201*年度平安單位創(chuàng)建工作計劃

201*年度平安單位創(chuàng)建工作計劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把平安創(chuàng)建與文明創(chuàng)建結合起來，按照省委、省政府和省教育廳關于社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建的要求進行。

（二）創(chuàng)建目標

加強全體員工的道德、法制、和國家安全教育，加強企業(yè)內部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。

（三）創(chuàng)建內容

1.建立完善平安創(chuàng)建領導責任制和目標管理責任制。

成立由董事長和集團主任任組長的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領導小組。

平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。2.各部門齊抓共管，維護社會穩(wěn)定。

根據各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與社區(qū)公安、城管、交管、居委會保持密切聯系。建立完善矛盾糾紛排查調處工作制度，定期進行排查調處。對排查出來的復雜疑難的矛盾糾紛，實行領導包案、辦公室督辦。

3.做好內部治安和安全防范工作。

認真學習全省綜治工作會議精神和綜治工作有關文件精神。健全內部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動。

（四）創(chuàng)建要求1.加強領導、明確責任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。

2.強化措施、狠抓落實。集團要強化措施，精心組織，落實機構、人員、經費，進一步加強社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發(fā)現的問題要及時報告、及時整改，做到有臺賬、有記錄。

3.常抓不懈、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動為抓手，進一步加強社會治安綜合治理制度建設和強化內部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制，促進企業(yè)的長久治安。

201*年平安創(chuàng)建工作總結

201*年我公司平安創(chuàng)建工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照縣政法委安排部署，以維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標，構建和諧社會�，F將我公司201*年平安創(chuàng)建工作總結如下：

一、加強組織領導、認真落實責任制。

我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調整了綜合治理領導機構人員。單位主要負責人為綜治工作第一責任人，親自擔任組長，分管領導具體負責，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領導組每季召開一次會議，認真貫徹上級有關精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網絡，層層簽訂內部綜合治理、平安創(chuàng)建責任書，形成齊抓共管的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、增強全員法制意識。

一年來，我們大力加強法制教育，不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內容。結合實際，認真制訂了年度普法教育計劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。重點組織學習了《安全生產法》、《交通法》《消防法》等有關安全法規(guī)以及構建社會主義和諧社會等方面內容。取得較好的宣傳實效。

三、加強內部管理、認真落實各項措施。

為了切實加強內部管理，我公司制訂了有關規(guī)章制度，結合實際制訂完善了有關內部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強內部治安防范管理力度，做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查，及時配齊有關消防設備，加固防盜設施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現全年內部治安達到“四控制”、“四無”的目標，健全和完善臺帳建設，確保全系統的安全穩(wěn)定。

四、加強平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力。一年來，我公司繼續(xù)開展了平安創(chuàng)建活動，一是領導重視，認真部署、廣泛宣傳，增強自覺性，形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管，形成建設合力，并積極開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。四是認真開展安全生產月活動。組織開展多次安全生產大檢查，發(fā)現事故隱患，及時整改到位，確保全系統安全生產無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現象。平時我們注意加強重點目標的防范，做好防盜防火工作，增強全員安全意識，較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。

201*年的綜治、平安創(chuàng)建工作，我們要在縣政法委的領導下，發(fā)揚成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。

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山西黎城粉末冶金有限責任公司

201*年度創(chuàng)建平安企業(yè)工作計劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結合起來，按照市、縣關于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案要求進行。

（二）創(chuàng)建目標

加強全體員工的道德、法制和安全教育，加強企業(yè)內部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。

（三）創(chuàng)建內容

1.建立完善平安創(chuàng)建領導責任制和目標管理責任制。成立由董事長為組長的社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作領導小組。

平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。

2.各部門齊抓共管，維護社會穩(wěn)定。

根據各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與當地部門保持密切聯系。建立完善矛盾糾紛排查調處工作制度，定期進行排查調處。對排查出來的復雜疑難的矛盾糾紛，實行領導包案、部門督辦。

3.做好內部治安和安全防范工作。

認真學習是綜治委工作會議精神和綜治工作有關文件精神。健全內部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動。

（四）創(chuàng)建要求

1.加強領導、明確責任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。

2.強化措施、狠抓落實。集團要強化措施，精心組織，落實機構、人員、經費，進一步加強社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發(fā)現的問題要及時報告、及時整改，做到有臺賬、有記錄。3.常抓不懈、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動為抓手，進一步加強社會治安綜合治理制度建設和強化內部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制，促進企業(yè)的長久治安。

山西黎城粉末冶金有限責任公司

201*年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結

201*年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照市、縣綜治委安排部署，以維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標，構建和諧社會。現將我公司201*年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結如下：一、加強組織領導、認真落實責任制

我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調整了綜合治理領導機構人員。董事長為綜治工作第一責任人，親自擔任組長，分管領導具體負責，把社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領導組定時召開一次會議，認真貫徹上級有關精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網絡，層層簽訂內部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責任書，形成齊抓共管的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、增強全員法制意識

