北京市國資委加強完善國企黨建工作總結(jié)

北京市國資委加強完善國企黨建工作總結(jié)

北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責(zé)的途徑，改進(jìn)黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。

一、深化認(rèn)識，在推進(jìn)機制建設(shè)中把握基本思路

建立完善黨建工作運行機制，經(jīng)歷了是一個認(rèn)識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過程。要形成高度自覺，必須深化認(rèn)識。首先，要解決好推進(jìn)機制建設(shè)的基本思路和目標(biāo)原則。一些單位的成功實踐，使我們認(rèn)識到：國有企業(yè)黨建工作運行機制就是建立一套以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求為根本、以落實保障為關(guān)鍵、以流程規(guī)范為重點、以強化責(zé)任為載體，目標(biāo)一致、職責(zé)明確、交叉相融、協(xié)調(diào)制約、統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作運行體系。國有企業(yè)黨建工作運行機制適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將體制、制度、流程有機結(jié)合，有利于解決企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中黨建工作可能出現(xiàn)的隨意性、被動性、短期性和小循環(huán)，是發(fā)揮國有企業(yè)黨組織優(yōu)勢的重要前提，是實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的重要載體，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國企黨建工作的重要保證，是推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是解決企業(yè)黨組織存在突出問題、提升整體功能的現(xiàn)實抉擇，是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、提高運行質(zhì)量和整體水平的重要舉措，是發(fā)揮黨組織職能、把握黨建工作規(guī)律的實踐探索。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新向縱深發(fā)展，必須建立順暢的黨建工作運行機制。

建立黨建工作運行機制，必須明確基本思路，要認(rèn)真把握五個特性。一是穩(wěn)定性。黨建工作運行機制應(yīng)能動地激發(fā)企業(yè)黨組織的內(nèi)在活力，不因企業(yè)負(fù)責(zé)人變動而受到影響。二是規(guī)定性。黨建工作運行機制要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。三是整體性。黨建工作運行機制是一個整體，應(yīng)該涵蓋黨組織履行職責(zé)、發(fā)揮作用的工作機制和黨組織加強自身建設(shè)的保證機制。四是差異性。不同企業(yè)的體制機制、文化背景、發(fā)展階段、盈利狀況不同，其黨建工作運行機制也應(yīng)有所不同。五是漸進(jìn)性。機制的形成和完善是一個與時俱進(jìn)的過程，要隨著環(huán)境、條件的變化而不斷地調(diào)整、適應(yīng)、發(fā)展。建立完善黨建工作運行機制，應(yīng)堅持和遵循以下原則：

1.要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀要求。參與企業(yè)重大問題決策，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要形式。這就要求黨建工作運行機制要適應(yīng)企業(yè)黨委成員與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層雙向進(jìn)入、交叉任職的狀況，建立和完善保障黨委參與企業(yè)重大問題決策的制度和流程。

2.要立足于企業(yè)黨組織全面發(fā)揮職能。國有企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮政治核心作用，就必須明確自身的五大職能：凝聚干部職工，組織共同奮斗;推進(jìn)國有企業(yè)改革，保證新體制運行;落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)核心競爭力;協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益;領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。3.切實做到“六個堅持不能變”。一是堅持黨組織政治核心地位不能變;二是堅持黨組織參與重大問題決策不能變;三是堅持黨管干部、黨管人才原則不能變;四是堅持夯實組織基礎(chǔ)、完善管理體系不能變;五是堅持黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不能變;六是堅持保障黨員權(quán)利、代表職工合法利益的原則不能變。

4.要有利于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。要堅持黨建工作創(chuàng)新成果的規(guī)范化、制度化、流程化和系統(tǒng)化，以黨建創(chuàng)新促運行機制的完善，以機制建設(shè)保證黨建工作創(chuàng)新。北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委借鑒了pdca工作循環(huán)管理、矩陣管理、kpi績效考核管理，構(gòu)建了科學(xué)的黨建工作運行機制。

5.要堅持從實際出發(fā)注重特色。黨建工作運行機制必須與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、管控模式、行業(yè)特點、文化背景、發(fā)展階段及黨組織、黨員隊伍狀況緊密結(jié)合，承認(rèn)差異性、富于創(chuàng)造性、突出實效性。北京汽車控股公司黨委注重結(jié)合所屬各企業(yè)的特點，加強分類指導(dǎo)，以黨建工作“特色工程”推進(jìn)運行機制建設(shè)。

二、突出重點，在完善制度體系中構(gòu)建機制框架

黨建工作制度是構(gòu)建黨建工作運行機制的前提和基礎(chǔ)，沒有完備的制度體系，就不可能構(gòu)建起完善的黨建工作運行機制。隨著黨建創(chuàng)新的深化，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，特別是先進(jìn)性教育的偉大實踐，市國資委系統(tǒng)的黨建工作制度體系逐步形成。落實中央和市委一系列長效機制文件精神，市國資委系統(tǒng)各級黨組織在規(guī)范黨組織工作程序、發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨員教育管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面，新建和完善了一系列制度。市國資委黨委制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全企(事)業(yè)單位黨委抓黨建工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于國有及國有控股企業(yè)黨委(常委)會議事規(guī)則》、《關(guān)于積極探索國有企業(yè)黨的代表大會閉會期間發(fā)揮代表作用的指導(dǎo)意見》。各級基層黨組織也結(jié)合實際，制定和完善了各項制度，初步形成了制度體系。

制度建設(shè)的成功實踐和重要成果，為建立和完善黨建工作運行機制提供了基礎(chǔ)和可能。但是，制度建設(shè)只是機制建設(shè)的重要構(gòu)成要素之一，必須與堅強的組織保障、科學(xué)的考評體系、有效的指導(dǎo)原則有機結(jié)合，才能形成完整的黨建工作運行機制構(gòu)架。

1.完整的制度框架。企業(yè)黨組織必須全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，全面履行《黨章》規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責(zé)，全面加強基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。整個制度框架應(yīng)具備“三性”、“一化”，即制度的完整性、制度的有效性、制度的創(chuàng)新性和制度的流程化，形成制度之間相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互補充的理想狀態(tài)。

