醫(yī)改工作匯報(bào)(物價(jià)局)

醫(yī)改工作匯報(bào)

西林縣物價(jià)局

201*年5月18日

今年以來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)醫(yī)改工作會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)我縣的醫(yī)改工作步伐，我局認(rèn)真按照縣委，縣人民政府的工作部署，在縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保障藥品零差率銷售的順利實(shí)施，保持藥品零差率銷售后藥價(jià)的基本穩(wěn)定，采取了系列措施。

一是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)藥價(jià)格改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中醫(yī)藥價(jià)格改革工作領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了“基層醫(yī)藥價(jià)格改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)全縣基層醫(yī)藥價(jià)格改革工作，同時(shí)成立了三個(gè)督查組，分別對古馬線，西平線，那勞線，進(jìn)行基層醫(yī)藥價(jià)格改革工作的督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的問題。

二是切實(shí)做好基層醫(yī)藥價(jià)格零差率銷售工作。我局組織人員在五月底前對縣市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)有庫存藥品進(jìn)價(jià)、規(guī)格、品種進(jìn)行全面調(diào)查，尤其查清國家基本藥物和自治區(qū)補(bǔ)充品種的進(jìn)價(jià)，并監(jiān)督基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對庫存藥品進(jìn)價(jià)進(jìn)行公示，確保零差率銷售工作如期進(jìn)行。

三是切實(shí)做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格監(jiān)測。我局建立了藥品價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度，定點(diǎn)定時(shí)跟蹤監(jiān)測，及時(shí)掌握價(jià)格變化情況，防止基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛報(bào)進(jìn)價(jià)，并將監(jiān)測情況及時(shí)通報(bào)。

四是切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格的監(jiān)督檢查。三月份以來，我局會(huì)同衛(wèi)生部門組織力量，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心銷售的藥品價(jià)格進(jìn)行一次全面檢查。重點(diǎn)檢查藥品零差率執(zhí)行情況。

五是切實(shí)做好對西林縣基層醫(yī)改工作的對口督查工作。按縣醫(yī)改辦的部署和要求，對全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進(jìn)行全面督查和指導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，確保我縣醫(yī)改工作順利完成。

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李田樓衛(wèi)生院

深化醫(yī)改工作匯報(bào)材料

單縣李田樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于縣城東14公里處，轄區(qū)人口5、1萬，全院占地面積9990平方米，其中業(yè)務(wù)用房面積2440平方米，現(xiàn)有干部職工52人,專業(yè)技術(shù)人員占43,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者14人，設(shè)置科室13個(gè),正規(guī)床位30張。全鄉(xiāng)共設(shè)置15個(gè)村衛(wèi)生室，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生87人。

近年來，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，拓展服務(wù)空間，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)醫(yī)技質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理工作，緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會(huì)，申請國家資金31萬元，地方政府配套資金59萬元，新建了1600平方米的門診綜合樓，院容院貌煥然一新，群眾就醫(yī)滿意度逐年提高。201*年，醫(yī)院在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改工作上，為農(nóng)民提供基本醫(yī)療保障，實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價(jià)制度，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程等醫(yī)改工作，使我鄉(xiāng)農(nóng)村居民“病有所醫(yī)”、“醫(yī)有保障”、“治病花錢少”受到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)各項(xiàng)醫(yī)改工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

我院積極推行鄉(xiāng)村一體化管理工作，申請省、市加強(qiáng)基層衛(wèi)生組織建設(shè)資金，共設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站15處，每處衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)于轄區(qū)行政村的中心地段，交通便利，原則上按3000至5000服務(wù)人口設(shè)

一處村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)站，服務(wù)半徑不超過1.5公里，打造15分鐘可及的衛(wèi)生服務(wù)圈。每處服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于120平方米，且診斷室、治療室、藥房等六室分開，布局合理，每個(gè)服務(wù)站配備5至7名鄉(xiāng)村醫(yī)生，合理分工。鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理辦公室”，辦公室成員5人專職對村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，藥品統(tǒng)一配送，對原鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制、工資制。

自開展“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理”工作以來，受到轄區(qū)群眾的一致好評，農(nóng)村基層就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，村級(jí)衛(wèi)生組織整體服務(wù)能力得到提升。真正做到了“群眾得實(shí)惠、政策得民心、衛(wèi)生工作得發(fā)展”,收到了良好的社會(huì)效益。

二、為農(nóng)民提供基本醫(yī)療保障

自實(shí)施新農(nóng)合制度以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，經(jīng)過四年的推行，新農(nóng)合運(yùn)行平穩(wěn)，取得了農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心的“三贏“局面。201*年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口4.67萬人，參合農(nóng)民45766人，參合率達(dá)到98%，全鄉(xiāng)31個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了參合全覆蓋。

201*年，參合住院病人報(bào)銷70%上調(diào)至80%，我院強(qiáng)化新農(nóng)合制度建設(shè)，加強(qiáng)新農(nóng)合政策的宣傳，共為參合住院病人報(bào)銷150387.21元，門診報(bào)銷171843.54元，使農(nóng)村居民真正體會(huì)到“病有所醫(yī)”、“醫(yī)有保障”、“治病花錢少”的國家惠民政策。

