景觀工程師半年工作小結(jié)

201*年年中工作小結(jié)

過去的半年，對于我們##公司的每一位員工都是那樣難忘，公司給了我們每一個人施展才華的平臺，公司上下每一位同仁都緊緊圍繞銷售的目標(biāo)，在自己的工作崗位上對照年初計劃要求有條不紊的推進工作。半年來，我在去年工作的經(jīng)驗和基礎(chǔ)上，不斷完善自己，嚴(yán)格要求自己，通過苦練自己專業(yè)水平，綜合協(xié)調(diào)，多方整合內(nèi)、外部各種資源，當(dāng)好一名景觀工程師，并竭盡全力地做好##小高層景觀的設(shè)計協(xié)調(diào)、設(shè)計優(yōu)化、招標(biāo)配合等各項工作。這其中，無不滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)的心血和關(guān)懷、同事們的支持和幫助。能在滿足工程進度的要求下推進工作，使我稍感欣慰，更多的不足和改進使我在困難中得到磨礪，也增強了我的專業(yè)水平和職業(yè)經(jīng)驗，我應(yīng)當(dāng)盡快在努力奮斗中成熟起來，和公司全體同仁，克服項目實施中遇到的各種困難，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，力爭下半年出色的完成公司計劃中的工作任務(wù)。

在過去的半年中，我主要完成以下工作：雙拼區(qū)：

一、配合園林局為我司項目增種綠化：

二、配合成本部對雙拼景觀工程完成竣工結(jié)算；

三、監(jiān)督雙拼景觀工程的養(yǎng)護、維護工作，保證客戶呈現(xiàn)

一個良好的居住環(huán)境；高層區(qū):

對景觀施工圖設(shè)計進行溝通調(diào)整，實現(xiàn)設(shè)計在保證原效果的前提下降低工程造價，通過和設(shè)計公司共同的努力，將原擴初設(shè)計640萬的預(yù)算控制到施工圖階段527萬的設(shè)計預(yù)算。

景觀設(shè)計與其他專業(yè)緊密配合，在設(shè)計上控制到高層景觀區(qū)不外露一個管線井；201*年是##公司以設(shè)計為龍頭，以銷售為目標(biāo)的管理理念下實施的一年。經(jīng)過09年上半年各位同仁的努力拼搏，

項目銷售情況比08年有大的改觀，這也為項目更好更快的開發(fā)，公司獲取更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

201*年下半年是我們##公司的一期高層交房的關(guān)鍵階段，目前景觀工程也即將開工，我將盡自己最大努力做好本職工作，實現(xiàn)景觀順利竣工，配合好高層交房。

新公司的多項工作尚處于起步階段，各種矛盾、困難是不可避免的。在挫折和困惑面前，員工個人的意志、品質(zhì)和經(jīng)驗尤其重要，弘建公司的未來發(fā)展主要取決于一支高水平的團隊。我作為公司的景觀工程師，在管理、專業(yè)知識能力方面尚有許多不足，主要表現(xiàn)在：與合作團隊的溝通缺乏藝術(shù)，妥善處理各類人際關(guān)系方面不足，專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)有待持續(xù)改進，專業(yè)經(jīng)驗還需不斷待積累提高。只有不斷克服以上不足，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，同仁的殷切希望，不愧對企業(yè)在弘建公園國際項目上的人、財、物的巨額投資，才能在自我的品格修養(yǎng)和人生價值方面交上一份滿意的答卷。

在下半年的時間內(nèi)，我們需要多學(xué)習(xí)多參觀，不斷拓展自身視野，總結(jié)自身項目經(jīng)驗教訓(xùn)。我將通過各種方式不斷學(xué)習(xí)，反省自我，總結(jié)自我，創(chuàng)造自我，提升素質(zhì)，與同仁們共同成長，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長，最終實現(xiàn)公司的跨越性發(fā)展和個人的職業(yè)發(fā)展。

以上是我個人201*年年中工作總結(jié)和階段性體會，我衷心希望弘建公司在董事長和副董的悉心領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著王總的團隊通過共同努力，與時俱進，銳意創(chuàng)新，克服困難，加快發(fā)展，全面完成整年的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)公司的宏偉藍圖。

201*年#月#日

擴展閱讀：景觀工程師-年度總結(jié)報告

201*年工作總結(jié)

201*年3月7日我懷著激動地心情及對未來的憧憬來到XXXXXXXXXXXX公司，如今已經(jīng)過將近一年的時光，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、崗位主要責(zé)任

作為一名景觀工程師，我曾經(jīng)在兩個不同的部門工作，分別為綠化公司（201*年3月至201*年5月）、裝飾工程部（201*年5月至今）。在綠化公司我的主要責(zé)任為：1.組織施工；2.編制工程資料、繪制竣工圖；3.編制綠化預(yù)算及割算。而在裝飾工程部我的主要責(zé)任則為：1.工程前期圖紙會審；2.工程項目施工階段的管理工作，包括質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全及文明施工管理，工程資料及合同管理以及協(xié)調(diào)工作。二、工作任務(wù)完成情況

