美導(dǎo)下店跟進信息回饋表

美導(dǎo)下店跟進信息回饋表

店家名稱店家老板店長出差美導(dǎo)聯(lián)系電話店內(nèi)電話下店時間QQ（對公）店內(nèi)人數(shù)★以下為美導(dǎo)按實際狀況填寫1、溝通狀況下店期，店內(nèi)銷售元。個人銷售，總計元(任務(wù)目標(biāo)元)2、銷售統(tǒng)計3、影響銷售原因4、庫存管理分析店內(nèi)競品銷售前三名的品牌：①②③①店員對產(chǎn)品不夠熟悉②人流量少③活動方案不吸引人④店家人員士氣差⑤店內(nèi)陳列與環(huán)境布置不合理⑥宣傳不夠⑦貨品不足⑧剛做完促銷售活動★備注：缺少的貨品必須記下產(chǎn)品名稱，馬上和公司反映并處理。5、客戶資源管理分析6、培訓(xùn)跟進①品牌背景知識②產(chǎn)品培訓(xùn)③手法培訓(xùn)④銷售技巧⑤新人培訓(xùn)⑥店務(wù)管理指導(dǎo)⑦活動前培訓(xùn)★在相應(yīng)代碼打勾即可需下次增加或者鞏固的培訓(xùn)內(nèi)容有：★以下內(nèi)容為店老板或店長填寫①美導(dǎo)下店考勤(以店內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn))10分8分6分不滿意（10分為滿分）②美導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量是否滿意？10分8分6分不滿意（10分為滿分）③美導(dǎo)各方面的溝通是否滿意？10分8分6分不滿意（10分為滿分）④下店時的銷量和平日銷量相比。比平日高差不多比平日低7、店家評分⑤其他建議：其他待解決的事情：店主簽字：售后投訴電話：

美導(dǎo)下店工作記錄表

日期

當(dāng)日工作記錄

當(dāng)日工作總結(jié)

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