職場新人思想?yún)R報賞金：￥50

思想?yún)R報

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

三個月的時間，轉(zhuǎn)眼就過去了，這段時間的工作和生活，真是我人生旅途中彌足珍貴的經(jīng)歷，它給我留下了精彩而美好的回憶�；仡欉@短暫走過的路，往事歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格教育與要求，長輩和師傅們熱情的諄諄教誨，同事們無私的幫助、支持和寬容，讓我充分感受到了集體的溫暖和依靠，我為自己能夠加入這個大家庭歡欣鼓舞，我唯有加倍的努力工作，才能夠報答集體對我的呵護(hù)與關(guān)愛�，F(xiàn)將這一段時間的思想進(jìn)步情況總結(jié)匯報如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步，提高思想覺悟

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對工作的要求，我積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的業(yè)務(wù)與技術(shù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，我清醒地認(rèn)識到自己是剛剛畢業(yè)的，缺少各方面知識，要適應(yīng)工作要求，必須加快更新和補(bǔ)充知識。為此，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)財經(jīng)、管理、法律法規(guī)等方面的基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于行家里手，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻地領(lǐng)會到向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們學(xué)習(xí)是加快進(jìn)步的捷徑，為此，我經(jīng)常反復(fù)琢磨領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，遵循領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)開動腦筋想事做事，爭取不斷進(jìn)步，提高執(zhí)行力，使自己成為對企業(yè)有用之人。

二、恪守本職，扎實工作，兢兢業(yè)業(yè)

我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

為此，我把履行崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù)，無論是緊急工作還是常規(guī)事務(wù)，都認(rèn)真對待，不打半點折扣。既注重準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全力以赴貫徹執(zhí)行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況，又努力發(fā)揮好自己在團(tuán)隊中的輔助、協(xié)調(diào)、綜合作用，促進(jìn)團(tuán)隊整體合力的發(fā)揮。既注重跟蹤重點工作，認(rèn)真思考問題，又積極帶領(lǐng)本部門和熱情協(xié)助其他部門通力協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。

三個多月來，經(jīng)我著手起草的重要報告、匯報、調(diào)研、總結(jié)、文件、信息、年鑒等材料約二十篇，修改及審核的文件約三十次，《會議紀(jì)要》十六期，信息約四十多篇，協(xié)助多元中心有關(guān)部門、本機(jī)關(guān)職能部門和下屬公司完成了有關(guān)調(diào)研報告、匯報材料二十多份�？梢哉f，凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句，我都同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起仔細(xì)推敲、反復(fù)求證，力求表達(dá)準(zhǔn)確、消除歧義。在經(jīng)過了多次反復(fù)修改完善后，再呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱，做到了嚴(yán)格把關(guān)，及時按要求完成任務(wù)。

三、樸實誠懇，嚴(yán)格自律，實事求是

為了保持了平淡樸實的本色，我努力做到誠實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀(jì)國法，有規(guī)章制度，以清正廉潔、勤勉務(wù)實為本，準(zhǔn)確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

在工作作風(fēng)方面，不怕困難，有頑強(qiáng)的拼搏精神，盡管歲末年初和緊張階段加班很多，但也沒有絲毫怨言；對難度大的工作，敢于迎難而上；屬于多個部門配合來做的工作，爭取自己多做一點；當(dāng)部門和下屬公司提出需要幫助時，即使加班加點也照樣完成；以自己誠懇的態(tài)度和務(wù)實的行動贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

在生活作風(fēng)方面，平時注意嚴(yán)格約束自己，不亂講瞎說，不交酒肉朋友，不做虧心事，盡量回絕下面單位的請吃請喝，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規(guī)律、有節(jié)制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動，保持了比較健康的生活方式。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，在鞭策中得到了磨礪；雖然能嚴(yán)守法紀(jì)、謙虛謹(jǐn)慎，但主要還是由于“近朱者赤”，受益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促，在關(guān)愛中得到了陶冶；雖然能勤奮好學(xué)，但主要是由于“名師出高徒”，受益于領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和同事們的幫助，在領(lǐng)悟中得到了提高。為此，今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：年度工作總結(jié)