201*年3月，當(dāng)時我剛剛來到康大，我的第一個任務(wù)是繪制鳳凰國際綠化竣工圖，并用了半個月的時間完成任務(wù)；

201*年4月8日十五號路綠化工程開始，5月3日完成；201*年5月中旬完成鑫都匯售樓處土方回填；201*年5月中旬完成王臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠化設(shè)計圖；201*年5月下旬完成鑫都匯售樓處景觀工程設(shè)計圖；201*年6月9日完成風(fēng)和日麗南門人行道鋪裝工程；201*年6月13日完成十五號路人行道鋪裝工程；201*年6月13日完成鑫都匯售樓處景觀工程；201*年6月下旬完成十五號路鋪裝及綠化竣工圖；201*年7月上旬完成小珠山基地綠化竣工圖；201*年9月底至今鑫都匯商業(yè)街室外景觀工程。

三、學(xué)習(xí)收獲以及工作中存在的不足

通過近一年來所經(jīng)歷的這些項目及任務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)在各方面的悉心指導(dǎo)，使我自身得到了一定的提升，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲及工作中存在的不足總結(jié)如下：（一）學(xué)習(xí)收獲1.繪制圖紙及排版方面

（1）繪圖方面。平時我的工作與繪制圖紙是分不開的，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，通過繪制鑫都匯售樓處景觀設(shè)計圖，我的繪圖技術(shù)提升很大，所以我的繪制圖紙的經(jīng)驗也是領(lǐng)導(dǎo)傳授而來。繪圖方面主要有以下收獲：標(biāo)注、填充及線條應(yīng)采用不同線寬；同一張圖的字體樣式及大小必須統(tǒng)一；繪圖細(xì)致精確，每個尺寸必須標(biāo)注到位。

（2）排版方面。通過鑫都匯室外景觀工程，我第一次接觸到排版，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白了排版的重要性并慢慢學(xué)會了排版，通過實踐我的排版技術(shù)得到了提升，但最終由于種種原因，我的排版并沒有應(yīng)用在工程中，這也是我的一個遺憾。

2.組織施工方面

畢業(yè)3年來我一直在施工單位工作，所以組織施工對于我來說是輕車熟路的。但之前多是負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作，對于組織方面少有涉及。在十五號路綠化工程中我在負(fù)責(zé)技術(shù)的同時，更多的承擔(dān)了組織工作，所有的人力機械全由我組織，苗木及其他輔材也由我安排進場，這樣大大提升我的組織及協(xié)調(diào)能力，對我的成長有了很大的幫助。

3.項目管理方面

通過我所負(fù)責(zé)的幾個工程的歷練，對于我來說，收獲最多的莫過于項目管理方面。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)，我學(xué)會了項目前期的管理應(yīng)該做哪些工作，項

目施工過程中應(yīng)該如何去管理，項目收尾階段的管理工作應(yīng)該如何去做。首先，項目前期應(yīng)當(dāng)對施工界面及區(qū)域進行劃分；組織施工單位勘查施工現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行圖紙會審；組織施工單位編制石材等甲供材碼單計劃并進行審核、提報（若有甲供材）；組織施工單位提報工程開工前的資料，包括施工進度計劃、施工組織設(shè)計等。其次，項目施工階段，在進度控制中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司節(jié)點結(jié)合施工單位提報的施工進度計劃控制施工進度；在質(zhì)量控制中，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范控制工程質(zhì)量，嚴(yán)抓關(guān)鍵部位及細(xì)節(jié)處理，關(guān)鍵部位例如鋪裝的基礎(chǔ)及墊層、防水、細(xì)節(jié)例如石材收邊；安全及文明施工管理方面，組織施工單位學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定，對于不執(zhí)行的單位進行相應(yīng)處罰。

4.技術(shù)方面

在領(lǐng)導(dǎo)的幫帶下，我在技術(shù)方面的收獲是非常大的。通過學(xué)習(xí)及實踐，我對景觀工程中各分項工程的技術(shù)要點有了更加深入的了解，特別是水景工程、鋪裝工程及景觀照明工程。

5.其他方面

通過公司組織的培訓(xùn)，我學(xué)到了許多在生活和工作中都能用到的知識。例如有效溝通、提升品質(zhì)等。

（二）工作中存在的不足

雖然在近一年的時間里我有了一定的收獲及提升，但是同時在工作中也暴露了我的許多不足之處。

1.執(zhí)行力度不足，領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)沒能很好的完成。2.細(xì)節(jié)把控不到位，往往忽視細(xì)部處理。

3.檢查力度不夠，布置給施工單位任務(wù)之后，沒能及時進行檢查。4.技術(shù)水平還有欠缺，有待提高。

針對這些不足之處，在接下來的工作中，我會通過學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的幫帶一步步加以改正。

四、201*年工作學(xué)習(xí)的思路及計劃

201*年將會是我邁開步伐大步前進的一年，現(xiàn)我將工作學(xué)習(xí)的思路及計劃闡述如下：明年我可能會投入到海鮮城及山與海項目中，在接觸到這些新項目后我會揚長避短，克服自身缺點，改正不足之處，總結(jié)鑫都匯室外景觀工程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使同樣地錯誤不再發(fā)生。在學(xué)習(xí)方面，擺正學(xué)習(xí)態(tài)度，多向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，提升自身的技術(shù)水平及管理能力，同時發(fā)揚今年刻苦學(xué)習(xí)的精神，爭取明年考取一級建造師。

裝飾工程部

XXX

201*.12.15

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