2.堅強的組織保障。要完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，合理設(shè)置精干高效的黨務(wù)工作機構(gòu);優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，選好配強高素質(zhì)的黨組織負(fù)責(zé)人隊伍，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨員教育管理和服務(wù)，建設(shè)牢記宗旨、心系群眾的黨員隊伍，給黨建工作運行機制的形成和良性運行提供堅強的組織保障。

3.科學(xué)的考評體系。要在現(xiàn)有的黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評、企業(yè)目標(biāo)管理考核相銜接，進(jìn)一步健全和完善考評的內(nèi)容、方法與獎懲�？荚u目標(biāo)應(yīng)有先進(jìn)性，引導(dǎo)企業(yè)黨組織注重體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性�？荚u內(nèi)容應(yīng)有科學(xué)性，將定性與定量有機結(jié)合起來。考評項目應(yīng)簡便化，對企業(yè)黨建具有針對性和可操作性，使先進(jìn)者受到激勵，使后進(jìn)者受到鞭策。

4.有效的指導(dǎo)原則。各級黨組織要適應(yīng)國有企業(yè)“調(diào)、改、剝、退”深入推進(jìn)的形勢，對國企黨建工作，研究新情況、探索新思路、解決新問題，加強分層分類指導(dǎo)，特別是對企業(yè)黨組織改進(jìn)工作方式、創(chuàng)建工作運行機制、拓展工作領(lǐng)域、強化組織功能和有效發(fā)揮作用加強有效指導(dǎo)，使企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，富有生機和活力的生動局面。

三、注重實效，在機制運行中提升黨建工作整體水平

經(jīng)過近幾年的探索，國有企業(yè)黨組織認(rèn)識上有新提高、工作上有新進(jìn)展、建設(shè)上有新成果，采取有力措施，堅持機制建設(shè)同領(lǐng)導(dǎo)體制相協(xié)調(diào)、同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合、同黨建工作創(chuàng)新相統(tǒng)一、同完善制度體系相結(jié)合，在建設(shè)中運行、在運行中建設(shè)，初步進(jìn)入良性運行狀態(tài)。

1.圍繞企業(yè)黨組織職能全面履行，建立健全責(zé)任機制。為了全面履行職能，對國有企業(yè)實施政治領(lǐng)導(dǎo)，真正擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，北京市國有企業(yè)多數(shù)都建立了相應(yīng)的責(zé)任機制。按照“責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位”的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建上級黨組織承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、本級黨組織擔(dān)負(fù)直接責(zé)任、黨委書記成為企業(yè)黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任機制。

2.圍繞企業(yè)經(jīng)營管理本文來源：工作，建立健全融合機制。一方面，黨建工作必須與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，才有生命力，才能落到實處。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營工作也離不開黨建工作的把關(guān)定向、保駕護(hù)航，黨建工作必須與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，從工作內(nèi)容、工作手段、工作程序及工作成果的檢驗上實現(xiàn)協(xié)調(diào)配套、交叉銜接。

3.圍繞提高黨員干部素質(zhì)，建立健全培養(yǎng)機制。黨管干部、黨管人才，是國有企業(yè)干部、人才工作的重要原則，也是黨組織的重要職能。各級黨組織必須扭轉(zhuǎn)重選拔使用、輕培養(yǎng)的傾向，在培養(yǎng)黨務(wù)干部、黨員業(yè)務(wù)骨干方面逐步形成機制。各級黨組織把培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍作為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，采取教育培訓(xùn)、崗位交流、實踐鍛煉等多種方式，提高綜合素質(zhì)和能力。

4.圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，建立健全服務(wù)機制。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件，更是企業(yè)黨組織高標(biāo)準(zhǔn)履行自身職責(zé)的重要體現(xiàn)。因此，國有企業(yè)黨組織必須把建立和完善上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的工作機制作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。

5.圍繞提高黨建工作運行質(zhì)量，建立健全考評機制�，F(xiàn)代企業(yè)制度的實行，強化了企業(yè)的資產(chǎn)紐帶和利潤取向，容易導(dǎo)致重經(jīng)營管理、輕黨建工作的傾向。建立和完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u機制，有利于矯正黨建工作中可能出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人真正做到“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)黨的工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎懲。

6.圍繞企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)，建立健全保障機制。建立完善保障機制，為國企黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境，是黨建工作創(chuàng)新的必然要求，也是黨建運行機制的必備要素。隨著保持黨員先進(jìn)性長效機制的逐步建立和完善，涌現(xiàn)出了豐富多彩的創(chuàng)新實踐活動。在此基礎(chǔ)上，圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè)，各企業(yè)在組織機構(gòu)、人員配備、物質(zhì)保障等方面都采取了有力措施，確保黨建工作創(chuàng)新的深入推進(jìn)。

黨建工作運行機制是體制、機制和流程有機統(tǒng)一，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的產(chǎn)物�？茖W(xué)合理的工作流程對于規(guī)范國有企業(yè)黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作關(guān)系，保證黨建工作制度的全面落實和有序運行至關(guān)重要。一批黨建工作基礎(chǔ)比較扎實的單位從認(rèn)識到實踐，都對黨建工作流程進(jìn)行了卓有成效的探索。北京京城機電控股公司從三個方面尋找黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的最佳銜接點，促進(jìn)了黨建工作流程化。一是在參與企業(yè)重大問題決策上與現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接，本著“黨委參與、協(xié)調(diào)制約、優(yōu)化決策”的原則，融入現(xiàn)代企業(yè)制度的決策流程，實現(xiàn)制度銜接;二是在人才隊伍建設(shè)和管理上與公司制度實現(xiàn)銜接，堅持黨管干部、黨管人才原則，發(fā)揮黨委在人才隊伍建設(shè)中的重要作用，在選拔任用企業(yè)負(fù)責(zé)人方面與公司制度銜接;三是在員工利益訴求傳導(dǎo)上與公司制度實現(xiàn)銜接，按照組織特點，建立員工訴求反映鏈條，把企業(yè)發(fā)展與服務(wù)職工相銜接。北京王致和食品集團(tuán)有限公司黨委適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，詳細(xì)制定了黨委書記辦公會工作流程、黨委會工作流程、董事會工作流程、經(jīng)理辦公會工作流程、參與企業(yè)重大問題決策的流程、派出董事、監(jiān)事及高級管理人員任免工作流程、高級管理人員及合資企業(yè)派出人員任免工作流程、黨組織、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人任免工作流程、中級管理人員任免工作流程等9項重要流程，并繪制成規(guī)范的流程圖，懸掛于公司黨委會議室，保證了企業(yè)黨委議事決策有章可循，有規(guī)可依，提高了黨委決策效率和質(zhì)量。