范例一

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話�？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。

（一）學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴(kuò)充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識。除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了XX項目的成本估算，使我有機(jī)會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

（二）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精�？傊�，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

范例二

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團(tuán)隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在201*年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：1.團(tuán)隊管理

我的團(tuán)隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自201*年5月被正式提升為測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團(tuán)隊建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時，還要幫助整個團(tuán)隊去整理，給予團(tuán)隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘�溝通和思想引�?dǎo)，通過績效考核、部門例會、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進(jìn)行交流，實現(xiàn)了團(tuán)隊成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團(tuán)隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰，這說明團(tuán)隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進(jìn)。2.團(tuán)隊工作

對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強(qiáng)了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。

綜合201*年的測試結(jié)果，我至少為整個團(tuán)隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的，當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團(tuán)隊。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間，測試團(tuán)隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團(tuán)隊有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。3.個人工作

201*年03月初，我已向郭總提交一份201*年11月12日到201*年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時參與的ARPT項目的工作進(jìn)展情況。自201*年4月開始，我與項目組全體成員參與了ARPT奧運項目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參與標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負(fù)責(zé)ARPT軟件的測試外，逐漸將工作重心向團(tuán)隊建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。4.總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。螺旋上升用這個哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正�，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的開始，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。

201*年9月份計控工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

時間一晃而過，彈指之間，一個月的時間已經(jīng)過去，回顧這個月的工作，我部在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，在各方面都取得了一定的成績，順利的完成了各項儀表大、中、小修、儀表對內(nèi)、對外計量、儀表維護(hù)、DCS控制、儀表技改等任務(wù)。保質(zhì)、保量、保安全的使儀表在生產(chǎn)線上發(fā)揮其重要作用。下面我把這個月的主要工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

我部負(fù)責(zé)的能源經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有5個，201*年9月全公司分別用水120993噸、用電6846259度、華鑫煤氣8270.11Nm3、金桃園煤氣1718.31Nm3、天燃?xì)?22.09Nm3。

二、201*年9月份工作情況（一）計量

1、全公司的水、電、汽、煤氣、天燃?xì)獾雀鞣N計量數(shù)據(jù)，日報、月報、對外的原料、材料、對內(nèi)的產(chǎn)品出庫過磅準(zhǔn)確率達(dá)100%；

2、對公司的袋、包、桶裝產(chǎn)品的抽檢，均在誤差范圍之內(nèi)；3、辦理公司內(nèi)部、外部的各種返修、維修付款手續(xù)都準(zhǔn)確無誤；（華鑫煤氣、金桃園煤氣、水資源費）

4、對公司的廢鐵過磅，由總監(jiān)辦人員一同辦理。

5、電源轉(zhuǎn)換器插頭、505端子少了一排，無法連接。本產(chǎn)品為美國生產(chǎn)，多次要求購買，未回來。之后，我部在改裝基礎(chǔ)上，從別的儀器上拆下后能用

6、配合3#線停車，更換104的溫度。

7、包裝機(jī)的正負(fù)誤差有問題。我部加大抽檢力度，使誤差在范圍內(nèi)。8、油庫區(qū)的流量計進(jìn)入K3。

9、浸漬瀝青的質(zhì)量流量計由于生產(chǎn)緊急停車，造成堵塞，后用洗油沖洗后正常。

10、公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我們部繼續(xù)干二期煅燒未完的事（安裝空板流量計）（二）計控

1、組織全體人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點（針狀焦一期、二期、浸漬瀝青等），現(xiàn)已完成，并送設(shè)備動力部及財務(wù)。

2、與重慶川儀聯(lián)系，關(guān)于1#機(jī)組計算機(jī)組態(tài)調(diào)試的情況。3、聯(lián)系碳素張總，對儀表明細(xì)進(jìn)行說明。4、從重慶世壯拿回一個電源，是2#工業(yè)鍋爐鼓風(fēng)機(jī)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已安裝能動。

