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黨校一季度工作匯報(bào)

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黨校一季度工作匯報(bào)

臨潼區(qū)委黨校

201*年第一季度工作情況匯報(bào)

區(qū)目考辦:

201*年1-3月我校認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)、中央一號(hào)文件及今年兩會(huì)精神,積極組織教師對(duì)相關(guān)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣講,F(xiàn)將201*年第一季度的主要工作匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神,組建市第十二次黨代會(huì)宣講團(tuán),先后前往穆寨街辦、何寨街辦和機(jī)關(guān)工委等等多個(gè)部門和單位進(jìn)行了宣講。

圍繞黨中央的政策方針第一季度我校開展了以學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件精神為主的一系列培訓(xùn),先后組織教師前往行者街辦、何寨街辦進(jìn)行黨員干部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間11天,培訓(xùn)黨員干部3期,210人次。

二、教科研工作

今年以來(lái),我校認(rèn)真貫徹全國(guó)縣級(jí)黨校工作座談會(huì)議精神,按照資源整合,校地聯(lián)合的工作思路,重視和加強(qiáng)

同市委黨?蒲姓{(diào)研工作的交流與合作。結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況和教師的專長(zhǎng),經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證,將《關(guān)于臨潼區(qū)道路命名的思考》,確立為合作研究課題。

加強(qiáng)和市委黨校教學(xué)交流,積極做好教學(xué)專題申報(bào)工作,共向市委黨校提交了《關(guān)于提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平》、《中國(guó)城鄉(xiāng)一體化過(guò)程中的陣痛》等7個(gè)專題。

積極組織參與省委黨校第25次理論研討會(huì)和區(qū)委宣傳部、區(qū)老干部等組織的征文活動(dòng)。

三、學(xué)歷教育

1月,完成了省委黨校201*級(jí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科班的期末考試工作;2月,省委黨校201*級(jí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科第二學(xué)期教學(xué)工作開始;3月,我校開始了省委黨校201*級(jí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科班的招生工作。

四、圍繞區(qū)委區(qū)政府工作開展的工作

圍繞區(qū)委區(qū)政府工作開展了一系列活動(dòng):“聽訪解”活動(dòng),開展了重點(diǎn)問(wèn)題的排查摸底工作,制定了工作實(shí)施方案,正在指導(dǎo)幫助所幫扶雨金街道雨金村做好“科學(xué)發(fā)展,升級(jí)晉檔”工作;組織開展學(xué)雷鋒活動(dòng),開展校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合整治;“書香飄萬(wàn)家”讀書月活動(dòng),按照區(qū)委宣傳

部要求,向教師推薦書目,給教職工購(gòu)買學(xué)習(xí)圖書一套,10冊(cè);簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;組織開展維穩(wěn)安保工作,積極做好信訪積案化解,維護(hù)了我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定;3月底市委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)張長(zhǎng)樂(lè)一行來(lái)我校調(diào)研,和我校教職工一起討論了我校的發(fā)展規(guī)劃;同時(shí),積極籌備全區(qū)黨務(wù)工作會(huì)議。

五、報(bào)送信息

截止目前,向《西安干部教育》、《人文臨潼》、區(qū)委督

查室、目考辦等上報(bào)信息6份。

中共西安市臨潼區(qū)委黨校

201*年4月13日

擴(kuò)展閱讀:xx黨校201*上半年工作總結(jié)

開拓創(chuàng)新精細(xì)管理努力創(chuàng)建一流先進(jìn)黨校

201*年上半年,黨校在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司整體工作部署,按照年初工作計(jì)劃,以開展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)為契機(jī),以培訓(xùn)模式創(chuàng)新為抓手,以提高培訓(xùn)管理水平為切入點(diǎn),以培訓(xùn)合格的員工為目的,在全面細(xì)致的抓好培訓(xùn)任務(wù)的實(shí)施的同時(shí),以建設(shè)和諧xx為目標(biāo),深入開展職工心理健康知識(shí)普及培訓(xùn),逐步建設(shè)公司職工心理健康工作體系,促進(jìn)了黨校工作全面提升,201*年上半年公司黨校被評(píng)為“山東省先進(jìn)黨校”;仡櫧衲甑墓ぷ髦饕幸韵滤膫(gè)方面:

一、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,規(guī)范班級(jí)管理,培訓(xùn)實(shí)施工作扎實(shí)深入

