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淺析公安交通協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)的探討與思考

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淺析公安交通協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)的探討與思考

淺析公安交通協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)的探討與思考

[摘要]公安協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)和管理是公安機(jī)關(guān)多年以來(lái)一直想解決而未解決又必須要解決的課題。協(xié)警隊(duì)伍既是公安機(jī)關(guān)在新形勢(shì)下開(kāi)展公安工作所依靠的重要輔助力量,也是公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)重要組成內(nèi)容之一。對(duì)此,本文以溫州永嘉大隊(duì)交通協(xié)警為例,提出了加強(qiáng)公安協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議,以引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視。[關(guān)鍵詞]公安協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)

協(xié)警,是指協(xié)助公安民警開(kāi)展公安工作的非正式公安民警工作人員。具體包括公安保安、專業(yè)巡防隊(duì)員、臨時(shí)工作人員、公勤服務(wù)人員和其他單位臨時(shí)借用人員。如何加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍的管理和建設(shè),充分發(fā)揮他們的協(xié)助公安工作職能作用,既是很重要的工作,也是很緊要的工作。近年來(lái),永嘉縣公安局交警大隊(duì)在協(xié)警的隊(duì)伍建設(shè)和管理方面做了一些努力,也取得了一些成效,但與現(xiàn)實(shí)工作的要求還很不夠。為此,本文試從剖析永嘉縣公安局交警大隊(duì)交通協(xié)警的管理和建設(shè)入手,談幾點(diǎn)膚淺看法,以引起大家對(duì)這項(xiàng)工作的重視。一、當(dāng)前交通協(xié)警配備情況。

永嘉縣公安局交通警察大隊(duì)現(xiàn)有正式民警127人,其中職工12人,交通協(xié)警134人,交通協(xié)警的總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公安民警數(shù)。其中共產(chǎn)黨員10人,初中文化程度以下(含初中)32人,高中文化程度69人,大專文化程度以上36人,公安保安78人,臨時(shí)工作人員26人、公勤服務(wù)人員21人,其他單位臨時(shí)借用人員9人,還有與縣駕駛員協(xié)會(huì)共同管理的公勤服務(wù)人員5人。二、交通協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

近年來(lái),大隊(duì)在協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)和管理方面做了一些努力,也取得了一些成效,但與現(xiàn)實(shí)工作的要求還很不夠。近年來(lái),大隊(duì)對(duì)公安民警和協(xié)警在政治上同等對(duì)待,在生活上一樣關(guān)心,在思想上一樣重視,在待遇上盡量縮小差距。我們以公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線,全力推進(jìn)崗位大練兵,苦練基本功,深入開(kāi)展文化育警活動(dòng),堅(jiān)持一年一規(guī)劃,一季一計(jì)劃,一月一活動(dòng),評(píng)上年度文明之星的交通協(xié)警還可以去香港療養(yǎng),較好地調(diào)動(dòng)了廣大協(xié)警的工作積極性。并通過(guò)深入廣泛的調(diào)查研究,出臺(tái)了《永嘉縣公安局交通協(xié)警管理辦法》,明確交通協(xié)警的聘用、管理、考核、獎(jiǎng)懲、工資、辭退等問(wèn)題,在公安隊(duì)伍和協(xié)警隊(duì)伍的建設(shè)和管理方面取得顯著成績(jī)。但由于協(xié)警的工資待遇較低,工作辛苦,體制不順,保障不足,協(xié)警隊(duì)伍仍存在凝聚力不強(qiáng),人員不穩(wěn)定,工作不規(guī)范,活力不夠等問(wèn)題。(一)協(xié)警流失率過(guò)高,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

協(xié)警流失率高是當(dāng)前協(xié)警隊(duì)伍普遍存在的現(xiàn)象,也是長(zhǎng)期以來(lái)一直困擾我們協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)和管理的一個(gè)最頭疼的問(wèn)題。201*年,交警大隊(duì)協(xié)警員流失13人,201*年流失達(dá)15人。201*年以來(lái),我們雖通過(guò)采取給協(xié)警員改革工資,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,改善協(xié)警員住宿生活條件,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),為協(xié)警員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等措施,大家反映較好,但協(xié)警員流失率仍然偏高,今年17月,就流失12人。特別是協(xié)警轉(zhuǎn)保安期間,連續(xù)走了5人。交警大隊(duì)每年花費(fèi)不少的人力、物力和財(cái)力去招收和培訓(xùn)新協(xié)警員,但由于協(xié)警員不斷流失,形成了招收、流失、再招收、再流失的惡性循環(huán),隊(duì)伍長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定狀態(tài),協(xié)警員培訓(xùn)疲于應(yīng)付,隊(duì)伍整體素質(zhì)提高不快。據(jù)調(diào)查,公安機(jī)關(guān)其他部門的協(xié)警員流失率比交警還要高。所以,流失率過(guò)高已成為影響隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。(二)工作積極性不高,思想不穩(wěn)定。

