王店中學(xué)后勤及教輔人員工作考核細(xì)則

王店中學(xué)后勤及教輔人員工作考核細(xì)則

為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)教輔、后勤工作規(guī)范化科學(xué)化管理，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教輔后勤人員的工作積極性，牢固樹(shù)立服務(wù)教學(xué)的思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保學(xué)校任務(wù)的全面完成，特制定本細(xì)則，作為教輔后勤人員量化考核的依據(jù)。一：考核條例

（一）思想品德（10分）A等：（910分）政治思想覺(jué)悟高，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，為人師表，有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持原則，服從分配，大是大非觀點(diǎn)鮮明，能按學(xué)校安排積極參加各類政治學(xué)習(xí)；注重職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛(ài)本職工作，秉公辦事，不假公濟(jì)私；作風(fēng)正派，吃苦耐勞，積極進(jìn)取，工作踏實(shí)，不斤斤計(jì)較，不分份內(nèi)份外，都能出色完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；關(guān)心同志，不散布流言蜚語(yǔ)，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)和工作的閑話，不制造矛盾，無(wú)違法犯罪行為。

B等：（68分）以上各項(xiàng)做得一般，師生較滿意。C等：（6分以下）以上各項(xiàng)做得較差，師生有意見(jiàn)。（二）考勤（20分）

A等：（1720分）能嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，一學(xué)期來(lái)無(wú)病事假，紀(jì)律性強(qiáng)，不遲到不早退，堅(jiān)守工作崗位。積極參加各類集體活動(dòng)，各種會(huì)議無(wú)無(wú)故缺席，按時(shí)簽到。B等：（1216分）做到A項(xiàng)大部分，且一學(xué)期來(lái)病事假在5天以內(nèi)（含5天），無(wú)遲到、早退、離崗現(xiàn)象。

C等：（12分以下）做到A項(xiàng)大部分，且一學(xué)期來(lái)病事假在5天以上，偶有遲到、早退、離崗現(xiàn)象。

注：學(xué)校規(guī)定召開(kāi)的各種會(huì)議和統(tǒng)一安排的集體勞動(dòng)情況說(shuō)明：開(kāi)學(xué)典禮、休學(xué)儀式、集體勞動(dòng)等缺席每次扣2分，學(xué)校例會(huì)、各科室會(huì)議缺席每次扣1分。（三）工作量（20分）

由考評(píng)小組根據(jù)每個(gè)被考核對(duì)象的工作性質(zhì)及每天工作時(shí)間分為三等，對(duì)有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)或技術(shù)素養(yǎng)的被考核對(duì)象，增加24分賦分。

A等：（1720分）每天工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，平時(shí)能服從學(xué)校工作需要，能在節(jié)假日義務(wù)加班。

B等：（1216分）每天工作時(shí)間較長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，能服從學(xué)校工作需要，必要時(shí)能義務(wù)加班。

c等：（12分以下）每天工作較為輕閑，平時(shí)不服從學(xué)校工作需要。（四）工作態(tài)度及能力（30分）A等：（2530分）

能按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，干一行愛(ài)一行精一行，且能獨(dú)當(dāng)一面，工作效率高。工作態(tài)度好，不但熱愛(ài)本職工作，而且具有創(chuàng)造性，工作做得積極主動(dòng)，有條不紊，群眾反映好。工作堅(jiān)持原則，按章辦事，敢抓敢管，對(duì)待職工一視同仁，嚴(yán)于律已，無(wú)瀆職現(xiàn)象。

B等：（1824分）

能按時(shí)按量完成本職工作，堅(jiān)守崗位，效率較高。工作態(tài)度較好，能安心本職工作，能為教學(xué)服務(wù)，但工作平平淡淡，有時(shí)欠主動(dòng)。工作中能堅(jiān)持原則，遇到犯原則的事，能提出自己的意見(jiàn)，但不能果斷正確的處理。

C等：（18分以下）

只能應(yīng)付一般性的工作。服務(wù)態(tài)度一般，工作欠主動(dòng)，師生有意見(jiàn)。工作中原則性較差，是非觀點(diǎn)不鮮明，有離崗瀆職現(xiàn)象，對(duì)同志親疏不一。（五）實(shí)績(jī)（20分）A等：（1720分）