按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體安排和培訓(xùn)計(jì)劃,從2月11日開始,先后組織了職業(yè)隊(duì)經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)、xx技術(shù)培訓(xùn)、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)維修和操作人員培訓(xùn)、系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及檔案管理、西部公司業(yè)務(wù)骨干、安全員培訓(xùn)班、高校畢業(yè)生入廠教育、質(zhì)量管理人員、海外項(xiàng)目HSE培訓(xùn)班等14個(gè)培訓(xùn)班,共計(jì)授課808課時(shí),培訓(xùn)958人次!靶睦斫】祷鶎有小敝v座6場(chǎng),參加人數(shù)630余人;心理咨詢師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)授課160課時(shí),參加人數(shù)67人。

1、職業(yè)隊(duì)經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)模式初步建立。從2月11日開班,3月14日培訓(xùn)結(jié)束,歷時(shí)34天,培訓(xùn)216課時(shí),來(lái)自公司13個(gè)地震小隊(duì)以及設(shè)備中心等單位共計(jì)64名基層正、副職參加了本次培訓(xùn),共72人參加本次資質(zhì)考核,其中國(guó)際部7名基層隊(duì)負(fù)責(zé)人因工作關(guān)系雖未參加培訓(xùn),但一起參加考核。培訓(xùn)內(nèi)容除了第一期的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和綜合能力等方面共計(jì)28門課程外,還根據(jù)培訓(xùn)需要,組織相關(guān)人員編寫了公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工農(nóng)關(guān)系和十七屆五中全會(huì)精神等培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)的有效性,我們根據(jù)隊(duì)經(jīng)理的職業(yè)要求設(shè)計(jì)了參觀兄弟單位、體驗(yàn)式拓展、戶外活動(dòng)及多次座談,收到了良好的效果。教培處在這期培訓(xùn)督導(dǎo)中,再一次充分肯定我們職業(yè)隊(duì)經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目的水平,并為我們做好以后的培訓(xùn),提出了建設(shè)性的建議。同時(shí),《石油xx職業(yè)隊(duì)經(jīng)理“六結(jié)合”培訓(xùn)模式探索與實(shí)踐》作為油田培訓(xùn)重點(diǎn)課題上報(bào)山東省職教協(xié)會(huì),被山東省職教協(xié)會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng),并授予課題研究先進(jìn)單位。

2、班組長(zhǎng)培訓(xùn)和教材編寫工作扎實(shí)深入。班組長(zhǎng)是公司基層骨干力量,作為“兵頭將尾”他們?cè)诠净鶎庸ぷ髦衅鹬豢商娲淖饔谩M瑫r(shí)這一層次的人員也迫切需要自身能力的提高,因此黨校與有關(guān)部門先后到三、五大隊(duì)調(diào)研了30余人,通過(guò)深入細(xì)致的分析、匯總,確定了班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力培訓(xùn)的內(nèi)容,3月份舉辦一期班組長(zhǎng)培訓(xùn),基層51名班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn),同時(shí),公司成立了教材編寫領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合第一期培訓(xùn)情況,收集各方面建議,設(shè)計(jì)了“管理技能和綜合能力提升”二大模塊共21門課程。課程結(jié)合公司的野外生產(chǎn)實(shí)際,從基礎(chǔ)理論到具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基本涵蓋了作為一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)所應(yīng)具備的知識(shí)點(diǎn)。到8月底,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,教材編寫完成。

二、職工心理健康工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、從調(diào)研入手,職工心理健康工作體系初步建成。公司職工特別是一線職工,長(zhǎng)期在外施工,工作和生活壓力越來(lái)越大,由此引發(fā)出的心理問(wèn)題也越來(lái)越多,導(dǎo)致很多人都存在著不同程度的心理障礙,這已經(jīng)成為公司日益關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。為推進(jìn)公司職工心理健康工作的全面建設(shè),按照公司黨委的部署,黨校先后到高培黨校、供水公司、勝采和海洋鉆井等單位了解此項(xiàng)工作的開展情況,并形成調(diào)研報(bào)告。按照公司安排,對(duì)公司內(nèi)有意向從事心理咨詢工作的人員進(jìn)行了摸底,并組織有意向人員進(jìn)行了三次考前培訓(xùn)輔導(dǎo),11月份組織參加心理咨詢師取證人員到濟(jì)南考試,初步建起公司職工心理咨詢師隊(duì)伍。同時(shí),公司成立了“職工心理健康工作委員會(huì)”和“三維”工作室。