5、處理苯酐電磁閥壞的問題。

6、辦理DCS系統(tǒng)、505調(diào)試兩個合同。并進(jìn)行付款。

7、開班務(wù)會，對安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)（無論是生產(chǎn)中，還是個人都要注意）。8、檢查現(xiàn)場對其進(jìn)行復(fù)印圖紙（505圖紙）給杭州汽輪機(jī)廠。

9、對油水分離器的流量信號進(jìn)行工作安排（威盛與K3廠家進(jìn)行交流）10、對1#汽輪機(jī)配件進(jìn)行落實。11、安排505工程師進(jìn)行培訓(xùn)工作，

12、電站停車，我部要在這次事故中吸取教訓(xùn)。對今后每個分廠的儀表組維修時，要與各廠長或生產(chǎn)的副廠長、主管、工段長、班長進(jìn)行聯(lián)系，直到工藝人員答應(yīng)后，才能進(jìn)行維修、維護(hù)。主要是1#、2#鍋爐全停，而且3#、4#鍋爐與1#、2#的機(jī)站是分開的，不在一個系統(tǒng)，所以有點放松，再之我部施工人員也與電廠的儀表專責(zé)人進(jìn)行溝通，并且我部主任工程師也告訴儀表專責(zé)人員要注意安全，并兩次電話通知注意安全，最終發(fā)生停車。

13、對1#發(fā)電機(jī)機(jī)組的線進(jìn)行查找、校對，防止有接錯的地方。14、配合中科院的領(lǐng)導(dǎo)對3*6KM機(jī)組及3*25煅燒驗收的資料審核。16、王總助安排二期煅燒新增冷卻水技改項目的材料，盡快拿出計劃報供應(yīng)（正在準(zhǔn)備之中）。（三）技改

1、DCS威盛來人對二期針狀焦進(jìn)行改造。

2、安排人員與二期煅燒的工藝人員聯(lián)系，對儀表未完的項目進(jìn)行改造。3、1#機(jī)組在調(diào)試中，電廠人員配合把2#、3#機(jī)組的剩余板卡拿下后進(jìn)行更換，爾后正常，1#機(jī)組可以開車。

4、處理苯酐的小包機(jī)問題（拆儀表連接線）。（四）其他：

1、對儀表工進(jìn)行技術(shù)考試。（現(xiàn)有儀表進(jìn)行檢查，萬用表、熱電阻、熱電偶等的考試）

2、本月人員流失嚴(yán)重，主要原因是找下比較好的工作，在此過程中，我也做了大量工作，但效果甚微。三、企業(yè)管理經(jīng)驗

我部從本年一月份開始，每周四組織全體儀表工針對安全與技術(shù)進(jìn)行為期兩個半小時的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)是一門科學(xué)，是企業(yè)管理和技術(shù)水平的反映，由于化工生產(chǎn)易燃易爆有毒有害的特點，所以實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)是頭等大事。我部的年輕員工比較多，而且進(jìn)廠時間短，安全意識相對薄弱。對此，在每周四培訓(xùn)期間，我部結(jié)合身邊及行業(yè)內(nèi)的事故案例，對員工進(jìn)行安全教育，把安全放在首位。不僅生產(chǎn)中要抓安全，個人的自我防護(hù)和防范意識也要抓，從根本上提高員工安全意識和執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性，杜絕安全事故的發(fā)生。

技術(shù)的提高，對生產(chǎn)有著直接的促進(jìn)作用。儀表、DCS系統(tǒng)作為工藝生產(chǎn)的眼睛及心臟，十分重要，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會導(dǎo)致生產(chǎn)不穩(wěn)定，造成工藝指標(biāo)波動、降低產(chǎn)品質(zhì)量。所以為了確保儀器、儀表正常運行，每周四開展的技術(shù)培訓(xùn)，分別針對各類儀表的特性、特征以及維護(hù)措施進(jìn)行介紹，讓所有儀表工都能深入了解到儀表的本質(zhì)，熟練掌握儀表的運作原理，當(dāng)儀表出現(xiàn)問題及故障時能一眼看出癥結(jié)所在，快速解決，保證生產(chǎn)正常運行，確實做到“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”。