目前協(xié)警員大多來(lái)自經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的偏遠(yuǎn)農(nóng)村。偏遠(yuǎn)農(nóng)村貧困的生活,過(guò)低的收入,促使大量剩余勞動(dòng)力涌向城市尋找淘金的樂(lè)土?梢哉f(shuō),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只看不見(jiàn)的手促使他們進(jìn)入?yún)f(xié)警隊(duì)伍的。分析農(nóng)村青年加入?yún)f(xié)警隊(duì)伍的初衷,他們的想法也許很多。比如崇拜軍人,向往警察職業(yè),不想再重復(fù)父輩們面朝黃土背朝天的生活,想換一種活法等。但誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn),掙錢脫貧、改變生活是促使多數(shù)農(nóng)村青年邁出家門的最初動(dòng)力。但是投身協(xié)警隊(duì)伍后,他們又覺(jué)得工作非常辛苦,每天處警巡邏值班,風(fēng)里來(lái)雨里去,單調(diào)枯燥又瑣碎。別人休息的時(shí)候他們要巡邏,別人和親人團(tuán)聚的時(shí)候,他們要加班加點(diǎn)……。加之目前由于各方面的原因,協(xié)警員的工資待遇普遍不高,與公安民警相比差距很大,與交通民警的工資待遇相比,差距更大。協(xié)警員感覺(jué)付出和實(shí)際得到的報(bào)酬不成正比,心理明顯失衡,這是影響協(xié)警員工作積極性的關(guān)鍵所在。而且,協(xié)警員工作轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,基本上是不可能轉(zhuǎn)正。日前,根據(jù)公安部統(tǒng)一部署,將協(xié)警員統(tǒng)一轉(zhuǎn)為保安。由于保安行業(yè)在我國(guó)的歷史較短,社會(huì)上許多人還不十分了解保安行業(yè),對(duì)保安行業(yè)存在一定偏見(jiàn),認(rèn)為保安員是看家護(hù)院的,沒(méi)什么出息。保安員在工作中經(jīng)常會(huì)碰到人們的冷言冷語(yǔ),甚到故意刁難。社會(huì)的態(tài)度對(duì)保安員的自尊心打擊很大,有的保安員一穿上保安制服就覺(jué)得低人一等,久而久之,對(duì)工作的態(tài)度是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,混日子,一有機(jī)會(huì)便“棄甲歸田”或“另謀高就”。協(xié)警員統(tǒng)一轉(zhuǎn)為保安后,協(xié)警隊(duì)伍思想穩(wěn)定性和工作積極性受到進(jìn)一步影響。

(三)管理制度不健全,正規(guī)化程度不高。公安機(jī)關(guān)管理公安隊(duì)伍有比較完善健全的管理制度。公安協(xié)警作為公安隊(duì)伍的輔助力量,其教育管理工作沒(méi)有引起公安機(jī)關(guān)應(yīng)有的重視,更沒(méi)有健全完善的管理制度。國(guó)外保安服務(wù)業(yè)已有150余年的歷史,但我國(guó)的保安服務(wù)業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在不過(guò)10多年,還是一個(gè)新興的行業(yè)。由于國(guó)外和我國(guó)社會(huì)制度不同,保安行業(yè)的發(fā)展和保安隊(duì)伍的建設(shè)也各有特點(diǎn),差異很大。所以在隊(duì)伍管理上我們沒(méi)有現(xiàn)成的管理模式可供借鑒,只能一步一步摸索著去做,一邊實(shí)踐,一邊總結(jié)。在保安行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),存在著管理體制相對(duì)滯后,各項(xiàng)規(guī)章制度尚不健全,隊(duì)伍管理跟不上形勢(shì)發(fā)展的問(wèn)題。這在很大程度上影響了保安員工作的主觀能動(dòng)性,影響了保安隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拼搏、積極上進(jìn)的精神,使保安員不能最大限度地發(fā)揮能量和作用。協(xié)警員統(tǒng)一轉(zhuǎn)為保安后,管理工作仍面臨重大挑戰(zhàn),協(xié)警隊(duì)伍種類復(fù)雜,著裝不統(tǒng)一,裝備不規(guī)范,隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)程度還很低。(四)思想教育跟不上,違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。