能積極履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性工作，成績(jī)突出。工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，綜合工作完成較好。工作有計(jì)劃，有總結(jié)，無(wú)明顯失誤。

B等：（1216分）

能履行崗位職責(zé)，成績(jī)較好。工作單打一，欠配合，雖能完成工作任務(wù)，但效果一般。工作計(jì)劃性不強(qiáng)，工作被動(dòng)，不能很好地堅(jiān)守崗位，且有推諉現(xiàn)象。

C等：（12分以下）

不能很好地履行自己的崗位職責(zé)，實(shí)際工作有被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。工作態(tài)度一般，效率低，有時(shí)影響學(xué)校工作，師生有意見(jiàn)。工作無(wú)計(jì)劃，失誤較多。

二：說(shuō)明

1、考核等次分為ABCD四等，有下列情況之一的不能確定為A等。①本學(xué)期工作中有失誤現(xiàn)象并造成一定的后果或損失②在廉政、行風(fēng)建設(shè)方面表現(xiàn)較差的③一學(xué)期病、事假累計(jì)超過(guò)半個(gè)月的

2、有下列情形之一者直接進(jìn)入D等，或作待崗處理。①工作不服從分配

②工作中有重大失誤并造成較大損失者

③一學(xué)期病假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月（法定的產(chǎn)假除外），事假累計(jì)1個(gè)月以上者

3、教輔后勤人員每學(xué)期末考核一次。根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)定ABCD四等，分別按12分、10分、8分、5分發(fā)放相應(yīng)的崗位津貼。4、校長(zhǎng)室對(duì)本細(xì)則有最終的解釋權(quán)。

三：考核的基本程序

1、同行測(cè)評(píng)，每學(xué)期結(jié)束前召開(kāi)全體教輔后勤人員會(huì)議，由全體教輔后勤人員以無(wú)記名方式填寫測(cè)評(píng)表。

2、分管校長(zhǎng)測(cè)評(píng)，由所屬領(lǐng)導(dǎo)打分分。

3、考核小組測(cè)評(píng)，由考核小組對(duì)后勤工作人員填寫測(cè)評(píng)表。4、綜合評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)中同行評(píng)價(jià)占總分的30%，直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分占30%，考核小組評(píng)價(jià)占40%，評(píng)定最后綜合得分=同行測(cè)評(píng)個(gè)人平均得分×30%+直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分×30%+考核小組賦分×40%。

5、考核總分為100分，按賦分情況排序。A等者約為教輔后勤人員總數(shù)的20%，B等者約占50%，C、D等者約占30%，其中D等視情況而定。6、考核結(jié)果

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體審定考核等次結(jié)果后，由各處室主任通知被考核者。如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在一周內(nèi)向校長(zhǎng)室提出書(shū)面申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議意見(jiàn)由學(xué)校向本人反饋，測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

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后勤人員工作考核細(xì)則

第1條目的

為評(píng)估和提升公司行政、后勤工作人員的工作績(jī)效，對(duì)其在考核期內(nèi)表現(xiàn)出來(lái)的工作能力、努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，特制定本考核辦法。

第2條考核范圍

本辦法適用于公司所有行政、后勤人員（除市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)部門等以外的所有人員），包括行政后勤人員、駕駛員、財(cái)務(wù)部人員和人力資源部人員等。

第3條考核原則1明確公開(kāi)原則

公司行政后勤工作人員的績(jī)效考核，包括考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任等都有明確的規(guī)定，并對(duì)全體員工公開(kāi)，在考核實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

2客觀考評(píng)原則

考核實(shí)施過(guò)程中應(yīng)針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，把被考評(píng)者的工作績(jī)效與既定標(biāo)準(zhǔn)作比較，盡量避免摻入主觀因素和感情色彩。

3及時(shí)反饋原則

考核主體及時(shí)將考評(píng)的結(jié)果（成績(jī)）反饋給被考評(píng)者本人，在反饋考評(píng)結(jié)果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向被考評(píng)者就考核結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明解釋，肯定其成績(jī)和進(jìn)步，說(shuō)明不足之處，向其提供今后努力方向的參考意見(jiàn)等。

