201*年1月份第1周工作計劃

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安全調(diào)度主管周計劃落實呈報表

部門：調(diào)度崗組姓名：李豐襟第4周呈報時間：201*年12月16日項目上周工作日計劃工作目標(biāo)落實完成情況時間1、已對抄二車間壓榨部位、抄八車間分切部位、生活用紙深加工部位的《安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)驗收方案》進(jìn)行抽查，并有巡查記錄。2、值班調(diào)度人員在巡查過程中已對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行了隨機(jī)抽查，對執(zhí)行不到位的已經(jīng)依據(jù)制度進(jìn)行了考核落實。1、12月22日前進(jìn)行一次用電安全隱患聯(lián)檢排查，要求嚴(yán)格徹底的進(jìn)行查找根源。2、對查出的隱患給與適當(dāng)整改期限，對到期未整改、整改不徹底或沒有臨時防護(hù)措施的的車間依據(jù)制度進(jìn)行落實考核。1、已針對生活用紙車間的現(xiàn)狀，要求車間管理人員進(jìn)行自查，并且組織崗組人員對車間安全、現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，對整改項給予適時整改期限，崗組人員按期對車間進(jìn)行復(fù)查、驗收。2、已不定期對車間進(jìn)行檢查，以保障車間安全、現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提升。1、已對天然氣站設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了安全巡查、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件儲存及組織更換、安全附件的定期校驗。2、站內(nèi)現(xiàn)場的清理、天然氣的開停氣，確保氣站安全運行、正常為車間供氣。3、已對天然氣站內(nèi)的安全警示牌及管道閥門進(jìn)行了定期檢查。全員必須熟記本崗位安全操作規(guī)程，并在實際操12月16日-12檢查《安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)驗收作中嚴(yán)格執(zhí)行，控制因人員違章發(fā)生的安全事月22日方案》執(zhí)行情況故。為加強(qiáng)生產(chǎn)車間用電管理，規(guī)范用電秩序。對下12月16日-12用電安全隱患整改情況跟蹤發(fā)的《關(guān)于開展生產(chǎn)系統(tǒng)用電安全聯(lián)檢的通知》月22日監(jiān)督檢查執(zhí)行情況進(jìn)行驗收。12月16日-12生活用紙車間深加工部位安月22日全、現(xiàn)場管理提升車間管理水平12月16日-12天然氣站及設(shè)備現(xiàn)場、安全管負(fù)責(zé)天然氣及站場的運行，確保車間用氣正常月22日理工作

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12月16日-12車輛管理月22日1、已根據(jù)生產(chǎn)用車情況及時調(diào)度、安排了車輛按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)用車任務(wù)，定期對車輛衛(wèi)生2、已及時對車況及衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，并于每次加油前及車況進(jìn)行檢查對車輛行駛里程及油耗進(jìn)行了核實、監(jiān)督。3、已合理調(diào)度電動轎車為生產(chǎn)辦公做好服務(wù)不扣分扣1分扣2分扣3分計劃完成考核項目時間本周工作日計劃工作目標(biāo)工作措施1、安全監(jiān)察崗在日常巡查中繼續(xù)對《安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)驗收方案》的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。全員必須熟記本崗位安全操作規(guī)程，并在實際操12月23日-12檢查《安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)驗收作中嚴(yán)格執(zhí)行，控制因人員違章發(fā)生的安全事2、要求值班調(diào)度人員在巡查過程中對安全操作規(guī)程的月29日方案》執(zhí)行情況故。執(zhí)行情況隨機(jī)抽查，凡執(zhí)行不到位的進(jìn)行拍照，并依據(jù)制度進(jìn)行落實考核。1、在通知中要求各車間統(tǒng)一安排各車間對大門刷漆時間。凡未涂刷的且外觀陳舊的要在春節(jié)前進(jìn)行重新刷漆。刷漆前要求清理打磨干凈，涂刷要仔細(xì)、均勻。對于損壞、破舊的門窗要提前安排修理或更換。12月23日-12制定《關(guān)于201*年春節(jié)前各確保春節(jié)前期各項準(zhǔn)備工作有條不紊的開展，車2、組織車間春聯(lián)上報，各車間要提前撰寫春節(jié)對聯(lián)。月29日間安全、現(xiàn)場良好運行。要求各車間自己編撰春聯(lián)，春聯(lián)內(nèi)容要求能夠充分項準(zhǔn)備工作的通知》表達(dá)公司當(dāng)前優(yōu)越的發(fā)展形式和企業(yè)文化，展現(xiàn)泉林集團(tuán)員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，謳歌集團(tuán)蓬勃發(fā)展的美好愿景；春聯(lián)的字?jǐn)?shù)長度盡量與車間大門相符。1、針對生活用紙車間的現(xiàn)狀，要求車間管理人員進(jìn)行自查，組織崗組人員對車間安全、現(xiàn)場進(jìn)行全面檢12月23日-12生活用紙車間深加工部位安查，給予適時整改期限，崗組人員按期對車間進(jìn)行提升車間管理水平月29日全、現(xiàn)場管理復(fù)查、驗收。2、不定期對車間進(jìn)行檢查，以保障車間安全、現(xiàn)場管