四、立足長遠(yuǎn)，在創(chuàng)新實踐中注重運行機制升華

國有企業(yè)黨建工作運行機制建設(shè)必須站在新的歷史起點上，用黨的十七大報告要求來審視，著眼于機制建設(shè)的現(xiàn)實思考、著眼于機制建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展、著眼于機制建設(shè)的規(guī)律把握。經(jīng)過幾年的實踐探索，市國資委各級黨組織在推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新中，把制度建設(shè)擺在突出位置，抓住黨員先進(jìn)性教育的契機，明確國企黨組織的職責(zé)，形成了推進(jìn)國企黨建創(chuàng)新的共識，探索了國企黨組織履行職責(zé)的途徑，初步形成了適應(yīng)國有企業(yè)特點的黨建工作運行機制體系框架，對調(diào)節(jié)黨內(nèi)關(guān)系、指導(dǎo)黨內(nèi)生活、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、保證企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。但是，總體發(fā)展還不夠平衡，主要表現(xiàn)是：對建立以制度為支撐，以工作為載體，體制、制度、流程相統(tǒng)一的黨建工作運行機制，思路還不夠清晰，認(rèn)識還不夠統(tǒng)一;把提高黨建工作水平與黨建制度建設(shè)有機結(jié)合起來，上升到機制層面良性互動運行，自覺性還不高;正確把握黨建創(chuàng)新同機制建設(shè)的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系，用機制建設(shè)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，用黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)機制建設(shè)，做法還不夠成熟;在建立和完善黨建工作運行機制的實踐探索中，機制保障還不夠有力。

機制建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，既是國企黨建工作當(dāng)前的緊迫任務(wù)，也是長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，機制建設(shè)必須以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確把握和處理機制建設(shè)與黨建創(chuàng)新的關(guān)系，努力實現(xiàn)認(rèn)識上有新提高，工作上有新進(jìn)展，難點上有新突破，效果上有新體現(xiàn)，創(chuàng)建一套與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運行有序”，保證企業(yè)黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的黨建工作運行機制，提升國企黨建的整體水平。

機制建設(shè)要用十七大報告精神理清思路，將報告全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新要求融入到機制建設(shè)中，把握“五個堅持”，一是堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國企黨建;二是堅持用開放思維謀劃國企黨建;三是堅持用現(xiàn)代手段推進(jìn)國企黨建;四是堅持用和諧理念激活國企黨建;五是堅持用先進(jìn)性要求加強國企黨建，全面推進(jìn)黨建工作運行機制建設(shè)。

為了提高國企黨建工作運行質(zhì)量，著力做好以下幾項重點工作：

1.認(rèn)真總結(jié)典型，引領(lǐng)機制建設(shè)�；鶎訂挝辉跈C制建設(shè)上創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗，值得借鑒，需要從規(guī)律上把握、從面上推廣�？偨Y(jié)典型，要立足于方向性、指導(dǎo)性，努力形成典型群。在對先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，運用多種形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗，引領(lǐng)國有企業(yè)黨建工作機制建設(shè)，向更高層次發(fā)展。

2.適時進(jìn)行研討，提高整體水平。建立“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運行有序”的黨建運行機制，離不開理論的支持、規(guī)律的把握和實踐的探索。要重點把握建立黨建運行機制的目標(biāo)、原則，正確處理黨建創(chuàng)新同機制建設(shè)的關(guān)系，建立科學(xué)的黨建工作考評體系。

3.繼續(xù)深入調(diào)研，實施分類指導(dǎo)。由于股權(quán)構(gòu)成、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況不同，出現(xiàn)了許多新情況，對企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人管理、黨員隊伍管理、黨組織機構(gòu)設(shè)置、保障黨組織工作運行條件提出了新要求。為此，各級黨組織必須把功夫下在調(diào)研上，把力量放在分類指導(dǎo)上，制定相關(guān)政策，指導(dǎo)基層工作。

4.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重運行實效。各級企業(yè)黨組織要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各種責(zé)任制，不斷總結(jié)經(jīng)驗、大力鼓勵創(chuàng)新、逐步推動工作。要認(rèn)真總結(jié)提煉企業(yè)基層黨組織在實踐中摸索、總結(jié)出來的好經(jīng)驗、好做法，有針對性地加以推廣，營造良好的氛圍，推動機制建設(shè)。

黨建工作運行機制建設(shè)是為了黨組織的行為和各種活動制度化、規(guī)范化、程序化和長效化，解決企業(yè)黨建工作短期性、被動性和小循環(huán)。要以企業(yè)黨組織是否真正發(fā)揮政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。

擴(kuò)展閱讀：經(jīng)市國資委黨委批復(fù)

8月30日，經(jīng)市國資委黨委批復(fù)，“中心”召開黨員代表大會，增補“中心”黨委委員。經(jīng)過充分的醞釀和討論，大會以無記名投票、差額選舉的方式，補選產(chǎn)生了劉鵬、張占英兩位“中心”黨委委員。

“中心”黨委書記耿平安同志在大會講話中表示：新的黨委班子成員有信心、也有決心在市國資委、市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的監(jiān)督、支持下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，實現(xiàn)“中心”經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