協(xié)警員的年齡一般在20多歲,據(jù)統(tǒng)計(jì):交警大隊(duì)協(xié)警人員年齡在28歲以下的(不含工勤、借用人員)占57%,而且相當(dāng)一部分是剛剛走出校門的學(xué)生。他們思想單純,具有一定的可塑性,有利于進(jìn)行教育管理。但我們對(duì)他們年輕、思想不成熟、性格活躍浮燥的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,思想教育工作脫離實(shí)際,總是以成人的思維方式去面對(duì)他們,善于講大道理,缺乏示范引導(dǎo);善于要求和批評(píng),缺乏關(guān)心愛(ài)護(hù);善于獎(jiǎng)罰,缺乏總結(jié)研究。一句話,就是管理方法過(guò)于簡(jiǎn)單,只知道“從嚴(yán)治隊(duì)”,不善于“以情待人”,只會(huì)套條條框框,不能因人而異靈活地去開(kāi)展工作。特別是一些管理干部自身素質(zhì)不高,工作上官僚主義,對(duì)協(xié)警員吆三喝四,甚到粗暴管理。協(xié)警員思想上有問(wèn)題,不能得到及時(shí)開(kāi)導(dǎo),生活上有因難,不能及時(shí)得到解決,工作上有因難,不能及時(shí)得到幫助,這就使協(xié)警員們面對(duì)成績(jī)盲目驕傲,面對(duì)失敗容易消極,困難面前不知所措,協(xié)警員思想有問(wèn)題必然會(huì)表現(xiàn)在行動(dòng)上,這些因素是導(dǎo)致一些協(xié)警員工作消極、紀(jì)律松散、形象不佳的部分原因。違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生,甚至構(gòu)成犯罪,被追究刑事責(zé)任。一年來(lái),交警大隊(duì)協(xié)警員因違反隊(duì)伍管理制度被辭退的就有3人,構(gòu)成犯罪被逮捕的1人,全局有3人,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民警違法犯罪的比例。而且,象車管所協(xié)警員倪某某違法犯罪一案在社會(huì)上造成的負(fù)面影響并不比民警小多少。三、加強(qiáng)交通協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策及措施

(一)解放思想,科學(xué)定位,建立統(tǒng)一的公安協(xié)警隊(duì)伍。要進(jìn)一步解放思想,對(duì)公安協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)定位,嚴(yán)格教育訓(xùn)練,建立起一支統(tǒng)一規(guī)范,訓(xùn)練有素,拉得出,能戰(zhàn)斗的公安協(xié)警隊(duì)伍?梢詫⒔煌ū0病⑴R時(shí)工作人員全部納入保安體制,組織關(guān)系歸口保安公司管理。同時(shí),在公安機(jī)關(guān)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),與縣局政治處合暑辦公,實(shí)行一套人馬,兩個(gè)牌子,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公安機(jī)關(guān)的保安隊(duì)伍管理。參照人民警察管理辦法,劃分“警種”,將保安公司人員劃分為公司保安(保安公司職工)、企業(yè)保安、公安保安等,將在公安機(jī)關(guān)工作的保安稱為協(xié)警,佩戴“協(xié)警”標(biāo)志,設(shè)計(jì)不同于公安和保安服裝的制服。其他單位臨時(shí)借用人員參照公安保安體制進(jìn)行管理。對(duì)與縣駕駛員協(xié)會(huì)共同管理的公勤服務(wù)人員,予以理順管理體制,歸口管理。對(duì)數(shù)量少、年齡大、工作變動(dòng)頻繁的公勤服務(wù)人員,實(shí)行單獨(dú)管理。在此基礎(chǔ)上,對(duì)數(shù)量有限的公安機(jī)關(guān)正式職工,參照正式公安民警進(jìn)行管理,專門設(shè)計(jì)“公安”標(biāo)志,著公安民警樣式服裝,從事非執(zhí)法性質(zhì)的公安工作。

(二)建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化協(xié)警隊(duì)伍教育訓(xùn)練。交警大隊(duì)協(xié)警隊(duì)伍要準(zhǔn)備建立協(xié)警大隊(duì),下面相應(yīng)設(shè)立中隊(duì),配備大(中)隊(duì)長(zhǎng),協(xié)警隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)協(xié)警隊(duì)伍的管理?h局可以建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化協(xié)警隊(duì)伍教育訓(xùn)練。大隊(duì)協(xié)警現(xiàn)有中共黨員10名,28歲以下的青年(團(tuán)員)有59人。要研究建立協(xié)警隊(duì)伍的黨團(tuán)工會(huì)組織,發(fā)展協(xié)警隊(duì)伍黨團(tuán)力量,加強(qiáng)黨對(duì)協(xié)警隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo),豐富協(xié)警隊(duì)伍青年團(tuán)員的業(yè)余生活。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷提高協(xié)警隊(duì)伍的福利待遇,切實(shí)保障協(xié)警隊(duì)伍的合法權(quán)益。

