創(chuàng)建先進班組工作匯報

創(chuàng)建先進集體工作匯報

中試所繼保室擔負公司30個變電站的繼電保護調試和變電設備維護工作�，F(xiàn)有職工9人，其中黨員2人，大學學歷5人，大專學歷4人，全為工程技術人員。去年班組被供電公司工會授予“合格班組”榮譽稱號。

今年初，工程處規(guī)劃我班組要創(chuàng)建先進班組和模范職工小家，為此，我們組織全班同志認真學習先進班組條件，統(tǒng)一大家認識，激發(fā)全員參與創(chuàng)建意識和責任。一年來，全班同志以創(chuàng)建“民主的家，安全的家，溫暖的家，效益的家”為目標，扎扎實實開展各項創(chuàng)建活動，取得了一些突出的成績，促進班組管理上了一個新的臺階。在創(chuàng)建先進班組的活動中，我們主要做了以下工作：

一、建設民主的家

班組管理，重在民主。為充分發(fā)揚民主管理，我們根據公司工會要求，建立健全“兩長六大員”制度，落實職責，規(guī)范上墻。做到人盡其責，職責分明。

建立班組班務檔案，公開班務。每月召開一次民主生活會，討論班組重大事項，如選擇培訓、評選先進、獎金分配等大家共同關心的問題。各項原始記錄齊全清楚。

職工在生產勞動過程中的安全、健康問題，法律監(jiān)督員同志認真收集大家的意見，向上級反映了5項可能危害職工健康的問題。

二、建設安全的家

繼電保護班主要從事變電電氣二次維護、調試工作。經常帶電作業(yè)、夜間作業(yè)、惡劣天氣下作業(yè)，工作中不能有任何失誤。否則，會危及人身和設備安全，甚至造成保護裝置拒動或誤動，斷路器拒跳或誤跳。影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行，造成大面積停電事故。為此，我們加強安全管理，落實安全措施，積極發(fā)揮班長、安全員、工作負責人的作用。建立事故預案，開展事故演習，保證了全年各項安全指標的完成，全年無安全責任事故發(fā)生。

1）明確安全目標，落實安全責任。六月份，班長與班員間簽訂《201*年安全目標責任書》。實行安全風險抵押金制度，獎懲斗硬；安全獎金每月考核，獎懲兌現(xiàn)；個人安全指標納入年終考核。堅持安全活動日制度，抓安全學習、安全培訓。組織班員學習《安全生產法》、安規(guī)《發(fā)電廠和變電站部分》、《繼電保護和自動裝置調試規(guī)程》等法律、法規(guī)。學習采取自學、現(xiàn)場指導、觀看錄象、討論等形式。今年，在公司組織的安規(guī)統(tǒng)考中，班員成績合格率100%。

2）嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年共執(zhí)行工作票248張，合格率100%。工作現(xiàn)場嚴格執(zhí)行標準化生產作業(yè)流程，正確穿戴和使用勞動防護用品、安全用具，保證了人身和設備安全。

3）采取各項措施，保證電力系統(tǒng)安全可靠地運行。我們擔負了公司30個變電站電氣二次設備的維護任務，由于變電設備處于更新?lián)Q代時期，設備種類繁多，既有現(xiàn)代微機綜合自動化設備，又有七十年代、九十年代的常規(guī)保護設備。部分軟件技術不是很完善，硬件設備達不到技術指標。我們系統(tǒng)設備的故障率偏高。為此，我們加強了以下工作來保證系統(tǒng)安全：

做好年度繼電保護定值調試工作。今年的繼電保護定值調試任務，上級要求5月30日前完成，該工作時間緊，任務重。班組成員分成兩組，克服路遠，交通不便等困難。為了縮短繼保裝置無保護運行時間，經常忍饑挨餓，精心調試，認真記錄，一絲不茍，調試工作中未出現(xiàn)絲毫差錯。通過近2個月艱苦扎實的工作，完成全部30個變電站的繼電保護定值調試任務，調試報告同時完成，受到上級好評。

做好變電主設備大修工作。設備大修工作，任務艱巨，技術要求嚴格。因是電力系統(tǒng)主設備，大修的質量直接影響到系統(tǒng)主網的運行。為此，我們編制大修計劃，精心組織，嚴格把關。110KV油斷路器大修。按計劃完成五橋變電站趕五線122#開關，旁路兼母聯(lián)110#開關，1號主變101#開關；太白變電站江太線121#開關，申太線122#開關，共五臺油斷路器大修任務。其中更換維護二次端子箱5個，調試保護裝置5套；變電站主變大修，按計劃完成太白變電站110KV2號主變，映水變電站35KV2號主變大修任務。