第4條辦公室人員考核內(nèi)容。

辦公室人員工作內(nèi)容考核包含工作態(tài)度、工作能力、日常工作等三個(gè)方面。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

第5條考核實(shí)施

1考核為月度考核與年度考核兩種。年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，對(duì)全年該人員的工作做一個(gè)整合。

2考核時(shí)成立考核評(píng)議小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的管理、指導(dǎo)和考核結(jié)果的最終審定，考核評(píng)議小組由后勤部經(jīng)理、人力資源部工作人員組成。

3考核執(zhí)行人員由被考核者的直接上級(jí)、人力資源部工作人員及其他相關(guān)人員組成。4考核者根據(jù)被考核者日常工作表現(xiàn)，對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)人力資源

部。

第6條績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲規(guī)定

1依公司有關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)懲管理規(guī)定給付績(jī)效獎(jiǎng)金。

2年度考核分?jǐn)?shù)90分以上的人員，次年度可提升年終獎(jiǎng)金額，視公司整體獎(jiǎng)金制度規(guī)劃而定。

3擬晉升職務(wù)等級(jí)之人員，其年度考核分?jǐn)?shù)應(yīng)高于90分。

4年度考核分?jǐn)?shù)在60以下分者，應(yīng)加強(qiáng)崗位訓(xùn)練，以提升工作績(jī)效。第7條月度考核規(guī)定

1考核在85分以上者可以拿到考核期內(nèi)的月度獎(jiǎng)金額。

2考核在75分至84.5分內(nèi)可以拿到考核期內(nèi)50%的月度獎(jiǎng)金額。3考核在65分至74.5分內(nèi)可以拿到考核期內(nèi)25%的月度獎(jiǎng)金額。4考核在64.5分以下扣除考核期內(nèi)的月度獎(jiǎng)金額。5有以下情況者無(wú)論考核得分多少都扣除月度獎(jiǎng)金金額。

A、考核期內(nèi)（以月為單位）一半以上工作日請(qǐng)假（包括事假和病假）。B、考核期內(nèi)曠工1天以上。

C、考核期內(nèi)由于個(gè)人工作原因造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失。第8條年終獎(jiǎng)考核規(guī)定

2考核在85分以上者可以拿到考核期內(nèi)的年終獎(jiǎng)金額。

2考核在75分至84.5分內(nèi)可以拿到考核期內(nèi)50%的年終獎(jiǎng)金額。6考核在65分至74.5分內(nèi)可以拿到考核期內(nèi)25%的年終獎(jiǎng)金額。7考核在64.5分以下扣除考核期內(nèi)的年終獎(jiǎng)金額。8有以下情況者無(wú)論考核得分多少都扣除年終獎(jiǎng)金額。

A、考核期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假（包括事假和病假）30工作日以上。特殊情況除外。B、考核期內(nèi)累計(jì)曠工3天以上。

C、考核期內(nèi)由于個(gè)人工作原因造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失。

附表

1、工作態(tài)度考核表2、工作能力考核表

3、辦公室主任日常工作效果考核表4、行政后勤人員日常工作效果考核表5、駕駛?cè)藛T日常工作效果考核表6、財(cái)務(wù)人員日常工作效果考核表7、人力資源人員日常工作效果考核表

11月份后勤人員業(yè)績(jī)考核情況

工作態(tài)度考核表（共30分，0.5分一個(gè)間距）

序考核內(nèi)容號(hào)指標(biāo)/說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)出勤率達(dá)到得分出勤情1況（3分）減_1_分曠工（32無(wú)故不來(lái)上班，也沒(méi)有向任何領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假分）對(duì)分內(nèi)分外的工作都十分積極主動(dòng)工作主能主動(dòng)地完成好本職工作3動(dòng)性（6工作較被動(dòng)，有時(shí)需要外界推動(dòng)才去做分）工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)工作一絲不茍，竭盡所能完成任務(wù)，勇于承擔(dān)責(zé)任工作責(zé)4任心（6分）工作勤奮努力，責(zé)任心較強(qiáng)，能較好完成分內(nèi)任務(wù)責(zé)任心一般，滿足于完成日常的任務(wù)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意能積極主動(dòng)地為員工、客戶提供服務(wù)，維持工作次服務(wù)態(tài)5度（6分）偶爾能為員工、客戶提供服務(wù)，維持工作次序很少為員工、客戶提供服務(wù)接受領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)派遣后能及時(shí)復(fù)命服從力6接受領(lǐng)導(dǎo)一部分任務(wù)派遣后能及時(shí)復(fù)命（6分）接受領(lǐng)導(dǎo)一部分任務(wù)派遣后偶爾能及時(shí)復(fù)命拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)派遣所有任務(wù)合計(jì)0.5～2分0分2.5～4分2～4.5分0～1.5分6分序5～6分0～1分6分4～5.5分2～3.5分0.5～1.5分0分1.5～3.5分4～5.5分1分6分曠工1天扣出勤率=月全勤天數(shù)月上班天數(shù)×100%85%以上，每低5%，接受領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)派遣后偶爾能及時(shí)復(fù)命4.5～5.5分