(三)建立完善隊(duì)伍管理制度,使協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)步入正規(guī)化軌道。制度建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)要件。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)社會(huì)治安形勢(shì)近期內(nèi)不可能得到全面好轉(zhuǎn),更不可能得到根本好轉(zhuǎn)。公安機(jī)關(guān)也不可能在很斷的時(shí)間內(nèi)大幅增加警力。特別是近年來(lái),我縣公安協(xié)警隊(duì)伍發(fā)展壯大相當(dāng)快,人員數(shù)量現(xiàn)已超過(guò)正式公安民警。根據(jù)工作需要,近年可能還將進(jìn)一步發(fā)展,公安協(xié)警隊(duì)伍將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里存在。如何建立完善協(xié)警隊(duì)伍管理制度,使協(xié)警隊(duì)伍建設(shè)步入正規(guī)化軌道,真正發(fā)揮公安協(xié)警隊(duì)伍的作用極其重要。依筆者之見(jiàn),要適當(dāng)控制協(xié)警人員的過(guò)快增長(zhǎng),科學(xué)合理研究協(xié)警員配置。要參照人民警察的管理辦法,對(duì)協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行管理。建議對(duì)《永嘉縣公安局交通協(xié)警管理辦法》進(jìn)一步進(jìn)行修改,科學(xué)、合理、明確規(guī)定交通協(xié)警的聘用、管理、考核、獎(jiǎng)懲、工資等問(wèn)題。

(四)爭(zhēng)取政府支持,采取多種措施,提高福利待遇。

根據(jù)公安部要求,協(xié)警隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障要來(lái)源于政府,同時(shí),鑒于我國(guó)目前的就業(yè)形勢(shì),大幅度提高協(xié)警隊(duì)伍福利待遇是不大現(xiàn)實(shí)的,但努力爭(zhēng)取各級(jí)政府支持,采取多種措施,進(jìn)一步提高協(xié)警隊(duì)伍福利待遇還是有空間的。如果待遇上不去,隊(duì)伍就難以穩(wěn)定,協(xié)警員的工作積極性就不能有效調(diào)動(dòng)起來(lái),各方面工作都會(huì)受到影響。就目前而言,采取多種辦法解決福利待遇是切實(shí)可行的。

1、爭(zhēng)取政府支持,提高福利待遇。擬由縣局出面,報(bào)請(qǐng)縣政府對(duì)公安協(xié)警員的工資福利待遇作一次專題研究,統(tǒng)一公安協(xié)警員的工資福利待遇,按《國(guó)家勞動(dòng)法》規(guī)定,解決勞動(dòng)保險(xiǎn),參照瑞安等地做法,給交通協(xié)警解決上路補(bǔ)貼和污染費(fèi)。同時(shí)可以規(guī)定,工作表現(xiàn)好的可以干到60歲退休,直接領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金。這樣就可以解決協(xié)警員的后顧之憂,提高協(xié)警隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

2、嚴(yán)格考核,科學(xué)管理,拉開(kāi)工資檔次。實(shí)踐證明,工資待遇搞大鍋飯是行不通的。干好干壞都一樣,工資不分高低,就會(huì)影響協(xié)警員工作的積極性。建立級(jí)別工資制度,干得越好,成效大,拿到的工資就高。打破平均主義,鼓勵(lì)協(xié)警員在工作中干出成績(jī),鼓勵(lì)協(xié)警員通過(guò)努力工作提高工資待遇,從而充分調(diào)動(dòng)廣大協(xié)警員的工作積極性!队兰慰h公安局交通協(xié)警管理辦法》規(guī)定工齡工資每5年加100元,可以改為每年加20元,這樣更有利于調(diào)動(dòng)協(xié)警員的工作積極性。要嚴(yán)格考核,科學(xué)管理,拉開(kāi)工資檔次。交警大隊(duì)每年對(duì)協(xié)警員進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰,比較有效地調(diào)動(dòng)了協(xié)警員的工作積極性。依筆者之見(jiàn),還可以參照國(guó)家公務(wù)員的管理辦法,對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的協(xié)警員,予以加一定的工資。這樣將更加有效地調(diào)動(dòng)協(xié)警員的工作積極性。