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理水平的持續(xù)提升。1、對天然氣站設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行安全巡查、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件儲存及組織更換、安全附件的定期校驗。2、站內(nèi)現(xiàn)場的清理、天然氣的開停氣，確保氣站安全運行、正常為車間供氣。3、對天然氣站內(nèi)的安全警示牌及管道閥門標(biāo)識牌申報制作并安裝到位。12月23日-12天然氣站及設(shè)備現(xiàn)場、安全管負(fù)責(zé)天然氣及站場的運行，確保車間用氣正常月29日理工作12月23日-12車輛管理月29日1、根據(jù)生產(chǎn)用車情況及時調(diào)度、安排車輛按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)用車任務(wù)，定期對車輛衛(wèi)生2、及時對車況及衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并于每次加油前對車及車況進(jìn)行檢查輛行駛里程及油耗進(jìn)行核實、監(jiān)督。3、合理調(diào)度電動轎車為生產(chǎn)辦公做好服務(wù)計劃編制評分簽名不扣分扣1分扣2分扣3分主管簽名：生產(chǎn)副總確認(rèn)退改簽名：退改次數(shù)：次注：①每周星期一上午9：00分前報計劃統(tǒng)計崗組考核崗組，遲報一小時扣0.5分，退改扣0.5分/次。

②工作目標(biāo)須明確具體、可考核性強(qiáng)、可附后頁；目標(biāo)完成時間要明確；工作措施須簡要可行，可附后頁。

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安全調(diào)度主管周計劃落實呈報表

部門：調(diào)度崗組姓名：李豐襟第4周呈報時間：201*年1月13日項目上周工作日計劃工作目標(biāo)落實完成情況時間1、已加強(qiáng)對車間外圍衛(wèi)生的巡查力度，把漿二車間以確保各條道路沿線物品擺放有序，營造良好的現(xiàn)東南北道列入巡查范圍，并對發(fā)現(xiàn)的問題給與其適場環(huán)境當(dāng)?shù)恼�改期限，并進(jìn)行復(fù)查。2、已對到期未整改或整改不徹底的將進(jìn)行了考核1月6日-1月車間外圍衛(wèi)生清理及維護(hù)12日1、《關(guān)于201*年春節(jié)前各項準(zhǔn)備工作的通知》《201*、年春節(jié)期間生產(chǎn)系統(tǒng)特別管理規(guī)定》已于1月101月6日-1月下發(fā)《關(guān)于201*年春節(jié)前各確保春節(jié)前期各項準(zhǔn)備工作有條不紊的開展，車日下發(fā)給各車間主任。12日間安全、現(xiàn)場良好運行。項準(zhǔn)備工作的通知》2、通知下發(fā)后監(jiān)督車間對于通知內(nèi)容的執(zhí)行完成情況，確保春節(jié)前后各項工作的順利開展。1、已針對生活用紙車間的現(xiàn)狀，要求車間管理人員進(jìn)行了自查，并組織崗組人員對車間安全、現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，給予適時整改期限，崗組人員按期對1月6日-1月車間進(jìn)行了復(fù)查、驗收。生活用紙車間安全、現(xiàn)場管理提升車間管理水平12日2、已不定期對車間進(jìn)行了檢查，保障了車間安全、現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提升，現(xiàn)場問題20項、扣分4分1、已對天然氣站設(shè)備設(shè)施的運行進(jìn)行了冬季安全巡查、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件儲存、安全附件的定期校驗。2、已對站內(nèi)現(xiàn)場進(jìn)行了衛(wèi)生清理、天然氣的開停氣，1月6日-1月天然氣站及設(shè)備現(xiàn)場、安全管負(fù)責(zé)天然氣及站場的運行，確保車間用氣正常確保氣站安全運行、正常為車間供氣。12日理工作3、已對天然氣站內(nèi)安全警示牌及管道閥門是否漏氣，進(jìn)行定期檢查檢測并建立完善的巡線制度及巡線記錄。

