東京城林業(yè)局工會-愛心卡本

東京城林業(yè)局工會“愛心超市（門診、市場）”實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善和發(fā)展社會救助體系，拓寬救助領(lǐng)域，建立捐助幫扶貧困職工的長效機(jī)制，變由過去的“季節(jié)性扶貧”轉(zhuǎn)為“經(jīng)常性扶貧”，使幫扶救助走上制度化、經(jīng)�；�的軌道。根據(jù)東京城林業(yè)局工會困難職工幫扶中心工作方案，局工會按照企業(yè)引導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式，籌備開辦集接受、倉儲、發(fā)放等功能為一體的“東京城林業(yè)局工會愛心超市”和在職工醫(yī)院開設(shè)特困職工綠色通道愛心門診，以此發(fā)展社會化的新型救助模式。特困群眾可以憑低保證和居委會審批申請書，持“愛心救助卡”到“愛心超市（門診）”免費(fèi)選取救助物品或享受減免醫(yī)療費(fèi)待遇。一、性質(zhì)

“愛心超市”是在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局的關(guān)懷支持下，由局工會直接負(fù)責(zé)、幫扶中心管理，面向困難職工服務(wù)的公益性、非盈利場所。它是集捐贈接收、倉儲、免費(fèi)發(fā)放等為一體，除履行日常扶貧濟(jì)困職責(zé)外還負(fù)責(zé)我局長年接收單位和個(gè)人捐贈的機(jī)構(gòu)。是林業(yè)局關(guān)愛特困職工群眾的窗口，是體現(xiàn)黨的關(guān)懷、企業(yè)溫暖的保障。二、目的

設(shè)立“愛心超市”目的是為了進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，以實(shí)際行動關(guān)心和幫助特困家庭、孤寡老人、殘疾人等社會弱勢群體。它的組建是密切聯(lián)系企業(yè)與職工、干部與群眾、鄰里之間關(guān)系的橋梁，通過這種團(tuán)結(jié)、互助的形式旨在使更多的貧困人群得到救助。全局職工群眾可以貨幣捐助，也可實(shí)物捐助。三、救助對象

主要面向全局最低生活保障家庭、特困職工家庭，重點(diǎn)是鰥寡孤獨(dú)、全局“三無人員”（無勞動能力、無人贍養(yǎng)、無人撫養(yǎng)）老人和重點(diǎn)優(yōu)撫對象等，大致分三類，一是享受最低生活保障的低保戶；二是有困難的優(yōu)撫

對象；三是因特殊情況造成生活困難的家庭。四、申領(lǐng)“愛心卡”程序

“愛心救助超市”是社會救助工作中的新形式。首先由本人提出申請，居委會調(diào)查、街道辦事處簽定意見，幫扶中心審核，最終由局工會批準(zhǔn)后發(fā)給愛心救助卡，特困職工便可以持愛心救助卡和本人身份證享受每月一次進(jìn)入超市免費(fèi)挑選、領(lǐng)取所需的救助物品。五、捐助物品

“愛心超市”里的“愛心物品”，一部分來自各基層單位捐贈和社會各界的愛心捐贈，一部分來自于熱衷于公益事業(yè)的居民捐助的閑置用品，另一部分則由林業(yè)局、工會劃撥的救濟(jì)金所購置的糧食等。（一）、捐贈物品的管理。

1.庫存物品實(shí)行有專人負(fù)責(zé)，接受捐贈物品時(shí)雙方當(dāng)事人要對捐贈物品認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)、核對，檢查特殊物品的質(zhì)量及有效期，捐贈物品的數(shù)量、價(jià)值核對無誤后，財(cái)務(wù)人員應(yīng)為捐贈方開統(tǒng)一收據(jù)。

2.保管員對物品應(yīng)按照商品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等項(xiàng)目及時(shí)填寫"幫扶物品入庫單