3、獎(jiǎng)勤罰懶,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。鼓勵(lì)協(xié)警員崗位立功,崗位成才,通過(guò)樹(shù)立榜樣,帶動(dòng)全局工作。對(duì)那些在平時(shí)工作中吃苦耐勞、大公無(wú)私,在搶險(xiǎn)救災(zāi)和同違法犯罪分子斗爭(zhēng)中臨危不懼、不怕?tīng)奚蚶霉ぷ髦嘧詫W(xué)成才和做好人好事的協(xié)警員,應(yīng)大張旗鼓地給予獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)行宣傳。通過(guò)重獎(jiǎng)和宣傳引導(dǎo)等措施,鼓勵(lì)全體協(xié)警員崗位立功、崗位成才,在平凡的工作崗位上干出不平凡的工作成績(jī),給自己的協(xié)警工作生涯交上一份滿意的答卷。同時(shí)通過(guò)對(duì)先進(jìn)模范的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳,樹(shù)立保安隊(duì)伍的良好形象,提高協(xié)警員的社會(huì)聲譽(yù)和地位。交警大隊(duì)對(duì)協(xié)警員建立了科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度,評(píng)上年度文明之星,獎(jiǎng)勵(lì)到香港療養(yǎng)一次,比較有效地調(diào)動(dòng)了協(xié)警員的工作積極性。作為全局,要進(jìn)一步建立完善協(xié)警員的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

(五)組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),豐富協(xié)警員業(yè)余文化生活。

組織開(kāi)展文體活動(dòng),活躍協(xié)警員業(yè)余生活是隊(duì)伍教育管理工作的重要部分。協(xié)警工作比較單調(diào)枯燥,每天就是站崗、處警、巡邏、值班。特別是小的單位,一個(gè)月值班要15天,值班補(bǔ)貼又不高,對(duì)協(xié)警員壓力很大。我們想照顧已在交警部門上班的臨時(shí)工,從臨時(shí)工中解決幾個(gè),轉(zhuǎn)為協(xié)警。結(jié)果,雖說(shuō)協(xié)警收入比臨時(shí)工高,但決大部分臨時(shí)工都不愿意轉(zhuǎn)為協(xié)警。主要原因就是協(xié)警值班壓力太大。協(xié)警員普遍比較年輕,精力充沛,思想活躍,有好動(dòng)的特性。如果我們只一味地要求他們干工作,業(yè)余時(shí)間除了訓(xùn)練學(xué)習(xí)就是開(kāi)會(huì),那么時(shí)間一長(zhǎng)他們就會(huì)產(chǎn)生厭倦心理。所以適當(dāng)組織開(kāi)展豐富多彩、靈活多樣的文體活動(dòng),對(duì)于豐富協(xié)警員業(yè)余文化生活,調(diào)動(dòng)他們工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力都具有重要意義。近年來(lái),交警部門大力開(kāi)展文化育警活動(dòng),將協(xié)警員的業(yè)余文化生活和公安民警一起抓,設(shè)立了籃球場(chǎng)、乒乓室、康樂(lè)室、閱覽室、網(wǎng)吧,開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),豐富了協(xié)警員業(yè)余文化生活,受到了廣大民警和協(xié)警人員的好評(píng),也促進(jìn)了交警隊(duì)伍建設(shè)。(六)堅(jiān)持思想教育不放松,樹(shù)立誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)觀念。

針對(duì)目前協(xié)警員中存在“干保安低人一等”的思想,必須有針對(duì)性、多渠道、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展思想政治教育,使協(xié)警員懂得社會(huì)主義社會(huì)里,勞動(dòng)已成為每個(gè)有勞動(dòng)能力的人的社會(huì)義務(wù),成為造福整個(gè)社會(huì),建設(shè)新生活的手段。各行各行都是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的組成部分,只是分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分。今天、評(píng)價(jià)人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是看人們對(duì)社會(huì)主義事業(yè)貢獻(xiàn)的大小,特別是看是否是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)。誰(shuí)勞動(dòng)的質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,誰(shuí)就應(yīng)受到社會(huì)的尊重。要教育協(xié)警員的職責(zé)就是協(xié)助公安民警執(zhí)行職務(wù),不能單獨(dú)去執(zhí)法,更不能利用工作之便牟私利,甚至做違法犯罪的事。通過(guò)教育,激發(fā)協(xié)警員熱愛(ài)本職工作、本職崗位的情感,使協(xié)警員在思想上做到愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行,干好一行;在工作作風(fēng)上,做到開(kāi)拓進(jìn)取,艱苦奮斗;在職業(yè)紀(jì)律上,做到服從組織,忠于職守,盡責(zé)盡力;在職業(yè)榮譽(yù)上,做到自尊、自愛(ài),珍惜個(gè)人和集體榮譽(yù)。

