加氣站站長的崗位說明書

加氣站站長崗位說明書

崗位名稱所在部門直接上級直接下級加氣站站長銷售部銷售部經(jīng)理領(lǐng)班崗位編號崗位定員所轄人員崗位分析日期1人加氣站全體人員本職：全面負(fù)責(zé)加氣站的日常管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定加氣站工作計(jì)劃，協(xié)助完成各項(xiàng)年度指標(biāo)工作負(fù)責(zé)制定加氣站工作計(jì)劃并加以落實(shí)；任務(wù)根據(jù)年度計(jì)劃要求制定加氣站經(jīng)營目標(biāo)并落實(shí)到生產(chǎn)中，千方百計(jì)完成各項(xiàng)年度指標(biāo)。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)加氣站內(nèi)部管理工作制定加氣站各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，并定期或不定期檢查落實(shí)情況職責(zé)二負(fù)責(zé)加氣站日常工作安排及人員管理工作負(fù)責(zé)安排全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，培養(yǎng)生產(chǎn)骨干任務(wù)帶領(lǐng)全站職工搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)負(fù)責(zé)加氣站日常銷售及財(cái)務(wù)的審核、監(jiān)督負(fù)責(zé)對全站職工績效考核工作定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)加氣站工作情況職責(zé)表述：負(fù)責(zé)加氣站安全生產(chǎn)工作職責(zé)三定期組織加氣站人員對設(shè)備、管線閥門、儀器儀表等進(jìn)行檢查、維護(hù)工作定期組織加氣站人員對消防重點(diǎn)部位、消防器材及報(bào)警裝置等進(jìn)行檢查、維護(hù)任務(wù)不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，使全站職工具備正確實(shí)施處理突發(fā)事件的能力如遇突發(fā)事件，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織全站人員實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)表述：與其他部門保持良好溝通職責(zé)四工作任務(wù)與政府各主管部門保持聯(lián)系，確保加氣站穩(wěn)定、安全運(yùn)行與客戶保持聯(lián)系，確保加氣站優(yōu)質(zhì)服務(wù)職責(zé)表述：其他工作及時(shí)完成上級及公司安排的任務(wù)任務(wù)與公司內(nèi)部各職能部門保持溝通，確保加氣站正常運(yùn)行職責(zé)五工作權(quán)限：對下屬員工的工作安排、調(diào)度權(quán)；下屬員工的獎懲提報(bào)權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧備注：

大�；蛞陨蠈W(xué)歷石油化工相關(guān)專業(yè)燃?xì)鈱�業(yè)知識、公司規(guī)章制度、安全管理等方面培訓(xùn)具有3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)熟悉燃?xì)饣�工行業(yè)專業(yè)知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解財(cái)務(wù)知識統(tǒng)籌能力，溝通能力，組織能力，協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力公司各職能部門、加氣站各崗位政府各主管部門、客戶

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新奧集團(tuán)職位說明書

職位編碼：共2頁第1頁

職位標(biāo)識：職位名稱：站長所屬單位：新奧燃?xì)獍l(fā)展有限公司所屬部門：運(yùn)營部-加油加氣站職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）全面負(fù)責(zé)加油加氣站日常經(jīng)營和管理工作。所屬職類職種：管理類執(zhí)行職種工作地點(diǎn)：廊坊職位設(shè)立日期：工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。）直接上級：運(yùn)營部主任同僚：直接下屬：加油加氣員主要職責(zé)：（描述該職位4-10項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)制訂計(jì)劃并組織落實(shí)。根據(jù)公司的目標(biāo)責(zé)任書及其他文件精神，指導(dǎo)加油加氣站各項(xiàng)工作計(jì)劃及方案的制定，并組織落實(shí)�？偨Y(jié)及經(jīng)營分析。定期對站內(nèi)經(jīng)營情況進(jìn)行書面總結(jié)，分析未完成原因，提出改進(jìn)措施。市場拓展。及時(shí)了解國內(nèi)油品行情，及時(shí)做好油品價(jià)格調(diào)整；了解市內(nèi)同行業(yè)經(jīng)營情況，拓展外部油、氣市場，增加經(jīng)濟(jì)收入。人員調(diào)配。根據(jù)站內(nèi)經(jīng)營情況，做好年度人員需求計(jì)劃，合理安排工作，優(yōu)化資源，充分發(fā)揮個(gè)人潛力。清理欠款。按財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對客戶所欠款項(xiàng)及時(shí)清理。安全管理。熟悉公司安全管理要害，定期檢查消防設(shè)施；對職工進(jìn)行防盜、防火及相關(guān)技能訓(xùn)練；適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期組織安全檢查，注重對安全搶險(xiǎn)演習(xí)的訓(xùn)練，具體突發(fā)事件的搶險(xiǎn)能力。人才培養(yǎng)。根據(jù)個(gè)人發(fā)展及崗位要求，通過組織培訓(xùn)等方式提高組員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。溝通協(xié)調(diào)。做好與集團(tuán)公司、公司各部門、部門內(nèi)員工等日常溝通協(xié)作關(guān)系，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系，尤其是長期穩(wěn)定的用戶，定期組織“回訪活動”，提高服務(wù)質(zhì)量。

衡量標(biāo)準(zhǔn)1計(jì)劃完成2經(jīng)營指標(biāo)的完成日常工作及時(shí)性3456安全無事故7員工素質(zhì)提升及時(shí)性，有效性

共2頁第2頁

任職要求：（列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。）適應(yīng)年齡所需學(xué)歷√27歲以上高中中專（職高）大學(xué)�？拼髮W(xué)本科碩士以上所需職稱適應(yīng)性別男初級中級高級適應(yīng)專業(yè)√女

任職資格素質(zhì)要求職位依據(jù)：（主要填寫編寫本職位說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。）編制：（本職位說明書編寫信息。）編寫：批準(zhǔn)：審核：編制日期：

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