3.對各單位和個(gè)人的捐贈物資經(jīng)過洗滌、消毒、整理后分類擺上超市貨架，由生活困難的特困戶自主選擇領(lǐng)取。

4.幫扶中心每月定期接受捐贈，對單位和個(gè)人所捐贈的物品進(jìn)行登記，同時(shí)嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)和質(zhì)量關(guān)，捐贈的舊衣被等生活用品都經(jīng)過分揀和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢疫或紫外線照射消毒殺菌處理，并進(jìn)行了清洗和燙熨。5.中心要定期對所捐贈物品將采取一定的方式進(jìn)行公布宣傳。（二）、捐贈物品發(fā)放

1.嚴(yán)格執(zhí)行捐贈物品發(fā)放手續(xù)，對每日發(fā)放的物品及時(shí)填寫"幫扶物品領(lǐng)取單"。2.發(fā)放時(shí)要審核領(lǐng)取手續(xù)，領(lǐng)取要有主任審批，經(jīng)辦人、領(lǐng)取人簽字后方可有效。

3.保管員每天要對發(fā)放物品進(jìn)行帳物核對，并填寫物品發(fā)放日報(bào)表一式兩份（保管員留存，會計(jì)）。

4.發(fā)放捐贈款物時(shí)，堅(jiān)持民主評議、登記造冊、張榜公布、公開發(fā)放等程序，做到賬目清楚，手續(xù)完備、制度健全，并向社會公布。（三）、捐贈物品的保管

1.捐贈物品按種類的不同分別設(shè)置總帳和明細(xì)帳。

２.應(yīng)做到日清月結(jié)。月點(diǎn)一次。對盤點(diǎn)盈虧物品應(yīng)分別填寫"幫扶物品盤盈虧單"，并寫明原因，由中心主任審批，經(jīng)辦人簽字，報(bào)會計(jì)調(diào)整帳目，做到帳物相符。

3.捐贈的物品只能用于對困難職工的發(fā)放，不得挪用。

4.捐贈物品要有專門庫房存放，還要根據(jù)不同物品，注意通風(fēng)、防潮。超市嚴(yán)禁存放其他雜物和私人物品，閑人免進(jìn)。六、領(lǐng)取要求

為確�！皭坌奈锲贰钡玫胶侠矸峙�，“愛心超市”將定期向社會公布接收、分配、使用捐贈物品情況，自覺接受社會各界監(jiān)督。“愛心超市”里的“愛心物品”實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。但不按價(jià)付費(fèi)，困難戶只在每領(lǐng)一件物品時(shí)在愛心救助卡上注明其金額，每人一年領(lǐng)取物品的金額累計(jì)不超過600元。

七、愛心門診

為進(jìn)一步安排好困難群眾就醫(yī)，減輕特困職工群眾的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。林業(yè)局特在職工醫(yī)院專設(shè)愛心門診。特困職工（醫(yī)保以外的）可以憑愛心救助卡到職工醫(yī)院享受“二免、三減、四專”的服務(wù)：“二免”免收普通掛號費(fèi)和診察費(fèi)；

“三減”減收20％的處置費(fèi)、50％的住院床位費(fèi)，對CT、B超等大型

常用檢查項(xiàng)目減收25％的費(fèi)用；

“四�！庇袑ｉT的領(lǐng)導(dǎo)、專門的門診和專門的人員負(fù)責(zé)接待特困群體就醫(yī)，并使用專門的綠色處方。八、愛心市場

林業(yè)局特困職工持愛心卡到林區(qū)市場貿(mào)易免收管理費(fèi)。

九、場所、資金、人員、管理東京城林業(yè)局工會“愛心超市”面積近20平方米，位于第二小學(xué)對面，檢法樓一樓的幫扶中心。編制兩人。提供的物品包括米面油、衣被、服裝、家庭生活用品、文具用品等。“愛心超市”實(shí)行規(guī)范化管理，局工會財(cái)務(wù)單獨(dú)立帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、物資管理制度，接受工會經(jīng)審和群眾監(jiān)督�！皭坌某�市”救助、維權(quán)、捐贈熱線：898241489813

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東京城林業(yè)局工會關(guān)于行政與工會聯(lián)席會議方面的調(diào)研匯報(bào)

