品管部來料檢驗(yàn)員

圖騰數(shù)碼科技圖騰電器有限公司職位說明書一．職位基本資料版次：I.0職位名稱來料檢驗(yàn)員職位編號PGB005所屬一級部門圖騰電器有限公司編制李雄所屬二級部門品管部審核制訂時(shí)間201*年12月批準(zhǔn)二．職位目的（簡述該職位設(shè)置的主要目的和對公司的價(jià)值）為了有效的監(jiān)控原物料以避免不合格物料流入后一工序，在公司物料檢驗(yàn)規(guī)范及相關(guān)文件之指引下，負(fù)責(zé)分公司物料進(jìn)廠檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對外（客戶、外部相關(guān)方供貨方等）對內(nèi)（主要同事、流程相關(guān)收料員、倉管員、過程檢驗(yàn)員、工程人員方等）四．管理幅度（僅管理職位填寫）該部門總?cè)藬?shù)5直接下屬人數(shù)0五．職位關(guān)系間接下屬人數(shù)0上級職位品管技術(shù)員本職位其他同事(寫2－5個(gè))同事職位過程檢驗(yàn)員出廠檢驗(yàn)員來料檢驗(yàn)員下屬職位生效日期：201*年01月第1頁共3頁圖騰數(shù)碼科技圖騰電器有限公司職位說明書六．主要職責(zé)（描述該職位48項(xiàng)主要職責(zé)，按重要性排序，衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等，應(yīng)盡可能客觀、量化、易采集數(shù)據(jù)。）重要工作模塊主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)性1、依物料檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)范、流程執(zhí)行來料抽樣檢驗(yàn)；版次：I.012、根據(jù)每日的檢驗(yàn)報(bào)告制定出每月來料一次交檢合格率3、對關(guān)鍵電器元件作詳細(xì)的檢驗(yàn)日報(bào)表如變壓器、電源線、保險(xiǎn)管、繼電器、晶體管等；4、不合格品及RoHS與非RoHS狀態(tài)的標(biāo)示及異常處理結(jié)檢驗(yàn)失誤品質(zhì)管理果跟蹤；次數(shù)5、聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商改善品質(zhì)同落實(shí)執(zhí)行相關(guān)糾防措施；6、處理同分析制程中發(fā)生的來料異常狀況；7、完善本部門相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)證證書如關(guān)鍵電器元器件的相關(guān)認(rèn)證或ROHS的相關(guān)檢測報(bào)告等；測試與儀器1、依據(jù)相關(guān)規(guī)定對測量儀器實(shí)施日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢。管理1、客訴客退相關(guān)糾防措施的執(zhí)行；3客戶服務(wù)2、依產(chǎn)品履歷表落實(shí)控制產(chǎn)品品質(zhì)。245管理體系1、體系不符合事項(xiàng)糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。部門管理1、單位“6S”的落實(shí)執(zhí)行與維持。損壞及丟失量具次數(shù)未落實(shí)次數(shù)內(nèi)審不符合項(xiàng)次6S評分生效日期：201*年01月第2頁共3頁圖騰數(shù)碼科技圖騰電器有限公司職位說明書七．任職資格學(xué)歷、專業(yè)及其初中（或同等學(xué)歷）以上它專業(yè)資格所需知識，技對吸油煙機(jī)的變變速電源、開關(guān)及測試原理有一定的了解能，能力版次：I.0工作經(jīng)驗(yàn)及年限半年以上工作經(jīng)驗(yàn)生效日期：201*年01月第3頁共3頁

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品管部來料檢驗(yàn)工作流程流程作用：規(guī)范明確來料檢驗(yàn)工作流程編制:張榮生效日：工作階段工作流程來料報(bào)檢版本號：201*.5.21第一版流程編號：流程單位：品管部共1頁管理權(quán)限審核/審批適用范圍品管、儲(chǔ)運(yùn)、采購、生產(chǎn)審核:批準(zhǔn):相關(guān)部門負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部配合參考制度驗(yàn)規(guī)程》關(guān)鍵控制統(tǒng)計(jì)質(zhì)量記錄《報(bào)檢單》報(bào)檢階段保管員報(bào)檢《來料檢儲(chǔ)運(yùn)部技術(shù)部工藝部品管部質(zhì)檢員送檢《質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》《理化檢驗(yàn)報(bào)告》常規(guī)檢驗(yàn)品管部質(zhì)檢員檢驗(yàn)《來料檢驗(yàn)規(guī)程》檢驗(yàn)階段樣品可建生產(chǎn)試裝生產(chǎn)部品管部理化性能試驗(yàn)合格技術(shù)部工藝部生產(chǎn)部來料QA1技術(shù)、生產(chǎn)、工藝部門同意2品管部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)《來料檢《不合格品控制程序》質(zhì)量統(tǒng)計(jì)《質(zhì)量判定單》《不合格品報(bào)告》《讓步申請單》《質(zhì)量判定單》判定不合格品管部驗(yàn)規(guī)程》▲供應(yīng)商評審階段品管部否是否讓步是品管部保管員采購部負(fù)責(zé)人《來料檢驗(yàn)規(guī)程》《不合格品控制程序》入庫儲(chǔ)運(yùn)部處置階段退貨采購部品管部《入庫單》《不合格品報(bào)告》《質(zhì)量信息反饋單》供應(yīng)商關(guān)鍵控制統(tǒng)計(jì)表示：▲主控指標(biāo)△統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

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