上傳版12月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
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201*年12月份安全工作匯報(bào)
12月份,公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好態(tài)勢(shì),各廠部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司四季度安全工作要求以及冬季“四防”措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,本月共生產(chǎn)*******噸,銷售****噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4381萬(wàn)元,截止12月底,公司累計(jì)生產(chǎn)32****噸,同比增長(zhǎng)***%;累計(jì)銷量****.2噸,同比增長(zhǎng)***88.24%;累計(jì)營(yíng)業(yè)收入***889萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%;累計(jì)利潤(rùn)****萬(wàn)元,以上指標(biāo)均控制在集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。
12月份,公司全面落實(shí)“大干一白天沖刺四季度”工作方案,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全包保督查、安全評(píng)估評(píng)價(jià)、隱患排查治理等措施入手,落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任,充分發(fā)揮安全管理職能,提升基層員工安全作業(yè)意識(shí)和危害防范能力。現(xiàn)將12月份安全“雙基”工作總結(jié)如下:
一、12月份開展的主要安全工作。(一)落實(shí)開展冬季“四防”工作。
修訂公司《冬季“四防”應(yīng)急預(yù)案》,各廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定應(yīng)急處置預(yù)案。生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部檢查落實(shí)供暖、保溫、伴熱等防凍措施,落實(shí)室外低壓消防栓、高壓消防炮的保溫措施,確;馂(zāi)應(yīng)急設(shè)施器材完備好用。(二)積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全指導(dǎo)與服務(wù)活動(dòng)。
公司成立7個(gè)包保督查小組,落實(shí)對(duì)分廠和小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的安全包保工作。開展日常安全督查工作,每周將督查結(jié)果報(bào)送安環(huán)部匯總整理,累計(jì)消除影響安全生產(chǎn)的問題隱患129項(xiàng),確保了生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。
(三)開展安全綜合檢查和專項(xiàng)檢查工作。
公司堅(jiān)持每月2次由安全、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等部門及各廠主管安全的人員參加的綜合性安全檢查,11月份共查出
問題隱患51項(xiàng),其中管線、法蘭、導(dǎo)淋、取樣、伴熱管線“跑冒滴漏”27項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修后,備品配件、雜物未清理3項(xiàng),保溫未規(guī)范恢復(fù)4項(xiàng),包機(jī)牌、溫度表、壓力表無(wú)標(biāo)識(shí)或不清晰3項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)緊固件、靜電跨接線松動(dòng)等問題6項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)閥柄隨處亂丟和缺失3項(xiàng),儀表無(wú)顯示或偏差等問題5項(xiàng),***8已統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,監(jiān)督各***8治理,目前已全部落實(shí)整改。
(四)針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的隱患治理消除。公司、廠部落實(shí)兩級(jí)隱患排查治理和事故隱患旬報(bào)。針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,制定整改計(jì)劃并抓緊實(shí)施。先后完成聚合框架北側(cè)地下消防管道堵漏,***8C-***增設(shè)加堿管線控制PH值,建立****流量計(jì)校驗(yàn)室等整改措施,徹底解決了一些困擾生產(chǎn)穩(wěn)定的問題。
(五)吸取中石化“11.22”事故教訓(xùn),落實(shí)隱患排查治理。
公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真吸取青島“11.22”中石化輸油管道泄漏爆炸事故教訓(xùn),進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊急通知》及《關(guān)于開展化工企業(yè)管道專項(xiàng)隱患排查及冬季安全生產(chǎn)大檢查通知》的文件要求。11月24日,公司組織安全、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等相關(guān)人員召開安全會(huì)議,會(huì)議對(duì)化工部關(guān)于中石化黃濰輸油管線發(fā)生爆燃事故的緊急通報(bào)進(jìn)行了學(xué)習(xí),公司各單位認(rèn)真吸取中石化這次教訓(xùn),拉緊安全這根弦,舉一反三,開展現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查活動(dòng)。本次檢查,分為四個(gè)分廠組、一個(gè)重大危險(xiǎn)源檢查組、一個(gè)工藝組、一個(gè)設(shè)備電儀組,查出各種隱患73項(xiàng),在會(huì)上對(duì)查出的73進(jìn)行責(zé)任落實(shí),明確責(zé)任整改單位,按照工作量大小確定整改時(shí)間,所查全部隱患在27日復(fù)查前已全部整改完畢。