耿平安同志指出：經(jīng)過近幾年來的艱苦奮斗，“中心”已經(jīng)成為一個充滿朝氣和發(fā)展活力、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，特別是今年3月以來，“中心”黨員隊伍得到了擴(kuò)大，增加了合作總社的同志，為“中心”注入了新的活力。這次黨委增補委員，“中心”黨委特別報請市國資委黨委，建議吸收合作總社的領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)入“中心”的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是落實市國資委黨委要求“中心”做好合作總社工作的具體措施、是支持合作總社轉(zhuǎn)企改制的具體體現(xiàn)、是對城合公司黨組織和廣大黨員的充分信任。合作總社在改革開放初期為北京市的城市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)，有著光榮的歷史。是國資委黨委的決定使我們走到了一起，我們都將面臨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制變革的歷史性發(fā)展時期，在這里衷心希望同志們彼此同心，把我們共同的事業(yè)建設(shè)得更好。

耿平安同志表示：面對這種歷史性的發(fā)展機遇，“中心”黨委深感責(zé)任重大，發(fā)展機遇稍縱即逝，時不我待。我們要努力做到：團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律。

團(tuán)結(jié)一心，就是要堅決貫徹黨的民主集中制，把實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展作為黨委的工作目標(biāo)和奮斗方向，黨委的每個成員都要樹立團(tuán)隊意識、大局意識、發(fā)展意識，在工作中加強溝通和配合，形成合力。目前的黨委班子，在原有基礎(chǔ)上，補充了合作總社的領(lǐng)導(dǎo)同志和直接做黨務(wù)工作的職能部門負(fù)責(zé)人，在結(jié)構(gòu)搭配上更加有利于各項工作的開展，只要我們團(tuán)結(jié)一心，就能夠為又快又好的發(fā)展提供良好的組織保障。

干事創(chuàng)業(yè)，就是奮力拼搏、苦干實干、一步一個腳印，把經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展這個目標(biāo)落實到具體的行動上。接下來的三到五年，我們將迎來發(fā)展的黃金時期，能否為今后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，這幾年的工作至關(guān)重要。我們要堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面提高企業(yè)管理水平，不斷適應(yīng)市場競爭需要。強素質(zhì)、練內(nèi)功，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益、為職工提供更好的經(jīng)濟(jì)收益。這也是我們對廣大干部職工的莊嚴(yán)承諾。

廉潔自律，就是每位黨委委員都要做到自警、自勵、自律。在工作中嚴(yán)于律己，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正做人，實實在在干事，真心實意待人。時刻保持清醒頭腦，不斷加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立拒腐防變的思想作風(fēng)，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，堅持做廉政勤政的表率，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好干部。

最后，耿平安同志號召廣大黨員、干部和職工緊密地團(tuán)結(jié)在“中心”黨委的周圍，充分調(diào)動一切積極因素，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展和諧穩(wěn)定的良好局面，為全面實現(xiàn)“中心”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

“中心”和合作總社共27名黨員代表出席了大會。

（“中心”黨委辦公室邱江供稿）

201*年8月30日下午。13：00。

距大會開幕還有兩個小時，大家就開始忙碌起來了，黨辦主任劉鵬同志剛剛出差回來，馬上趕到會場檢查工作，看還有沒有什么問題。試一試投影，看看效果；攝影師一次又一次地試鏡頭，找機位，生怕漏下任何一個重要的瞬間；出席大會的代表，早早地就換好了正裝，儀表莊重，再整理一遍材料，準(zhǔn)備出發(fā)；幾位女代表來回地試著裝，要以最好的狀態(tài)出現(xiàn)在大會上。

14：15。

合作總社的張占英、亢亞杰兩位代表提前趕到了會場，“中心”耿平安、趙立江兩位領(lǐng)導(dǎo)得知，立刻趕下樓親自去迎接。

14：20。

大廈前臺通知，合作總社已有8、9位代表來到了指定集合位置。整整提前了半個小時！原來，這些同志怕萬一找不到會場遲到，都提前很早出發(fā)，其中兩位代表因故未換正裝，又趕快到大廈附近去買了新襯衫。馬上派相關(guān)人員到現(xiàn)場接待，把他們請到會場。

14：45。

全部代表提前到會。齊建華代表氣喘吁吁，急匆匆地趕來，一問，也是剛剛出差回來。合作總社的黃蘭英代表、“中心”的王玉來代表作為計票人，反復(fù)地演練著投票的整個過程，預(yù)計會出現(xiàn)哪些情況，確保萬無一失。

15：00。

大會準(zhǔn)時開始。主持人楊文義同志莊嚴(yán)宣布：“中國共產(chǎn)黨北京技術(shù)交流培訓(xùn)中心黨員代表大會開幕！”

（“中心”黨委辦公室邱江供稿）

北京國際技術(shù)合作中心第一屆董事會201*年第三次會議于8月24日召開，會議由董事長耿平安先生主持，全體董事參加了會議。

會上宣讀了關(guān)于調(diào)整董事人員的決定，增加王建忠、張旗坤和馮冬明等三名董事，耿平安董事長就董事人員調(diào)整的意義和作用進(jìn)行了闡述。

根據(jù)總裁辦公會提交的議題，分別就上半年經(jīng)營情況、稽查工作情況進(jìn)行了簡要分析與說明；聽取并審議了物業(yè)事業(yè)部關(guān)于首鋼遷安鋼鐵有限責(zé)任公司遷安生活區(qū)物業(yè)項目的匯報，一致認(rèn)為遷安項目是“中心”品牌化發(fā)展的戰(zhàn)略步驟，對“中心”可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

最后，耿平安董事長要求各企業(yè)對所面臨的問題做認(rèn)真分析和研究，力爭完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)。

北京國際技術(shù)合作中心監(jiān)事會主席楊文義先生列席了會議。（“中心”辦公室劉薇供稿）

8月27日，“中心”耿主任率“百特嘉”領(lǐng)導(dǎo)班子與西門子高層領(lǐng)導(dǎo)會晤，就西門子北京中心辦公大廈的物業(yè)接管工作進(jìn)行了深入探討。會談中，西門子公司副總裁李錦霞女士對雙方合作表示滿意，并明確表示西門子在中國的發(fā)展壯大需要有“中心”這樣的合作伙伴來西門子房地資產(chǎn)管理部總經(jīng)理郭士達(dá)先生也對“百特嘉”工作給予充分肯定，他說：百特嘉公司工作效率高，反應(yīng)速度快，工作質(zhì)量有保證，這表現(xiàn)出“中心”獨具特色的物業(yè)管理優(yōu)勢，“百特嘉”自身核心競爭力也在日漸突出，并且已經(jīng)成為了很多國際化物業(yè)管理公司今后潛在的競爭對手。