做好變電維護工作。今年的維護工作，我們精心組織，備品備件做到早備齊備，車輛、人員優(yōu)化配置，處理突發(fā)缺陷、事故的能力大大提高，保證了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行。今年共處理各類電氣設備缺陷278項，事故搶險37回次，其中，直流系統(tǒng)缺陷14回次，計算機缺陷15回次；針對系統(tǒng)運行中的不穩(wěn)定因素，確保系統(tǒng)在事故情況下的穩(wěn)定運行，我們重點檢查了110KV線路保護裝置，系統(tǒng)低周低壓減載裝置，自動重合閘裝置，共發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷9處次；針對微機綜合自動化站存在的固有缺陷，我們聯(lián)系廠家，虛心學習，共同討論技術問題，解決8項工程驗收遺留問題。防止了數(shù)次設備事故情況下的系統(tǒng)瓦解，受到集團公司領導的好評。

做好變電站技改安全工作。今年，班組承擔了太白、申明變電站技改增容工程，五橋變電站技改增容工程的電氣二次安裝調試任務。按公司要求6月5日前太白2#主變換裝完成，以滿足用電需求。二次安裝調試時間僅3天，時間緊，任務重。由于主變端子箱更換位移，二次電纜長度不夠，需重新敷設，全體人員加班加點，提前半天完成了任務，保證了主變安全投運。申明、五橋增容工程，公司要求7月1日前完成，6月20日二次安裝人員進場。僅10天安裝調試時間，任務包括2臺110KV2×40000KVA主變，2臺110KVPT，6臺斷路器。當時日氣溫高達36℃，出門一身汗，設計圖紙存在較多缺陷，原設備帶電運行。時間緊，任務重，技術難度大。全體人員克服重重困難，頂烈日，冒酷暑，早出晚歸，每天連續(xù)工作12小時以上，于7月1日前安全完成了任務，保證了7月7日試運行一次成功。

三、建設溫暖的家

班組文化生活豐富。經常開展工會小組活動，組織大家下棋、打牌、游戲；開展讀書活動；開展技術培訓，先后3次邀請重慶新世紀電氣公司技術人員到現(xiàn)場進行技術指導，7次發(fā)函向設備生產廠家請教技術問題，交流學習心得，傳授工作經驗，做好傳、幫、帶工作。

堅持每月一次政治學習制度，學習黨的十六大精神和三個代表。在上級黨組織的關心下，做好班組成員的思想政治工作，舉辦四期班組學習園地，及時反映學習動態(tài)和學習效果。通過學習，班組成員的集體觀念和團隊意識進一步加強，大家團結協(xié)作，互相關心，互相照顧，和睦相處，互助互濟，幫助職工排憂解難。電能室一位同志親人不幸患胃癌，全體班員共捐款800元，使她感到了關懷。

班組成員敬業(yè)愛崗，自覺遵章守紀，出勤率達100%，計劃生育率達100%。人人創(chuàng)先爭優(yōu)。全年有4人次榮獲公司各項獎勵。

四、建設效益的家建立健全質量管理網絡和工作流程，落實質量管理責任制。做到材料質量有人把關，生產過程有質量監(jiān)督，工作完成進行質量驗收，保證了電氣設備的調試、維護質量。

建立QC小組，經常開展QC小組活動。QC小組共完成8項技術革新和技術改造。如分水直流系統(tǒng)充電機電壓檢測裝置改造；解決申明電容器控制回路CT8-1型機構設計缺陷，對系統(tǒng)3臺主變壓器風機自啟動回路進行技術改造，解決了經常燒溫度接點的缺陷，節(jié)約資金201*多元；在龍泉變電站301#開關技改工程中，QC小組改善301保護回路設計，少裝一套保護裝置和一個端子箱，節(jié)約資金3000多元。

積極開展挖潛增效，小改小革，修復E-6010單元箱電源模塊3塊，修復CSL-164B單元箱電源模塊4塊、出口插件3塊，節(jié)約資金4000多元。

班組各項原始記錄、臺帳、統(tǒng)計資料及時準確齊全。

回顧一年來的工作，上級下達的各項生產任務，我們保質保量提前完成。班組建設扎實有效，全體成員齊抓共管，比學趕幫，爭創(chuàng)先進，各項工作發(fā)生了質的變化。

