房地產(chǎn)預(yù)算部職責(zé)

預(yù)算部職責(zé)

一、參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。

二、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理，參與房屋銷(xiāo)售價(jià)格的擬定。

四、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。五、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。

六、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類(lèi)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

八、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。

九、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。十、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同預(yù)算部是公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制、工程合同管理、預(yù)（結(jié)）算管理、材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)管理的職能部門(mén)。具體職責(zé)是：

一、參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。

二、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理，參與房屋銷(xiāo)售價(jià)格的擬定。

四、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。五、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。

六、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類(lèi)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

八、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。九、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。十、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

擴(kuò)展閱讀：房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司預(yù)算部部門(mén)職責(zé)

房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司預(yù)算部部門(mén)職責(zé)

部門(mén)：預(yù)算部直接上級(jí)部門(mén)：主管副總或總工程師平行部門(mén)：公司各部門(mén)或各分公司部門(mén)人員設(shè)置：部門(mén)經(jīng)理預(yù)算員

部門(mén)概論：預(yù)算部是公司對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算和決算的管理機(jī)構(gòu)。部門(mén)職責(zé)：

（1）、編制項(xiàng)目投資分析、成本估算。

（2）、編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃；協(xié)助編制可行性研究報(bào)

告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工程合同。（3）、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。（4）、審議工程付款情況。

（5）、了解市場(chǎng)材料價(jià)格，負(fù)責(zé)評(píng)審變更對(duì)造價(jià)的影響，提出評(píng)審意見(jiàn)。（6）、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。

（7）、擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。（8)、組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價(jià)。

（9)、負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價(jià)分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議；

（10）、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作。全權(quán)處理預(yù)算部一切工作事務(wù)，主持部門(mén)工作，做好部門(mén)工

作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。

（2）、做好部門(mén)員工的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力，作好部門(mén)整體管理。

（3）、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的投資、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。（4）、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本，對(duì)工程預(yù)算把關(guān)，編制項(xiàng)目決算報(bào)告、成本分析。（5）、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司招標(biāo)時(shí)采用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。（6）、按照公司的規(guī)定原則，參與招投標(biāo)、比價(jià)工作。(7)、協(xié)助工程部起草招標(biāo)文件、工程合同。（8）、審定各類(lèi)咨詢(xún)合作合同。

（9）、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)決算員崗位職責(zé)：

（1）、協(xié)助預(yù)算部經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的投資分析、建筑成本預(yù)算

的前期規(guī)劃工作。

（2）、協(xié)助編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃。

（3）、負(fù)責(zé)組織收集工程造價(jià)方面的信息資料，追蹤國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動(dòng)

態(tài)。

（4）、按照公司的規(guī)定原則，參與招投標(biāo)、比價(jià)工作，負(fù)責(zé)配合標(biāo)的的編制。（5）、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。（6）、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

（7）、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（8）、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。（9）、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算。

（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

友情提示：本文中關(guān)于《房地產(chǎn)預(yù)算部職責(zé)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，房地產(chǎn)預(yù)算部職責(zé)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《房地產(chǎn)預(yù)算部職責(zé)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/595193.html

• 上一篇：某房地產(chǎn)預(yù)算合約部績(jī)效考核辦法
• 下一篇：房地產(chǎn)公司預(yù)算部門(mén)的工作細(xì)則