一年來，我們大力加強法制教育，不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內容。結合實際，認真制訂了年度普法教育計劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。重點組織學習了《安全生產法》、《交通法》《消防法》等有關安全法規(guī)以及構建社會主義和諧社會等方面內容。取得較好的宣傳實效。

三、加強內部管理、認真落實各項措施

為了切實加強內部管理，我公司制訂了有關規(guī)章制度，結合實際制訂完善了有關內部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強內部治安防范管理力度，做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查，及時配齊有關消防設備，加固防盜設施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現全年內部治安達到“四控制”、“四無”的目標，健全和完善臺帳建設，確保全系統的安全穩(wěn)定。

四、加強平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力

一年來，我公司繼續(xù)開展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動，一是領導重視，認真部署、廣泛宣傳，增強自覺性，形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管，形成建設合力，并積極開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。四是認真開展安全生產月活動。組織開展多次安全生產大檢查，發(fā)現事故隱患，及時整改到位，確保全系統安全生產無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現象。平時我們注意加強重點目標的防范，做好防盜防火工作，增強全員安全意識，較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。五、檢查考核落實有效

201*年，公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進行檢查16次，共計查處隱患28項，整改26項，整改率為93%；對不能及時整改的制定了控制措施，安排人員進行監(jiān)控，每月對檢查情況進行考核評比。

201*年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作，我們要在綜治委的領導下，發(fā)揚成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。

綜治辦（安全部）201*年12月21日

山西黎城粉末冶金有限責任公司

201*年上半年平安工作情況總結

半年來，我公司的綜治與平安建設工作在上級部門的領導下，以打造“平安企業(yè)”為目標，深入推進社會矛盾糾紛化解為重點，進一步加強企業(yè)平安創(chuàng)建工作，全面落實綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項制度，“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓，一齊上，使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進步�，F將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設開展情況總結如下：

一、領導重視，把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置

1、領導重視，擺上位置。公司黨政主要領導作為綜治第一責任人，始終圍繞綜合治理領導目標責任制和構筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初，公司工作會議之后，立即召開會議，研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作，布置了201*年我公升平安創(chuàng)建工作任務，與各分公司負責人簽定了責任書，實現了一級抓一級，層層抓落實的良好局面，為綜治與平安建設工作順利開展奠定了良好基礎。

2、定期聽取匯報，及時指導工作。公司定期或不定期聽取分公司綜治、平安建設工作開展情況的匯報，及時解決有關問題，并對下一步工作進行安排，掌握工作開展狀況，為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎。

二、真抓實干，全面落實綜合治理和平安建設工作各項措施1、抓部門協調，提高綜治和平安建設中心的合力。年初以來，公司召集綜治辦、派出所等成員單位負責人，就“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，召開會議，要求各職能部門要相互溝通、相互協作、齊抓共管，努力在創(chuàng)建活動中提高公司綜治和平安建設中心的合力。在具體分工中，以公司綜治辦為主線牽頭，以派出所為依托重點開展工作，使平安創(chuàng)建工作有序進行。

2、深入開展矛盾糾紛和排查工作。建立起快速、高效的信息反饋機制，著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現、早控制問題，立足抓小、抓早、抓苗頭。切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對公司內排查出的安全隱患，登記造冊，做到心中有數，把可能出現的信訪苗頭事件盡早化解。上半年沒有發(fā)生治安事件。

3、深入開展平安創(chuàng)建活動。在開展平安創(chuàng)建活動中，確定了平安創(chuàng)建工作思路、工作重點和工作措施等，使創(chuàng)建工作具有較強的針對性和可操作性。設置了平安創(chuàng)建工作領導小組，并明確主管領導直接抓，設立了創(chuàng)建辦公室，由公司綜治辦負責辦公室日常工作。確保了平安創(chuàng)建工作有領導重視，有機構辦事，有人員干事。從而有力地推進了平安創(chuàng)建工作的深入開展。

三、存在的問題

1、基層平安建設力量不夠還需進一步加強。2、部分工作還存在不扎現象。

四、下步工作打算

在下半年工作中，圍繞以下幾個方面開展：

1、認真學習和領會綜合治理和平安創(chuàng)建工作的精神實質，深化綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

2、夯實綜治基層基礎工作，打造平安企業(yè)，促進社會和諧。3、深化平安創(chuàng)建活動，通過深入宣傳教育等方式不斷提高員工群眾的法制觀念和法律意識。

4、繼續(xù)深化隱患大排查工作，努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、鞏固和完善群防群治網絡建設，不斷提高員工的防范水平。

綜上所述，是我公司上半年在“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作中的一些做法，但距上級的要求還有一定的差距和不足之處。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，強化措施，把綜合治理、平安創(chuàng)建活動逐步引向深入，努力保持全公司社會穩(wěn)定。

綜治辦（安全部）201*年6月30日

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