一月份安全會會議紀要

一月份安全會會議紀要

201*年02月12日下午13：30分，在動力廠會議室召開了動力廠一月份安全會。會議由廠長付勇主持，各車間主任、車間管理人員、安全管理人員及各專業(yè)口負責人參加了會議。會上首先由安環(huán)口總結了一月份的安環(huán)工作；各車間就本轄區(qū)一月份的安環(huán)工作進行了總結并提出了需協調事項。最后，廠長付勇對動力廠一月份安環(huán)工作進行了總結并就二月份安環(huán)工作重點做了布置。綜合會議精神，紀要如下：

一、安全績效

201*年一月份，動力廠安環(huán)績效整體運行平穩(wěn)，全年實現了安環(huán)工作“七個零”的管理目標。

二、傳達分公司二月份安全例會精神三、一月份安全工作總結

1、按股份公司安全生產緊急會會議精神落實各項工作，并將落實情況上報分公司安環(huán)口。

2、對201*年公司下半年體系檢查整改項進行關閉、驗收，已用書面形式上交到分公司安全環(huán)口。

3、組織防護站、BPRT、燃氣發(fā)電站各班組人員到維修學習CO檢測儀的使用和維護。

4、對煤氣設備設施進行月度專項檢查，完善排水器、水封等警告標識。5、為保證春節(jié)期間的安全生產，各專業(yè)口人員進行了節(jié)前安全大檢查，并對所查問題的關閉情況驗收。

6、按股份公司安環(huán)例會要求，對A、B級風險重新排查、評審，制定了A、B級風險控制措施。

7、做好燃氣發(fā)電點火開機的安全工作。

8、制定各新增崗位作業(yè)指導書，并下發(fā)到每個員工手上。

9、本月日常檢查共到問題12項，對其中6項問題已下發(fā)《隱患整改通知單》，其中5項已整改完畢。

10、迎接分公司安環(huán)口煤氧氣專項檢查，并對所查問題進行關閉。四、環(huán)保管理

（一）外排水情況（本月共外排水15285噸）1、煉鐵1#站過濾器排污3次，共外排水305噸。2、煉鐵2#站排水35次，共外排水765噸。

3、煉鋼中心泵站：軟水站正、反洗243次，共外排7047噸；過濾器沖洗42次，共外排1218噸；煙氣水外排4350噸。4、高棒交換器反洗42次，共排210噸；清洗1#化學除油器3次，排水90噸。

5、高線交換器反洗衣31次，排水770噸。6、聯合泵站水質置換470噸。

7、4#高爐泵站凈水器排污3次，排水60噸。（二）環(huán)保問題

1、高棒污水處理化學除油器將加藥裝置改裝至化學除油器上的方案變更未通過生產部安環(huán)口，對方案實施后的效果未進行跟蹤評價。

五、現場管理

1、編寫并下發(fā)《動力廠創(chuàng)建清潔工廠實施方案》。2、已與分公司綜合部人員協商好現場區(qū)域劃分等事宜。3、煉鋼軟水站、301沖渣泵站本月現場比上月有較大提升。

4、24日檢查到高棒污水處理壓榨機廠房周邊水溝較多污泥；高棒污水處理油手套和油抹布堆放處無定置牌。

六、存在的問題

1、班組對待安全自查不到位，車間重視力度不夠。2、與煤氣有接觸崗位對空氣呼吸器基礎知識了解不夠。3、新增崗位對排水器巡檢不到位，未制度清洗周期記錄。4、與煤氣有接觸崗位未下發(fā)MSDS卡。

5、石灰礦老高煤管道腐蝕泄漏，雖與其協商好，但直今未處理。缺少跟蹤督促。

七、下月工作計劃

1、對所有煤氣崗位下發(fā)MSDS卡，并張貼在墻上，讓外來人員一目了然。2、修訂不適應制度，并下發(fā)到班組。

3、加強日常檢查工作，對所查隱患做到有措施、有整改、有驗收。對平時所查處的問題，專業(yè)口一定要定整改限期，并對整改情確做好確認工作。

4、落實元月份股份公司安環(huán)例會精神，開展“四個怎么辦”大討論活動，各車間、班組必須按《關于開展“四個怎么辦”大討論活動的通知》內容進行討論，并在21日以前以答卷形式和討論小結上交到廠安環(huán)口。

專業(yè)口要檢查督促好“四個怎么辦”的討論活動，要以“四個怎么辦”為基礎，做好做實安全工作。車間要班組長對每周討論情況做好小結，廠部對車間要做好月度討論小結。

5、落實并執(zhí)行好“三個一”安全管理工作，此工作長抓不懈，每月都要按質按量進行�！叭齻�一”活動已下發(fā)，各級管理人員做好三點：1、要參加好班組安全活動。2、要落實好不符合項的查處工作。3、車間管理人員要分片管理，分片管理人員要負責片區(qū)班組每周的安全生產工作，要做好管理人員周負責制和管理互保工作。

6、做好2月2223日股份公司兩大體系內審工作。

7、各車間要組織員工對操作規(guī)程，作業(yè)指導書學習，2月底一定要組織學習完，3月份進行閉卷考試。

8、元霄節(jié)前要對各班組酒后上班和勞動紀律進行檢查，同時，要做好現場照明的檢查工作，使各工作崗位照明光線充足。

9、加大對“我遵章、我安全”口號的檢查力度。10、做好301老高煤管道拆除工作。

動力廠

201*年2月12日

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安全分析會會議紀要

（第一期）

榆林供電車間二一一年二月二日

201*年2月2日，車間主任馮少平主持召開了車間一月份安全分析會議，車間干部喬萬騰、王林濤、尚偉、田閣等共計7人參加了會議。在會議期間車間主任馮少平通報了1月份車間接觸網系統(tǒng)、變電系統(tǒng)、電力系統(tǒng)安全運行情況。針對堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展、以人為本”的科學理念，進一步深化“安全第一”的認識，堅持以人為本，把確保安全作為鐵路各項工作最根本的前；車間技術員王林濤通報了車間安全專項整治活動的開展情況并做了總結；車間主任馮少平對存在問題進行了分析通報，并對重點工作進行了安排部署�，F將會議紀要如下：