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不扣分扣1分扣2分扣3分計劃完成考核項目時間本周工作日計劃工作目標(biāo)工作措施1、加強(qiáng)對參觀通道及車間外圍衛(wèi)生的巡查力度，對發(fā)1月13日-1月參觀通道及車間外圍衛(wèi)生清確保各條參觀通道及車間外圍道路沿線物品擺現(xiàn)的問題給與適當(dāng)?shù)恼�改期限，并進(jìn)行復(fù)查19日理及維護(hù)放有序，營造良好的現(xiàn)場環(huán)境2、對到期未整改或整改不徹底的將進(jìn)行考核1、監(jiān)督車間《關(guān)于201*年春節(jié)前各項準(zhǔn)備工作的通1月13日-1月監(jiān)督《關(guān)于201*年春節(jié)前各知》的執(zhí)行情況。確保春節(jié)前期各項準(zhǔn)備工作有條不紊的開展，車19日2、監(jiān)督車間對于通知內(nèi)容的執(zhí)行完成情況，及車間衛(wèi)項準(zhǔn)備工作的通知》及車間衛(wèi)間安全、現(xiàn)場良好運行。生清理計劃的開展情況，確保春節(jié)前后現(xiàn)場維護(hù)工作生清理計劃的執(zhí)行情況的順利開展。1月13日-1月1、針對抄四車間的現(xiàn)狀，要求車間管理人員進(jìn)行自查，并組織崗組人員對車間安全、現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，19日給予適時整改期限，崗組人員按期對車間進(jìn)行復(fù)抄四車間安全、現(xiàn)場管理提升車間管理水平查、驗收。2、不定期對車間進(jìn)行檢查，保障車間安全、現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提升。1月13日-1月1、對天然氣站設(shè)備設(shè)施的運行進(jìn)行冬季安全巡查、維19日護(hù)保養(yǎng)、備品備件儲存及更換、安全附件的定期校驗。天然氣站及設(shè)備現(xiàn)場、安全管2、站內(nèi)現(xiàn)場的清理、天然氣的開停氣，確保氣站安全負(fù)責(zé)天然氣及站場的運行，確保車間用氣正常理工作運行、正常為車間供氣。3、對天然氣站內(nèi)安全警示牌及管道閥門是否漏氣，進(jìn)行定期檢查檢測并建立完善的巡線制度及巡線記錄。計劃編制評分不扣分扣1分扣2分扣3分簽名主管簽名：生產(chǎn)副總確認(rèn)退改簽名：

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退改次數(shù)：次

注：①每周星期一上午9：00分前報計劃統(tǒng)計崗組考核崗組，遲報一小時扣0.5分，退改扣0.5分/次。

②工作目標(biāo)須明確具體、可考核性強(qiáng)、可附后頁；目標(biāo)完成時間要明確；工作措施須簡要可行，可附后頁。

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