耿主任感謝西門子對百特嘉公司的認(rèn)可，這也是西門子做出的明智選擇，“中心”會全面支持百特嘉對西

門子的各項服務(wù)工作。最后耿主任對“百特嘉”領(lǐng)導(dǎo)層提出要求：作為提供服務(wù)管理的一方，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，切實考慮到客戶的實際情況滿足客戶需要，面對突發(fā)的問題要有相應(yīng)的解決措施。西門子北京中心辦公大廈即將投入使用，新大廈的接管工作既是機遇也是挑方面準(zhǔn)備工作，保證10月1日接管成功！

（物業(yè)事業(yè)部辦公室供稿）

支撐，相信“中心”有能力管理好西門子在中國的資產(chǎn)。戰(zhàn)，百特嘉公司要在物業(yè)事業(yè)部的統(tǒng)一安排下，做好各

201*年9月3日下午，耿平安主任帶領(lǐng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)及各處室的領(lǐng)導(dǎo)視察了東方天旭保稅庫新址，并對天旭的進(jìn)一步發(fā)展提出了要求和希望。

保稅業(yè)務(wù)進(jìn)口是東方天旭國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的一個亮點。201*年下半年，根據(jù)“中心”的要求，天旭開始托管“中心”的保稅庫，201*年下半年保稅業(yè)務(wù)并入天旭。五年來主要加強了幾方面的工作：一是做好內(nèi)功，經(jīng)過這幾年的不斷磨合、調(diào)整，與西門子醫(yī)療、物流等

相關(guān)部門以及辛克空運進(jìn)口、金瑪貨代、國合庫房等合

作部門的配合日益完善和順暢，清關(guān)、入庫、出庫等一系列服務(wù)流程銜接更加緊密，通關(guān)速度和效率達(dá)到了最高水平，贏得了西門子的好評；二是強化服務(wù)意識，保稅庫全體員工通過不斷的深化學(xué)習(xí)，無論從服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度都有了質(zhì)的改變，從原來的被動服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動服務(wù)，客戶和合作單位的投訴明顯的大大減少，即使出現(xiàn)也會快速處理，使客戶對天旭的信任感得到加強；三是加強溝通，現(xiàn)在天旭已從原來被動接受客戶要求，變?yōu)槎ㄆ诨虿欢ㄆ谥鲃优c客戶溝通，聽取他們的意見，盡最大可能滿足要求，想客戶所想、做客戶所需，使客戶得到不斷改善的和增值的服務(wù)感受。

目前保稅業(yè)務(wù)的代理費收入已經(jīng)是201*年底剛托管時的1.6倍，尤其重要的是原來西門子醫(yī)療占業(yè)務(wù)收入的98%，現(xiàn)在已經(jīng)下降至70%，可以說增長的大頭是天旭努力開拓的西門子醫(yī)療以外的其他業(yè)務(wù)部門，已經(jīng)避免了命系一家的危險局面，特別是今年上半年，西門子醫(yī)療原來已經(jīng)轉(zhuǎn)移至上海的一部分進(jìn)口業(yè)務(wù)又重新回歸天旭進(jìn)口�？梢哉f，保稅業(yè)務(wù)已經(jīng)擺脫了生死存亡的困境。另外，從海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，天旭保稅庫201*年底綜合各類保稅庫排名全北京第四，零部件寄售庫排名第一，至今年6月底綜合類排名全北京第三，寄售類繼續(xù)保持第一，可以說這幾年的天旭保稅業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一個大的飛躍。今年5月底，經(jīng)過將近兩年的不懈努力，保稅庫已成功從西門子大院遷移至鄰近機場的新址，面積也從原來的200平米擴(kuò)大至201*平米。

新保稅庫落實以后，為了加強宣傳，突出與辛克以及全球國和的緊密戰(zhàn)略合作，天旭請辛克安排帶有辛克標(biāo)志的卡車去保稅庫拍照，用以重新制作新的PPT宣傳材料，向辛克以及潛在客戶做推廣。目前，保稅庫已經(jīng)有了奧地利AVL、美國VARIAN等兩家新的客戶，還有三家新客戶正在洽談中，并準(zhǔn)備簽約。估計至今年年底，現(xiàn)有的201*平米將全部占滿。東方天旭的國際貿(mào)易及保稅業(yè)務(wù)已經(jīng)顯現(xiàn)出良好的一體化優(yōu)勢，進(jìn)入了一個新的業(yè)務(wù)發(fā)展階段。（東方天旭保稅庫王堅供稿）

8月26日-28日，中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心對海達(dá)利公司進(jìn)行了201*年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系的審核。通過查閱文件、現(xiàn)場觀察、詢問等方式，三位審核員對公司管理體系的運行進(jìn)行了細(xì)致的審核，提出了多條寶貴整改建議。審核基本確認(rèn)海達(dá)利公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。

（海達(dá)利公司供稿）

教育培訓(xùn)中心堅持“務(wù)實、勤奮、融合、堅持”的工作理念，團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗；注重思想認(rèn)識的統(tǒng)一，做好管理工作的落實。通過苦練內(nèi)功，提高自身思想覺悟，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮。炎熱的暑期是一些培訓(xùn)項目得以實施的時期，教育培訓(xùn)中心抓住這段有利時機，把暑期培訓(xùn)當(dāng)作完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一次戰(zhàn)役。大家共同努力，冒著酷暑，全身心地投入到暑期培訓(xùn)工作中。本次暑期培訓(xùn)歷時兩個多月，教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，積極布置、檢查落實各項相關(guān)工作，在總體把握和細(xì)節(jié)方面考慮周到，在全體員工的共同努力下，暑期培訓(xùn)順利實施。