一、一月份重點工作完成情況：

1、對管內防洪危險處所進行調查摸排，并制定“一處一案”的搶修預案。

2、對各供電工區(qū)的搶修材料進行了調查、統(tǒng)計、上報。3、重點落實過渡期間工作安排，進行了干部駐點包保。4、對管內電力設備、牽引變電所進行了全面摸排調查，建立了問題庫；

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5、認真開展了勞動安全專項整治活動，制定了細化措施、推進計劃和問題庫；

二、一月份勞動安全專項整治活動問題

（一）工具材料方面：

1、神木西變電所材料擺放、職工宿舍、廚房等臟亂差。2、曹家伙場工區(qū)接地封線無統(tǒng)一編號，已對該工區(qū)地線進行統(tǒng)一編號。3、檢查榆林工區(qū)受力工具，一副腳扣不合格，已進行封存處理。4、魚河接觸網工區(qū)絕緣桿、緊線器標示不清，已重新編號。5、魚河供電工區(qū)15條安全帶保險扣狀態(tài)不良，已更換處理。（二）標準化作業(yè)方面：

1、神木西供電工區(qū)作業(yè)人員出作業(yè)臺作業(yè)未及時扎安全帶�，F場及時制止，已改正并組織進行了安全知識方面的培訓教育。2、曹家伙場供電工區(qū)防護人員作業(yè)時未帶防護旗。，已多次通知榆林供電車間進行整改。3、停電前有職工坐路肩現象。4、榆林配電所經常出現控制室無人值班情況。5、神木電力工區(qū)3-01#、4-01#停電作業(yè)工作票和倒閘票安全防護措施不統(tǒng)一，倒閘票有漏項。

（三）、變電系統(tǒng)方面：1、神木西變電所：重要問題：

⑴高壓室、主控室、通信室屋頂漏雨。整改情況：5.23-24房建施工單位已來人處理。

⑵高壓室下錨拉環(huán)不符規(guī)定,未安裝在大梁上。整改情況：已上報，未處理。

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⑶高壓室、控制室門沒有防小動物進入措施。整改情況：已上報，未處理。已用木板臨時給高壓室加裝。

⑷高壓場地無照明裝置，且未下照明電纜。整改情況：已上報，未處理。

2、曹家伙場變電所：重要問題：

⑴室外電纜溝蓋板卡在槽內且密封不嚴，不符合防雨設計要求。整改情況：已上報，未處理。

⑵高壓室下錨拉環(huán)不符規(guī)定,未安裝在大梁上。整改情況：已上報，未處理。

⑶門窗變形、主控室控制盤后面墻面開裂，地基下沉，縫隙2-3mm，長達6米。整改情況：已上報，未處理。

3、閆莊則變電所：重要問題：

（1）室內外電纜溝無蓋板。整改情況：已上報，未處理。（2）控制室、高壓室門窗無防小動物進入措施。整改情況：已上報，未處理。已用木板臨時給控制室加裝。

（3）高壓室通風口無百葉窗及鐵絲網，只是臨時封堵。整改情況：已上報，未處理。

（4）1001GK分合閘角度不符要求。整改情況：已上報，未處理。4、鎮(zhèn)川變電所：重要問題：

（1）高壓室下錨拉環(huán)不符規(guī)定,未安裝在大梁上。整改情況：已上報，未處理。

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（2）室內無防鼠擋板。整改情況：已上報，未處理。

（3）高壓室通風口無風機，無遮雨棚和防飛鳥措施。整改情況：已上報，未處理。

以上幾方面的問題充分說明了職工對安全防范的意識差、不重視安全生產。因此要加大力度調動起每一名職工的安全意識，就要廣泛宣傳教育、營造氛圍，對內營造強化安全責任，促進安全發(fā)展的氛圍；對外營造“構建和諧鐵路、確保旅途平安、真誠服務社會”的良好氛圍。認真吸取事故教訓，樹立安全發(fā)展理念，從思想深處牢固樹立起安全第一的理念；開展安全警示教育，通過事故案例警示教育，使職工從思想深處受到警醒，把別人的事故當成自己的事故，眼睛向內，舉一反三，切實從事故的慘痛教訓中受到震撼和教育。緊密圍繞“保安全、保質量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”中心和“安全責任、重在落實”活動主題，牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展、以人為本”的理念，營造濃厚的安全生產氛圍，推動爐具繼續(xù)深化落實“安全生產年”活動的各項任務，結合管理所勞動安全專項整治活動的開展，落實其安全生產主題責任，推動問題隱患整改，有效遏制各類事故，確保安全生產持續(xù)發(fā)展。

三、車輛管理

1、車間汽車運行正常；

2、軌道車運行正常，未發(fā)生任何不安全情況。四、下月重點工作安排：

1、車間干部、職工按照段領導要求和各自崗位職責，加強自身素質，擺正位置，深度融入到工區(qū)的各項工作中去，發(fā)揮積極作用；

2、繼續(xù)做好管內設備巡視工作，積極主動，確保安全；進一步做

好危險處所的防洪盯控；

3、建立健全各項規(guī)章制度、技術臺賬，夯實安全基礎；4、深入開展設備專項巡視和整治活動，確保設備運行正常；5、完成上級部門和領導交辦的臨時任務。

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榆林供電車間O一一年二月二日

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