(六)開展“119”消防日相關(guān)活動(dòng)。
消防日活動(dòng)期間,公司先后組織員工觀看火災(zāi)案例警示錄像,參加消防“四個(gè)能力”講座,并于9日下午開展消防車實(shí)操出水、30米著裝佩戴空氣呼吸器以及4人接力滅火救援實(shí)操演練比武,累計(jì)320人次參加,活動(dòng)取得了預(yù)期效果。
(七)12月份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,“三廢”達(dá)標(biāo)排放。12月份脫硫除塵設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,污水處理量能力達(dá)**8噸/小時(shí),實(shí)現(xiàn)煙塵、二氧化硫、COD、氨氮、懸浮物等指標(biāo)排放達(dá)標(biāo)率100%。
(八)提前謀劃,著手201*年“雙基”考核細(xì)則的修訂工作。
著手201*年“雙基”考核細(xì)則的修訂工作,重點(diǎn)突出“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”的工作思路,以“日;I(yè)化、實(shí)用化”為考核重點(diǎn),同時(shí)要求分廠進(jìn)一步完善細(xì)化分廠考核班組,班組考核個(gè)人的考核辦法,以使201*年的“雙基”建設(shè)工作有新的提升。
二、目前安全工作中存在的不足。
(一)分廠的安全檢查和隱患排查不細(xì)致,沒有突出分系統(tǒng)、分專業(yè)開展檢查的特點(diǎn)。同時(shí),需要分廠、班組,在具體的作業(yè)開展前,進(jìn)行全面的安全評(píng)估、評(píng)價(jià),分析危險(xiǎn)因素,落實(shí)預(yù)防措施。
(二)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,主要反映在個(gè)別員工值班勞動(dòng)紀(jì)律松懈,作業(yè)過程中勞保用品穿戴不規(guī)范等方面,暴露出基層自主管理不到位問題。
三、永煤公司12月份“雙基”考核情況。
**公司“雙基”組于12月30日對(duì)公司12月份“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行檢查,查出問題15項(xiàng),其中安全系統(tǒng)4項(xiàng),生產(chǎn)系統(tǒng)5項(xiàng),設(shè)備系統(tǒng)2項(xiàng),培訓(xùn)系統(tǒng)3項(xiàng),工會(huì)系統(tǒng)1
項(xiàng),全部問題隱患已由安全環(huán)保部匯總,統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知單,各系統(tǒng)主管單位已于1月5日前已完成整改回復(fù)。
四、201*年1月份安全主要工作安排。
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全包保責(zé)任制,對(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題,要求責(zé)任單位限期整改,確保整改質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步落實(shí)冬季“四防”工作,重點(diǎn)做好設(shè)備、管道、電氣儀表、安全附件的防凍保溫、防堵塞、防泄漏等工作,確保12月份的安全生產(chǎn)。
(三)各廠從班組工藝運(yùn)行操控、設(shè)備維護(hù)作業(yè)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃、組員上崗遵章守紀(jì)等方面細(xì)化考核,加快推動(dòng)“雙基”考核細(xì)則貫徹落實(shí)。
(四)嚴(yán)格落實(shí)**公司查出安全隱患追責(zé),所提隱患涉及各系統(tǒng),由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改,問題隱患由主管部室負(fù)責(zé)督促整改與考核,一般安全隱患由所屬區(qū)域單位落實(shí)整改。
(五)從反“三違”、反“習(xí)慣性違章”入手,調(diào)動(dòng)廣大干部員工安全防范的主動(dòng)性,分廠、班組開展安全自查自糾。
二一三年十二月三十一日
擴(kuò)展閱讀:十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)和1月計(jì)劃
煉鋼廠安全科
201*年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)
12月份,在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下,安全科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作:
一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
認(rèn)真落實(shí)了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí),并加大對(duì)“三違”人員的查處力度,促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處,并簽訂了《201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、扎實(shí)開展隱患排查工作。
