201*年度小結(jié)
工作總結(jié)(201*年度)
201*年度的項(xiàng)目工作即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目部在房產(chǎn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)的大力支持下,項(xiàng)目部工作取得了一定的成績(jī),當(dāng)然,在這些成績(jī)的背后也有著項(xiàng)目部辛勤勞累的汗水。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將201*年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
一、年初項(xiàng)目目標(biāo):
1、浦江鎮(zhèn)動(dòng)遷安置基地40-1、41-1地塊所有單體分部工程完成施工,滿足“一房一
驗(yàn)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
2、浦江鎮(zhèn)動(dòng)遷安置40-1、41-1地塊室外總體除綠化部分外其余全部完成;3、家豪城商業(yè)樓二次裝飾裝修工程結(jié)算審定工作完成;4、家豪城垃圾房工程完成并通過(guò)驗(yàn)收,年前完成結(jié)算工作;5、家豪城澤州路動(dòng)遷及市政道路相關(guān)信息跟進(jìn)了解;6、配合商業(yè)集團(tuán)協(xié)調(diào)落實(shí)家豪城商業(yè)樓質(zhì)保維保事宜;7、負(fù)責(zé)嘉定外岡項(xiàng)目前期工作開(kāi)展;
二、項(xiàng)目進(jìn)展與完成情況簡(jiǎn)述:
1、浦江動(dòng)遷安置基地40-1、41-1地塊在一月份完成全部單體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作,同月煤氣、技防、消防方案論證審核通過(guò),塑鋼門(mén)窗、防火門(mén)及消防單位進(jìn)場(chǎng)施工;三~四月份電梯、進(jìn)戶門(mén)、欄桿、涂料等分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工;6月份完成所有單體結(jié)構(gòu)內(nèi)粉刷工作,地下車庫(kù)頂板回填土工作完成;8月完成所有單體屋面防水工作,外墻涂料、面磚施工基本完成,外腳手架開(kāi)始拆除;10月室內(nèi)地坪澆筑基本完成,公共部位精裝修工程開(kāi)始施工,外腳手架基本拆除完成;11月份地下室地坪澆筑完成,公共部位精裝修工程全部完工,室外總體開(kāi)始施工,供電站結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工,預(yù)計(jì)1月中旬完成。2、家豪城二次裝修四月份項(xiàng)目部審核完海直、消防、弱電、空調(diào)單位上報(bào)的結(jié)算資料并上報(bào)審算部,后配合審算部審核各項(xiàng)結(jié)算資料,于9~10月完成所有家豪城二次裝修結(jié)算工作。
3、家豪城商業(yè)樓垃圾房工程,于201*年8月進(jìn)場(chǎng)施工,后在鋼結(jié)構(gòu)框架安裝完成后,由于周邊小區(qū)居民投訴,造成工程停工。后經(jīng)商業(yè)樓商業(yè)集團(tuán)出面協(xié)調(diào)于201*年9月得以恢復(fù)施工,但需將原設(shè)計(jì)中確定的在酒店北側(cè)位置搬遷至商業(yè)樓東側(cè)重新施工,10月完成施工并通過(guò)閘北環(huán)衛(wèi)部門(mén)驗(yàn)收,現(xiàn)正配合審算部作結(jié)算審核工作,預(yù)計(jì)1月份完成上報(bào)集團(tuán)。4、家豪城澤州路動(dòng)遷工作已于5月份完成,8月份市政道路施工單位進(jìn)場(chǎng)正式施工,項(xiàng)目部配合設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)市政施工單位提供各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),以便設(shè)計(jì)部定制澤州路與我商業(yè)的接合區(qū)域施工方案。
5、家豪城商業(yè)樓于201*年7月開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),商業(yè)集團(tuán)正式入駐管理,由于其前期介入深入度有限,故在運(yùn)營(yíng)期間需我房產(chǎn)項(xiàng)目部多做配合與協(xié)調(diào),以保證商業(yè)集團(tuán)能從試運(yùn)營(yíng)順利過(guò)渡到正式運(yùn)營(yíng),其中包括各種質(zhì)保維修事宜。
