倉(cāng)庫(kù)部201*年部門(mén)運(yùn)行匯報(bào)與201*年的展望

倉(cāng)庫(kù)部201*年部門(mén)運(yùn)行匯報(bào)與201*年的展望

我有幸作為萊麗施的倉(cāng)庫(kù)主管已經(jīng)有橫跨3個(gè)年頭,201*年是我在倉(cāng)庫(kù)工作完整的一年,201*年在代總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我倉(cāng)庫(kù)部門(mén),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足.回顧201*年的倉(cāng)庫(kù)工作,做三個(gè)方面匯報(bào)分別是:人,貨和場(chǎng).

一.人員方面:

1.倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)配人員是4到5人.201*年我倉(cāng)庫(kù)一共有9位人員就職過(guò),但是到201*年只有2位還在堅(jiān)

守著,7位離職,從上可以看出201*年倉(cāng)庫(kù)的人員流動(dòng)性是相當(dāng)大,當(dāng)然辭職的主要原因都是個(gè)人原因和社會(huì)原因,人員流動(dòng)給現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)工作帶來(lái)很大的壓力,作為倉(cāng)庫(kù)主管我要負(fù)一定的責(zé)任,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備人員計(jì)劃和安排不夠.在這里我想請(qǐng)人事行政部能多多幫忙,在201*年里為倉(cāng)庫(kù)招到2到3個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員.

2.201*年在代總對(duì)公司進(jìn)行了201*-201*的質(zhì)量體系管理和管理人員的培訓(xùn)進(jìn)行了很大的投入后.

倉(cāng)庫(kù)在5S管理方面取得了一定的成績(jī),在整理,整頓,清理,清掃和素養(yǎng)方面使倉(cāng)庫(kù)有很大的改變,工作效率有了很大的提高.說(shuō)句題外話,現(xiàn)在僅剩的倉(cāng)管員就是在看到當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)5S工作搞得好,才要求在萊麗施倉(cāng)庫(kù)工作至今的

二.貨物方面

項(xiàng)目胚帶胚帶入倉(cāng)數(shù)胚帶庫(kù)存量胚帶使用率胚帶盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率姚明易德單位:Y201*年201*年差異備注4514710400731012.661863075438267811714.83583463.00%99.81%401880317521595584923618044744267312438333440088440088394085147595有彈絨帶,紗帶,絳淪帶紗帶,羅紋帶,梳織帶,蔥帶,絳淪帶啞光帶及不常備的帶子絨帶銀色絲帶半光帽帶絲帶倉(cāng)外購(gòu)絲帶總數(shù)美怡深得樂(lè)寶捷廣通順本白尼龍帶本廠成品絲帶常規(guī)黑尼龍帶漂白尼龍帶漂白尼龍帶庫(kù)存絳淪帶本白絳淪帶漂白絳淪帶常規(guī)黑絳淪帶絲帶倉(cāng)總庫(kù)存1429905661864201*年成品出貨率=本月出倉(cāng)成品倉(cāng)數(shù)/（本月進(jìn)倉(cāng)數(shù)+上月庫(kù)存數(shù)）部門(mén)花仔合金外貿(mào)模杯平均每月10月11月12月7月份8月份9月份出貨份份份率0.7320.6950.7850.7090.6900.7900.7220.8230.8770.7610.8600.6900.9460.8010.8110.9160.7730.8230.7390.8160.8000.8110.4820.9931.001.000.9810.408201*年庫(kù)存?zhèn)}的呆滯料由20箱變成10箱,減少50%,成品退貨由201*年有8箱,201*年只有1箱,由于今年進(jìn)行了質(zhì)量管控,退貨率減少了87.5%.