工作能力考核表

（共30分，0.5分一個(gè)間距）

序號(hào)考核內(nèi)容指標(biāo)/說(shuō)明全面掌握本專業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)有廣泛的了解專業(yè)知識(shí)（8分）掌握本專業(yè)知識(shí)，有一定的深度對(duì)本專業(yè)的知識(shí)一般性掌握缺乏本專業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，協(xié)作能力強(qiáng)，樂(lè)于助人團(tuán)隊(duì)協(xié)作（7分）愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫組別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神渙散，缺乏合作精神能分清輕重急緩，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決3協(xié)調(diào)能力（7分）工作上不能分清輕重急緩，按部就班，按自己的節(jié)奏工作理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極準(zhǔn)確，處理能力極強(qiáng)4處理能力（8分）理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷準(zhǔn)確，處理能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事物判斷力不夠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8分5.5～7.5分2.5～4.5分0～2分7分5～6.5分3～4.5分1～2.5分0～0.5分4～7分0～3.5分得分128分5.5～7.5分3～5分1.5～2.5分遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)0～1分合計(jì)

辦公室主任日常工作效果考核表

考核內(nèi)序號(hào)容任務(wù)分1配內(nèi)部工2作協(xié)調(diào)將事情按時(shí)完成制度管3理關(guān)系協(xié)4調(diào)內(nèi)部紀(jì)5律管理后勤管6理工資復(fù)7核會(huì)議組8織大型活9動(dòng)員工請(qǐng)10假隊(duì)伍建11設(shè)文件管12理13資質(zhì)申草、行文、打印、下發(fā)和送達(dá)包括公司資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)應(yīng)及時(shí)申由于個(gè)人工作原因?qū)е伦C書(shū)報(bào)人力資源部和有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)指標(biāo)/說(shuō)明主持辦公室全面工作，負(fù)責(zé)辦公室人員的工作安排及監(jiān)督檢查主管人員應(yīng)該協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（按次計(jì)算）工作未及時(shí)分配扣1分；未及時(shí)監(jiān)督檢查扣2分工作分配不恰當(dāng)而造成工作得分量，盡量使每個(gè)人員都有事情做且能量堆積延誤扣2分建立和完善公司的各項(xiàng)制度，監(jiān)督各對(duì)違規(guī)行為未處理扣1分部門按規(guī)執(zhí)行，保證公司的工作秩序協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好上情下情況未及時(shí)傳達(dá)扣0.5分，傳達(dá)、下情上傳工作做好勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核的檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待工作負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)、車輛管理及外出沒(méi)有盡到管理的責(zé)任扣1分服務(wù)工作負(fù)責(zé)每月員工工資、績(jī)效工資及離職員工的工資復(fù)核組織召開(kāi)辦公會(huì)議；負(fù)責(zé)起草年度、會(huì)議文件不齊全扣1分季度工作會(huì)議的有關(guān)文件協(xié)調(diào)公司重大事項(xiàng)和組織公司大型活動(dòng)策劃不恰當(dāng)扣1分活動(dòng)，提高員工歸屬感搞好員工的請(qǐng)假審批登記，并及時(shí)上請(qǐng)假手續(xù)不齊全扣1分隊(duì)伍工作效率低下扣1分，工作效率極高加1分文件不齊全扣1分沒(méi)有復(fù)核扣1分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理扣1分達(dá)錯(cuò)誤扣1分檢查不到位扣1分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理扣0.5分負(fù)責(zé)公司文件及各類文字材料的起