1、建立聯(lián)席會議的基本情況

是否建立了聯(lián)席會議制度，多長時(shí)間召開一次（隨時(shí)、半年、一年）。

我局已建立了工會與行政聯(lián)席會議制度，每年召開一至兩次,如遇緊急和重要問題,經(jīng)過提前協(xié)商隨時(shí)舉行。

2、開展工作情況

就哪些議題召開過聯(lián)席會議（是行政主動找工會，還是工會主動找行政）。通過召開聯(lián)席會議取得的效果（要有數(shù)據(jù)和例子）。

聯(lián)席會議有時(shí)是工會主動找行政、或有時(shí)由行政主動召集，一般誰主動，誰就是召集人，同時(shí)還請黨委領(lǐng)導(dǎo)參加聯(lián)席會。

議題一般就是職代會要求的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重大決策、重大改革等和涉及職工利益的十大方面問題：

1、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及前景規(guī)劃；林業(yè)局中、長、短期發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)權(quán)制度改革、改組、改制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、重大技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目、經(jīng)營方針；年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、完成工作目標(biāo)的策略、采取的措施、工作的步驟和方法。

2、林業(yè)局制定和修改各項(xiàng)重要規(guī)章制度；平等協(xié)商和《集體合同》及簽訂、修訂、續(xù)訂和履行。

3、林業(yè)局財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃及其執(zhí)行情況；各項(xiàng)收入和支出、包括天保資金、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)；收益分配、自有資金分配與使用；企業(yè)經(jīng)營情況及年度決算；貨款回收負(fù)債稅金、利潤；承包經(jīng)營單位、承包合同；承包合同執(zhí)行情況審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、企業(yè)招待費(fèi)使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)。

4、林業(yè)局基建、技改項(xiàng)目、招標(biāo)發(fā)包、承包；重要的項(xiàng)目面積、價(jià)格、資金、承包者、工程負(fù)責(zé)人及要求實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、人事勞動用工和分配。干部聘任和解聘；特殊崗位聘任工作人員；招工招干；職稱評聘；編制定員；下崗職工再上崗。

6、職工工資和福利。工資調(diào)整方案、資金分配方案、醫(yī)療改革方案、福利基金使用等方案的制定、實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果；公款支付的職工醫(yī)療費(fèi)用；困難職工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、條件、結(jié)果。

7、干部評議和廉潔自律。林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部述職、民主評議；工資福利待遇；獎懲；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)；黨風(fēng)廉政責(zé)任制和實(shí)現(xiàn)狀況；評比選樹各級各類先進(jìn)模范人物；違紀(jì)干部的處罰。8、木材采伐管理及經(jīng)營銷售。木材采伐限額、木材價(jià)格、銷售程序及銷售情況。

9、大宗物資采購價(jià)格、數(shù)量、產(chǎn)地、供貨單位、責(zé)任者；拍賣、處理廢舊物資定價(jià)、出賣。

10、“低�！辟Y金使用情況；“一幫一”扶貧解困和困難職工幫扶救助情況。

近5年來，共召開聯(lián)席會議9次，都是在平等、協(xié)商、和諧、共謀發(fā)展的主題下達(dá)成共識。工會通過與行政的聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步從源頭參與維護(hù)了職工權(quán)益，調(diào)動了廣大職工群眾生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，使企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督工作不斷得到加強(qiáng)，推動了企業(yè)發(fā)展。

1、實(shí)施聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)了企業(yè)管理。增強(qiáng)了職工群眾的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、創(chuàng)造性，密切了黨群、干群關(guān)系，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到了落實(shí)，堵住了管理上的漏洞。5年來，我們通過對用人機(jī)制的公開，通過對各項(xiàng)費(fèi)用、物耗的公開，遏制了效益的流失，杜絕了跑冒滴漏；通過對木材生產(chǎn)及銷售的公開，解決了生產(chǎn)成本居高不下，銷售不暢的問題，實(shí)現(xiàn)了主財(cái)源增效；通過對財(cái)務(wù)管理公開，防止了資金的體外循環(huán)，取消了基層單位的小金庫，凈化了企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境。通過新林區(qū)建設(shè)和民心工程投入，累計(jì)為職工辦實(shí)事近百件，投入資金3億元。

