工會 201*年第一階段勞動競賽小結

工會開展第一階段勞動競賽

小結

根據(jù)團工會勞動競賽活動安排，我連工會積極開展勞動競賽活動，第一階段我連工會開展了一下幾個方面的勞動競賽活動。：

3月14日我連開展了標準化條田建設現(xiàn)場觀摩會，同時開展了勞動競賽。各條田承包戶積極擴邊增地、拉線修邊，

并做好“三面光”工作，主要項目是1、條田四周三面光、四周雜草清理、以及殘埂除蛹2、排渠、毛渠、斗渠雜草清理3、地頭、地邊擴編增地、

拉線修邊。通過一階段的競賽，職工賀素蓉、田英獲得獎勵各300元。

3月26日，在1-7條田召開了播種現(xiàn)場會，連長要求承包戶嚴格按六字方針實施播種工作并對播種事項、安全工作進行了具體安排，結合實際開展了我為春播做貢獻和先鋒機車等勞

動競賽活動。晚春播工作結束后對賈**、冉**給予了各100元獎勵。

4月2日，一場大風使我連的1-5、1-4、1-7條田受災嚴重，連工會及時組織46名果園職工來到救災地點參加抗災勞動競賽，對積極參加抗災的杜芝菊、周忠林、蔣志勇等15名先進人物進行了各50元的獎勵。

我連在第一階段通過以上幾種勞動競賽活動形式，使全連的晚春播工作掀起高潮，提前2天完成了播種工作，達到了良好效果，為下階段田管工作打下了良好基礎。

連工會201*年5月

擴展閱讀：勞動競賽第二階段工作總結

201*年度勞動競賽第一階段工作總結

同志們：

繁大高速201*年度第一階段勞動競賽的檢查評比工作已經(jīng)圓滿結束。從3.15勞動競賽啟動儀式以來，我們在忻州市委、市政府的正確領導下，在省交通廳的大力支持下、堅持以全省高速公路201*年決戰(zhàn)1000公里，突破5000公里誓師大會的精神為指針，全體建設者團結一致、頑強拼搏，緊緊圍繞繁大高速公路建設的目標和任務，堅持抓安全、保質量、促進度、全面創(chuàng)新的原則，科學組織、精心施工。通過制定階段性目標任務，全面開展勞動競賽，有效地激發(fā)全體參建人員的建設熱情，極大地調動了一線員工的勞動積極性。在為期一個半月的勞動競賽中，各施工單位緊緊圍繞“4.30”計劃目標這一中心任務，克服資金嚴重短缺、征遷遺留問題嚴重干擾等等困難，在較短時間內全部復工、全面開工，為“全省總動員，決戰(zhàn)201*年，融資上千億，高速達萬里”的總體目標，全處上下吹響了決戰(zhàn)“4.30”的號角。

截止4月30日，全線累計完成產(chǎn)值7.3億元，占總額的66.3%,其中：完成路基挖方606.74萬m，占總量的83.2%；完成路基填方654.1萬m，占總量的86.2%；完成防護排水3.4萬m，占完成總量的16.3%；完成樁基2291根，占總量的98.8%；完成墩柱（含肋板）963根，占總量的83%；完成

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蓋梁（含橋臺）624個，占總量的82.2%；完成梁板1746片，占總量的69.4%；完成涵洞、通道工程185道，占總量的87%。本階段共完成投資1.6億元，占階段目標任務的75.8%。除此之外，我們在安全生產(chǎn)、質量控制方面也保持了較為穩(wěn)定的良好勢態(tài)，未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)責任事故和質量等級事故�；仡櫟谝浑A段的勞動競賽工作，主要有以下特點：一、圍繞一個目標，加強督促檢查，工程進度穩(wěn)步推進。