事業(yè)發(fā)展部為擴(kuò)大基礎(chǔ)教育培訓(xùn)項目的市場占有份額，早做準(zhǔn)備，積極籌劃，針對市場需求，最大限度地做好項目的擴(kuò)充。從6月份開始根據(jù)市場的需求，在原有培訓(xùn)條件受到限制，教室數(shù)不能滿足培訓(xùn)需求量的情況下，千方百計、想辦設(shè)法尋找合適的教室資源。在酷熱的天氣里，大家不辭辛苦、不怕困難，走訪了附近所有的大專院校、機關(guān)單位，經(jīng)過一次次的反復(fù)溝通和聯(lián)系，通過領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起努力，終于找到了滿足需要的教室，以備教學(xué)所用。

辦公室積極抓住現(xiàn)有項目，為滿足高層培訓(xùn)教務(wù)管理的需要，從合作單位的培訓(xùn)要求出發(fā)，做好培訓(xùn)所需要的各種準(zhǔn)備，培訓(xùn)時段、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場擺放、培訓(xùn)期間茶歇標(biāo)準(zhǔn)和采購準(zhǔn)備等等，按照合作單位的標(biāo)準(zhǔn)實施到位。做好相關(guān)值班管理工作，中午、晚間時段的培訓(xùn)，大家相互協(xié)作，做好加班工作；認(rèn)真做好工作記錄，教室使用記錄，財務(wù)及時結(jié)算到位。培訓(xùn)期間，因為投影儀等教學(xué)設(shè)備的老化，時常出現(xiàn)故障，辦公室的同志積極聯(lián)系維修單位予以解決，同時為了不耽誤及時使用，在力所能及的范圍內(nèi)加班加點自己動手維修，保證暑期培訓(xùn)任務(wù)的完成。

在暑期培訓(xùn)期間，大家每天早上6：30就趕到各個教學(xué)點開始工作，離家遠(yuǎn)的同志5點多就從家里出發(fā)，一直工作到晚上6：00才能下班。有的同志在炎熱天氣里生病，帶病堅持值班；有的同志家里親屬、孩子生病來不及照顧，以工作為重堅持值班；工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，較好地體現(xiàn)了培訓(xùn)員工的管理水平和高尚的敬業(yè)精神。在大家的共同努力下，暑期培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)定的效果，并得到了各合作方的充分肯定和贊揚。

暑期培訓(xùn)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時，在管理層次、管理檔次、管理水平方面有了極大的提高，教育培訓(xùn)中心緊緊抓住經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和兼顧鍛煉隊伍兩個目標(biāo)，在實施培訓(xùn)項目的過程中，表現(xiàn)出了這支隊伍是特別能吃苦、經(jīng)得住考驗的隊伍。通過大家辛勤的工作與發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)的工作精神取得了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和精神面貌的雙豐收，為教育培訓(xùn)中心的發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。

（教育培訓(xùn)中心謝春年供稿）

中的疲憊。臨近晌午，我們自己動手準(zhǔn)備午餐。洗菜的洗菜、生火的生火，又是一番熱火朝天的景象。大家一邊品嘗著自己的勞動果實和農(nóng)家特色飯菜，一邊暢所欲言、抒發(fā)心聲，讓每一個新加入組織的人都感受到了家的溫暖與力量。回來的路上，我們還興奮不已。一次簡單的活動拉近了大家心中的距離，增添了一份彼此的理解和關(guān)愛。

物業(yè)黨支部已經(jīng)連續(xù)七年獲得“中心”先進(jìn)黨支部的稱號，這是我們每一名黨員都值得驕傲的大

8月25日，物業(yè)黨支部為增進(jìn)黨員間的感情交流，活躍黨員同志們的業(yè)余生活，特組織了一次外出郊游活動。我第一次以一名預(yù)備黨員的身份參加了組織活動。

清晨，我們的車沿著京承高速公路飛馳，穿過懷柔城區(qū)轉(zhuǎn)過幾座山梁，來到了百泉山腳下的湖畔。翠綠的山巒、清澈的湖水映襯著大家歡快的心情，也讓大家忘卻了忙碌工作

事。今年是國際化發(fā)展的關(guān)鍵之年。黨支部將構(gòu)建和諧物業(yè)作為工作要務(wù)，全體黨員在支部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮出先進(jìn)作用，樹立大局意識和服務(wù)意識，注重同志間的交流，相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。而我作為一名預(yù)備黨員，更應(yīng)該虛心向身邊的黨員同志學(xué)習(xí)，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，在實踐中不斷提升自己。

（物業(yè)事業(yè)部賈紅巖供稿）

8月4日，海達(dá)利黨支部組織支部黨員和入黨積極分子參觀了在軍事博物館舉辦的、以“我們的隊伍向太陽”為主題的紀(jì)念建軍八十周年大型展覽。展覽真實、生動地反映了我軍八十年來光輝的發(fā)展歷程，展示了我軍現(xiàn)代化建設(shè)的水平和風(fēng)采。（海達(dá)利公司供稿）

柔嫩的小草彎彎曲曲地從石縫鉆出來，人們說，那是小草在追求陽光；蝸牛背著沉重的殼艱難的往葡萄架上爬，人們說那是蝸牛在追求自然的賜予；人，從小樹立遠(yuǎn)大理想，努力學(xué)習(xí)，搏擊風(fēng)云，人們說這是人在追求生命的光輝追求是我們前進(jìn)的動力。

“人最寶貴的是生命，它給予我們只有一次，人這一生應(yīng)這樣度過：當(dāng)他回首往事時不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。這樣在他臨死的時候就能說：‘我已把我整個生命和全部精力都獻(xiàn)給最壯麗的事業(yè)為人類的解放而斗爭’�！边@是保爾柯察金的追求。年幼時的保爾就對革命事業(yè)充滿了信心，哪里需要他，他就到哪里。在他心中戰(zhàn)友就是兄弟姐妹，隊伍就是家，讓人們過上平靜、幸福的生活，那就是他的責(zé)任。就是這股力量，在他臥病不起時，還要求組織給他安排工作。當(dāng)他雙目失明時，每天聽收音機來了解外面的信息，而作為一名黨員，他時刻不忘學(xué)習(xí)，他以常人難以想象的勁頭廢寢忘食的學(xué)習(xí)，忘了身邊的一切，忘了頻繁發(fā)作的高燒和痛楚，忘了因發(fā)病而疼痛無比的雙眼，忘了殘酷無情的命運，這就是他對學(xué)習(xí)、對生活的追求。