2、實(shí)施聯(lián)席會議制度，深化了企業(yè)改革。加快了企業(yè)改革的步伐，為企業(yè)注入生機(jī)和活力。近年來，我們先后進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革、經(jīng)營機(jī)制改革、醫(yī)療制度改革、教育制度改革。由于實(shí)行了聯(lián)席會議制度，使職工群眾了解了企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展，了解了改革的目的、意義及步驟，使每項(xiàng)改革都比較順利。沒有因?qū)Ω母锓桨覆幻�、對改革不滿上訪的。通過深化企業(yè)改革，產(chǎn)品有了競爭力，項(xiàng)目有了開發(fā)力，對市場有了應(yīng)變力，領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾有了團(tuán)結(jié)進(jìn)取的凝聚力和向心力。

3、實(shí)施聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮了職工群眾的監(jiān)督作用，確保了職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了民主監(jiān)督的具體化、制度化，使黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，從源頭上加大了治理腐敗的力度。

4、實(shí)施聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾建設(shè)林區(qū)的使命感和榮譽(yù)感，促進(jìn)了精神文明建設(shè)的發(fā)展，林業(yè)局僅近5年就投資7億元，徹底改造了三中河、新三宿舍、老三委、四宿舍棚改，林興路、安平路等近20條主巷道等，使局址環(huán)境得到改善，并從根本上解決林區(qū)職工群眾吃水難、行路難、用電難、上學(xué)難、就醫(yī)難等問題。使廣大職工群眾能夠安居樂業(yè)，增強(qiáng)對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感。

建立黨政工聯(lián)席會議制度，是在新形勢下推進(jìn)民主政治、建設(shè)社會主義政治文明的重要舉措；是密切黨政與教職工群眾聯(lián)系，完善黨政決策機(jī)制，增強(qiáng)決策民主性、科學(xué)性的有效形式；是工會參政議政，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督作用，從源頭上維護(hù)廣大教職工合法權(quán)益的重要渠道。

建立完善工會與行政聯(lián)席會議制度，有利于完善企業(yè)中的維權(quán)機(jī)制；能夠破解工會維權(quán)難的問題；能有效遏止群體上訪，調(diào)解企業(yè)中的勞動關(guān)系，減少企業(yè)與職工不必要的摩擦與糾紛；有利于工會的源頭參與和維護(hù)；有利于和諧企業(yè)的建立與發(fā)展；有利于工會組建和作用的發(fā)揮；有利于職工權(quán)利的維護(hù)與素質(zhì)的提高。因此勢在必行，大有可為。

1、建設(shè)文化休閑廣場。近幾年來，建設(shè)文化休閑廣場是職工群眾呼聲最高，迫切需解決一項(xiàng)重大工程。局工會多次反映職工心聲，多次與行政協(xié)商職工代表提案，局領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，多次研究磋商后，決定201*年初動工。為了讓職工群眾知情，局領(lǐng)導(dǎo)在電視專題節(jié)目中鄭重許諾，并將修建文化休閑廣場需要的資金、建筑單位工期等向全局公開通報(bào)。9月16日，局職工群眾文化休閑廣場正式落成典禮。職工群眾不但有了休閑游玩的場所，休閑廣場的大屏幕電視也成了一處靚麗的局務(wù)公開欄。在那里，每天都播出林區(qū)新聞及廣大職工群眾急需知道的局廠務(wù)公開的重大事項(xiàng)。

2、我局第二社區(qū)的三中河道，由于多年淤泥、垃圾堵塞，成為水患，經(jīng)常泛濫、沿岸居民深受其害。201*年8月，一場大雨使河道兩側(cè)的幾百戶居民遭受水災(zāi)。一些居民找到工會，述說疾苦，請求工會出面，協(xié)調(diào)一下林業(yè)局給予治理。聽到群眾的呼聲后，工會及時(shí)與行政召開聯(lián)席會，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨現(xiàn)場視察，慰問，并承諾當(dāng)年秋立即著手治理河道。201*年10月11日，治理河道大會戰(zhàn)正式剪彩開工，河兩岸的居民非常高興，感謝局領(lǐng)導(dǎo)又為老百姓辦了一件二十多年沒解決的大好事。

