腫瘤放療科績(jī)效考核方案

腫瘤放療科績(jī)效考核方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室的經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范分配行為，完善分配制度，保障職工的工資及福利待遇，發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)機(jī)制作用，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本科實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂本方案。一、績(jī)效工資分配原則

體現(xiàn)按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平，質(zhì)量為核心，向臨床一線崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜的原則，堅(jiān)決取締獎(jiǎng)金分配直接與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，與藥品收入掛鉤和單純用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核獎(jiǎng)金的分配辦法，建立按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬的新型績(jī)效工資分配考核機(jī)制，使績(jī)效工資分配與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作績(jī)效、工作崗位性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及成本費(fèi)用控制等業(yè)績(jī)掛鉤。具體體現(xiàn)以下三個(gè)方面的原則：

（一）綜合目標(biāo)考核，突出社會(huì)效益原則。

建立服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德綜合目標(biāo)考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)突出社會(huì)效益，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)，滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療和保健需求，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以降低醫(yī)療成本費(fèi)用為重點(diǎn)，實(shí)行綜合量化考核。

（二）按質(zhì)按勞分配，體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制原則。根據(jù)不同崗位的責(zé)任大小、技術(shù)含量高低、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量緊密掛鉤，向業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、高風(fēng)險(xiǎn)的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制作用。

（三）成本核算管理，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗原則。實(shí)行成本核算，使全員參與成本管理，真正增強(qiáng)全員的成本意識(shí)，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支，降低成本，提高科室含金量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)。二：個(gè)人績(jī)效補(bǔ)助核算辦法

科室的獎(jiǎng)金（總收入的5%）主要分兩部分：一部分用作獎(jiǎng)金（科室獎(jiǎng)金的95%），一部分用做留存（科室獎(jiǎng)金5%）

個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金=科室獎(jiǎng)金的95%*（職稱系數(shù)+崗位系數(shù)+學(xué)歷系數(shù)+總工齡系數(shù)+年資系數(shù)）+全勤獎(jiǎng)

三、扣發(fā)、停發(fā)績(jī)效工資的規(guī)定

1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，新開(kāi)展的手術(shù)及治療項(xiàng)目，由于某種原因可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)性事件等）不及時(shí)逐級(jí)向科室、有關(guān)管理科室、分管院長(zhǎng)直到院長(zhǎng)報(bào)告，造成不良后果者，對(duì)直接責(zé)任科室扣罰50元，扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績(jī)效工資并視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定另行處罰。

2、科室或個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé)任人按價(jià)值的1/2或修理費(fèi)的1/2賠償。

3、凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，科室、個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)私自借給其它醫(yī)院儀器設(shè)備手術(shù)器械，或在院外醫(yī)院管轄范圍內(nèi)從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)也可給予下崗待業(yè)的處理。

4、個(gè)人私自收取現(xiàn)金經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金數(shù)額的5倍罰款（醫(yī)師收費(fèi)應(yīng)一天內(nèi)上交）。

5、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人相應(yīng)費(fèi)用2倍績(jī)效工資。

四、根據(jù)以上核算和分配方法，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人績(jī)效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績(jī)確定實(shí)發(fā)數(shù)，每月兌現(xiàn)一次。年終將對(duì)突出貢獻(xiàn)者再行獎(jiǎng)勵(lì)（辦法另行制定）。

科室如果收入季節(jié)性較強(qiáng)或月收入變動(dòng)較大者，可以進(jìn)行全年通算調(diào)整。新調(diào)入職工三個(gè)月內(nèi)不享受獎(jiǎng)金，滿三個(gè)月享受所在科室全獎(jiǎng)；病假、產(chǎn)假、探親假、不享受獎(jiǎng)金。

擴(kuò)展閱讀：放射科績(jī)效工資方案

放射科績(jī)效考核辦法（試行）

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、以患者為中心以及公益福利性事業(yè)單位的特性，全面開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)，努力創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提升我院的綜合服務(wù)能力。