請(qǐng)資質(zhì)管14請(qǐng)、續(xù)注冊(cè)，保證其有效性及時(shí)尋找需要的合作單位，保持與合作單位的良好關(guān)系。每一次資質(zhì)使用失效扣5分資質(zhì)尋找不及時(shí)扣1分，資質(zhì)使用沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣1分理都應(yīng)該登記并得到總經(jīng)理的同意。監(jiān)督人員的上班記錄，提高業(yè)務(wù)人員內(nèi)部管的工作效率。避免出現(xiàn)上網(wǎng)聊天、玩檢查不到位扣0.5分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)游戲等情況，督促業(yè)務(wù)人員按時(shí)完成工作往來(lái)文負(fù)責(zé)收文、發(fā)文送公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并搞好收發(fā)文的登記工作組織、協(xié)調(diào)辦公室的各類問(wèn)題件合計(jì)

文件傳遞不及時(shí)扣1分，傳遞錯(cuò)誤扣1分處理不恰當(dāng)扣1分，題不糾正扣1分15理16件傳遞突發(fā)事

行政后勤人員日常工作效果考核表（40分）

序號(hào)1發(fā)發(fā)放郵寄的物件要及時(shí)寄出，跟蹤快件2往來(lái)快件信息，核對(duì)物件是否已收到，并做好詳細(xì)記錄以便核查。對(duì)來(lái)電、來(lái)訪客戶信息記錄完整準(zhǔn)接待事項(xiàng)記3錄耐心解答，并詳細(xì)記錄、匯報(bào)及時(shí)做好公4司會(huì)議記錄辦公區(qū)域的5現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保持干凈、無(wú)雜衛(wèi)生物妥善安全保管公司各種公章證照，公司公章證6并負(fù)責(zé)各種公章證件的年檢和使用照的管理登記工作辦公設(shè)備維7護(hù)維修費(fèi)用控8維修費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)制辦公（禮品）及時(shí)購(gòu)買、領(lǐng)取、登記和發(fā)放，保9用品發(fā)放煙酒等貴重10禮品的領(lǐng)用文件資料報(bào)證供應(yīng)充足及時(shí)對(duì)煙酒等物品做好入庫(kù)、領(lǐng)用、記扣1分；期末漲實(shí)不符錄、盤點(diǎn)的工作。的扣2分。11辦公文件、資料和業(yè)務(wù)報(bào)告的及時(shí)每出現(xiàn)一份文件、資料扣1分每出現(xiàn)一次發(fā)放延誤或錯(cuò)誤的情形，扣1分未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意領(lǐng)用的性能狀態(tài)良好扣1分每超過(guò)預(yù)算范圍10%，監(jiān)督和維護(hù)辦公用品、設(shè)備，保證訴的情況每出現(xiàn)1次，營(yíng)的，扣1分因維修不及時(shí)而被投公司正常業(yè)務(wù)不能運(yùn)分。每出現(xiàn)一次失誤導(dǎo)致檢查后不處理的扣1內(nèi)容，不斷改進(jìn)工作，并做好記錄沒(méi)有記錄扣1分定時(shí)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)檢查不及時(shí)扣0.5分；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織每周例會(huì)，熟知會(huì)議記錄不完善扣0.5分；確；對(duì)客戶提出的咨詢或業(yè)務(wù)問(wèn)題錯(cuò)項(xiàng)或漏項(xiàng)，扣0.5分；接待信息每出現(xiàn)一次分快件沒(méi)及時(shí)寄出一次扣1分，快件信息不全或沒(méi)有扣1分考核內(nèi)容函件接收轉(zhuǎn)指標(biāo)/說(shuō)明對(duì)各類函件進(jìn)行歸類、登記和及時(shí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（按此計(jì)算）每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣0.5得分

告歸檔各種項(xiàng)目的12整理和歸檔，方便查找使用能正確、及時(shí)完成項(xiàng)目的填寫、申報(bào)及傳遞。缺失或損壞，扣1分每出現(xiàn)一次項(xiàng)目申報(bào)延遲情況扣0.5分；未完成的扣1分。申報(bào)工作突發(fā)行政事協(xié)調(diào)、解決突發(fā)行政后勤方面的問(wèn)題合計(jì)及時(shí)有效處理一件突件發(fā)事件加2分