繁大高速是全省1000公里高速公路建設項目的其中之一，占全省今年通車里程的6%。實現(xiàn)今年建成通車已經(jīng)成為全體建設者的艱巨任務與宏偉目標。復工以來，各施工單位嚴格按照年度工作部署和階段目標計劃，周密安排，扎實推進工程進展。建管處根據(jù)項目總體目標和勞動競賽階段目標，對進度計劃進行細化分解，并督促各單位對目標任務分解到每月、每旬、每天，分解到每個工區(qū)、每個班組。將勞動競賽的階段目標與平時的日常目標結合掛鉤，通過督促檢查，保證目標的實現(xiàn)。工管部每天對各標段完成的工程數(shù)量進行統(tǒng)計、分析，根據(jù)實際，及時進行計劃調整，實行計劃管理的動態(tài)控制。為沖刺“4.30”勞動競賽目標，建管處每隔10天召開一次調度會，由施工單位詳細匯報工程進展情況以及存在問題，處領導和部門主要負責人具體點評、剖析存在問題，及時提出整改措施。一系列強有力的檢查督促手段，為工程進度的穩(wěn)步推進提供了強有力的保證。

二、明確兩個責任，狠抓安全措施落實，平安文明工地活動創(chuàng)建有序。

今年以來圍繞安全生產(chǎn)，全處進一步明確了企業(yè)的主體責任和建管處、監(jiān)理單位的監(jiān)管責任。各參建單位以創(chuàng)建平安文明工地為主線，以確保項目平安建設為主要目標及時調整組織機構、施組計劃、合理資源配、加大人員、機械、資金投入力度，使工程進度突飛猛進。通過加強精細管理使各項安全措施進一步落實到位。建管處根據(jù)平安文明工地創(chuàng)建活動的具體要求，將“平安文明工地”建設活動制度化、長效化，并對施工單位的平安文明工地創(chuàng)建工作開展了專項檢查與督促。對吊裝作業(yè)、立叉施工的關鍵工序環(huán)節(jié)，強化了安全措施的落實。安全隱患排查治理常態(tài)化，多次組織全線安全生產(chǎn)大檢查，努力消除各類安全隱患，進一步完善安全生產(chǎn)應急預案，確保了安全生產(chǎn)措施落實到位。確保安全生產(chǎn)目標落實到每個生產(chǎn)工人心中。目前全線八個路基施工單位、四個房建施工單位、三個路面施工單位無任何安全事故發(fā)生。實現(xiàn)了零事故、零傷亡的安全目標。

三、狠抓三項控制，堅持標準化管理，工程質量穩(wěn)中有升。

在施工過程中，我們狠抓三項控制，也就是原材料控制、施工工藝與技術標準控制、試驗檢測控制。各施工單位、監(jiān)理單位通過強化質量保證體系有效運轉，狠抓質量現(xiàn)場監(jiān)管，認真推進標準化施工，使工程質量處于受控狀態(tài)。建管

處、監(jiān)理部督促施工單位按設計、按規(guī)范施工，對存在缺陷的工程，堅決返工處理，使質量標準得到了較好落實。各施工單位嚴格按照三項控制的具體內容，認真制定和細化了具體實施方案，強化施工現(xiàn)場管理，以嚴密的施工組織、合理的施工工藝、先進的機械設備組織施工。對關鍵工程、隱蔽工程實行了全過程、全天候、全方位的監(jiān)理，真正做到了有效控制、不留盲點，使整個工程質量總體可控。

四、打好四大戰(zhàn)役、強化一線服務，努力促進工程建設任務的完成。

新形勢、新挑戰(zhàn)、時不待我；新起點、新使命、責任如山。繁大高速是全省1000公里高速公路年內建成通車的重要組成部分，為了全面完成這一目標任務，建管處決定以四個階段的勞動競賽，也就是四大戰(zhàn)役來圓滿完成省委、省政府賦予我們光榮而艱巨的任務。目前我們可以說首戰(zhàn)告捷。在第一階段的勞動競賽過程中，建管處在工程管理中堅持重心下移，把主要工作精力放到工程一線，加強現(xiàn)場解決問題和對一線工作的服務力度。工管部全力以赴幫助施工單位確定合理的施組計劃，督促施工單位結合各自工程特點，落實人員、機械設備、材料供應，完善施工管理措施，全力推進工程建設進度。質安部全面跟蹤每一道工序的質量環(huán)節(jié)，多次抽檢原材料，每天詢查工地，及時發(fā)現(xiàn)不精細施工和不規(guī)范施工現(xiàn)象，及時整改，確保工程質量。加強安全隱患排查，