二、考核原則

1、遵循“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則；

2、遵循“效率優(yōu)先、按勞分配、多勞多得、少勞少得”的原則；3、遵循“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分計(jì)酬”的原則；4、遵循“績(jī)效得分付酬為主，崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則；5、遵循“績(jī)效工資分配不與科室收入直接掛鉤”的原則；

三、考核程序

科室負(fù)責(zé)考核評(píng)分→考勤人員考核評(píng)分→報(bào)會(huì)計(jì)匯總→召開(kāi)院委會(huì)進(jìn)行審核評(píng)分并出結(jié)論；

四、考核范圍

（一）、勞動(dòng)紀(jì)律考核：30分（附細(xì)則）

勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則（計(jì)30分）

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容1、上班簽到（休假上班紀(jì)律3、不得無(wú)故曠工。4、堅(jiān)守崗位，不得脫崗。或請(qǐng)假可以不簽）。2、按時(shí)上下班�？鄯謽�(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)簽到1次扣1分代簽到者扣3分遲到、早退一次10分鐘扣1分每超10分鐘加扣2分超過(guò)30分鐘按脫崗處理超過(guò)1小時(shí)按曠工處理未履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故曠工一日扣3分，另扣一日平均工資無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分累計(jì)得扣分分

崗位紀(jì)律每超過(guò)1分鐘扣1分超過(guò)1小時(shí)者，按曠工處理包庇脫崗者，同脫崗者處理上班時(shí)擅自離崗、串崗一次扣1分；5、工作時(shí)間不辦私事，不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。工作時(shí)間辦私事一次2分帶小孩上班一次扣1分上班玩棋牌一次扣1分上班喝酒一次扣1分上述情況科室負(fù)責(zé)人一次同扣1分6、上班時(shí)間不得無(wú)故關(guān)門儀容儀表8、請(qǐng)假必須履行手7、上班時(shí)間衣帽整潔，佩帶胸卡。無(wú)故關(guān)門扣科室負(fù)責(zé)人2分扣當(dāng)事人2分不穿工作服一次扣1分不配戴胸牌一次扣1分穿工作服離院扣2分對(duì)事假要從嚴(yán)掌握，每人每月休假職工向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)累計(jì)6天，超過(guò)1天的扣2分請(qǐng)續(xù)。請(qǐng)假者自行安排好代假假，超過(guò)一個(gè)月的，扣發(fā)當(dāng)月職務(wù)工資事假超和薪級(jí)工資的40%紀(jì)班以及工作交接，方可律過(guò)三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，離崗。未及時(shí)銷假每次扣1分非特殊情況不得電話請(qǐng)假，回院完善請(qǐng)假手續(xù)，未完善一次扣1分9、單位或科室安排會(huì)議學(xué)習(xí)紀(jì)律會(huì)必須按時(shí)參加，并且遵守會(huì)議紀(jì)律。無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)的一因事請(qǐng)假未參加的一次扣1分會(huì)議遲到或早退一次扣0.5分不遵守會(huì)議紀(jì)律一次扣0.5分沒(méi)有學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄扣1分注：若當(dāng)月工作紀(jì)律考核扣分累計(jì)超過(guò)30分值的，余數(shù)雙倍從數(shù)量考核中扣除。

的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、早次扣2分

（二）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核：30分（附細(xì)則）

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，結(jié)合我院實(shí)際，制定本考評(píng)制度。1、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

2、基本原則

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、醫(yī)師定期考核及目標(biāo)管理考核等工作相結(jié)合，納入醫(yī)院管理體系。

3、考核方法

采取每月考評(píng)一次，并結(jié)合日常工作中醫(yī)德的具體表現(xiàn)記錄，將考核成績(jī)匯總，與績(jī)效工資掛鉤，并將考評(píng)結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德檔案。

4、有如下情況考慮加減分：

（1）凡科室或個(gè)人收到錦旗、感謝信、表?yè)P(yáng)信每次加5分；（2）受到政府、主管局、有關(guān)部門公開(kāi)表?yè)P(yáng)的一次加5分；