雅典奧運會的召開給那些奧運健兒再次實現(xiàn)夢想為國爭光提供了舞臺，看到他們在臺上的出色表現(xiàn)，我為他們感到驕傲。每次聽到嘹亮的國歌在賽場上回蕩，看到五星紅旗伴著國歌徐徐升起時，我為自己是一名中國人感到無比自豪。俗話說：臺上一分鐘，臺下十年功。每塊獎牌后的故事我們都無法體會，但是我們感受到了獎牌照在我們身上的光芒。

看到一個個楷模用畢生的經(jīng)歷去追求自己的事業(yè)，實現(xiàn)自己的夢想。正當(dāng)花季的我們，更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的大好時光，充實、豐富自己。我們現(xiàn)在有舒適的生活環(huán)境，良好的工作環(huán)境還有高科技帶給我們的快節(jié)奏享受，我們怎舍得它從我們身邊溜走呢？讓自己也和保爾一樣沉浸在知識的海洋里，像奧運健兒一樣與時間賽跑，為了我們對生活、對事業(yè)的追求，前進(jìn)……期待ing08年奧運會順利舉辦。

我相信：弱的草芽兒追求陽光，會變成一株疾風(fēng)中的勁草；蝸牛每天爬行不止，會充實健康；而我們?nèi)祟愔灰�勇敢的、堅持不懈的追求，就會有完美的生命之花�?/p>

（東方天旭公司肖海連供稿）

今年夏天，北京天氣特別得熱，連做夢都想找個涼快的地方好好享受享受。于是，我們就把今年夏休的主題，定為避暑，口號是:“哪涼快，哪兒呆著去”。

經(jīng)過組織的縝密研究決定，最后選擇了大草原塞罕壩三日避暑觀光游，總共16人，兩輛“金杯”。三天的行程安排得很緊湊，放假的第一天（即8月10號）一大早出發(fā)，沿京承高速一路北下，從懷柔盤山出京，又經(jīng)過河北的圍場、豐寧，最終到達(dá)目的地塞罕壩。車程近十一個小時。

要按京承高速的路況走，估計用不了四，五個鐘頭就能到。可實際不是這么一個理想情況啊。盤山路一個山頭接著一個山頭，看不到個頭。坐在車?yán)�，覺得自己已經(jīng)暈得找不著北了。說來也真神奇，峰回路轉(zhuǎn)一下子就進(jìn)了小縣城，記不清路上經(jīng)過了幾個小縣城。麥田，這會兒都種著玉米，藏在山坳里的廣袤的玉米地，還有錯落有致的一片片的太陽花地，人很少，景色卻很美。然而，美景被一段糟糕的路況徹底粉碎了。開始修路，厚厚的沙石料松松散散的撒在路上，等著過往的車把它們軋結(jié)實。坐在后備箱前座的我，快被顛散了。后來聽司機說，這段路有二十公里長。

不過，好事總是多磨的。當(dāng)金杯駛向塞罕壩牌樓的時候，激動的心情驅(qū)散了所有的疲憊，我們渾身上下都被涼風(fēng)包裹著，當(dāng)時只是覺得，這個地方可真涼快呀！

買了門票之后，上山的路就高級多了，都是一塊塊的小方磚鋪起來的，跟平時在公園里見到的路類似。路旁到處都是挺拔的水杉，夕陽透過枝頭照射過來，樹的那邊是厚厚的云。漸漸看到了一望無際的草原，到處都是，樹都顯得很小很小，仿佛是點綴在草原上的石子。油菜花開過了季節(jié)，金銀花也看不到了，草原好像一下子又恢復(fù)成了綠色。這就是塞罕壩給我的最初印象。

當(dāng)我們到達(dá)旅館時，天色漸晚，顧不上去欣賞離我們近在咫尺的草原。倒是肚子已經(jīng)在不停的抗議，要吃晚飯了。

第二天大早，草原開始飄起星星點點的雨絲，云也越聚越密，可惜我們沒有看見草原的日出。不過，我們還是按計劃挺進(jìn)草原，近距離感受她。草原的景色大體上都差不多，不過當(dāng)?shù)厝诉�是把它分成了一個一個的景點，賦予了不同的名字，立以大石，刻字其上。我們的“金杯”沿著草原上唯一的車轍印緩慢向前行進(jìn)，見到好景色，就停車照相，欣賞美景。草原上有很高的土坡，我想那不應(yīng)該叫山。我喜歡一口氣跑上山頂，頂上有風(fēng)，有更廣闊的視野，我相信越高的地方，愿望實現(xiàn)的把握能越大些。在山頂上，我見到了唯一的一顆樹，讓我想到了那部叫“藍(lán)色生死戀”的韓劇。草原里有好多的小野花，跟草摻雜在一起，所以遠(yuǎn)處很難分辨得出來，還有人用野花編了花環(huán)。一路上，我們有收獲，我們扮成采蘑菇的小姑娘，滿山尋找生長在草原上的蘑菇。那天的晚飯，這些蘑菇成了其中的一盤菜。

草原上的蒙古包似乎不那么多，都是為了商業(yè)目的建的。這里沒有牧民，自然也就沒有蒙古包，我想我這個思路是對的。

中午，我們在草原上找了一塊地方野餐。這是我們旅程的第二次野外午飯。頭一天中午，我們的午飯也是這樣解決的。鋪開報紙，把我們事先準(zhǔn)備的各種香腸、牛肉、饅頭、方便面、飲料等統(tǒng)統(tǒng)攤開，各取所需。吃得很香，過程很享受。

草原的孩子是誰？應(yīng)該是那些以草為食的動物吧。到了草原應(yīng)該去騎馬，所以，最后一項就是去騎馬，還有射箭。

傍晚，云散了，能看見太陽了。我們?nèi)チ寺灭^旁邊的一個山頭上，等著看黃昏。山頂上有好多搭好的石頭墩，都是來過的人許下的愿望。我們幾個也湊了一個。

這天是周末的緣故，來塞罕壩的人多了，整條街上的旅館里住滿了人。到了晚上，都出來放焰火，什么顏色的都有，什么樣子的都有，簡直賽過過年了。夏老師也買了幾桶，痛痛快快地全放了。

