初三(四)班前半期工作小結(jié)
初三(四)班前半期工作小結(jié)
一個學(xué)期快結(jié)束了,現(xiàn)將前半學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:一、我所做的主要工作
九年級是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。對畢業(yè)班而言,教學(xué)質(zhì)量絕對是重中之重,領(lǐng)導(dǎo)對九年級寄予了很高的期望和信心。經(jīng)過上一學(xué)期的教學(xué),我知道所帶的這屆學(xué)生基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,厭學(xué)情緒濃的學(xué)生面較大,我班學(xué)生成績兩極分化現(xiàn)象十分嚴重。面對如此復(fù)雜的情況,我覺得壓力好大而責(zé)任更大。學(xué)生的現(xiàn)狀與學(xué)校制定的目標(biāo)有一定的距離,偏偏學(xué)期的時間又很緊,為圓滿完成學(xué)校下達的指標(biāo),我做了以下工作:
1、緊抓常規(guī)管理不放松。
嚴肅考勤紀律和班規(guī),每周一通報批評。
2、在一開學(xué)就召開了班級動員會對全體學(xué)生進行了總動員,使大家從思想上行動上重視,營造出一個良好的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。班級里張貼各種勵志的標(biāo)語口號如:“努力拼搏,無悔九年級”“沒有做不到,要想去做”等。3、為檢驗教學(xué)效果我們進行了五次模擬考試,每次考試后我們都召開學(xué)習(xí)小結(jié)會議認真總結(jié)分析,找出不足,召開優(yōu)生、學(xué)困生、中等生不同層次學(xué)生的會議,結(jié)合他們在學(xué)習(xí)當(dāng)中出現(xiàn)的思想上、學(xué)習(xí)上的問題有針對性有目的的進行解答、交流,著重鼓勵、打氣,調(diào)整好他們的心態(tài),調(diào)動起他們的積極性。
4、我當(dāng)班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長改過,努力使其達到卓越。對于后進生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。對于他們身上的每一點進步,我都及時發(fā)現(xiàn),并且及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。對于后進生,我動員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動他們把學(xué)習(xí)成績盡快趕上去,組成一幫一學(xué)習(xí)。
5、發(fā)現(xiàn)選拔班干部
由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會進行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學(xué)生完全自決,一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。6、教育培養(yǎng)班干部
班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進整個班級的管理工作。
7、利用每周三的班會課對學(xué)生進行思想道德教育、安全衛(wèi)生教育。本學(xué)期先后以“如何提高學(xué)率”,“安全伴我行”,“我的未來不是夢”進行專題教育,用同學(xué)耳熟能詳?shù)氖吕腥舅麄儭?/p>
8、協(xié)調(diào)課任老師間的關(guān)系,共同教育學(xué)生、合理分配輔導(dǎo)學(xué)生及時間。二、存在的問題
1、對學(xué)生的思想工作做得不夠扎實。2.班級總體成績與其他班還是有一定的差距。
3.因恨鐵不成鋼,易情緒化,批評多,鼓勵少、表揚少。三、今后的作法
1、兩個詞:跟緊、抓緊。早出晚歸,從早讀到晚自習(xí),,最后落實在學(xué)生的學(xué)習(xí)上。
2、現(xiàn)在用的招就是“糖衣炮彈”,重情感教育。班上問題學(xué)生較多,服軟不服硬,所以,處理問題時,溫情教育應(yīng)格外重要。
3、學(xué)生的自信心也不足,我將抓住任何一個機會增強學(xué)生的凝聚力、自信心。4、思想工作要常抓不懈。教育學(xué)生學(xué)習(xí)、做人兩條腿,一條都不能缺,如果只能選一個,肯定選做人。要了解學(xué)生的特點,抓問題學(xué)生的弱點,有的放矢進行教育。
5、協(xié)調(diào)各科任老師將培優(yōu)扶差工作落到實處,每一科每一位老師都有自己的輔導(dǎo)對象,有自己具體的輔導(dǎo)策略,務(wù)求成績有較大幅度的提高。
以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領(lǐng)導(dǎo)、家長及學(xué)生的信任使我背負著責(zé)任,是強烈的責(zé)任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學(xué)生,我可以說一句:你們的老師面對過去,他將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。
擴展閱讀:初三2班前半期班級工作總結(jié)
初三2班前半期班級工作總結(jié)
班主任景進祿
一、班級初始狀態(tài)與學(xué)生基本情況
本班共有學(xué)生45名,其中男生22名,女生23名。特殊家庭3名,困難學(xué)生2名,住宿生45人。初始階段紀律比較渙散,活動懶于參加,常規(guī)工作無人過問,部分學(xué)生上進心、自信心不強,缺乏學(xué)習(xí)的動力。但潛在的進取意識是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級的制度都能遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺行為。居于這種現(xiàn)狀,我做了如下工作:二、具體管理措施
(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣
早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如眼操時間一到不用老師強調(diào),都主動自覺去做,贏得任課老師的好評。(二)選拔班干部
班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責(zé)任心強,辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚團結(jié)作風(fēng),班干部,一些活動均由班級選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。本學(xué)期我們初三(2)第一屆班委會、團支部及各類組織負責(zé)人就是在這個標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,并且各項活動走在同學(xué)前面,切實起到了模范作用。尤以李峰、趙承業(yè)、武永濤、朱德洪等同學(xué)最突出。(三)實行能級管理
我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,并且分工負責(zé)。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。(四)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的,而且本班住宿學(xué)生很多。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。(五)個別教育與表揚相結(jié)合
班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衛(wèi)生、主動抬水,拾到東西主動上繳,積極參加校運會入場式等等,都及時表揚,使這些不管在家里,還是在學(xué)校,極少獲得表揚,久而久之,已經(jīng)失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學(xué),從拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。朱德洪同學(xué),衛(wèi)生管理工作認真負責(zé),我就在學(xué)習(xí)和工作上大力表揚,他不但改掉了自身的毛病,學(xué)習(xí)成績也有所提高。王志龍同學(xué)拾金不、李改云、李紅紅等同學(xué)積極參加學(xué)校運動會,為班級爭得榮譽,凡此種種都及時表揚,用以完善學(xué)生的人格,增強集體的凝聚力。(六)發(fā)揮主題班會的教育作用
主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風(fēng)的形成,及至學(xué)生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質(zhì)能力,促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、拔河比賽,這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大。
(七)個別教育及與家長聯(lián)系情況
本學(xué)期同學(xué)生談話共計45次。同家長面談10次,電話聯(lián)系20次。三、班級管理工作中的收獲和體會
老師應(yīng)真正有愛心,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽感,學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會不斷進取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學(xué)生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設(shè)良好班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,從而使每個學(xué)生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。
不希求每個學(xué)生都能成功,但求每個學(xué)生都來嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現(xiàn)實,勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。
不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會,爭取辦到,向高標(biāo)準(zhǔn)邁進,從最基礎(chǔ)的做起。"會讀書"是基礎(chǔ),讀好書是理想;"懂健身"是樂趣,身心壯是追求;"能辦事"是目的,辦成事是必須;"做好人"是一切之根本,做一個有利于社會的人。
友情提示:本文中關(guān)于《初三(四)班前半期工作小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,初三(四)班前半期工作小結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。