立足實(shí)際,創(chuàng)新方法,理順體制,規(guī)范管理,建立一套科學(xué)、嚴(yán)格的隊(duì)伍管理機(jī)制,是不斷提高協(xié)警隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑。公安協(xié)警隊(duì)伍人員超過(guò)了公安民警,如何加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍教育管理,增強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一項(xiàng)應(yīng)該重視,必須立即重視加以解決的工作。筆者以此淺見(jiàn),寄引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注,拋磚引玉,旨在加強(qiáng)公安協(xié)警隊(duì)伍建設(shè),更加有力地促進(jìn)公安工作。

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堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段。在新的形勢(shì)下,公安工作環(huán)境、公安體制、政策法規(guī)等都發(fā)生了巨大的變化,公安機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來(lái)越重,隊(duì)伍建設(shè)的要求越來(lái)越高。但公安隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些不和諧的問(wèn)題卻越來(lái)越凸顯出來(lái),值得我們思考。

一、制約公安隊(duì)伍建設(shè)的主要因素:

1、思想認(rèn)識(shí)存在錯(cuò)位,重視程度不夠。目前,公安隊(duì)伍建設(shè)的突出問(wèn)題主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是不轉(zhuǎn)變觀念。為人處事、執(zhí)法辦案還是以管理者自居,沒(méi)有樹(shù)立“立警為公,執(zhí)法為民”的服務(wù)理念,“四難”現(xiàn)象仍不同程度地存在,態(tài)度生硬,辦事推諉,傷害了群眾感情,疏遠(yuǎn)了警民關(guān)系;二是不敬業(yè)愛(ài)業(yè)。缺乏“干一行愛(ài)一行”的思想,在工作中不主動(dòng)不積極,不求有功,但求無(wú)過(guò),得過(guò)且過(guò),甚至在崗不作為,過(guò)一天混一天;三是不學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),綜合素質(zhì)有待提高。有的民警學(xué)習(xí)的目的就僅僅是混個(gè)文憑,不學(xué)習(xí)新知識(shí)更不接受新知識(shí),甚至對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)也是敷衍了事,對(duì)本身的業(yè)務(wù)鉆研也不深,滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解;四是不依法辦事。法制觀念淡薄,違反程序辦案的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生,甚至在履行職責(zé)時(shí)舍法取利,褻瀆法律,徇私枉法。

2、警力嚴(yán)重不足,工作任務(wù)超負(fù)荷。從宏觀上看,隨著社會(huì)的發(fā)展,新的社會(huì)行業(yè)、新的治安問(wèn)題不斷出現(xiàn),警察的職能始終呈不斷擴(kuò)張之勢(shì)。然而警力的增長(zhǎng)很難達(dá)到與社會(huì)需求同步增長(zhǎng)。我派出所轄區(qū)總面積114.7平方公里,實(shí)有人口4.8萬(wàn)人。轄區(qū)村莊多、常住人口多、新遷入移民數(shù)量龐大,社會(huì)治安狀況日趨復(fù)雜。社會(huì)治安管理工作任務(wù)繁重,警力嚴(yán)重不足,我所現(xiàn)僅有民警6人,平均每天接處警量11個(gè)以上,民警長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,既影響了工作效能,又影響了民警的身心健康。因而,警力不足將是一個(gè)長(zhǎng)期的普遍性的問(wèn)題,嚴(yán)重制約著公安隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、從優(yōu)待警、后勤保障工作不到位。近年來(lái),在各級(jí)黨委政府的高度重視下,從優(yōu)待警工作取得了顯著的成果,公安工作的后勤保障水平有了較大幅度的提高,但與目前的實(shí)際需要相比仍然存在差距。一方面,經(jīng)費(fèi)保障不足。當(dāng)前,公安機(jī)關(guān)雖然都落實(shí)了最低經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn),但與繁重的公安工作任務(wù)相比,公安經(jīng)費(fèi)依然顯得捉襟見(jiàn)肘。如追逃工作,辦案單位要采取各種措施和手段,發(fā)協(xié)查通報(bào)、有償動(dòng)員社會(huì)各界力量參與到工作中來(lái),一旦有線索,就要南征北上,抓嫌犯,調(diào)證據(jù),往往追捕一名逃犯都要花上好大一筆費(fèi)用,大大超出預(yù)算,辦案經(jīng)費(fèi)不足直接制約著民警的工作效率。警力不足、任務(wù)繁重導(dǎo)致部分民警無(wú)法按照規(guī)定落實(shí)年休假、年體檢等工作。這些直接制約著從優(yōu)待警工作的正常開(kāi)展,使公安隊(duì)伍建設(shè)隱患重重。