三,場(chǎng)的方面201*年201*年增加9個(gè)貨架,立體分類(lèi)取放成品絲帶貨架增加到12個(gè),胚帶貨架增加到14個(gè),極大利用了空間,只有一個(gè)地方,庫(kù)存棉的處理和利用,使得庫(kù)存?zhèn)}現(xiàn)在搬到原來(lái)庫(kù)存棉存放區(qū),面積只原來(lái)的一半大!比較提高了空間利用率,更好的管理貨物,存取更方便!提高了空間利用率,更好的管理貨物,存取更方便,加大了胚帶的庫(kù)存量!節(jié)約空間成本,減少了棉的庫(kù)存!成品倉(cāng)無(wú)貨架,平鋪陳列絲帶倉(cāng)只有9個(gè)成品絲帶貨架和2個(gè)胚帶貨架有兩個(gè)地方,一個(gè)就是現(xiàn)在的四樓成衣車(chē)間,另一個(gè)原來(lái)的庫(kù)存棉存放區(qū)庫(kù)存?zhèn)}

展望201*

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在201*年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)201*年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)1.加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理

認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作管理。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象

3.在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高⑴、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各部門(mén)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！201*年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝代總和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！

擴(kuò)展閱讀：家電行業(yè)201*年總結(jié)及201*年展望

家電行業(yè)201*年總結(jié)及201*年展望：以海爾為例

一、201*年行業(yè)總體情況概述...............................................................3二、海爾經(jīng)營(yíng)分析....................................................................................5

1、適應(yīng)時(shí)代，堅(jiān)持“人單合一雙贏”模式，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.......52、堅(jiān)持產(chǎn)品引領(lǐng)戰(zhàn)略，依托全球研發(fā)資源，致力于持續(xù)性與突破性創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為行業(yè)引領(lǐng)者與規(guī)則制定者.....................................................................53、強(qiáng)化空調(diào)業(yè)務(wù)的資源投入、提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)...................84、深入推進(jìn)卡薩帝、統(tǒng)帥兩個(gè)子品牌建設(shè)，完善品牌布局...........................85、渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)以海爾電器為平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化布局，提升運(yùn)營(yíng)效率與用戶(hù)體驗(yàn).................................................................................................................9

（1）分銷(xiāo)單元.................................................................................................................9（2）物流單元...............................................................................................................10（3）售后服務(wù)單元.......................................................................................................10（4）電子商務(wù)...............................................................................................................10

6、海外市場(chǎng)堅(jiān)持創(chuàng)牌發(fā)展戰(zhàn)略，基于全球領(lǐng)先研發(fā)平臺(tái)的產(chǎn)品力提升實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的高端占位...................................................................................................117、公司治理：推出第三期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，深入拓展股東、員工、公司利益一致性基礎(chǔ)；積極回報(bào)股東，明晰股東回報(bào)規(guī)劃...........................................11

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析..............................................................................12

1、品牌競(jìng)爭(zhēng)力.....................................................................................................122、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力.....................................................................................................124、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力.....................................................................................................135、文化競(jìng)爭(zhēng)力.....................................................................................................13

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)..............................................................14

1、201*年行業(yè)需求正負(fù)因素交織....................................................................2、海爾發(fā)展戰(zhàn)略.................................................................................................153、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn).............................................................................................16

（1）原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn).......................................................................................16（2）家電市場(chǎng)需求持續(xù)低迷的風(fēng)險(xiǎn)...........................................................................16（3）行業(yè)可能存在的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)...............................................................................一、201*年行業(yè)總體情況概述

201*年，全球宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)家電出口市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)調(diào)控、家電行業(yè)刺激政策陸續(xù)退出等因素影響，行業(yè)增速下滑明顯。根據(jù)北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司零售監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，201*年冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)產(chǎn)品零售額分別同比下降12.62%、11.42%、15.82%。

在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，海爾始終堅(jiān)持成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球白電行業(yè)引領(lǐng)者與規(guī)則制定者的戰(zhàn)略方向，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品引領(lǐng)、虛實(shí)網(wǎng)融合、即需即供，深入實(shí)踐“人單合一雙贏”商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展：報(bào)告期收入798.57億元，同比增長(zhǎng)8.13%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)32.69億元，同比增長(zhǎng)21.54%；盈利能力繼續(xù)提升，毛利率達(dá)到25.24%，同比提升1.65個(gè)百分點(diǎn)；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)率為4.09%，同比提升0.45個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)到55.19億元，保持了良好的盈利質(zhì)量。

海爾主營(yíng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好：冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)依托產(chǎn)品技術(shù)的不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)龍頭地位；空調(diào)業(yè)務(wù)通過(guò)推出差異化產(chǎn)品，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；熱水器業(yè)務(wù)強(qiáng)化消費(fèi)趨勢(shì)的研究與把握，推出行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)以海爾電器（01169，HK）為平臺(tái)，加大分銷(xiāo)網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)三個(gè)實(shí)體網(wǎng)的基礎(chǔ)投入與有效整合，結(jié)合虛擬網(wǎng)，線上線下虛實(shí)融合的運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)管理輸出提升加盟店運(yùn)營(yíng)能力與效率、加大非海爾品牌家電的網(wǎng)絡(luò)拓展以及品牌引入，持續(xù)改善了業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)效率。

