財務(wù)經(jīng)理工作分析表

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財務(wù)經(jīng)理工作分析表

表一：從事崗位名字財務(wù)經(jīng)理有無兼職我的部門名字財務(wù)部我的上級崗位名字財務(wù)總監(jiān)下級的崗位會計、出納年齡：28-40歲學(xué)歷要求：本科以上，財務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)婚姻狀況：已婚崗位任職資格要求經(jīng)驗要求：5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗，其中3年以上行業(yè)經(jīng)驗知識要求：熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)能力要求：具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力，及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力其它要求：誠實守信；保密意識強(qiáng)。表二：重要性12具體工作占用時間%負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)規(guī)劃與管理的擬定（11月底提交財務(wù)總監(jiān)審批）2%負(fù)責(zé)每月的財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告，進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析（每月5號前提交財務(wù)總監(jiān)）5%3負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度編制修訂完善（每年審核一次財務(wù)制度，并根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充修訂）5%10負(fù)責(zé)監(jiān)督督促貨款回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置（按照客戶授信時間及額度收款，應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天）10%1817負(fù)責(zé)財務(wù)部日常內(nèi)務(wù)管理及內(nèi)外部單位的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行（每月3號進(jìn)行月底考評，每周進(jìn)行考評一次）3%3%1214參與重大銷售合同、采購合同審定（價格合理，合同內(nèi)容合法）負(fù)責(zé)定期組織對公司資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)）進(jìn)行核實（保障帳實相符100%）3%2%5負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。（每月至少培訓(xùn)一次）5%13負(fù)責(zé)對各分公司進(jìn)行業(yè)績評價（每月5號完成并提交）10%河南省奧博紙業(yè)有限公司

15監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納管理工作(工作差錯率0，工作計劃完成率100%)16負(fù)責(zé)日常費用支出及貨款支付得審批管理（費用支出按照制度合理支出，金額準(zhǔn)確率100%）114負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算及控制執(zhí)行、考核（預(yù)算準(zhǔn)確率95%）協(xié)助關(guān)聯(lián)資產(chǎn)與投融資升值策劃與實施（每月3號前向財務(wù)總監(jiān)提交策劃方案及上月的方案實施總結(jié)報告）9參與企業(yè)上市規(guī)劃與推動（向財務(wù)總監(jiān)提交企業(yè)上市規(guī)劃方案，并組織推動大會）8負(fù)責(zé)財、稅、風(fēng)險知識的培訓(xùn)（每月培訓(xùn)一次，于每月5號前并提5%交本次的培訓(xùn)總結(jié)報告及上次的培訓(xùn)效果總結(jié)報告）6負(fù)責(zé)投資管理與項目價值分析（每周書面報告投資項目價值分析報告及投資進(jìn)展情況）7

負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)融資的規(guī)劃與落實（每年的11月5號前向董事會提供下年的融資計劃方案并負(fù)責(zé)資金到位）5%5%10%10%10%2%5%

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財務(wù)經(jīng)理工作分析表

表一：從事崗位名字財務(wù)經(jīng)理有無兼職我的部門名字無財務(wù)部我的上級崗位名字財務(wù)總監(jiān)下級的崗位會計、出納崗位任職資格要求年齡：28-40歲學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，財務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗要求：5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，3年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗，婚姻狀況：已婚知識要求：熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)能力要求：具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力、及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力其它要求：誠實守信；保密意識強(qiáng)。表二：重要性1具體工作負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)規(guī)劃與管理的擬定（11月底提交財務(wù)總監(jiān)審批）2負(fù)責(zé)每月的財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告，進(jìn)行成本費用預(yù)測、5計劃、控制、核算、分析（每月5號前提交財務(wù)總監(jiān)）3負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度編制修訂完善（每年審核一次財務(wù)制度，并根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充修訂）10負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促貨款回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置（按照客戶授信時間及額度收款，應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天）1817負(fù)責(zé)財務(wù)部日常內(nèi)務(wù)管理及內(nèi)外部單位的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行（每月3號進(jìn)行月底考評，每周進(jìn)行考評一次）1214參與重大銷售合同、采購合同審定（價格合理，合同內(nèi)容合法）3負(fù)責(zé)定期組織對公司資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)）進(jìn)行核實（保障帳實相符100%）5負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組5233105占用時間%織部門技能培訓(xùn)（每月至少培訓(xùn)一次）1315負(fù)責(zé)對各公司進(jìn)行業(yè)績評價（每月5號完成提交）監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納管理工作（工作差錯率0，工作計劃完成率100%）16負(fù)責(zé)日常費用支出及貨款支付得審批管理（費用支出按照制度合理支出，金額準(zhǔn)確率100%）114負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算及控制執(zhí)行、考核（預(yù)算準(zhǔn)確率95%）10協(xié)助關(guān)聯(lián)資產(chǎn)與投融資升值策劃與實施（每月3號前向財務(wù)總監(jiān)提交策劃方案及上月的方案實施總結(jié)報告）8負(fù)責(zé)財、稅、風(fēng)險知識的培訓(xùn)（每月培訓(xùn)一次，于每月5號前并提交本次的培訓(xùn)總結(jié)報告及上次的培訓(xùn)效果總結(jié)報告）6負(fù)責(zé)投資管理與項目價值分析（每周局面報告投資項目價值分析報告及投資進(jìn)展情況）7

負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)融資的規(guī)劃與落實（每年的11月5號前向董事會提供下年的融資計劃方案并負(fù)責(zé)資金到位）55510210

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