2、“我的xx我的家”心理健康基層行活動(dòng)蓬勃開展。

為舒緩廣大干部職工及其家屬的心理壓力,提高干部職工自我情緒調(diào)節(jié)的能力,從而更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),在公司黨委的統(tǒng)一安排下,黨校組織了“我的xx我的家”心理健康巡回講座,設(shè)計(jì)了“樂(lè)在工作”、“心態(tài)是金、快樂(lè)為王”和“掌控壓力、幸福生活”的輔導(dǎo)主題。3月17日在五大隊(duì)拉開了帷幕,之后分別在儀器管理中心、一大隊(duì)、四大隊(duì)、設(shè)備中心和xx會(huì)場(chǎng)舉行了7場(chǎng)講座,一大隊(duì)、三大隊(duì)、四大隊(duì)、五大隊(duì)、機(jī)關(guān)、設(shè)備中心、綜合服務(wù)中心、研究所共630余人聆聽了講座。生動(dòng)的講述、現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流、源自現(xiàn)實(shí)的案例分析,讓參加聆聽的干部職工家屬受益匪淺。設(shè)備中心、五大隊(duì)、儀器管理中心等單位在巡回講座結(jié)束后又專門聘請(qǐng)了沙君玲老師做了專場(chǎng)報(bào)告。5月5日黨校召開了巡回講座經(jīng)驗(yàn)總結(jié)座談會(huì),在總結(jié)會(huì)上大家

提出的建議基礎(chǔ)上,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,與7月6日在三大隊(duì)啟動(dòng)了“心靈書包”基層行活動(dòng),共計(jì)向13個(gè)單位發(fā)放39套書籍。

三、黨校新培訓(xùn)樓維修建設(shè)工作和培訓(xùn)設(shè)施配備工作完成

從去年以來(lái),安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓施工的監(jiān)督檢查工作,堅(jiān)持每周向公司上報(bào)進(jìn)度和施工情況,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題馬上監(jiān)督施工單位整改,該項(xiàng)工作目前還在進(jìn)行中。而對(duì)培訓(xùn)樓內(nèi)部及外部文化設(shè)計(jì)、教學(xué)和辦公設(shè)施配套方案設(shè)計(jì)、教室布局及各種線路走線設(shè)計(jì)等工作,黨校先后多次與多個(gè)廠家進(jìn)行聯(lián)系,并實(shí)地考察了產(chǎn)品做工、質(zhì)量,經(jīng)多次修改、補(bǔ)充,拿出了3套方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),最后確定了一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方案。由于工作認(rèn)真細(xì)致,使黨校的搬遷工作得以順利進(jìn)行。

四、其他各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。

1、完成兼職培訓(xùn)師評(píng)聘工作。為加強(qiáng)公司兼職培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),公司在去年下發(fā)了《xx公司兼職培訓(xùn)師管理暫行辦法》,按照文件精神,完成了兼職培訓(xùn)師資料的上報(bào)和整理及評(píng)聘工作,共評(píng)聘兼職培訓(xùn)師132名。

2、及時(shí)跟進(jìn),對(duì)已完成培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)分析。為了及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及不足,更好地做好培訓(xùn)工作,黨校定期召開培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況分析會(huì)。各培訓(xùn)項(xiàng)目組組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)及存在的不足分別進(jìn)行了總結(jié)分析,總結(jié)出四方面經(jīng)驗(yàn):一是要用心做事;二是管理中要系統(tǒng)思考;三是培訓(xùn)要程序化管理;四是培訓(xùn)工作要有創(chuàng)新性。

3、完成職業(yè)隊(duì)經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)題庫(kù)的整理和錄入。題庫(kù)近201*道試題,該項(xiàng)工作完成后,為下一步計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化考試奠定了基礎(chǔ)。

4、組織好“六講六比”和公司“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)。按照公司活動(dòng)要求,黨校對(duì)照工作要求找差距并進(jìn)行分析整改,做好建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)和考核工作,先后修訂完善了黨校崗位責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)員管理制度、培訓(xùn)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。每周五召開一次總結(jié)、學(xué)習(xí)會(huì),同時(shí)安排好下一周工作。滿腔熱情服務(wù)好各科室、單位和個(gè)人,特別是對(duì)職工孩子教育和入學(xué)問(wèn)題,黨校都能積極與各學(xué)校聯(lián)系,做好學(xué)校工作,解決好職工的后顧之憂。今年上半年已為職工子女解決入學(xué)問(wèn)題多人次,并組織完成油田11中小學(xué)今年入學(xué)摸底工作。