201*年海爾主要產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額較201*年實(shí)現(xiàn)提升，具體數(shù)據(jù)如下：

在全球市場(chǎng)，根據(jù)世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際

(Euromonitor)發(fā)布的全球家電市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示：海爾大型家用電器201*年在全球市場(chǎng)的品牌零售量份額為8.6%，第四次蟬聯(lián)全球第一。按品牌零售量統(tǒng)計(jì)，海爾冰箱、洗衣機(jī)、酒柜、冷柜四類(lèi)產(chǎn)品的全球市場(chǎng)占有率繼續(xù)蟬聯(lián)第一，其中，海爾冰箱201*年品牌零售量占全球市場(chǎng)的14.8%，第五次蟬聯(lián)全球第一;海爾洗衣機(jī)201*年品牌零售量占全球市場(chǎng)的11.8%，第四次蟬聯(lián)全球第一；海爾酒柜制造商及品牌零售量占全球市場(chǎng)的15.3%，第三次登頂全球第一；海爾冷柜201*年品牌零售量占全球市場(chǎng)的18.6%，第二次躍居全球第一。201*年，公司在成長(zhǎng)性、股東回報(bào)、公司治理、持續(xù)創(chuàng)新等方面的努力獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可。榮獲由《董事會(huì)》雜志評(píng)選的201*年第八屆上市公司董事會(huì)“金圓桌獎(jiǎng)”之最佳董事會(huì)，入選第八屆“新財(cái)富金牌董秘”，獲得上海證券交易所頒發(fā)的201*年度上市公司信息披露獎(jiǎng)；入選《投資者報(bào)》組織評(píng)選的“201*年度最受尊敬上市公司”；榮獲《每日經(jīng)濟(jì)新聞》舉辦的201*年度中國(guó)上市公司口碑榜--最佳內(nèi)部治理上市公司等榮譽(yù)。

二、海爾經(jīng)營(yíng)分析

1、適應(yīng)時(shí)代，堅(jiān)持“人單合一雙贏”模式，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展在于能否適應(yīng)時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者需求個(gè)性化、快變化與營(yíng)銷(xiāo)的碎片化對(duì)企業(yè)提出全新挑戰(zhàn)。201*年公司繼續(xù)推進(jìn)以自主經(jīng)營(yíng)體為基本創(chuàng)新單元的“人單合一雙贏”商業(yè)模式，倡導(dǎo)每個(gè)海爾人都以用戶(hù)為中心成為自主創(chuàng)新的主體，以適應(yīng)時(shí)代的特點(diǎn)，即需即供，快速響應(yīng)與滿(mǎn)足用戶(hù)需求，促進(jìn)了企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司的營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)效率位居行業(yè)前茅。

2、堅(jiān)持產(chǎn)品引領(lǐng)戰(zhàn)略，依托全球研發(fā)資源，致力于持續(xù)性與突破性創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為行業(yè)引領(lǐng)者與規(guī)則制定者

公司推出無(wú)尾系列小家電，開(kāi)創(chuàng)了家電無(wú)尾時(shí)代。該系列產(chǎn)品是“無(wú)線供電技術(shù)在家電上的應(yīng)用”獲得了“家電科技進(jìn)步獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)并獲得001號(hào)證書(shū)。在冰箱產(chǎn)品方面，公司是唯一一家同時(shí)掌握風(fēng)冷無(wú)霜、F-DPLUS柔性雙變頻、全溫區(qū)三大冰箱核心技術(shù)的企業(yè)；成功掌握航天冰箱技術(shù)，是繼美國(guó)、俄羅斯后第三個(gè)獨(dú)立掌握航天冰箱技術(shù)的國(guó)家。公司研發(fā)的航天冰箱隨“神九”飛船升空，被授予“神九與天宮成功對(duì)接”紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)拢弧拔锫?lián)網(wǎng)酒柜的雙溫區(qū)技術(shù)”獲得“家電科技

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