駕駛?cè)藛T日常工作效果考核表（40分）

序號(hào)考核內(nèi)容指標(biāo)/說(shuō)明早晨到公司先去辦公室報(bào)到；用扣1分；用車完畢不及時(shí)回1按時(shí)報(bào)到車完畢及時(shí)回到辦公室，有問(wèn)題到辦公司且未說(shuō)明原因扣1及時(shí)反應(yīng)。分司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)所開(kāi)車輛，有問(wèn)題應(yīng)有輕微損壞、刮、碰且及時(shí)2車輛損毀及時(shí)向辦公室反應(yīng)并說(shuō)明原因，上報(bào)的扣1分，有重大損壞配合相關(guān)部門做好善后事項(xiàng)。車輛保養(yǎng)、維3護(hù)和維修4擅自維修修理廠維修私自造假維修保養(yǎng)內(nèi)容、沒(méi)有維5維修作弊修保養(yǎng)的部件上報(bào)維修等作弊行為保持車輛里、外及各部件的清潔6車輛衛(wèi)生衛(wèi)生，保持車內(nèi)空氣清新車輛無(wú)論停靠在什么地方都應(yīng)若車輛丟失，根據(jù)實(shí)際情7車輛安全該擺放整齊、及時(shí)鎖好，防止丟況，減_5___~__10__分不等失損壞。私自用車、酒后駕車、疲勞駕車8駕駛安全發(fā)生一次違規(guī)駕駛扣1分等違規(guī)駕駛情況按時(shí)辦理公司車輛的牌照、車9車輛年檢檢、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)事宜不得私自將公司車輛交由他人10車輛管理駕駛或無(wú)證人員駕駛，練習(xí)開(kāi)車沒(méi)有經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人同意私自用車，11私自開(kāi)車緊急用車沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)解釋發(fā)現(xiàn)私自用車扣5分分發(fā)生一次漏檢、漏報(bào)現(xiàn)象扣1分發(fā)生一次私自借用情況扣5扣1分發(fā)現(xiàn)一次車輛衛(wèi)生不合格發(fā)現(xiàn)一例作假行為扣10分扣2分，滿足公司每日用車需求沒(méi)有通過(guò)負(fù)責(zé)人允許私自送至未記錄的扣1分私自維修且沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)的本項(xiàng)扣5分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（按此計(jì)算）早晨不報(bào)到且未說(shuō)明原因得分及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)車輛并做好記錄，未及時(shí)做好維護(hù)的扣1分，

做好行車記錄，并按時(shí)交由主管12行車記錄人員審核；車輛按規(guī)定停放突發(fā)行政事13件問(wèn)題合計(jì)

件加2分協(xié)調(diào)、解決突發(fā)行政后勤方面的及時(shí)有效處理一件突發(fā)事漏記一次行車記錄扣0.5分

財(cái)務(wù)人員日常工作效果考核表（40分）

序號(hào)123考核內(nèi)容避稅稅務(wù)報(bào)銷發(fā)票管理指標(biāo)/說(shuō)明合理、有效避稅公司所有稅務(wù)的上報(bào)和結(jié)算及時(shí)購(gòu)買發(fā)票，合理開(kāi)票保管好財(cái)務(wù)印鑒章和發(fā)票章，財(cái)務(wù)章遺失扣5分，財(cái)務(wù)章4財(cái)務(wù)章管理所有蓋章應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做隨便蓋章扣2分好記錄公司賬目管5理工資、福利、6放工資和福利獎(jiǎng)金并做好記獎(jiǎng)金發(fā)放錄。核算公司所有固定資產(chǎn)、低值7財(cái)務(wù)盤點(diǎn)易耗品及庫(kù)存物資，增收節(jié)支、降低損耗、避免資金流失建立建全會(huì)計(jì)檔案管理制度，財(cái)務(wù)檔案歸8檔料，及時(shí)立卷歸檔做好原始單據(jù)的審核和記賬憑9單據(jù)審核證的復(fù)核工作支票、匯票等票據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)財(cái)務(wù)票據(jù)管10出、報(bào)銷、返還等情況，做好理詳細(xì)、清楚的記錄做好財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)部11財(cái)務(wù)報(bào)表門和政府有關(guān)部門報(bào)送。協(xié)作單位的相關(guān)票據(jù)的管理、協(xié)作單位票12據(jù)管理錄郵寄、催款，并做好詳細(xì)的記或沒(méi)有扣1分票據(jù)丟失扣2分，記錄不全發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣1分發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣1分發(fā)現(xiàn)一次單據(jù)錯(cuò)誤扣1分正確裝訂會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)資憑證裝訂錯(cuò)誤扣1分缺少一份財(cái)務(wù)資料或會(huì)計(jì)成功避免消耗加1分錯(cuò)誤扣1分有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)按時(shí)做好每月工資表，及時(shí)發(fā)不及時(shí)發(fā)放扣0.5分，發(fā)放審核公司賬目，催促未清款項(xiàng)，賬目模糊、遺漏扣1分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（按此計(jì)算）成功有效避稅一次加2分遺漏或報(bào)錯(cuò)一次稅務(wù)扣1分發(fā)票開(kāi)錯(cuò)一次扣1分得分