這種由淺入深、理論聯(lián)系實際的授課方法，提高了員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，也提升了新老員工的維修、維護(hù)水平。加上每周對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容《怎樣當(dāng)好班組長》一書作為一項提高干部素質(zhì)的基礎(chǔ)，形成了一種愛學(xué)習(xí)、愛動手的氛圍，現(xiàn)場有事都搶著去干，都想充實自己，為自己能學(xué)到本領(lǐng)而十分用心。對他們的考核主要是班長對一個月中處理的問題的多少，技術(shù)含量的大小，來加分獎勵并作為今后提升的一個重要條件。還有一些激勵機(jī)制，如：參與大修工作多加分，參與其他組的工作也加分，員工生小孩、結(jié)婚、過生日、生病等一些家庭瑣事，我部成員關(guān)心，給他們送去溫暖，幫助員工解決后顧之憂，使他們真正有一種家的感覺。人才留住了，隊伍也更穩(wěn)定了，各種工作也好展開。

四、規(guī)劃未來，明確指導(dǎo)思想

我部本月總的指導(dǎo)思想即安全第一，在保證安全的前提下，為各生產(chǎn)廠正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。

本月的重要工作為：首先把安全工作抓起來，一是學(xué)習(xí)義馬的先進(jìn)經(jīng)驗，把他們的先進(jìn)經(jīng)驗及管理思想貫徹到我們的員工隊伍中，并給每個班組做一個安全警示標(biāo)語“安安全全上班，高高興興回家”等，做好生產(chǎn)中的各項安全措施：1、個人的安全防護(hù)一定要齊全2、班組內(nèi)的安全用具及滅火器具要齊全，3、工作中安全意識要健全，做到開車停車一個樣，一定要把工藝管道的壓力、流量及檢修內(nèi)容對照并讓工藝一起監(jiān)督處理問題。不安全的堅決不干，杜絕一切不安全因素的出現(xiàn)。在這里我部要求增加一名安全員，來負(fù)責(zé)儀表大、中、小修及日常工作中的安全監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。增加一名DCS主任工程師，增強(qiáng)我部DCS小組的實力。

第二項工作也是我部本月的主要工作，簡單闡述如下：1、做好全公司的能源對內(nèi)對外計量工作及產(chǎn)品原料出入庫的準(zhǔn)確計量工作；2、做好公司各分廠的大、中、小修及日常維護(hù)工作；3、做好總工辦安排的技改、技措工作；4、做好新項目的參與及配合交接工作；5、做好與各分廠、各部室的協(xié)調(diào)配合工作；6、加大力度對員工進(jìn)行培訓(xùn)及安全教育工作。7、在計控方面少投入增加公司效益做貢獻(xiàn)8、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。五、10月份總體目標(biāo)及采取主要工作措施

本月工作中還是安全與業(yè)務(wù)一起抓，首先要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)及安全防范意識，把安全工作作為頭等大事來抓，只要在宏特工作，就要把安全放在首位，然后再開展其他工作。安全生產(chǎn)為的是更好的發(fā)展，先進(jìn)單位的安全管理經(jīng)驗值得我們深入學(xué)習(xí)，爭取讓每個員工都能心領(lǐng)神會。

第二項抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)把每周四下午兩個半小時的時間作為安全與業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間，請上海專家和儀表供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并讓一些專業(yè)知識比較豐富的員工，講自己在生產(chǎn)操作中遇到問題是怎樣分析處理的，這樣理論聯(lián)系實際，便于大家更好的理解掌握。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將會不斷學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了宏特的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

計控部

201*年10月01日

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