建筑安全實(shí)習(xí)工作小結(jié)

工作小結(jié)

新的一年即將來臨，回顧過去的一年，201*年是我人生中重要的一年，這一年我從一名在校學(xué)生正式走向了社會，成為了一名企業(yè)員工。在這一年里，我學(xué)習(xí)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，現(xiàn)就本人把201*年的工作做下簡要的小結(jié)：

一、思想方面

作為一名新員工，在知識及現(xiàn)場方面是很缺乏的，所以在工地上，我堅持多看多問，多上工地查看。在辦公室里，閱讀一些最新的技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范，安全工作管理實(shí)例，對于不懂的方面多問師傅。在工地上，發(fā)現(xiàn)有不清楚不明白的地方，詢問師傅或者是其他老員工。對于師傅所布置的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行，并自覺做好相關(guān)的各項(xiàng)工作，履行好作為一名安全員的責(zé)任。

二、工作方面

本人于201*年9月通過第二建筑有限公司的安排，進(jìn)入了第六人民醫(yī)院臨港新城醫(yī)院項(xiàng)目部實(shí)習(xí)，崗位是安全員。作為一名新入職場的員工，我對眼前的許多事物都非常陌生，而我也不知道對眼前的工作如何下手。但通過一段時間的學(xué)習(xí)和師傅的指導(dǎo)，我對于安全員的工作漸漸熟悉起來，回顧這一年來的工作，主要做了一下幾個內(nèi)容：1、

安全第一，預(yù)防為主：

作為安全管理的主要方針，所有安全管理活動都圍繞著這一主題展開。比如進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。許多工人進(jìn)入現(xiàn)場都會圖方便，帶著安全帽進(jìn)入現(xiàn)場，但一進(jìn)去就脫下來放在一旁。有時甚至上面有工人鑿磚頭，下面工人不戴安全帽的就在穿梭，這是有重大隱患的。對于這樣的現(xiàn)象，我都會主動提醒工人戴好安全帽，對于個別不聽的工人，我會告知我的師傅，由他與分包溝通處理。2、

遇到突發(fā)事件，及時通知相關(guān)管理人員：

在工地上，隨時隨地都有可能發(fā)生突發(fā)事件，而及時告知主管人員，能最快速的解決問題。在拆除腳手階段，由于需要對拆除區(qū)域進(jìn)行防護(hù)，部分車輛只能繞道或變道行駛。有一次病房樓腳手拆除，作為安全員，我對現(xiàn)場主干道進(jìn)行了布控，禁止人和車輛進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)，車輛需要繞行。中午吃飯后，發(fā)現(xiàn)病房樓前水管被壓爆了，水嘩嘩地往外冒，有可能是混凝土攪拌車開過時將水管壓爆了。我立即通知了我?guī)煾导吧�產(chǎn)管理的趙工，我?guī)煾盗⒓磁呻姽りP(guān)閉了水閥，由于需要時間修理，趙工通知了分包，讓他們告訴工人到另一個砂漿機(jī)處取料。及時的匯報，避免了工地資源的浪費(fèi)及生產(chǎn)的混亂。3、

作業(yè)前做好安全交底工作：

在每項(xiàng)工作前，都應(yīng)該做好交底工作。交底工作，不單單是讀讀紙上的條款，更多的是結(jié)合現(xiàn)場的情況，就目前所做的分項(xiàng)工作，告知作業(yè)人員有什么危險，需注意什么，要做到什么。我親身參與了腳手架，井架的交底工作，發(fā)現(xiàn)部分工人對于一些情況并不明確，但經(jīng)過了講解之后，他們知道了現(xiàn)場的情況，明白了安全帶的意義及作用。交底也有助于他們的順利作業(yè)。4、

活動的組織與意義：

在項(xiàng)目部期間，我也參與組織了一些活動，比如街道禁毒宣傳，119消防演練活動，警企合作簽約活動等，每一個活動都有著它的意義。比如119消防演練活動，通過講解滅火器的分類及使用方法，現(xiàn)場撲滅桶內(nèi)的明火等對工人學(xué)會如何正確使用滅火器滅火起了重要的作用。

三、工作中存在的不足及今后努力方向

雖然本人在201*年實(shí)習(xí)階段兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，但也存在著以下幾個不足之處：1、2、3、

對圖紙上的指示及布置等內(nèi)容并不熟悉，不能很好的理解相關(guān)文件。工作細(xì)心度不夠，時常在工作上的一些小問題上出錯。對于現(xiàn)場的一些作業(yè)并不清楚其危險源及問題所在。

201*年已經(jīng)結(jié)束，雖然在工作與學(xué)習(xí)上取得了一定成績，積累了一些現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在著不少問題，隨著201*年的到來，本人一定會更加努力，對不懂的問題要把它弄懂，對不熟悉的問題熟悉掌握，盡快的融入到施工管理人員的隊伍中，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績！在此特別感謝我的師傅楊凱，是他讓我熟悉了工地上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也感謝熊經(jīng)理及其他員工對待我如同一家人一般，讓我覺得我是這個團(tuán)隊的一份子。