中試所繼保室二○○五年十二月

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爭創(chuàng)先進班組工作報告

機械隊甲班班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在公司、部門各級領導的正確領導及全體班組人員的共同努力下，克服了船期作業(yè)緊、作業(yè)壞境復雜和人員不足等多種困難，圓滿地完成了公司領導安排的各項任務。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了能安全高效的完成公司里下發(fā)的各項任務，保證機械對船舶及后場順利的裝卸，年伊始，我們班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，我們首先簽訂了安全責任書，我們班組清楚的認識到安全操作是我們工作的核心內容，班組每個成員都是一顆禁錮的螺絲釘，缺一不可，時刻緊繃安全這根弦，做到禮讓三先、令行禁止。

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，選舉青年安全監(jiān)督崗，形成班組中的安全責任網絡，經常對班組人員進行安全教育，在裝卸作業(yè)及潤滑保養(yǎng)中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，落實作業(yè)前點檢制度和生產中的不良傾向，管理人員敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對機械發(fā)生的故障、異常等現(xiàn)象，立即上報調度及維修人員，第一時間對機械的調整和維修，確保裝卸作業(yè)順利進行。經常向領導反映安全生產中存在的問題，改進安全生產和勞動條件，提出合理化建議，在重點作業(yè)或危險作業(yè)之前，召開班前生產會議。

認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定，上班前要求穿好工作服，戴好安全帽，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，嚴禁違章操作，并隨時制止他人的違章操作，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要及時采取措施，并匯報上級使其及時得以處理。二、深入學習專業(yè)技術，努力提高操作水平

1、認真學習本專業(yè)的安全操作規(guī)程，作業(yè)中體會安全快捷的操作技巧，針對不同貨種和作業(yè)方式進行研究和探討，尤其對于重大件超長件和危險貨物操作流程的學習。作業(yè)中嚴格按照操作規(guī)程操作，心中牢記“十不吊”和“兩慢一快”的操作口訣，真正做到穩(wěn)、準、快。對于本班技術力量較差的人員進行傳幫帶，在作業(yè)重大件及特殊貨物時，班組人員主動到現(xiàn)場觀看和學習。

2、今年公司給我們機械隊購買了一些專業(yè)技術書籍和相關刊物，使得大家在閑暇之余能夠從書中得到更多的專業(yè)知識，針對班組內不同專業(yè)人員進行專門學習，熟練掌握機械的基本構造、性能，分析機械經常出現(xiàn)的故障，學習當前一些先進機械的專業(yè)知識，結合到實際工作中去，確保機械的正常運行。

3、操作技術是安全高效生產的基本保證，只有使我們操作人員提高操作水平，才能順利完成各種任務及特殊情況的處理，為此，班組成員不斷加強理論學習和實際操作水平的訓練，最為明顯突出的是今年散貨船的作業(yè)效率一次比一次大幅度的提高。三、積極開展思想教育，提高思想覺悟

堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。今年七月，我們班組被集團評為“黨員先鋒崗、優(yōu)秀班組”的榮譽稱號。眾所周知，碼頭生產是貨物品種多，作業(yè)壞境復雜的工作，很多新來的員工不熟悉碼頭作業(yè)流程，經常碰到一些沒有做過的貨種，雖然很多司機都是有操作經驗的，但面對新事物還是表現(xiàn)出了積極學習的態(tài)度，尤其銅精礦作業(yè)環(huán)境惡劣，條件不好，雖然公司配備了防塵口罩之類的勞保防護用具，但每個工班下來，操作人員從頭到腳還是黑乎乎一片，有抱怨厭煩的思想，值班隊長發(fā)現(xiàn)這個問題后，積極開展思想教育工作，經過短時間的思想教育，使其懂得了顧全大局，吃苦耐勞的碼頭工人精神，并積極向上級反應實際情況，得到了公司領導的重視。

今年我們公司的業(yè)務量大家有目共睹，由于船舶多，泊位少，經常加班加點作業(yè)，對于固機司機來說，也是個挑戰(zhàn)，在人員不足，作業(yè)線多的高峰期時，經常一個人頂兩個人的工作，無論白班夜班，都能認真的完成當班的作業(yè)任務，順利度過作業(yè)高峰期�，F(xiàn)在我們的班組是一支能打硬仗的團隊，他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的碼頭工人精神激勵著自己。四、班組建設方面

班組建設是素質文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術力量，為此，班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，并且規(guī)定班組建設內容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內容，利用安全活動的內容反映班級成員對安全操作的認識，提出安全生產的一些看法和改進及意見。

201*已經接近尾聲，機械隊甲班班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產無重大安全事故，為我司的安全工作奠定了良好的基礎。我們將會在今后的工作中進一步狠抓管理內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產為第一位，團結廣大員工，努力完成各項生產任務指標，為實現(xiàn)我們碼頭的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

機械隊甲班201*/12/

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