6、嘉定外岡項(xiàng)目前期已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)土地準(zhǔn)用證以及地籍變更等手續(xù)的辦理,現(xiàn)場(chǎng)土方回填已完成,環(huán)評(píng)合同簽訂完成,衛(wèi)生、節(jié)能正在合同簽訂階段,設(shè)計(jì)單位已明確,正在方案調(diào)整及合同簽訂階段,臨時(shí)圍墻兩套方案造價(jià)測(cè)算工作已完成,待瑞華方面正式確定按那套方案施工。三、感想與收獲
1、今年較大的精力投入在浦江鎮(zhèn)動(dòng)遷安置基地40-1、41-1地塊,根據(jù)盛源房產(chǎn)的項(xiàng)目管理要求,進(jìn)行項(xiàng)目管理。形成了較完善的項(xiàng)目管理制度,能帶領(lǐng)項(xiàng)目部各成員有序的對(duì)施工單位與監(jiān)理單位等各參建方進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量與安全的全方面管理與協(xié)調(diào);根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)于房屋屋面墻面滲漏、墻面空鼓起殼等質(zhì)量薄弱點(diǎn)做了重點(diǎn)的質(zhì)量把關(guān)與反復(fù)試驗(yàn)測(cè)試,尤其是今年經(jīng)歷了2次較大規(guī)模的強(qiáng)降雨過(guò)程,對(duì)于發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)的幫助很大,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)滲漏情況以及尋找滲漏原因,對(duì)施工單位整改修復(fù)帶來(lái)了很好的機(jī)會(huì),以確保房屋質(zhì)量牢靠。
2、需要多方面的充實(shí)各專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。作為項(xiàng)目的第一責(zé)任者,深深的體會(huì)到對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目所關(guān)系到的各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都需要有一定深入的了解。尤其是在項(xiàng)目后期大量的專業(yè)配套單位進(jìn)場(chǎng),在能熟悉掌握各個(gè)專業(yè)知識(shí)的情況下,能合理的分配施工界面、制定合理的進(jìn)度計(jì)劃等,都對(duì)于順利推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展帶來(lái)積極的作用。
3、對(duì)于項(xiàng)目的品質(zhì)的要求需要更加的追求。作為從基層土建工程師一路到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)于怎樣控制的工程進(jìn)度可以說(shuō)是有了比較熟悉的認(rèn)識(shí),因?yàn)閷?duì)于房產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,進(jìn)度等于效益,速度第一,質(zhì)量第二。但在做了幾個(gè)項(xiàng)目后,發(fā)現(xiàn)在追求進(jìn)度的同時(shí),在很多細(xì)節(jié)方面不夠精細(xì)化,最終項(xiàng)目雖然能按時(shí)交付,但后續(xù)回頭來(lái)看,項(xiàng)目上有很多的細(xì)節(jié)之處完全可以在施工前更加的優(yōu)化,這里除了經(jīng)驗(yàn)有限之外,更主要的還是在對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的意識(shí)觀念上有所欠缺。
4、對(duì)于項(xiàng)目的成本控制有了進(jìn)一步的提高。對(duì)于浦江鎮(zhèn)動(dòng)遷安置基地工程,項(xiàng)目部在建筑與安裝方面針對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化了不少,在整個(gè)優(yōu)化過(guò)程中,項(xiàng)目部摒棄設(shè)計(jì)的完美主義傾向,不去與設(shè)計(jì)理論對(duì)與錯(cuò),根據(jù)上級(jí)決策層對(duì)動(dòng)遷房的定位,因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),選擇合適的方案,在保證品質(zhì)的前提下,降低了成本。