按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各車間主任級(jí)人員對(duì)全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查,本月共查出隱患39項(xiàng),現(xiàn)已全部整改到位。對(duì)所查出的隱患和問題,在早、晚調(diào)度會(huì)上提出,并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。每周六前各車間將整改情況上報(bào),并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn),保證了隱患和問題的整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn),公司機(jī)動(dòng)處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對(duì)我廠天車進(jìn)行了一次天車專項(xiàng)聯(lián)查,查出隱患11大項(xiàng),已完成7項(xiàng),其余4項(xiàng)
由于配件不全,已向安全處打了延期報(bào)告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患,抓三違,并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”,從而規(guī)范了我廠安全管理。
四、安全教育培訓(xùn)情況
本月新入廠員工5人,分別進(jìn)行了廠級(jí)安全教育,對(duì)其崗位的三規(guī)一制進(jìn)行考試,考試合格率100%。12月上旬利用4天7場(chǎng)分別對(duì)所屬7個(gè)車間進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)639人,培訓(xùn)率100%。下旬對(duì)全部車間又進(jìn)行了年度安全總結(jié)會(huì),進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí),保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。五、安全例會(huì)情況
本月召開安全周例會(huì)4次,安全科對(duì)危險(xiǎn)性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進(jìn)行了抽查,例會(huì)情況良好,對(duì)員工起到了提醒作用。六、對(duì)煤氣回收采取的措施
轉(zhuǎn)爐煤氣中CO含量可達(dá)60%以上,所以安全科將其作為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象。在風(fēng)機(jī)排污水區(qū)域,加裝警戒線,懸掛安全標(biāo)識(shí),對(duì)鄰近的其他分廠的崗位,進(jìn)行提醒,時(shí)刻注意空氣中的煤氣含量,一旦超標(biāo)立即上報(bào)并撤離現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)房員工的煤氣知識(shí)的培訓(xùn),讓他們認(rèn)識(shí)到煤氣的危害,時(shí)刻提醒自己注意安全。七、其他安全活動(dòng)
針對(duì)冬季是火災(zāi)多發(fā)期,12月29日上午,安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板
崗位西的空地進(jìn)行了一次消防演練,通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防意識(shí)。八、對(duì)外委施工隊(duì)的監(jiān)管
本月安全科加大對(duì)各外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)察力度,對(duì)違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育批評(píng),對(duì)其他工人具有一定的震懾力。
1月工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想:開頭好,起好步,保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。工作計(jì)劃:1、對(duì)201*年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),結(jié)合廠長(zhǎng)201*年安全工作思路
修訂201*年工作計(jì)劃。
2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況,保障雙節(jié)
期間的安全穩(wěn)定;
3、繼續(xù)對(duì)2#爐大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控檢查,督促各責(zé)任車間制定檢修試車方
案,確保檢修后期安全平穩(wěn);
4、對(duì)新入廠員工繼續(xù)做好三級(jí)培訓(xùn),對(duì)安全考試不及格的堅(jiān)決不予錄
用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,加大對(duì)“三違”行為的考核力度。5、1月中旬各車間組織對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝
備、器材、消防器材、倉(cāng)庫(kù)、等進(jìn)行檢查,檢查整改結(jié)果于1月25日上報(bào)安全科,對(duì)節(jié)前無(wú)法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查,1月底由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
6、繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科
201*.12.31
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