塞罕壩的氣溫一直很低，尤其這個季節(jié)是最適宜的溫度，是避暑的好地方，度過了最舒服的一天，比享受還享受吶。

行程在第三天的時候，我們要返京了。這個清晨很晴朗，早早的起來，想去看早上的太陽。出去才知道，草原的早上會下很大的露水，跟濃霧一樣，遮擋著視線，能見度低到看不見眼前的山。當(dāng)太陽再高些以后，露水全散了。

我不知道該怎么表達(dá)出塞罕壩的美，我也不知道塞罕壩的美重點在哪里。不過，第一次親歷塞罕壩還是讓我感到特別的震撼。塞罕壩因為海拔高，因為位置靠北，因為綠草綠樹，因為人的足跡少，所以，這個地方真是很涼快。在我心里，塞罕壩跟小五臺一樣神圣，我希望有那么一天我能夠征服它。

今年的夏休之旅，在大家對塞罕壩的美好回憶里結(jié)束了，開始期待明年。

（杰偉世技術(shù)研發(fā)中心王媛供稿）

汽車業(yè)風(fēng)云變化競爭激烈，給市場預(yù)期帶來了許多不確定因素，特別是在新車推動市場導(dǎo)向促進(jìn)市場消費的影響下，市場如何發(fā)展，市場趨勢如何，自身產(chǎn)品怎樣發(fā)展，價格對市場的影響因素等都直接影響銷售業(yè)績。南京菲亞特日前宣布，由中方派出的余久鋒出任公司CEO兼總經(jīng)理，接替辭職的英國人韓同安。這是南京菲亞特成立7年里第4次換帥。另外加上南汽、菲亞特、上汽、奇瑞四家關(guān)系的不確定性，給未來菲亞特系列汽車銷售帶來了更多不確定因素，同時也帶來市場的不斷低迷現(xiàn)象。對此我們提出“同心同德創(chuàng)和諧，艱苦創(chuàng)業(yè)度難關(guān)”，尋求開辟新的增長點和降低壓縮費用的行動。并從8月份開始在南京菲亞特的指導(dǎo)下進(jìn)軍二手車業(yè)務(wù)市場，以最大化滿足客戶需求，南京菲亞特二手車置換業(yè)務(wù)實施的是多品牌置換模式，南京菲亞特可對二手車將按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行108項的技術(shù)檢測，38項公平、公正、專業(yè)和透明的價格評估。此外還開辟了汽車保險規(guī)模的開發(fā)，如何發(fā)揮場地作用等想法，以彌補因車輛銷售下降而帶來的影響。“艱苦創(chuàng)業(yè)度難關(guān)”，是目前考驗我們的時候，我們會加倍努力，把各項工作做得更細(xì)更好。

（祥路來公司潘東方供稿）

1、火炬接力儀式

奧運會火炬接力的儀式，始于1936年在柏林舉行的第11屆奧運會。這年7月20日，奧運圣火在古奧林匹亞赫拉神殿祭壇點燃后，由經(jīng)過嚴(yán)格挑選的運動員，以接力的形式，每人高舉火炬奔跑1公里交替進(jìn)行傳遞�；鹁娼�(jīng)過雅典后，又橫跨南歐、中歐七國而抵達(dá)德國，于開幕式上由最后一棒運動員點燃起柏林奧運會主體育場火炬塔上的巨大圣火。人們用這種接力傳遞火炬的方式來表達(dá)一個美好的愿望：把古希臘作為和平化身的奧林匹克精神永遠(yuǎn)傳播開來，并繼承下去。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們曾用新方式傳遞“圣火”。1976年蒙特利爾奧運會的火炬接力，在由接力跑運動員遞送到雅典后，便不再由運動員傳遞，而是利用一座電子感應(yīng)器，將火焰的熱變成電子脈沖信號，通過衛(wèi)星轉(zhuǎn)遞到渥太華的接收裝置，那里的運動員用激光槍把電子信號重新轉(zhuǎn)變成熱射線以點燃火炬，然后再用接力跑的方式，從渥太華傳遞到蒙特利爾。但這種用衛(wèi)星傳遞火炬的做法引起了爭論。許多人認(rèn)為，用接力跑的形式傳遞火炬，其根本目的本在于傳播奧林匹克精神，使和平與友誼的種子在更多國家生長、開花和結(jié)果，如采用新技術(shù)，將會使這一活動失去其本來的意義。最后，國際奧委會接受了大多數(shù)人的意見，規(guī)定仍然用傳統(tǒng)的人工接力跑的方式進(jìn)行火炬?zhèn)鬟f。

2、開幕式上的火炬點燃儀式

點燃火炬起源于古代奧林匹克運動會。當(dāng)初在奧林匹亞火神的祭壇前點燃“圣火”，是古希臘的一種習(xí)俗。古代奧運會點燃“圣火”，是用來表示普天之下同享和平。

現(xiàn)代奧運會規(guī)定，必須由每屆奧運會的主辦國派遣優(yōu)秀運動員前往希臘，在相傳是古希臘奧林匹亞宙斯神廟的祭壇上，按照古希臘點燃圣火的方式，以聚光鏡用太陽光點燃“圣火盒”中的樹枝，然后由身穿民族盛裝的希臘少女，把從“圣火盒”中引燃的火炬交給主辦國運動員。

奧運火炬經(jīng)過接力傳遞長途跋涉，于奧運會開幕前抵達(dá)主辦城市。在開幕式上，點燃奧林匹克火炬是最令人激動的時刻。接火炬的最后一名是主辦國著名運動員，高擎火炬跑進(jìn)會場，在饒場一周后來到火炬臺前，用手中的火炬點燃大會的“圣火”，在此宣告奧運會的正式揭幕。在奧運會舉行期間，主辦國中心體育場火炬臺上的“圣火”始終熊熊燃燒。在奧運會閉幕式上，當(dāng)執(zhí)行主席宣布本屆奧運會閉幕時，火炬臺上的“圣火”便緩緩熄滅。

待續(xù)（本刊編輯摘編）

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