5、做好職工子女就讀學(xué)校的聯(lián)系工作。配合公司在“六一”節(jié)和教師節(jié)期間,到各相關(guān)學(xué)校及幼兒園走訪。同時(shí),在子女入學(xué)期間,積極與學(xué)校

溝通,幫助職工子女正常順利入學(xué)。

回顧一年的工作,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在油田黨校的指導(dǎo)下,圍繞公司工作大局,扎扎實(shí)實(shí)開展培訓(xùn)實(shí)施工作,取得了一些成績(jī),但是在培訓(xùn)管理水平、兼職培訓(xùn)師能力建設(shè)及培訓(xùn)模式創(chuàng)新等方面還有待提高,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,為公司建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

201*年工作打算

201*年是公司全面發(fā)展的重要一年,黨校工作的指導(dǎo)思想是:以公司兩會(huì)精神為指引,緊密結(jié)合公司“1235”的工作部署,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過(guò)程中,積極探索培訓(xùn)的新模式,全力提升培訓(xùn)實(shí)施能力;在“持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越,努力打造國(guó)際一流xx公司”的主旋律中,著力夯實(shí)“心田工程”,全面推進(jìn)職工心理健康工作的發(fā)展,努力保持山東省先進(jìn)黨校,力爭(zhēng)創(chuàng)建山東省實(shí)訓(xùn)基地。

一、積極探索培訓(xùn)新模式,扎實(shí)落實(shí)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。

不斷探索新的培訓(xùn)模式是緊跟公司發(fā)展步伐做好培訓(xùn)實(shí)施的唯一途徑。為此,在201*年黨校要在工作上取得主動(dòng)和實(shí)現(xiàn)新的突破,就要扎根公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際摸索新的培訓(xùn)模式,在過(guò)去一年的實(shí)踐和探索的成果基礎(chǔ)上,我們要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)踐:

1、團(tuán)隊(duì)式培訓(xùn)。公司區(qū)域生產(chǎn)任務(wù)加重,以基層隊(duì)為個(gè)體的勘探生產(chǎn)方式日益靈活和不確定性,以區(qū)塊生產(chǎn)而出現(xiàn)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題需要培訓(xùn)解決就要采取團(tuán)隊(duì)式培訓(xùn),而不是專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn)。這一培訓(xùn)模式主要針對(duì)基層隊(duì)、班組和各單位團(tuán)體。培訓(xùn)目的就是解決管理和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、對(duì)接式培訓(xùn)。公司各生產(chǎn)單位在新的工區(qū)施工會(huì)碰到許多新的問(wèn)題,包括管理、技術(shù)、地區(qū)特點(diǎn)、人文情況等等,有時(shí)問(wèn)題不是靠理論層面能夠

解決,如果可能就采取對(duì)接式培訓(xùn),就是一個(gè)基層隊(duì)各崗位人員到相對(duì)更好的基層隊(duì)培訓(xùn),人員與人員對(duì)口,崗位與崗位對(duì)接,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,解決問(wèn)題學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),可直接用于生產(chǎn)。

3、體驗(yàn)式培訓(xùn)。公司基層隊(duì)多數(shù)有區(qū)域特征,無(wú)論在山區(qū)、沙漠還是灘海和國(guó)際,由于長(zhǎng)年經(jīng)驗(yàn)積累,在管理和生產(chǎn)上形成經(jīng)驗(yàn)式思維模式。但是,雖著公司生產(chǎn)部署的調(diào)整,基層隊(duì)有時(shí)需要交叉作戰(zhàn),而沙漠隊(duì)到山地是短板,灘海到陸地也是短板,為配合公司全方位施工,盡可能組織區(qū)域施工隊(duì)伍到新生產(chǎn)區(qū)域體驗(yàn)培訓(xùn)。