5、對(duì)于協(xié)調(diào)能力有了較大的提高,無(wú)論在家豪城項(xiàng)目,浦江鎮(zhèn)項(xiàng)目還是嘉定外岡項(xiàng)目,必不可少的就是與參建各方的協(xié)調(diào),這協(xié)調(diào)方面主要會(huì)面對(duì)三類人:領(lǐng)導(dǎo)、下屬和各參建方,和這些人溝通,讓他們知道我打算怎么做,什么時(shí)候要他們做什么準(zhǔn)備、提供哪些資源、需要配合什么,這些事情是我的主要工作。雖然溝通是非常重要的,但溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則,如果你在一個(gè)方面時(shí)間做長(zhǎng)了,對(duì)這些規(guī)則的運(yùn)用覺(jué)得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑,但是,你現(xiàn)在面對(duì)的是多個(gè)部門(mén)甚至多個(gè)單位,不把溝通規(guī)則說(shuō)清楚,以后就會(huì)吃虧。所以針對(duì)不同的方面,采取不同的協(xié)調(diào)方案是比較重要的,但最重要的是,無(wú)論協(xié)調(diào)結(jié)果如何,能留下書(shū)面證明是相當(dāng)必要的。
6、計(jì)劃與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的時(shí)間點(diǎn)觀念及協(xié)調(diào)統(tǒng)一有了更好的認(rèn)識(shí)。動(dòng)遷房項(xiàng)目一個(gè)比較大的特點(diǎn)就是在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃變更等情況,每當(dāng)這時(shí)候要做的事:一、根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,并做好充分的預(yù)估。二、將變更原因和新計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、和各參建方開(kāi)會(huì)協(xié)商宣布時(shí)同時(shí)明確組織安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn),困難和需要各方提供哪些支持。很多時(shí)候會(huì)因?yàn)槭┕挝坏膶?shí)際能力和計(jì)劃變化的突然性等因素造成需要工人加班或高強(qiáng)度壓力工作的頻繁情況,如何讓施工單位能夠更愿意為這項(xiàng)目打拼,就看個(gè)人的協(xié)調(diào)交流和組織能力了。其實(shí)實(shí)際上項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的籌碼有限,一般施工單位看“錢(qián)”辦事,所以就需要一方面要求施工單位作出成績(jī),一方面又需做好現(xiàn)場(chǎng)的記錄工作,以便后續(xù)能準(zhǔn)確合理有依據(jù)的給施工單位做審計(jì)工作。
上述是我201*年工作的回顧與總結(jié),由于今年更多的精力放在浦江鎮(zhèn)動(dòng)遷項(xiàng)目上,所以提及內(nèi)容較多,但其實(shí)還有不少細(xì)枝末節(jié)值得后續(xù)回味,今后有時(shí)間還會(huì)繼續(xù)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),望領(lǐng)導(dǎo)諒解。
201*年12月1日
擴(kuò)展閱讀:201*年文化工作總結(jié)
××鎮(zhèn)201*年文化工作總結(jié)
今年以來(lái),我鎮(zhèn)以“印象家園,美在園林”為主要內(nèi)容,著力打造特色文化名鎮(zhèn),按照“抓陣地、強(qiáng)管理,抓機(jī)制重服務(wù),抓活動(dòng)、促提升”的工作思路,強(qiáng)化文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化隊(duì)伍建設(shè),狠抓群眾性文體活動(dòng)和非物質(zhì)文化保護(hù)工作,使××文化服務(wù)體系不斷完善,群眾文化活動(dòng)的質(zhì)量不斷提升,公共文化服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
一、主要做法及工作成效
(一)抓投入、強(qiáng)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。基礎(chǔ)設(shè)施是建設(shè)是文化工作的載體,近年來(lái)××在××部門(mén)的支持下,累計(jì)投入××萬(wàn)元建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施:一是投資××萬(wàn)元,建成6層54間文化綜合樓,總建筑面積××m,布置有圖書(shū)室、民俗博物館、棋牌室、鼓樂(lè)室、開(kāi)心活動(dòng)室、綜合培訓(xùn)中心、資源共享室等;二是投資××萬(wàn)元建成了××文化廣場(chǎng),更加豐富了群眾的室外生活和文化活動(dòng)。