保證了安全施工、安全生產(chǎn)。技術部根據(jù)實際情況及時深入一線幫助解決改移路等設計變更方面的具體問題。地協(xié)部主動與沿線各級政府協(xié)調部門聯(lián)系并建立良好的協(xié)作關系和互信機制，及時排除干擾、化解矛盾，依靠地方政府，以感情協(xié)調為基礎，以百姓利益為大局，為工程建設營造了較好的施工環(huán)境。各施工單位更是主動出擊、迎難而上。路基六標：精誠協(xié)作、不等不靠，工程進度一直遙遙領先，從去年的兩次勞動競賽到今年的第一階段勞動競賽，手把紅旗不放，站在排頭不讓，在全線做到了領先帶頭作用，在本次競賽評比中，第三次被評為優(yōu)秀施工單位，獎勵50萬元，榮獲流動紅旗一面。路基七標：知難而上，早動手、早安排，力爭把耽誤的時間奪回來，把落下的工程趕上來，這種知難而上、勇于奮進的決心和信心充分展現(xiàn)了當代軍人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的軍人風范，在本次競賽評比中名列第二，獎金：30萬，榮獲先進施工單位稱號。路基二標：在去年整體進度滯后的情況下，找差距、查原因，及時調整組織機構、施組計劃、合理配資源、加大人員、機械、資金投入力度，使工程進度突飛猛進。在本次競賽評比中獲得第三名，獎金：20萬元。此外，房建一標評為先進施工單位，獎金5萬元。路基一監(jiān)部、二監(jiān)部分別榮獲優(yōu)秀、先進監(jiān)理單位，獲得獎金6萬元、3萬元。在本次勞動競賽評比過程中，我們還評選出了優(yōu)秀或先進項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)、監(jiān)理員等個人獎

15名，這是建管處對他們的突出表現(xiàn)和優(yōu)異成績給予的充分肯定。這里我要特別強調：路基一標、路基四標也在本次勞動競賽過程中施工組織合理、施工進度加快，各項工作逐步走向了規(guī)范化、制度化、程序化，為年度總目標的完成奠定了良好的基礎。

回顧第一階段勞動競賽的歷程，我們在資金嚴重短缺、征遷工作嚴重困擾的情況下，能夠取得如此滿意的成績，作為建管處深感欣慰，在此我代表繁大建管處對全體參建人員的辛勤勞動、無私奉獻表示真心的感謝！

同志們：成績是肯定的，但是還我們必須清醒的看到在目前工程建設中仍然存在這一些不容忽視的問題。首先，在工程質量方面：個別施工單位質量意識不強，只求馬馬虎虎過得去，缺乏精品意識，有時甚至存在有違反程序、違反工藝、只求進度，忽視質量等現(xiàn)象。個別監(jiān)理人員不作為，面對不規(guī)范施工、不合格材料時有熟視無睹的感覺。其次，安全生產(chǎn)方面，部分施工單位對安全生產(chǎn)有所忽視，安全設施，存在有走過場，擺樣子的形式主義，安全漏洞明顯存在，安全意識較去年有所淡泊。第三，工程進度方面，有些施工單位仍然是人力、設備等資源投入嚴重不足，存在有哪里黑了哪里住，等、靠、要的麻痹思想，沒有真正認清目前的嚴峻形勢，工程進度嚴重滯后于建管處的整體計劃目標。

面對當前的問題和困難，各參建單位要高度重視，切實

增強風險意識和憂患意識，冷靜思考、積極主動做好全面、按時完成任務的心理準備，以更加積極、更加主動的姿態(tài)、真實有效的措施、卓有成效地開展各項工作，全面提升項目建設的管理水平。

同志們：第一階段勞動競賽已經(jīng)結束，但是距離實現(xiàn)年度總目標，還存在較大差距。繁大通、忻州通，忻州通則全省通，新使命、新機遇在向我們挑戰(zhàn)，因此，我們必須竭盡全力，進一步以超常規(guī)的思路，超常規(guī)的舉措，超常規(guī)的力度，開足馬力、上足勞力，真正以力量的大凝聚、智慧的大釋放和工作的大推進，加快工程建設進度，以時不待我的氣魄和決心，搶抓機遇、乘勢而上、全力以赴，在攻堅克難中扎實苦干、奮力拼搏，為圓滿完成繁大高速公路的建設任務做出新的更大的貢獻。

謝謝大家

二一二年五月四日

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