及時(shí)有效處理一件突發(fā)事13突發(fā)問(wèn)題協(xié)調(diào)、處理財(cái)務(wù)上的突發(fā)問(wèn)題件加2分合計(jì)

人力資源人員日常工作效果考核表（40分）

序號(hào)1劃人才儲(chǔ)備招2聘3制度建立實(shí)際情況，制定人力資源管理制度按照制度規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行，不偏不4制度執(zhí)行坦，合同簽訂、解除不及時(shí)員工合同管5理解除事宜；做好員工的思想工作解除扣5分員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理不員工社會(huì)保6險(xiǎn)管理詳細(xì)的記錄1分及時(shí)做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、員工錄用、調(diào)7辭退事宜，每一次變動(dòng)都應(yīng)填寫相動(dòng)、晉升管理關(guān)的表格，并保存好按照公司人事制度，監(jiān)督好離職人離職交接管8員的交接工作，辦理相應(yīng)的手續(xù)，理及時(shí)上報(bào)有關(guān)部們。相關(guān)證書(shū)保9管、年鑒10人事檔案健動(dòng)保障證、社會(huì)保險(xiǎn)證的年鑒工作建立完善的檔案管理庫(kù)，對(duì)所有員年鑒扣1分人員資料缺失扣1分證書(shū)進(jìn)行妥善保管，并及時(shí)做好勞證書(shū)丟失扣5分；耽誤有扣1分員工手續(xù)不全扣或沒(méi)員工變動(dòng)不及時(shí)扣1分負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理，并做好及時(shí)扣0.5分，沒(méi)辦扣負(fù)責(zé)企業(yè)與員工勞動(dòng)合同的簽訂、扣1分，合同沒(méi)簽、沒(méi)徇私舞弊偏袒扣1分才招聘，保證各部門人才儲(chǔ)備合理根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策方針，結(jié)合企業(yè)制度不健全扣1分定員定編方案了解各部門人員狀況，組織開(kāi)展人人員配備不合理扣1分1分考核內(nèi)容人力資源計(jì)指標(biāo)/說(shuō)明協(xié)調(diào)制定人力資源需求計(jì)劃和勞動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（按此計(jì)算）計(jì)劃不完善、不合理扣得分

全11安全管理工資料都進(jìn)行存檔，以便查找。安全防范教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查落實(shí)工作，相關(guān)制度的制定實(shí)施等安全教育未及時(shí)培訓(xùn)扣1分每漏查一次員工違規(guī)對(duì)員工工作能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工日常工作中12行為的監(jiān)督、的違規(guī)行為，提升公司整體形象檢查現(xiàn)象扣1分；每出現(xiàn)一次對(duì)員工違規(guī)現(xiàn)象未及時(shí)處理的情形，扣2分每天做好人員考勤紀(jì)律，每月考勤考勤記錄不準(zhǔn)確扣1分/次人13人員考勤突發(fā)人事問(wèn)記錄準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)主管人員和財(cái)務(wù)14題協(xié)調(diào)和解決人事工作中的各類問(wèn)題每及時(shí)解決一次加2分合計(jì)

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