劉瑞麒201*-1-

擴(kuò)展閱讀：建筑工地實(shí)習(xí)工作總結(jié)

實(shí)習(xí)工作總結(jié)

從7月份通過公司的考試，在XX項(xiàng)目部實(shí)習(xí)了近三個月的時間，以下是我的實(shí)習(xí)總結(jié)報告，從施工技術(shù)、施工安全、施工管理等方面談?wù)勎业囊恍┫敕�。我從普通的工人干起，在�?shí)踐上有了工作經(jīng)驗(yàn)，少的是建筑方面的理論常識，而理論與實(shí)踐是慎密聯(lián)系的，此次的實(shí)習(xí)讓我很好的體味到現(xiàn)實(shí)操作能力，將理論常識周全的通順貫通于工作實(shí)踐，使我更好的在現(xiàn)實(shí)作中獲得了磨煉。

一：施工技術(shù)與施工安全，施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律，施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題�，F(xiàn)在社會的發(fā)展，施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。施工技術(shù)從以前的人工為主取代的是機(jī)械化生產(chǎn)。施工技術(shù)主要靠的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。施工技術(shù)的提高，隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn)，這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工到投入使用，安全無時無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題，更是一個社會經(jīng)濟(jì)問題，它與人們的生活息息相關(guān)，涉及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會的進(jìn)步。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)，在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的同時，千萬記住安全是工程建設(shè)永恒的主題。

我在公司從事了三年安全管理方面的工作，按照公司《項(xiàng)目績效管理辦法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目安全保證體系，并參與制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理方案。對施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)是安全的重要性，使所有人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，工人的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，堅持實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。我們項(xiàng)目部從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：1，加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全技術(shù)交底來加強(qiáng)員工的安全意識。2，加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。；因?yàn)橐�起安全事故的主要原因是：一線操作人員安全意識和技能較薄弱；安全制度形同虛設(shè)；監(jiān)管力度不夠。所以這些薄弱環(huán)節(jié)是我們工作的重點(diǎn)�，F(xiàn)在國家及地方主管部門在建設(shè)施工安全方面，抓得格外嚴(yán)格。除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，出現(xiàn)人身傷亡事故的施工項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所有相關(guān)人員都要受到行政處罰，有關(guān)單位還會遭受降低企業(yè)資格等級的處罰。我們公司雖然在安全管理方面有完整的管理體系，但是我個人感覺還缺乏一套完備的具有公司特色的安全資料。二：施工質(zhì)量與管理施工方面：質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理，質(zhì)量才能有保障，反過來，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)�！督ㄖ�工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300201*在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定，每個施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)。我們公司有很多工程項(xiàng)目都出現(xiàn)過返工的質(zhì)量事故。其實(shí)質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在漏洞才出現(xiàn)的，因此，加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn)。成本管理是項(xiàng)目部施工管理工作的重點(diǎn)之一，降低工程成本，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，通過實(shí)習(xí)，我個人認(rèn)為做為合格的施工員的必須明白的幾點(diǎn)：１、材料成本管理，材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理，就能降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。２、加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地縮短工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。3、優(yōu)化施工方案，在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。4、因地制宜，利用一切可以利用的資源，由于建筑施工流動性大，各個工程項(xiàng)目所處的地區(qū)、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

不實(shí)踐很多問題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情形都可能碰著，這就要求我們必需有豐碩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到了施工現(xiàn)場經(jīng)由一段時間的實(shí)習(xí)，才體味到從實(shí)踐到理論，再從理論到實(shí)踐的過程，很多的事都是看懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實(shí)習(xí)中較嚴(yán)重的問題有以下幾個：

問題一：對理論常識把握不夠扎實(shí)

針對這個問題解決的法子就時在往后的工作中做到扎實(shí)把握，不死記硬背做到矯捷運(yùn)用，與實(shí)踐相接合。

問題二：熟悉圖紙的能力差，開單沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證。

問題三：于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判定出施工的對錯。

問題四：理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的能力差。對于幕墻的一些新技術(shù)知道少。經(jīng)過程實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多實(shí)踐常識。所謂實(shí)踐是磨練真理的獨(dú)一尺度，學(xué)到了良多很合用的具體施工常識，這些常識往往是我在以往很少接觸，很少注重的，但又是十分主要基本的常識。此次實(shí)習(xí)對我的識圖及作圖能力都有必然的輔佐，識圖時知道哪些處所該注重、須細(xì)心計較。在結(jié)構(gòu)上哪些處所須考慮施工時的平安問題，在繪圖時哪些處所該考慮現(xiàn)實(shí)施工中的問題。到即能施工又合適規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工尺度化。沒有此次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不成能想到自己的是否能施工。

中國建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國家還有著很多的差距，只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當(dāng)然，要改進(jìn)的地方還有很多，通過施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國幕墻的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果；進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實(shí)力；我為圓滿的完成實(shí)習(xí)而高興，為以后能有機(jī)會為公司的發(fā)展效力而自豪。

XX中心項(xiàng)目部

201*．9．報告人：XXXX20

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