(二)抓活動(dòng)、促提升、推動(dòng)文體活動(dòng)常態(tài)化。一是節(jié)日文化活動(dòng)系列化。利用重大節(jié)慶日,策劃我鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)的民俗文化藝術(shù)表演隊(duì),在××、××、××的競(jìng)技演出,取得了驕人的成績(jī)和群眾良好的口碑,為發(fā)掘我鎮(zhèn)文化潛力做出了極大的貢獻(xiàn)。二是群眾文化活動(dòng)常態(tài)化。利用農(nóng)閑季節(jié),群眾自發(fā)組織起來(lái),開(kāi)展扭秧歌、說(shuō)快書(shū)、廣場(chǎng)舞等小型文藝表演活動(dòng),在鎮(zhèn)文化站
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這個(gè)大舞臺(tái)上一展風(fēng)姿,調(diào)動(dòng)廣大群眾參與文化娛樂(lè)活動(dòng)的積極性;三是文化交流活動(dòng)經(jīng)常化。鎮(zhèn)文化站多次迎接中省市和兄弟縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的參觀交流,不斷提升我鎮(zhèn)文化工作水平。四是體育健身活動(dòng)全民化。我鎮(zhèn)以各村文體廣場(chǎng)為活動(dòng)載體,組織群眾開(kāi)展體育鍛煉健身活動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì)的目的。
(三)抓挖掘、重保護(hù)、促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)范化。我們堅(jiān)持把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)作為文化工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是健全保護(hù)機(jī)制。針對(duì)我鎮(zhèn)秧歌、面花、剪紙等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)豐富的實(shí)際,成立了××藝術(shù)協(xié)會(huì),現(xiàn)有會(huì)員××名;二是保護(hù)傳承載體。建立民俗文化博物館,共收集整理館藏展品××余件。成為我鎮(zhèn)歷史文化的有效傳承載體。
(四)抓隊(duì)伍、提素質(zhì)、促進(jìn)文化管理服務(wù)職能化。一是建隊(duì)伍。落實(shí)××名領(lǐng)導(dǎo)主管文化工作,文化站由五人組成,其中站長(zhǎng)××人,專職干事××人,兼職干事××人,負(fù)責(zé)文化站管理及活動(dòng)開(kāi)展工作,為群眾提供書(shū)報(bào)刊閱覽、廣播影視、宣傳教育、文藝演出、體育健身、科技推廣、科普培訓(xùn)等多種文化服務(wù)職能。二是建制度。嚴(yán)格管理制度、檔案制度、崗位責(zé)任及學(xué)習(xí)考核等制度,規(guī)范文化站的工作。三是抓培訓(xùn)。利用先進(jìn)的文化教學(xué)設(shè)備,組織黨員群眾在農(nóng)閑、陰雨天、晚上等時(shí)間,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)政策、果樹(shù)管理技術(shù),農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等,為群眾搭建了獲取知識(shí)、傳送信息的橋梁。
二、存在問(wèn)題及今后工作建議
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(一)存在問(wèn)題:一是文化經(jīng)費(fèi)不足。組織如春節(jié)秧歌調(diào)演等大型文藝活動(dòng)存在出丑問(wèn)題;二是文化專業(yè)人才匱乏。缺乏文藝活動(dòng)組織策劃等專業(yè)性人才;三是村級(jí)文化活動(dòng)設(shè)施還遠(yuǎn)不能滿足群眾文化活動(dòng)的需求。
(二)今后工作建議:進(jìn)一步加大文化經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)以圖書(shū)閱覽室等重點(diǎn)村級(jí)文化設(shè)施建設(shè),充實(shí)基層文化專業(yè)隊(duì)伍,傳承保護(hù)弘揚(yáng)以秧歌、剪紙為重點(diǎn)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
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