4、執(zhí)法壓力越來(lái)越大。當(dāng)前,隨著法制社會(huì)的不斷完善和進(jìn)步,群眾的法律意識(shí)也在進(jìn)一步提高,維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)公安執(zhí)法活動(dòng)提出了更高的要求。由于民警執(zhí)法素質(zhì)的差異,每年因民警執(zhí)法問(wèn)題引起的涉法涉訴信訪案件與日增加。尤其是在倡導(dǎo)人性化執(zhí)法的今天,各種圍繞如何便民、利民的一系列制度措施層出不窮,而針對(duì)民警合法權(quán)益的保護(hù)機(jī)制卻少之又少,民警稍不注意,就會(huì)觸動(dòng)高壓線,面臨著巨大的社會(huì)及工作壓力,使公安隊(duì)伍建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。

二、面對(duì)出現(xiàn)的種種新問(wèn)題,為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展變化,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,就必須始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“以人為本”的理念推動(dòng)政治思想工作、加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)。

1、提高民警思想認(rèn)識(shí)、務(wù)求實(shí)效狠抓思想教育公安隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,必須從提高思想認(rèn)識(shí)入手。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的辯證關(guān)系,從思想上和行動(dòng)上引起高度重視,切實(shí)把隊(duì)伍建設(shè)作為搞好公安工作的根本來(lái)加強(qiáng)。二是要始終堅(jiān)持立足民警抓思想教育。務(wù)必要克服形式主義,不搞花架子,以正面教育為主,積極組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),把集中教育和單個(gè)教育結(jié)合起來(lái),把專題教育和經(jīng)常性思想工作結(jié)合起來(lái),力求內(nèi)容充實(shí)、方法靈活、措施多樣,便于理解與接受,使隊(duì)伍整體活力煥發(fā)出來(lái),隊(duì)伍建設(shè)整體效能也將得到極大提高。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),提高執(zhí)政能力

按照“政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔勤政”的要求,將各級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子建成硬班子,以領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,帶動(dòng)公安隊(duì)伍建設(shè)。要把握三個(gè)要點(diǎn):一是建設(shè)一個(gè)講政治、講大局的領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo),樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí),充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力;二是建設(shè)一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),增強(qiáng)從嚴(yán)治警的政治責(zé)任,帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于面對(duì)困難和阻力。要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。三是建設(shè)一支廉潔勤政、克己奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求,對(duì)照檢查自己。工作圈內(nèi),堅(jiān)持建功立業(yè)為人民;生活圈內(nèi),堅(jiān)持一身正氣拒腐蝕;交際圈內(nèi),要耐得住艱苦,抗得住誘惑,守得住小節(jié),筑牢拒腐防變的思想道德防線,努力做到一身正氣,兩袖清風(fēng)。3、加強(qiáng)制度建設(shè),建立配套完善的管理運(yùn)行機(jī)制

抓隊(duì)伍建設(shè),一要靠教育,二要靠制度。好的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治警,確保隊(duì)伍不出問(wèn)題的保證。在制度建設(shè)上,首先要解決脫離實(shí)際和流于形式的問(wèn)題。脫離了實(shí)際的制度不可能貫徹實(shí)行,同樣,制定好的制度如果不堅(jiān)決執(zhí)行,也是一紙空文。其次要解決管理、監(jiān)督不力的問(wèn)題。監(jiān)督既要有內(nèi)部的,也要有外部的,那樣才能真正體現(xiàn)出制度的嚴(yán)肅性和公正性。在制度建設(shè)上,必須嚴(yán)格管理和教育。要加強(qiáng)對(duì)民警的宗旨觀念教育和理想信念教育,不斷提高民警的政治素質(zhì)和思想境界,從思想根源上最大限度地減少民警的違法違紀(jì)問(wèn)題。要嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅法紀(jì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)解決;要把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把公安機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督部門的事后查處為主變?yōu)槭孪确婪稙橹,把預(yù)防民警違法違紀(jì)的關(guān)口前移。要進(jìn)一步健全完善警務(wù)公開(kāi)制度,不斷提高公安工作的透明度,接受社會(huì)各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。要堅(jiān)持把解決民警思想問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題、工作問(wèn)題與解決民警政治、經(jīng)濟(jì)待遇和實(shí)際生活困難相結(jié)合,凝聚警心,調(diào)動(dòng)廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高民警綜合素質(zhì),科學(xué)使用警力在當(dāng)前警力不足的情況下,只有力求在管理和提高民警素質(zhì)上下功夫,充分發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮、激勵(lì)、協(xié)調(diào)機(jī)制,真正做到人盡其才、事得其人、人事相宜,才能真正緩解隊(duì)伍建設(shè)的壓力。首先,大力加強(qiáng)教育訓(xùn)練,提高民警的身體素質(zhì)、知識(shí)文化水平、思想道德標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)工作能力。下大功夫做好民警“知識(shí)”向“能力”的轉(zhuǎn)化,通過(guò)集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、輪訓(xùn)輪值等多種手段,將民警的理論素質(zhì)轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)能力,使更多的人成為業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、專業(yè)尖子。為一肩挑多擔(dān)、一人勝多崗奠定基礎(chǔ)。其次,合理引進(jìn)人才。在招考錄用新警過(guò)程中,要本著“實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”的原則,對(duì)當(dāng)前緊缺的相關(guān)專業(yè)的人才,可以適當(dāng)放寬條件,降低門檻,為整個(gè)公安隊(duì)伍充實(shí)新鮮活力。只有盤活了現(xiàn)有警力資源,才能給隊(duì)伍管理提供一個(gè)比較寬松的環(huán)境。