4、機(jī)動(dòng)式培訓(xùn)。也稱“見(jiàn)縫插針式培訓(xùn)”。公司生產(chǎn)任務(wù)重,隊(duì)伍修整時(shí)間縮短,培訓(xùn)班次要結(jié)合公司生產(chǎn)部署大局,早準(zhǔn)備、早策劃,靈活安排,機(jī)動(dòng)培訓(xùn)。

5、西部培訓(xùn)。在“西部快上產(chǎn)”的大形勢(shì)下,公司戰(zhàn)略重點(diǎn)西移,西部職工的培訓(xùn)是個(gè)新課題,針對(duì)西部職工培訓(xùn)的項(xiàng)目,要積極與西部生產(chǎn)單位結(jié)合,早籌劃準(zhǔn)備,在西指的統(tǒng)籌安排下做西部培訓(xùn)實(shí)施工作。

6、勘探工技術(shù)輪訓(xùn)。在去年調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前在勘探工主要崗位上的職工、企業(yè)員工,多數(shù)不是xx專業(yè)畢業(yè),對(duì)勘探工技能知識(shí)都是在生產(chǎn)崗位上學(xué)習(xí)和摸索提高,他們迫切要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。為處理好工學(xué)矛盾,就要采取輪訓(xùn)的模式。設(shè)計(jì)好培訓(xùn)課程,利用修整時(shí)間或是送教上門等形式對(duì)勘探工進(jìn)行輪訓(xùn)。

7、季節(jié)工培訓(xùn)。發(fā)揮基層用工單位的主動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)督和考核,確保培訓(xùn)實(shí)效。

去年,公司已經(jīng)申報(bào)“省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地”,今年主要是在培訓(xùn)上力爭(zhēng)辦出特色,迎接達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二、全力加強(qiáng)“三維工作室”建設(shè),深入推進(jìn)職工心理健康工作。(一)、“三維工作室”建設(shè)。一是設(shè)施配備,二是人員配備。設(shè)施配備,爭(zhēng)取資金盡快到位,在3月中旬完成工作室的基本裝修和設(shè)施配備;取證人員成績(jī)已經(jīng)公布,2月底完成人員選拔工作。力爭(zhēng)3月下旬“三維工作室”掛牌正常開展工作。

(二)、職工心理健康年度工作“確定一個(gè)目標(biāo),建設(shè)一支隊(duì)伍,做好五項(xiàng)工作”。

一個(gè)目標(biāo):在公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和職工利益最大化的同時(shí),推動(dòng)職工幸福指數(shù)同步增長(zhǎng)。

一支隊(duì)伍:努力建設(shè)專職為主、兼職為輔、高校和專業(yè)機(jī)構(gòu)支持的心理咨詢?nèi)藛T隊(duì)伍。

五項(xiàng)主要工作:1、對(duì)全體職工進(jìn)行一次心理體檢;2、建立公司職工心理健康檔案;3、開展“心理健康基層行”活動(dòng),普及心理健康知識(shí);4、有針對(duì)性的開展團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)活動(dòng),探索團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)模式;5、認(rèn)真調(diào)查研究,完成職工心理現(xiàn)狀工作報(bào)告。

三、努力提升教研能力,認(rèn)真開展課題研究工作。

1、提升課程開發(fā)能力。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際,開發(fā)急需課程。

2、加強(qiáng)xx行業(yè)培訓(xùn)的研究。結(jié)合年度培訓(xùn)任務(wù),確定培訓(xùn)主要研究課題,向省職教協(xié)會(huì)進(jìn)行申報(bào),組織人員開展研究工作。

3、打造油田精品培訓(xùn)項(xiàng)目。在新培訓(xùn)模式的探索中,提高項(xiàng)目管理水平和培訓(xùn)的實(shí)效,力爭(zhēng)辦成油田精品培訓(xùn)項(xiàng)目1個(gè),公司精品培訓(xùn)項(xiàng)目3個(gè)。

四、科學(xué)考評(píng),合理調(diào)整,建設(shè)高水平的兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍。

對(duì)公司兼職培訓(xùn)師進(jìn)行素質(zhì)考評(píng),對(duì)責(zé)任心強(qiáng),勝任兼職培訓(xùn)師的人員

進(jìn)行選拔聘任。與油田相關(guān)部門聯(lián)系,分批組織企業(yè)培訓(xùn)師取證培訓(xùn),提高公司培訓(xùn)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。年終組織兼職培訓(xùn)師課件評(píng)比和先進(jìn)表彰活動(dòng)。

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