待優(yōu)生轉化工作計劃
五年級待優(yōu)生轉化工作計劃
徐中艷
待優(yōu)生在班上雖然人數不多,但不良影響力很大,破壞性極強。待優(yōu)生轉化工作,直接關系著一個班的班風、學風的好壞。待優(yōu)生的轉化工作,是班主任作好班級工作的關鍵,是每位班主任都必須面對的問題,也是班主任工作中的一個永遠探索不盡的問題。本學期本人在班級管理上,要把轉化待優(yōu)生放到首位,所以在時間及精力的投入上要多。一、本班學生分析:
五年級共有學生66名,待優(yōu)生主要在學習上不努力,對學習沒有信心,基礎知識掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上;有的是養(yǎng)成了一些不良的陋習。因此,轉化待優(yōu)生工作重點放在轉化學生的自信心及創(chuàng)造性上;杜絕陋習。班內待優(yōu)生情況如下:王京良裴金龍王新元二、轉化目標
通過本學期的轉化,本班待優(yōu)生能端正學習態(tài)度,基本掌握學習的方法,掌握簡單的基礎知識。三、轉化措施
我這個學期的待優(yōu)生轉化工作將從以下幾個方面入手:(一)、擦亮學困生的閃光點
沒有疑問,待優(yōu)生的學習是不盡人意的,成績多表現為不理想,再加上比較活潑好動,在老師的眼里則是調皮,因而待優(yōu)生往往給人非常不好的印象,很多老師、會以歧視的眼光看待,用粗暴的手段進行教育。我將從擦亮待優(yōu)生的閃光點入手,比如對他們的進步給予肯定,使他們的自信心得到恢復,看到了自己的進步,看到了自己的長處。通過我的行動,我相信可以達到轉化的目的。(二)、用耐心作為轉化的保證
待優(yōu)生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉化,也不可能一蹴而就。要達到轉化的目的,必須要有耐心做保證,我將要求自己在這個方面努力。因為我自己也是一個性子急噪的人,缺少的正是耐心,我將在這個學期克服自己的缺點,用更多的心思投入到待優(yōu)生轉化的工作中。(三)、做好日常學習的督促
待優(yōu)生的自覺性不夠高,自制力不強,因而比較散漫,我將認真督促他們努力,在學習上下工夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求待優(yōu)生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學習的積極性,從而達到轉化的目的。
四、作好學校和家長之間的紐帶
要想把待優(yōu)生轉化過來,家長也是一個關鍵的因素,沒有家長的密切配合,待優(yōu)生是無法教育的。所以,今后的教育教學工作中,我將加強和家長的溝通和聯(lián)系,及時將學生的思想情況和上課表現反饋給家長,讓家長能在第一時間了解孩子在校期間的各種表現,并要求家長對自己的孩子加強輔導,以消化在校學習的各科知識。
以上就是我這個學期待優(yōu)生轉化工作計劃,我將加倍努力,相信他們,轉化他們,使他們健康茁壯的成長。一幫一名單
待優(yōu)生優(yōu)秀生
裴金龍王寶燕
王京良楊凱王新元魏茂盛
擴展閱讀:待優(yōu)生轉化工作總結
201*201*學年度第一學期
待優(yōu)生轉化工作總結
韓曉紅201*、1
一學期以來,我在學校的正確領導下,在轉化待優(yōu)生的工作過程中,按照學期初制訂的計劃,根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實轉化待優(yōu)生工作的內容。通過內化教育,待優(yōu)生的學習動機、學習積極性大大的調動起來,大多數學生能明確自己的學習目的,學習風氣比以前有了明顯的變化,自信心、意志力得到很大提高,F將一學期的工作總結如下:
一、學校領導重視支持。
要求每位教職工樹立“轉變一個待優(yōu)生就是培養(yǎng)一個好學生”的觀念,對待優(yōu)生以熱情關懷和更多偏愛。鼓勵教師探索各種教育方法、教學手段,對待優(yōu)生有耐心,少犯急功近利的錯誤。
二、客觀分析學生,對癥下藥。
在全面了解待優(yōu)生各方面情況后,客觀分析其形成的原因,然后對癥下藥。在分析待優(yōu)生形成的原因時,可以從學校管理制度,家庭教育,學習情況,成長過程等方面入手。
三、正確引導學生,處理好以下幾個關系。
(一)表揚與批評的關系。待優(yōu)生是相對于優(yōu)秀生而言的。他們一般具有極強的自尊心,對老師當面批評或指責,會產生逆反心理和厭煩的情緒。所以若要學生積極進取,刻苦求學,老師該毫不吝嗇地贊美他們的各種優(yōu)點。對待優(yōu)生應以表揚為主,表揚他們點滴進步,以激起他們希望與進取的火花;以批評為輔,盡量避免在公開場合的批評,即使批評,也要做到適時,適度。
(二)嚴格要求與耐心說服的關系。沒有嚴格要求就不可能有待優(yōu)生的轉變,但要考慮他們的心理承受能力,要根據待優(yōu)生的具體情況區(qū)別對待,逐步提高對待優(yōu)生的要求,應是在耐心說服基礎上的嚴格要求。對他們的改進轉化既是攻堅戰(zhàn)又是持久戰(zhàn)。對他們的轉化切忌“急于求成”,要循序漸進,對他們取得的一點一滴的成績,甚至微不足道的,也要予以表揚、鼓勵,讓他們體驗成功的喜悅。
(三)懲前與毖后的關系。班主任要使待優(yōu)生對以前的缺點與不足有正確的認識,引以為鑒,以防止重蹈覆轍。所以,懲前為了毖后,毖后是懲前的出發(fā)點和歸宿。
(四)多給待優(yōu)生一些“機會”。盡管我們說,機會對每個人是均等的,但事實上,待優(yōu)生的“機會”幾乎是空,而少數優(yōu)生卻身兼“數職”。班主任在工作中要多給“機會”給待優(yōu)生,甚至一些職務可以適當“下放”,讓他們有機會展現自己的特長,在為集體、,同學服務的同時來改變自己,樹立信心,促使進步,從而達到轉化的目的。
四、建立學生成長檔案。
在班級中進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級營造一個良好的學習氛圍,發(fā)揮學生獨立解決問題的能力,老師起指導作用;同時依據學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易到難,逐層推進。
一學期來,雖然取得了一定的成績,但在工作中還存在著一些問題,如教育、教學方法、手段還有些粗糙,言語有時有過激現象,還有待于今后的改進。
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