型地產(chǎn)項(xiàng)目成本合約預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。工作職責(zé)全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。權(quán)利：1、對(duì)制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門(mén)所有的職能管理權(quán)2、對(duì)成本管理、合同管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)市造價(jià)管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商所屬部門(mén)直接下級(jí)成本合約部

土建、水電造價(jià)師職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱直接上級(jí)土建（安裝）造價(jià)師成本預(yù)算經(jīng)理1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：大學(xué)大專以上，建筑相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有造價(jià)員以上的造價(jià)資質(zhì)，熟練掌握神機(jī)妙算、廣聯(lián)達(dá)等預(yù)算軟任職資格件，對(duì)現(xiàn)行江西定額有深入理解，對(duì)南昌地區(qū)人料機(jī)市場(chǎng)價(jià)格非常了解2．工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上造價(jià)預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上8000萬(wàn)以上的建筑預(yù)算或決算提交階段造價(jià)成果，并向部門(mén)經(jīng)理提交項(xiàng)目的造價(jià)變動(dòng)的分析報(bào)告。與項(xiàng)目的服務(wù)和管理單位進(jìn)行溝通和聯(lián)系。掌握國(guó)家、地方現(xiàn)行法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)。參與編制可行性研究報(bào)告。參與評(píng)選設(shè)計(jì)方案，就不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本研究，提出成本控制要求和建議。（利用價(jià)值工程理論，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，盡量使造價(jià)分布合理，提高項(xiàng)目的性價(jià)比。）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的工程概算，為公司決策和控制工程項(xiàng)目總投資提供科學(xué)的依據(jù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目材料和設(shè)備的價(jià)格。負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工程預(yù)算，審核承包商的工程預(yù)算，做好補(bǔ)充單位價(jià)格及增、減工程量的計(jì)價(jià)工作。協(xié)助招標(biāo)工作小組作出工程造價(jià)分析，以供招標(biāo)工作小組作出決策。評(píng)估承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案是否經(jīng)濟(jì)合理。審核承包商月度已完工程形象進(jìn)度并按公司有關(guān)規(guī)定提出工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)意見(jiàn)。根據(jù)工程合同約定的結(jié)算方式，核實(shí)工程管理部辦理的有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)簽證。建立造價(jià)信息管理體系，及時(shí)更新造價(jià)信息庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)正式生效的有效造價(jià)文件、資料進(jìn)行編號(hào)、分類歸檔，按領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放相關(guān)部門(mén)；權(quán)力：1、對(duì)制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門(mén)所有的職能管理權(quán)2、對(duì)成本管理、合同管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各職能部門(mén)、項(xiàng)目部所屬部門(mén)直接下級(jí)成本合約部無(wú)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)

合約工程師職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱直接上級(jí)合約工程師成本合約部經(jīng)理1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：大學(xué)大專以上，建筑相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，對(duì)現(xiàn)行江西定額有深入理解，對(duì)南昌地區(qū)人料機(jī)市場(chǎng)價(jià)格非常了解。任職資格能掌握神機(jī)妙算、廣聯(lián)達(dá)等預(yù)算軟件，2．工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上造價(jià)預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上8000萬(wàn)以上的建筑預(yù)算或決算進(jìn)行合約起草、修改以及與合作單位進(jìn)行合約談判負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量論證及項(xiàng)目評(píng)估等立項(xiàng)工作；根據(jù)工程施工計(jì)劃對(duì)暖通工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)并建議采購(gòu)；工作職責(zé)履行采購(gòu)合同，與供方進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)單位和部門(mén)，項(xiàng)目的交貨驗(yàn)收及相關(guān)后續(xù)工作；配合本部門(mén)其他工作人員，編制招標(biāo)文件及合同文本，對(duì)合同執(zhí)行部門(mén)、單位進(jìn)行合同交底；配合調(diào)查土建工程、裝飾工程、安裝工程中各類材料的市場(chǎng)價(jià)；負(fù)責(zé)對(duì)正式生效的有效合同、資料進(jìn)行編號(hào)、分類歸檔，按領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放相關(guān)部門(mén)；權(quán)力：1、對(duì)制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門(mén)所有的職能管理權(quán)2、對(duì)成本管理、合同管理工作有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系各職能部門(mén)、項(xiàng)目部政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)所屬部門(mén)直接下級(jí)成本合約部無(wú)

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