（3）為了維護(hù)醫(yī)務(wù)人員白衣天使的形象，受到病人或家屬無(wú)理謾罵等人身攻擊情況，忍辱負(fù)重，一次加5分；

（4）若當(dāng)月考核扣分累計(jì)超過(guò)30分值的，余數(shù)雙倍從數(shù)量考核中扣除。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則（計(jì)30分）

考評(píng)項(xiàng)目一、救心全意為人民服務(wù)2、工作認(rèn)真、負(fù)考核內(nèi)容1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢扣分標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，無(wú)故不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)，每次扣2分無(wú)正當(dāng)理由不服從工按時(shí)完成工作任務(wù)的扣2分；造成嚴(yán)重后果的扣3分3、平等對(duì)待患重病人的不得歧視患者人格和權(quán)保守秘密明禮貌，優(yōu)4、尊重患者知情分泄露病人的醫(yī)療秘密，對(duì)待病人有厚此薄彼二、尊者，做到一視同仁，現(xiàn)象，被投訴經(jīng)核實(shí)的扣2責(zé)、細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)作安排，或因工作拖拉，不累計(jì)扣分得分死扶傷，全記宗旨，熱愛(ài)本職利，為病人權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，造成不良影響，情節(jié)較輕的為患者保守醫(yī)療秘密扣2分情節(jié)嚴(yán)重的扣5分5、服務(wù)熱情周被投訴服務(wù)態(tài)度差，有到，態(tài)度和藹可親，生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，無(wú)“生、冷、硬、頂、經(jīng)核實(shí)的扣2分推、拖”現(xiàn)象6、舉止端莊，語(yǔ)7、認(rèn)真踐行醫(yī)療造成較壞影響的扣2分；性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重影響醫(yī)三、文言文明規(guī)范質(zhì)服務(wù)，構(gòu)服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患院形象的扣2分，推諉病人建和諧醫(yī)者的交流溝通，自覺(jué)1次罰10分，兩次上報(bào)衛(wèi)生患關(guān)系接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧局待崗，醫(yī)患關(guān)系嚴(yán)禁推諉病人語(yǔ)言不文明每次扣1分；與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵，且引發(fā)爭(zhēng)吵的主要原因在醫(yī)院工作人員本身的扣5分

主要原因在服務(wù)對(duì)象的，根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分四、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)8、堅(jiān)持依法執(zhí)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，有業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工索要、受受病人及其家屬財(cái)作制度及技術(shù)操作規(guī)物的扣3分程，無(wú)差錯(cuò)、事故9、堅(jiān)持廉潔行式商業(yè)賄賂，嚴(yán)格執(zhí)行《十不準(zhǔn)》規(guī)定利用工作之便收受任利用工作之便，向服務(wù)對(duì)象推銷藥品、保健品、器械等物品謀取私利的扣1分以介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取10、不開(kāi)具虛假不正當(dāng)利益的扣2分醫(yī)學(xué)證明，不參與虛為服務(wù)對(duì)象出具虛假假醫(yī)療廣告宣傳和藥醫(yī)學(xué)證明文件的扣3分品醫(yī)療器械促銷，不參與虛假醫(yī)療廣告宣隱匿、偽造或違反規(guī)傳的扣1分定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文隱匿、偽造或擅自銷毀書及有關(guān)資料；醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的扣3分病施治，規(guī)務(wù)行為11、堅(jiān)持合理檢用藥12、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制13、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)有開(kāi)大處方行為的每次扣1分違反醫(yī)療服務(wù)和藥品醫(yī)務(wù)人員有濫檢查、濫查、合理治療、合理用藥行為的扣1分醫(yī)，自覺(jué)抵制各種形何形式的回扣的，扣3分五、因度措施范醫(yī)療服療服務(wù)和藥品價(jià)格政價(jià)格政策，多收、亂收或者策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重私自收取費(fèi)用的，屬科室的，科室主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各扣3分屬個(gè)人工作失誤造成

