成本合約部管理流程

成本合約部管理流程

一、總體成本管理流程：

二、建設(shè)項(xiàng)目決策階段：

標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、地點(diǎn)、技術(shù)方案、設(shè)備方案等圖紙、指標(biāo)文件獨(dú)立的單項(xiàng)工程或投資估算指標(biāo)等資完整的工程項(xiàng)目料立項(xiàng)、可研報(bào)告成本合約部投資估算

中心總監(jiān)項(xiàng)目主管部門(mén)三、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：

項(xiàng)目投資估算單項(xiàng)、單位工程投資估算

實(shí)施設(shè)計(jì)方案造價(jià)是否滿(mǎn)足否技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)概算施工圖設(shè)計(jì)是造價(jià)是否合理否四、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)（施工圖預(yù)算）階段：

總經(jīng)理、董事長(zhǎng)答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)招標(biāo)成本合約部工程量清單及控制價(jià)編制審核設(shè)計(jì)施工圖招標(biāo)代理公司工程量清單及控制價(jià)編制攔標(biāo)線(xiàn)中心總監(jiān)確定中標(biāo)單位五、建設(shè)項(xiàng)目施工階段：是否是項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)合理簽證總價(jià)否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單施工單位提交變更、洽商簽證單審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)否六、建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段：是否是項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)合理否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單、竣工圖施工單位提交竣工結(jié)算書(shū)審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)否竣工結(jié)算總價(jià)

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合約部管理流程

一、項(xiàng)目招標(biāo)流程

確定中標(biāo)單位答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)招標(biāo)成本合約部工程量清單及控制價(jià)編制審核設(shè)計(jì)施工圖招標(biāo)代理公司工程量清單及控制價(jià)編制攔標(biāo)線(xiàn)總經(jīng)理、總監(jiān)

二、項(xiàng)目施工階段

是否是項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)合理簽證總價(jià)否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單施工單位提交變更、洽商簽證單審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)否

三、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

是否是項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)合理否中心總監(jiān)否成本合約部是是否合理簽證單、竣工圖施工單位提交竣工結(jié)算書(shū)審核監(jiān)理公司總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)否竣工結(jié)算總價(jià)

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