5、以人為本加強(qiáng)保障、解決民警后顧之憂

首先,堅(jiān)決把從優(yōu)待警工作的各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到底,積極向黨委、政府及有關(guān)部門如實(shí)反映公安機(jī)關(guān)存在的實(shí)際困難,爭(zhēng)取黨委政府的支持,在制訂相關(guān)政策上向公安機(jī)關(guān)傾斜,為隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)支持;嚴(yán)格落實(shí)民警休假制度、年體檢制度,努力提高民警的政治經(jīng)濟(jì)待遇,切實(shí)關(guān)心民警身心健康,解決民警后顧之憂。其次,根據(jù)工作需要和社會(huì)治安特點(diǎn),為民警增添必須的警務(wù)裝備,科學(xué)調(diào)配和合理使用有限的財(cái)力資源,最大限度發(fā)揮裝備的使用效能,最大限度地提高民警的基本保障水平。

6、緩解民警執(zhí)法壓力、保護(hù)民警合法權(quán)益切實(shí)加大對(duì)民警的保護(hù),針對(duì)一些群眾的無(wú)理取鬧與投訴,在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,要從保護(hù)民警的角度出發(fā),不能片面認(rèn)為“民警遭到投訴就是民警的錯(cuò)”,為了平息當(dāng)事人的怨氣和不滿,不分青紅皂白,動(dòng)輒就對(duì)被投訴民警進(jìn)行批評(píng)教育或者紀(jì)律處分,使民警在辛苦付出的同時(shí)不僅得不到一絲安慰,還要在心理上承受更多的壓力和委屈。因此,要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊無(wú)理取鬧和投訴者,要徹底澄清事實(shí),對(duì)那些無(wú)理取鬧和上訪者形成震懾作用,消除民警的后顧之憂,增強(qiáng)民警執(zhí)法的信心和勇氣。

7、構(gòu)建和諧警民關(guān)系,塑造良好的社會(huì)形象

警察公共關(guān)系是近幾年來(lái)提出的新課題,搞好警察公共關(guān)系建設(shè)是和諧警民關(guān)系的重要舉措。首先,要加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部公共關(guān)系建設(shè),促進(jìn)部門之間、民警之間的思想溝通,增進(jìn)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、真誠(chéng)合作,形成巨大的組織凝聚力;其次,要加強(qiáng)與外部的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取各種組織、團(tuán)體和公眾的理解支持與協(xié)助。要通過(guò)聯(lián)系會(huì)或者走訪等多種形式,定期了解社會(huì)大眾對(duì)公安工作的意見(jiàn)和要求,發(fā)動(dòng)和組織公眾參加隊(duì)伍監(jiān)督;第三,要加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播工具,介紹公安工作情況,推行警務(wù)公開(kāi),促進(jìn)公安機(jī)關(guān)與公眾之間的相互了解,使公安工作真正得到社會(huì)公眾的理解和支持。要大力宣傳公安機(jī)關(guān)在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、服務(wù)群眾、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中所取得的重大成效,主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論。

總之,加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè),必須同當(dāng)前正在開(kāi)展的“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),將“以人為本”的理念深化為“以警為本”,在確保公安業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展的總體目標(biāo)之下,從切實(shí)保障民警自身的合法權(quán)益不受侵犯、提高民警的綜合素質(zhì)出發(fā),以公安隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持科學(xué)管理,堅(jiān)持科學(xué)建警,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng),努力克服、解決制約公安工作、公安隊(duì)伍建設(shè)的不利因素,切實(shí)擔(dān)負(fù)起“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、保障人民安居樂(lè)業(yè)”的歷史使命,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)保駕護(hù)航。

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