3、近年各局都在抓緊利用國家棚改政策，加大棚戶區(qū)改造有利時(shí)機(jī)，改善林區(qū)職工的居住環(huán)境。但動遷工作牽扯到千家萬戶的具體利益，各家情況也千差萬別，是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)、涉及職工群眾個(gè)人綜合利益、十分復(fù)雜、棘手的工作。為了既能享受到國家政策、又能兼顧職工利益，把好事做好。工會與行政多次召開聯(lián)席會議，就動遷補(bǔ)償辦法、動遷中特困職工申請廉租房等項(xiàng)工作做到身子沉到群眾中，情況了解透、政策解釋明、群眾利益維護(hù)到。受到局黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工群眾的高度評價(jià)。2、存在的問題和改進(jìn)的意見、建議及對策。（1）

存在的問題.

第一是個(gè)別行政領(lǐng)導(dǎo)不重視，不按工會法有關(guān)要求履行。甚至個(gè)人獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)工會和職工意見。

第二工會地位得加強(qiáng)，作用發(fā)揮得提高，工會只有“有為”才能“有位”。

第三相關(guān)制度需健全，形成一整套規(guī)范、合法的制度體系，尤其是對行政部門的責(zé)任追究制，才能從制度上保證聯(lián)席會議制度堅(jiān)持發(fā)展下去、走的更遠(yuǎn)。改進(jìn)的意見

第一應(yīng)建立完善、有效的聯(lián)席會議制度，保證從法律上、制度上確立聯(lián)席會議的地位和作用。

第二通過會議和培訓(xùn)或把聯(lián)席會議制度納入對行政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部的業(yè)務(wù)和能力培訓(xùn)上，增強(qiáng)其履職應(yīng)知應(yīng)會，必須掌握的知識和能力水平。

第三提高行政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部的民主意識，增強(qiáng)民主參與、民主管理、民主決策的水平。重點(diǎn)是對他們的考核與職代會民主測評、任用、獎懲結(jié)合起來。

（2）建議及對策。第一是處理好“五個(gè)關(guān)系”。

一是工會組織與企業(yè)的關(guān)系問題�！镀髽I(yè)工會工作條例》規(guī)定：企業(yè)工會接受同級黨組織和上級工會雙重領(lǐng)導(dǎo)，以同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主。企業(yè)工會與企業(yè)行政具有平等的法律地位，相互尊重、相互支持、平等合作，共謀企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工會支持企業(yè)依法行使經(jīng)營管理權(quán)，動員和組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。督促企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，按職工工資總額的百分之一點(diǎn)五至百分之二點(diǎn)五、百分之一分別提取職工教育培訓(xùn)費(fèi)用和勞動競賽獎勵(lì)經(jīng)費(fèi)，并嚴(yán)格管理和使用。企業(yè)行政應(yīng)依法支持工會履行職責(zé)，為工會開展工作創(chuàng)造必要條件。這是法律賦予的企業(yè)工會組織和企業(yè)行政的關(guān)系，是互相支持、互相促進(jìn)，互相監(jiān)督的關(guān)系。但是，從工會經(jīng)費(fèi)的角度看，工會組織和行政是依靠和被依靠的關(guān)系，這就使工會組織和行政的關(guān)系變得更加微妙，在實(shí)際工作中，需要以謹(jǐn)慎的態(tài)度處理好這個(gè)關(guān)系，既要堅(jiān)持原則性，更要注重靈活性，形成團(tuán)結(jié)、和諧、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的良好關(guān)系。二是工會主席與行政主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系問題。在法律意義上，工會主席和行政主要負(fù)責(zé)人都是法人代表，法律地位是平等的。但是，在實(shí)際工作中，工會主席是本單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職成員，行政主要負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)班子正職成員，在行政職務(wù)上行政主要負(fù)責(zé)人和工會主席是上下級的關(guān)系。建立聯(lián)席會議制度一定要處理好這個(gè)關(guān)系問題，既不能只顧行政權(quán)威而忽視職工利益，也不能只顧職工利益而忽視行政權(quán)威，要找到權(quán)益平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