三、實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價(jià)制度

自今年實(shí)行實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價(jià)制度以來，我院成立了以院長吳永清為組長，劉繼華為副組長，陳大偉、胡秀芬、魏素蘭、李愛華等為成員的實(shí)施國家基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)到崗，責(zé)任到人，層層落實(shí)。吳院長負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)實(shí)施國家基本藥物制度的全面工作，副組長劉繼華具體負(fù)責(zé)庫存盤底、價(jià)格公示、藥品驗(yàn)收入庫管理、系統(tǒng)信息管理及維護(hù)，其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施國家基本藥物制度的政策宣傳、藥品目錄使用把關(guān)、目錄外藥品控制、藥品價(jià)格、質(zhì)量把關(guān)、醫(yī)院運(yùn)作資金測算、評估等相關(guān)工作。開展了鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度政策及合理用藥培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員417人次。縣合管辦把基本藥物全部納入醫(yī)保報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。

201*年5-10月份，我院業(yè)務(wù)總收入83.75萬元，其中藥品收入40.64萬元，藥品收入占總收入的48%；

201*年5-10月份我院業(yè)務(wù)總收入114.12萬元，其中藥品收入91.78萬元，藥品收入占總收入的80%；

通過以上的數(shù)字表明，實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價(jià)制度后，醫(yī)生的處方小了，農(nóng)民看病花錢少了，僅201*年5-10份的半年時(shí)間，我院從藥品中讓利給病人24.91萬元，得到政府補(bǔ)助資金12.77萬元。

四、推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程

自201*年4月公共衛(wèi)生項(xiàng)目開展以來，我院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)小組分工分別成立了農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健、住院分娩補(bǔ)助、宮頸癌篩

查、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸、0-36個(gè)月兒童保健、居民健康教育、建立居民健康檔案建立、慢性病管理、重性精神病管理、65歲以上老年人保健、15歲以下兒童乙肝補(bǔ)種等15個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，以及相關(guān)管理制度和操作規(guī)范，抽調(diào)了12名骨干人員成立項(xiàng)目辦公室、婦保門診、兒保門診、檔案室、健康教育宣傳室，轄區(qū)下設(shè)15個(gè)小組，分別分布于農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站，通過醫(yī)院、社區(qū)及村委會(huì)相互結(jié)合，形成了100余人參與管理及信息網(wǎng)絡(luò)體系，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了根本保障。

項(xiàng)目開始實(shí)施后，為了使項(xiàng)目服務(wù)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，做到責(zé)任明確，切實(shí)把項(xiàng)目工作責(zé)任到人。同時(shí)制定了月督導(dǎo)、季考核的督查方案，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人干。在實(shí)際工作中，我院項(xiàng)目辦積極結(jié)合鄉(xiāng)計(jì)生辦、村計(jì)生專職主任，建立了新婚夫婦花名冊，未孕、已孕人員和0-36個(gè)月兒童臺(tái)賬，由社區(qū)人員上門核實(shí)，并按時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行隨訪、保�。欢�是組織社區(qū)人員對門診就診患者和常住居民上門進(jìn)行健康查體并建立健康檔案；三是充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的作用，由醫(yī)院派出專職宣教人員通過門診、社區(qū)、預(yù)防接種、保健、下村宣傳等方式結(jié)合本地人群特點(diǎn)開展多種形式的健康知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)，以手足口病、住院分娩補(bǔ)助、乙型腦炎、流行性腦膜炎、狂犬病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、高血壓、糖尿病防治等入手，在全鄉(xiāng)居民中大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳、講座等健康教育活動(dòng)。共發(fā)放宣傳折頁201*余張、宣傳單3000余張、健康教育處方800余份。四

是慢性病管理，在全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu)開展35歲以上人群門診首診測血壓制度，同時(shí)對查體中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者進(jìn)行隨訪并加強(qiáng)管理；五是對全鄉(xiāng)已發(fā)現(xiàn)得100名精神病患者進(jìn)行了篩查、登記、建檔和規(guī)范化、人性化管理，提高群眾對精神病防治工作的支持，使群眾科學(xué)認(rèn)識(shí)精神病，減少社會(huì)對精神病人的歧視。

截止到10月31日，我院已完成增補(bǔ)葉酸2041人次，隨訪2041人次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健2232人次，兒童系統(tǒng)保健1117人，建立居民健康檔案37979人，9994戶，篩查高血壓3217人，糖尿病921人，精神病100人，錄入電子檔案201*8人，已篩查65歲以上老年2183人。開展健康教育知識(shí)宣傳、咨詢31次，其中：在醫(yī)院開展1次，在社區(qū)服務(wù)站開展29次，集貿(mào)市場1次。

目前，我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)已取得了很大成效，基本公共衛(wèi)生服務(wù)框架已基本建立。在以后的工作中，我院會(huì)注重適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的文化建設(shè)，并將這種文化以各種方式帶進(jìn)社區(qū)，與群眾建立起互相信任、互相依賴的緊密關(guān)系，把公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

五、實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程

根據(jù)縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”工作部署，我院高度重視，把做好“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”工作擺上重要議事日程，與單縣中醫(yī)院建立了衛(wèi)生支援合作協(xié)議，安排骨科、護(hù)理等專業(yè)中級(jí)以上醫(yī)師常駐我院，幫助我院健全醫(yī)療服務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年來的合作，取得了顯著的成效。

其次，我院又與前楊莊衛(wèi)生室實(shí)行定點(diǎn)幫扶，拿出資金并指定業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員在衛(wèi)生室蹲點(diǎn)幫扶，進(jìn)行有針對性地推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，培養(yǎng)農(nóng)村業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，健全完善我院于受幫扶衛(wèi)生室的雙向轉(zhuǎn)診制度，提高社區(qū)醫(yī)療“六位一體”的服務(wù)能力。

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