多收的，扣個(gè)人2分情節(jié)嚴(yán)重的，科室主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各扣5分全大局，團(tuán)諧共事14、服從指揮、安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)15、團(tuán)結(jié)同志，故意捏造或歪曲事實(shí)，無(wú)正當(dāng)理由不參加社造成嚴(yán)重后果的扣3分調(diào)配，積極參加上級(jí)會(huì)公益活動(dòng)扣1分六、顧療活動(dòng)結(jié)協(xié)作，和互相尊重，互相學(xué)習(xí)，誣告陷害他人，損害單位及互相幫助，互相勉勵(lì)，他人名譽(yù)的扣1分互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)象16、積極參加在科室之間或同事間鬧的扣科室當(dāng)事人2分造成嚴(yán)重影響的扣3分工作中出現(xiàn)一般差錯(cuò)、發(fā)生較大差錯(cuò)、造成不職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)未造成不良影響的扣1分共同進(jìn)取。無(wú)鬧糾紛不團(tuán)結(jié)，工作受到嚴(yán)重影響七、嚴(yán)務(wù)技術(shù)，精益求精，力提高專技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)業(yè)技術(shù)水水平平17、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生

謹(jǐn)求實(shí)，努努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新良影響的扣3分發(fā)生醫(yī)療事故負(fù)有完全或主要責(zé)任的扣3分三、工作質(zhì)量考核：40分（附考核細(xì)則）

工作質(zhì)量考核細(xì)則（計(jì)40分）

考評(píng)項(xiàng)目設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)考核內(nèi)容放射設(shè)備有登記，能定期進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)分和維護(hù)，有不能排除的請(qǐng)人維修，保證放射工作正常運(yùn)行。嚴(yán)格遵守用電操用電安全放射科材料使用及資料存檔X光片等材料進(jìn)購(gòu)有計(jì)劃、有驗(yàn)收記相關(guān)資料存放有序。路、及時(shí)排除電路故障。非該科室人員防護(hù)做不到位扣1分每月無(wú)排查1次違規(guī)用電1次扣3分，另視損失情況追究相應(yīng)責(zé)任缺1樣扣1分有浪費(fèi)材料情相關(guān)資料不完整扣2分片子不統(tǒng)一歸檔扣2分工作能力能井然有序開(kāi)展有登記，放射報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。分檢查不及時(shí)1次報(bào)告不及時(shí)1次扣1分報(bào)告準(zhǔn)確率低于90%扣3分

注：若當(dāng)月考核扣分累計(jì)超過(guò)40分值的，余數(shù)雙倍從數(shù)量考核中扣除。

漏登記1例扣1機(jī)器故障及時(shí)報(bào)告并操作儀器1次扣3分扣分標(biāo)準(zhǔn)每月無(wú)保養(yǎng)扣3累計(jì)扣分得分作規(guī)程，定期檢查電扣1分錄、有廠家相關(guān)證件；況1次扣3分放射工作各項(xiàng)工作都扣1分

四、工作數(shù)量考核

1、攝片1人次計(jì)3分（床旁攝片1人次計(jì)6分、急診攝片1人次計(jì)6分）2、透視1人次計(jì)0.5分

3、每月工作數(shù)量（分）=每月攝片人次數(shù)×3(床旁攝片人次數(shù)急診人次數(shù))×6透視人次數(shù)×0.5

五、考核方法

實(shí)際工資=基礎(chǔ)性績(jī)效工資勵(lì)獎(jiǎng)性績(jī)效工資基礎(chǔ)性績(jī)效工資=原基本工資×A獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=獎(jiǎng)金×D優(yōu)秀獎(jiǎng)

獎(jiǎng)金=醫(yī)院本月所有收支結(jié)余的45%/本院職工數(shù)

優(yōu)秀獎(jiǎng)即醫(yī)院每月為工作表現(xiàn)突出的職工所設(shè)，由院委會(huì)評(píng)出。

A=(勞動(dòng)紀(jì)律?分+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?分+服務(wù)質(zhì)量?分)/100=?%）；B=工作數(shù)量:從0分開(kāi)始計(jì)算，上不封頂；C=工作任務(wù)量(每月每人為500分)。D=工作任務(wù)完成百分比=B/C

E、對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

吳忠市南門綜合醫(yī)院放射科

二0一一年二月

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