三是工會組織和職工群眾的關(guān)系問題。《工會法》規(guī)定，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，要依法維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)，工會組織有依法組織和教育職工遵紀(jì)守法，積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成工作任務(wù)的責(zé)任。工會組織和職工群眾既是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，又是“魚和水”的關(guān)系。工會組織不能以領(lǐng)導(dǎo)者自居，高高在上，對職工群眾指手畫腳，脫離職工群眾的實(shí)際需要談維權(quán)，也不能不分輕重緩急、是非對錯(cuò)，一味遷就。

四是聯(lián)席會議議題與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系問題。聯(lián)席會議就是研究解決職工群眾的實(shí)際問題的，因此，聯(lián)席會議的議題必須是那些確實(shí)困擾著職工群眾的現(xiàn)實(shí)的困難和問題，并且這些問題應(yīng)該是如果不加以妥善解決，就會影響企業(yè)正常工作和發(fā)展的重大問題。千萬不能將工會組織的事務(wù)性問題提交聯(lián)席會議研究討論。聯(lián)席會議的主要議題應(yīng)該是：企業(yè)重大決策出臺后，在實(shí)施中反映比較突出、意見比較集中的問題；需要行政解決的職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題；工會組織需要行政協(xié)調(diào)解決的和行政需要工會協(xié)助解決的問題等。因此，召開聯(lián)席會議宜一年1-2次，不宜頻繁。每次召開會議之前要廣泛開展調(diào)查研究工作，確定會議議題，并在會議前與行政溝通，取得一致意見后，再提交會議研究討論，以其達(dá)到會議預(yù)期目的。

五是聯(lián)席會議決定與貫徹執(zhí)行的關(guān)系問題。聯(lián)席會議決定的事項(xiàng)，工會組織要和企業(yè)相關(guān)部門開展督查、催辦工作，具體執(zhí)行單位要自覺接受工會組織和企業(yè)相關(guān)部門的督促、檢查。

第二、把握關(guān)節(jié)點(diǎn)。

1、黨委高度重視，形成有力的保障。黨委和行政一定要認(rèn)識到開展黨政工聯(lián)席活動是全局整體工作的一部分，不是單純的工會自身工作，不能搞封閉式的自我循環(huán)。只有把它納入全局整體工作之中，緊緊圍繞企業(yè)管理、發(fā)展和黨委中心工作開展活動，這樣才有生命力和動力源泉。聯(lián)席會議能夠及時(shí)聽取職工群眾的意見、要求和呼聲，是解決職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的重要渠道，是充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，推進(jìn)民主政治建設(shè)，完善決策科學(xué)化、民主化的一項(xiàng)重大措施，也是貫徹落實(shí)全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。

2、行政大力支持，�；顒禹樌�開展。在開展聯(lián)席會議制度的過程中，黨政工分工明確，各司其職。黨委把握總方向，行政給與人、財(cái)、物大力支持，工會積極開展各項(xiàng)具體工作，形成黨政工齊抓共管的良好格局。

3、重在工會自我強(qiáng)身建設(shè)，努力提升聯(lián)席會議的內(nèi)涵

一是深入調(diào)研，確定議題。聯(lián)席會的核心內(nèi)容是議題，而議題質(zhì)量的高低直接關(guān)系到會議的成效。一般采取召開座談會，與部門工會委員交流、深入部門調(diào)研等方法，廣泛征求部門工會和教職工的意見，對帶有普遍性的職工熱點(diǎn)問題和工會自身當(dāng)前急需解決的問題進(jìn)行認(rèn)真分析歸納。本著少而精，既是工會急需解決的問題，又是行政能夠解決的原則，確定重點(diǎn)議題。二是會前協(xié)調(diào)、重視溝通。工會在確定重點(diǎn)議題后，應(yīng)采取先與行政有關(guān)部門協(xié)商、溝通，做好大量的會前協(xié)調(diào)工作，使議題中涉及到的諸多問題能在會前達(dá)成初步共識，確保問題能夠在會議上得到較圓滿地解決。三是營造氛圍，不斷提高工會干部素質(zhì)聯(lián)席會多項(xiàng)議題的落實(shí)，不僅幫助工會解決了許多難點(diǎn)問題，為開展工會工作創(chuàng)造了良好的條件，而且推動了許多涉及職工切身利益政策的制定和完善，也有利于工會自身素質(zhì)的提高。

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